träffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet).



Relevanta dokument
träffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet).

Kommentar till partneringavtal mellan beställare och entreprenör, version

1 ENTREPRENADKONTRAKT

Agenda. Varför beställa - mål

Tekniska Serviceförvaltningen Nässjö kommun

Halmstad Arena utvärdering av projektet

Entreprenadrätt. Construction Management

Konsulter är betydelsefulla

Introduktion till Riktlinje för Partnering. Henrik Erdalen

Allmänna bestämmelser

För uppgifterna 1 13 gäller att ABK 09 avtalats. Alla svar ska motiveras med stöd av tillämplig paragraf där så är möjligt.

Byggandets Kontraktskommitté

Onninen Presentation Juridik, del II. Håkan Hagström

Partnering Erfarenheter av byggbransch i förändring. Anne-Christine Ehn, Upphandlingskonsult

Entreprenadkontrakt är riskfyllda

KONTRAKT (kontraktsvillkor), 01EK

Entreprenadjuridik och avtal. Construction Management

Överenskommelse vid förhandling... att gälla om nedan undertecknad anbudsgivare blir antagen som...entreprenör för... för... beställare...

ENTREPRENADKONTRAKT avseende i kommun mellan, och NCC Construction Sverige AB,

Lösningsförslag B1 - Upphandling av konsulter

TEKNISK RIKTLINJE TR utg 1

ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18)

Entreprenad. Verksamhet bestående i att en E på uppdrag av B utför bygg-, anläggnings- eller installationsarbeten. Arbetsbeting

UPPHANDLING FÖR INSTALLATIONER I BIM-PROJEKT 2016

God kommunikation! Superviktigt!

DETTA SAMARBETSAVTAL ( Avtalet ) är träffat mellan:

Allmänna bestämmelser rörande konsulttjänster inom revisionsområdet

Avtal. Avtalslagen. Var är leveransen specificerad? Ritningar Beskrivningar Hus AMA (Anläggnings AMA) Produktens utformning

Projektbolagen. Partnering i aktiebolagsform för entreprenader eller leveranser inom Byggteknik eller IT Teknik

Upphandling av konsulttjänster

ALLMÄNT RÄTTSFALLSANALYS Litteraturen. Uppgiften

omfattar byggnader, kontor, bostäder, andra hus, industrianläggningar vägar, broar, järnvägar.

Administrativa föreskrifter markentreprenad, MÖ Fiber Sida 1 av 6

Arbetsmiljökrav - Totalentreprenad

Upphandling av byggprojekt. Varför Organisation? Organisation

DEN NYA UPPHANDLINGS- LAGSTIFTNINGEN NYA REGLER I LOU/LUF I FÖRHÅLLANDE TILL ÄTA-ARBETEN M.M.

ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 18)

Bra att veta. Vad menas med entreprenad? Vilka former finns? Hur uppkommer ett entreprenadavtal? Vilka regler gäller? Vad kan gå fel?

Entreprenadjuridik och avtal. Construction Management

1 ENTREPRENADKONTRAKT

Entreprenad. Verksamhet bestående i att en E på uppdrag av B utför bygg-, anläggnings- eller installationsarbeten. Arbetsbeting

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

IDAG. Handläggande under byggtid Besiktning Repetition. 15 januari 2015 Sara Bäckström 2

Uppdrag och dess omfattning. Avtalsparter

TEKNISK HANDBOK FÖR MARK- GATU- OCH VA-ARBETEN

Nya allmänna bestämmelser för totalentreprenader avseende byggnads- och installationsarbeten ABT 06

Upphandling av entreprenader. Entreprenadjuridik och avtal. Construction Management

Entreprenadbestämmelserna ABT 06 jämförda med NLM 10 vid industriella anläggningsleveranser

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

Kommersiella villkor m.m.

Entreprenadföreskrifter

ENTREPRENADKONTRAKT (ABS09)

ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 09)

AVTAL FÖR KONSTNÄRERS MEDVERKAN OCH ERSÄTTNING VID UTSTÄLLNINGAR

ALLMÄNNA RESEVILLKOR FÖR PAKETRESOR

ANBUDSFORMULÄR. Projektnamn Säterprojektet 1b Segenässätern Byggnadsvårdåtgärder. Kod Text Rev. Begärda handlingar: Lämnas genom: Bilaga:

NY BYGGNAD FÖR NATURVETENSKAPLIGA FAKULTETEN VID GÖTEBORGS UNIVERSITET. Detta avtal om projektering ( Avtalet ) har ingåtts mellan följande parter.

