Från FV-bidrag & isolerade hälsoundersökningar till ett framångrikt hälsoarbete

Transkript

1 Twitch Health Capital AB LinkedIn Fredrik Karlsson Från FV-bidrag & isolerade hälsoundersökningar till ett framångrikt hälsoarbete 1

2 Agenda Hur hänger medarbetarens hälsa ihop med företagets affär? Motiv & argument att investera i hälsa. Så kan du räkna på ditt företags hälsoinsatser & skapa argument för företagsledningen. Tips på konkreta & mätbara mål i hälsoarbetet. Så ökar du fokus på förebyggande och hälsofrämjande insatser. Så skapar du ett framgångsrikt hälsoarbete viktiga nycklar för att nå hela organisationen & inte bara de redan frälsta 2

3 Medarbetarens hälsa och företagets affär Input Organisation: Affärsmål Prestation Beteende Grupp: Gruppmål Prestation Beteende Individ: Mål Prestation - Beteende Output Utveckla,förebygga & rehabilitera Kommunikation Måltydlighet Livsstil Ledarbeteende Modell Efter Vivera 3

4 Agenda Hur hänger medarbetarens hälsa ihop med företagets affär? Motiv & argument att investera i hälsa. Så kan du räkna på ditt företags hälsoinsatser & skapa argument för företagsledningen. Tips på konkreta & mätbara mål i hälsoarbetet. Så ökar du fokus på förebyggande och hälsofrämjande insatser. Så skapar du ett framgångsrikt hälsoarbete viktiga nycklar för att nå hela organisationen & inte bara de redan frälsta 4

5 Motiv och argument att investera i hälsa Legala krav Värderingar Employer branding Employee Experience Hälsa & välbefinnande Trend andra gör det Ökad lojalitet Minskade kostnader Produktivitet Deloitte, Global Human Capital Trends, the Employee Experience Det är framför allt unga mellan 18 och 34 år som upplever att hälsa blir en allt viktigare statussymbol. Hälsa slår ut lyx på statuslistan, DI 30 okt, -16 5

6 Så kan du räkna på ditt företags hälsoinsatser Avgränsning Organisationsperspektiv Produktionsbortfall Frånvaro kort och lång Arbetshälsoekonomiskt analysverktyg (Arbetshälsoekonomiska Analysgruppen, KI mfl) 6

7 Analys Kartlägga behov Identifiera problem & potential Möjliga handlingsalternativ Blankett A & B Kalkyl Beslutsunderlag Effektutvärdering Kostnadseffektivitet Återbetalningstid Blankett C-J 7

8 Arbetshälsoekonomiskt analysverktyg 8

9 Demo Alltjänst AB Företaget Demo Alltjänst AB har anställda på 5 orter i Sverige. Bolaget är privatägt med verksamhet inom vård och omsorg. 70% av personalen är kvinnor. En relativt stor andel av personalen lider av psykisk ohälsa. (Arbetshälsoekonomiskt analysverktyg) 9

10 Verksamhetsanalys och analys insats (Arbetshälsoekonomiskt analysverktyg) 10

11

12 Kostnader vid sjukfrånvaro I arbete Månadslön Tim/mån 165 Frånvaro, korttid dag 2-14 Kr/tim Semester (ca 13% av lön) Kr/tim ink semester Sociala avg (31,42% plus pension, tot ca 40%) Minimipris för en arb tim Indirekta kostnader (30-100% av minimipris schablonmässigt, här 40%) Självkostnad/tim, ca kr Självkostnad/dag, ca kr (8 tim arb dag) (Personalekonomi idag, Johansson & Johrén) 12

13 Demo Alltjänst, insatser Kartläggning av hälsa, screening Utbildning & projekt ledningsgrupp Utbildning för chefer baserat på screening inkl handlingsplan Utbildning personal, återkoppling samt handlingsplan Totalt kr ex moms, interna och externa kostnader. (Arbetshälsoekonomiskt analysverktyg) 13

14

15 Är allt hälsoarbete lönsamt och effektivt? Insatser som inte är riktade till organisationens behov kommer med största sannolikhet inte vara ekonomiskt lönsamma. (M Lohela Karlsson, Arbetshälsoekonomiska analysgruppen) 15

16 Tips på mätbara & konkreta mål i hälsoarbetet Målområde Produktivitet Kostnader Lojalitet/image Förbättrad arbetsmiljö Hög deltagandegrad Hälsa Konkret mål & mätinstrument Arbetshälsoekonomiskt analysverktyg Frånvaro, personalomsättning, insatskostnad etc Personalomsättning, medarbetarupplevelse hälsa, NMI mm NMI, arbetsmiljökartläggning Unika deltagare i rätt aktiviteter Kartläggning Hälsa & beteende, objektiva mått hälsa 16

17 Agenda Hur hänger medarbetarens hälsa ihop med företagets affär? Motiv & argument att investera i hälsa. Så kan du räkna på ditt företags hälsoinsatser & skapa argument för företagsledningen. Tips på konkreta & mätbara mål i hälsoarbetet. Så ökar du fokus på förebyggande och hälsofrämjande insatser. Så skapar du ett framgångsrikt hälsoarbete viktiga nycklar för att nå hela organisationen & inte bara de redan frälsta 17

18 5 nycklar för ett framgångsrikt hälsoarbete att nå hela organisationen 1. Tydligt mål för hälsoarbetet med koppling till verksamhetens övergripande mål. 2. Hälsoarbetet bedrivs systematiskt, långsiktigt & enligt best practise (förankring kartläggning återkoppling insats uppföljning). 3. Kreativ & kvalitativ kommunikation. Wellness is not just a mission it s a message (HBR). 4. Ledarskap. Hälsa är en ledningsfråga. 5. Roller och resurser. 18

19 Från aktivitetsdrivet till strukturerat & målinriktat Förstudie & analys Workshop Paketering & förankring Insamling av statistik, befintliga aktiviteter, förmåner, utmaningar/möjlighe ter, ev intervjuer etc. Samla de som är viktiga för implementering & framgång. Branding & copyarbete samt kommunikationsplan. Sammanställning & analys t ex benchmark & extern research. Skapa samsyn. Definiera hälsa, ansvarsfrågan, redovisa förstudien. Ledningsbeslut & förankring. Ta fram, mål, fokusområden, ansvar/roller, resurser & prioriterade aktiviteter. Förankring i organisationen samt arbete i vardagen. 19

20 STYRKAN I ORGANISATIONEN VERKNINGSGRAD 5. EFTERLEVNAD Nyckeln - görs rätt saker rätt för att ta oss till målet? 4. ÄGANDE Tror alla och ställer upp på planen? FÖRANKRINGSGRAD 3. FÖRSTÅELSE 2. KÄNNEDOM Förstår alla vad hälsoplanen konkret innebär i form av rätt aktiviteter & rätt beteende? Känner alla till planen? Modell Efter Vivera 1. LÅNGSIKTIG HÄLSOPLAN UPPDRAG, VISION & FOKUSOMRÅDEN Finns hälsoplanen som skall ge ett framgångsrikt hälsoarbete? 20

21 Tack för mig! Fredrik Karlsson Linked In Lär mer: 21