Administrativa föreskrifter

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VVS- KONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM

Konsultupphandling Ja tack

Avtal om medfinansiering och samverkan objekt Gång- och cykelväg längs väg 728 Prästgårdsvägen, Torup, Hylte kommun

Byggandets Kontraktskommitté

Frågor och svar !

Allmänna bestämmelser för småhusentreprenader ABS 05

ENTREPRENÖRS- VERKSAMHET

AVTAL OM UPPHOVSMÄNS RÄTT TILL ERSÄTTNING VID VISNING AV VERK SAMT MEDVERKAN VID UTSTÄLLNING M M

AB FAMILJEBOSTÄDER BILAGA 2 - PM FÖR ANBUDSGIVARE AVSEENDE VENTILATIONSKONSULTTJÄNSTER STOCKHOLM

Anbudsförfrågan. Utse kalkylchef Kalkylbeslut

Administrativa föreskrifter AF AMA 07

Att beställa byggnadsarbeten. Kursledare. Kursinnehåll Peder Halling Per Lilliehorn

Dokument 1 till Kontrakt PROJEKTGENOMFÖRANDE

Allmänna Bestämmelser

Se bilaga 1. Prislista. Priserna som anges är takpris och Leverantören ska kunna offerera nya system under förutsättning att Cisco producerar dessa.

Organisation och upphandling av byggprojekt. Construction Management

ADMINISTRATIVA FÖRESKRIFTER TOTALENTREPRENAD NY KÖRBRO HAMMERSTA

Bättre VA-projekt och bättre upphandlingar Partnering i praktiken, erfarenheter av samverkansentreprenader

Däckverkstadens Reparationsvillkor

HÖGSTA DOMSTOLENS DOM

Organisation och upphandling av byggprojekt

entreprenad en översikt Innehåll

Lilliehorn Konsult AB. Vad har jag köpt? 2012 Folkuniversitetet AFF-presentation

Konsultupphandling. Construction Management

Anbudsförfrågan Renovering Flottningsmuseet, ref nr DU 2018/02. Vi önskar anbud på vara/tjänst enligt följande Upphandlande enhet Kontaktperson,

Uppdragskontrakt, UK. Uppdragskontrakt. Benämning. Handling 01. Kontraktsvillkor (FU 2000) KONSULTUPPDRAG. Avseende Benämning

FIRMA DAVID WIBERGH - Allmänna villkor

RENOVERINGS- OCH OMBYGGNADSPROJEKT

De i upphandlingen angivna kvantiteterna är beställarens ungefärliga behov kan variera och således över- eller underskridas.

Allmänna bestämmelser för totalentreprenader avseende byggnads-, anläggningsoch installationsarbeten ABT 06 PDF LÄSA ladda ner

Supplement ABK 09. Stockholm

Hävning och avbeställning. Organisation exempel. Exempel. Beställarens styrning under avtalets slutskede

ENTREPRENADKONTRAKT (ABS 05)

Inglasning Balkonger Sparven 17 Luleå

Uppdragskontrakt, UK. Konsultuppdrag/tjänster. Kontraktsvillkor KONSULTUPPDRAG. Avseende Personalstödsprogram

ADMINISTRIVA FÖRESKRIFTER TOTALENTREPRENAD OMBYGGNAD GÖDSELVÅRDSANLÄGGNING HAMMERSTA GÅRD. Dnr

Energikrav 09. Svebyprogrammet. Projektrapport

Försäkringsvillkor 2015 Entreprenadsäkerhet, Garantitid

Nya allmänna bestämmelser för konsultuppdrag inom arkitekt- och ingenjörsverksamhet (ABK 09)

Försäkringsvillkor Garanterat Renoverat Kollektiv GR-13:1

Krav på innehållet i fakturor ställda till Akademiska Hus

Transkript:

BYGGHERRARNA Verksamhetsutskottet Avtal & regelverk PARTNERINGAVTAL Mellan (namn, adress, orgnr), i det följande kallad Beställaren och (namn, adress, orgnr) i det följande kallad Entreprenören träffas följande partneringavtal avseende yyy (benämning på projektet). Allmän beskrivning av projektet: Projektet skall genomföras i samarbetsformen partnering. Beställaren och Entreprenören kommer att bidra med sina erfarenheter och kunnande för projektets bästa i förvissning om att de gemensamt kan åstadkomma en bättre helhetslösning än i traditionella entreprenadformer. För konsulter och underentreprenörer som anlitats av Entreprenören skall medverkan i projektet ske i överensstämmelse med detta partneringavtal. 1. AVTALETS OMFATTNING 1.1 Partnering Uppgiften löses i en partneringmodell, i vilken Beställare och Entreprenör gemensamt löser uppgiften i ett öppet samarbete. 1.2 Skedeuppdelning Projektet genomförs i följande tre skeden: Skede 1 Förstudie och programskede Skede 2 Systemhandlingsskede Skede 3 Detaljprojektering, utförande och överlämnande Detta avtal omfattar Skede 1 och Skede 2 samt för Skede 3 kontraktsmall och mall för AF-del med däri angivna särregleringar i Allmänna Bestämmelser för totalentreprenader avseende byggnads-, anläggnings- och installationsarbeten ABT 06. Så snart parterna är överens om övriga villkor i Skede 3 ingår de entreprenadkontrakt avseende Skede 3. I Skede 1 ingår att klarlägga beställarens behov samt skapa övergripande mål för arkitektur, kvalitet, tidplan och ekonomi. Skede 1 avslutas med att programhandlingar, preliminär tidplan för Skede 3 och preliminär kalkyl för Skede 3 fastställs.

2 I Skede 2 ingår att upprätta systemhandlingar, tidplan och kalkyl som skall ligga till grund för entreprenadkontraktet mellan Beställare och Entreprenör i Skede 3. Beställaren är fri att avbryta samarbetet under Skede 1 och Skede 2, se punkt 8. Entreprenören utses att vara byggarbetsmiljösamordnare enligt arbetsmiljölagen 3 kap 7 a (1977:1160) och självständigt svara för arbetsmiljöfrågor vid planering och projektering, BAS-P 1.3 Tillfälligt avbrott 1.3.1 Tillfälligt avbrott alternativ 1 I Skede 1 och Skede 2 har Beställaren, om den interna beslutsprocessen kräver det, rätt att göra uppehåll i projektet utan att detta ger Entreprenören rätt till ersättning på grund av uppehållet. Beställaren skall meddela Entreprenören sådant uppehåll senast x dagar i förväg och senast x dagar innan projektet återupptas. Fas 1 1.3.2 Tillfälligt avbrott alternativ 2 I Skede 1 och Skede 2 har Beställaren, om den interna beslutsprocessen kräver det, rätt att göra uppehåll i projektet. Entreprenören har därvid rätt till ersättning på grund av uppehållet med kr för varje påbörjad vecka. Beställaren skall meddela Entreprenören sådant uppehåll senast x dagar i förväg och senast x dagar innan projektet återupptas. 1.3.3 Tillfälligt avbrott alternativ 3 I Skede 1 och Skede 2 har Beställaren, om den interna beslutsprocessen kräver det, rätt att göra uppehåll i projektet. <Ruta för fri text.> Beställaren skall meddela Entreprenören om uppehåll senast x dagar i förväg och senast x dagar innan projektet återupptas.1 Beställaren skall13.11 11.4t 2 HÅLLNING OCH MÅLSÄTTNING 2.1 Process Parternas mål är - att genomföra en effektiv och utveckland e process, som säkrar efterlevnad av fastställda kvalitativa, tidsmässiga och ekonomiska mål - att efterleva gemensamt fastlagda ramar och spelregler för partneringarbetet - att bidra aktivt till ett positivt, konstruktivt och lösningsorienterat samarbetsklimat för alla involverade parter, - att säkra optimal integration mellan projektering och utförande - att genomföra en löpande utvärdering med syfte att värdera om uppställda mål för projektet nås - att säkra att lagkänslan är förankrad i den egna organisationen - att upprätthålla och utveckla en hög grad av lagkänsla baserad på öppenhet, ärlighet och ömsesidig respekt

3 - att samarbetsklimatet i Skede 1 och Skede 2 skall prägla även Skede 3. 2.2 Partneringledare < Partneringledare skall som motor och pådrivare säkerställa att alla medverkande i projektet sätter det i centrum och arbetar för projektets bästa. Ange om partnerinledare skall finnas i projektet och precisera i så fall hans uppgift. Ange vidare hur han skall ersättas, exempelvis att parterna skall dela lika på kostnaderna. Partneringledaren bör utses gemensamt av Beställaren och Entreprenören.> 2.3 Produkt Parternas mål är - att projektet skall uppfylla Beställarens behov - att vid val av system och tekniska lösningar välja det som främjar projektets långsiktiga lönsamhet samt en effektiv energi- och resursanvändning < Beställarens krav bör preciseras.>. - att säkra kvaliteten i projektet 2.4 Benchmarking/referensobjekt <Om referensobjekt skall användas eller jämförelse göras med tidigare utfört/da projekt anges det här med angivande av i vilket avseende som referensobjekt/jämförelse skall gälla för projektet.> 3 AVTALSUNDERLAG För Skede 1 och Skede 2 gäller detta partneringavtal inkl bilagor 1 - x (alla bilagor anges i innehållsförteckningen under punkt 13). < Exempel på bilagor:> - <Programupplägg för projektet> - <Rapport från besiktning av referensprojekt> - <Rambudget för yyy> - <Specificerad budget Skede 1 och Skede 2> - <Ramtidplan för yyy> - <Specificerad tidplan Skede 1 och Skede 2> - <Betalningsplan Skede 1 och Skede 2> - <Arbetsmiljö BAS-P> Under Skede 1 och Skede 2 utarbetas underlag för parternas ställningstagande avseende Skede 3 och samt i förekommande fall handlingar för entreprenadkontrakt avseende Skede 3 varvid mall för entreprenadkontrakt, bilaga x, och mall för AF-del med däri angivna särregleringar i ABT 06, bilaga y, skall tillämpas. Om Skede 1 och Skede 2 resulterar i att projektet kan genomföras enligt Beställarens målbeskrivning och rambudget är Entreprenören skyldig att teckna entreprenadavtal om sådant utförande på totalentreprenad i enlighet med i föregående stycke nämnda mall för entreprenadkontrakt och mall för AF-del.

4 4 ORGANISATION OCH SAMARBETSFORM Avtalsparterna förpliktigar sig att handla i överensstämmelse med intentionerna i detta avtal och är överens om att detta förutsätter ärlighet, öppenhet, förtroende och professionalism. 4.1 Styrgrupp En styrgrupp har det övergripande ansvaret för att målen i detta avtals efterlevs. Styrgruppen består av representanter för: Beställare Entreprenör Arbetsordning för styrgruppen utarbetas vid en workshop (se punkt 4.3) och skall baseras på vad som ovan i punkt 2 angivits om förutsättningar för ett framgångsrikt samarbete. 4.2 Projektledning Projektledningen består av: Projektledare Projekteringsledare Fackkonsulter - - Entreprenörföreträdare - För var och en i projektledningen utarbetas i Skede 1 en arbets-/ansvarsbeskrivning och en ställföreträdare utses. <Om partneringledare skall medverka i projektet anges det i förteckningen ovan.> 4.3 Workshop I Skede 1 hålls en workshop med deltagande av styrgruppen och projektledningen. Syftet med workshopen är att säkra att alla är förtrogna med och aktivt kommer att verka för sättet att arbeta. I samband med workshopen utarbetas en arbetsordning samt en avsiktsförklaring om vars innehåll alla deltagare kan enas och anse sig förpliktigade av. Workshopen avslutas med att den gemensamma avsiktsförklaringen skrivs under av alla deltagare. 4.4 Möten

5 Följande möten hålls på fastlagda mötestider och med obligatoriskt deltagande: - Projektgenomgångsmöten - Projekteringsmöten 5 PARTERNAS ARBETSUPPGIFTER OCH ANSVAR Projektledningen ansvarar gemensamt för att projektet genomförs målinriktat och effektivt med en klar arbetsfördelning enligt nedan. Avtalsparternas bemanning i projektet framgår av resursplanen som utarbetas i Skede 1. 5.1 Ansvarsfördelningen vid genomförande av Skede 1 Beställare: Projektledning Beställarens funktionskrav Totala projektkostnaden Entreprenör: Programhandlingar Kalkyl Skede 3 Tidplan Skede 3 Arbetsmiljö BAS-P Kvalitetsåtgärder Miljöåtgärder Beställare och entreprenör: Etablering av styrgrupp och projektledning/hålla workshop Etablering av projektorganisation Formulering och accept av framgångsfaktorer Fastställa förutsättningar och bedöma risk Tidsplanering Integration av arkitektur, projektlösningar och ekonomi Procedur för hantering av oenigheter Delta aktivt i styrgrupp och projektledning Resursplan Arbetsordning Avsiktsförklaring Ansvarig för framtagande av handlingar: Beställarens funktionskrav Beställare Förstudie Programhandlingar - Budget Skede 2 - Kalkyl Skede 3 Entreprenör Totala projektkostnaden Beställare Tidplan Skede 3 Entreprenör Huvudtidplan

6 Resursplan Arbetsordning Arbetsmiljöplan - Entreprenör Avsiktsförklaring Kvalitetsåtgärder Beställare Miljöåtgärder Beställare <Ansvarig för framtagande av respektive handling fastställs av Beställaren och Entreprenören i samband med ersättningsfrågorna i avsnitt 6 Projektekonomi.> 5.2 Ansvarsfördelning vid genomförande av Skede 2 Beställare: Projektledning Totala projektkostnaden Entreprenör: Systemhandlingar Tekniska beskrivningar Uppdatering av kalkyl Skede 3 Uppdatering av tidplan Skede 3 Kvalitetsplan Miljöplan Arbetsmiljö BAS-P Beställare och entreprenör: Riskminimering Delta aktivt i styrgruppen och projektledningen Ansvarig för framtagande av handlingar: Systemhandlingar Entreprenör Tekniska beskrivningar - Entreprenör Tidplan Skede 3 - Kalkyl Skede 3 - Kvalitetsplan - Entreprenör Miljöplan Entreprenör Arbetsmiljöplan - Entreprenör Investeringsärende Besluts PM - Beställare Betalningsplan Skede 3 <Ansvarig för framtagande av respektive handling fastställs av Beställaren och Entreprenören i samband med ersättningsfrågorna i avsnitt 6 Projektekonomi.> 6 PROJEKTEKONOMI 6.1 Mål Att genomföra projektet med underskridande av budgeterade ramar och söka kostnadsbesparande lösningar med bibehållen kvalitet.

7 6.2 Öppna böcker Full öppenhet och rätt till insyn skall gälla om ekonomin i projektet och entreprenörens ekonomi för att fullgöra sina åtaganden i projektet. Parterna är medansvariga för att ekonomin hålls inom budgetramarna och är förpliktade till att medverka till att optimera ekonomin i syfte att uppnå bästa möjliga resultat för båda parter. 6.3 Budgetramar Budgetram för genomförande av Skede 1 är kr exkl moms enligt specifikation i bilaga x. Budgetram för genomförande av Skede 2 är preliminärt kr exkl moms och fastläggs slutligt vid avslutning av Skede 1. 6.4 Ersättning till Entreprenören Arvode och kostnadsersättning för Entreprenör i Skede 1 och Skede 2 ersätts enligt följande: 6.4.1 Entreprenörens ersättning alternativ 1 Entreprenörens ersättning under Skede 1 och Skede 2 är kr per timme för kategori xx, kr per timme för kategori x, etc. Entreprenören har dock sammanlagt rätt till ersättning med högst kr. Belopp därutöver ersätts endast om Beställaren och Entreprenören skriftligen överenskommit om ändring av beloppet på grund av tilläggsuppdrag eller ändring av uppdraget. Om projektet på initiativ av Beställaren avbryts under Skede 1 eller Skede 2 har Entreprenören rätt till ersättning motsvarande genomförd del. Särskild ersättning utöver arvode betalas endast för resekostnader under förutsättning att Beställaren i förväg har godkänt resan. 6.4.2 Entreprenörens ersättning alternativ 2 Entreprenörens ersättning under Skede 1 och Skede 2 är kr. Entreprenören har inte rätt till högre ersättning. Belopp därutöver ersätts endast om Beställaren och Entreprenören skriftligen överenskommit om ändring av beloppet på grund av tilläggsuppdrag eller ändring av uppdraget. Om projektet på initiativ av Beställaren avbryts under Skede 1 eller Skede 2 har Entreprenören rätt till ersättning motsvarande genomförd del. Särskild ersättning utöver arvode betalas endast för resekostnader under förutsättning att Beställaren i förväg har godkänt resan. 6.4.3 Entreprenörens ersättning alternativ 3 Entreprenörens ersättning under Skede 1 och Skede 2 är kr per timme för kategori xx, kr per timme för kategori, etc.

8 Om projektet på initiativ av Beställaren avbryts under Skede 1 eller Skede 2 har Entreprenören rätt till ersättning motsvarande genomförd del. Särskild ersättning utöver arvode betalas endast för resekostnader under förutsättning att Beställaren i förväg har godkänt resan. 6.5 Av Entreprenören anlitad konsult Entreprenören har rätt att anlita konsult under Skede 1 och/eller Skede 2 endast under förutsättning att Beställaren skriftligen godkänt val och villkor för konsulten. Entreprenören svarar för all ersättning till konsulten och att den ryms inom ovan angiven högsta ersättning. 6.6 Oenighet om pris Om vid utarbetande av kalkyl för genomförande av Skede 3 enighet inte kan uppnås om prissättning i viss begränsad del kallas omedelbart till formellt möte i styrgruppen, där antingen problemet skall lösas, eller i undantagsfall överföras till en högre ledningsnivå hos respektive part. 7 ERSÄTTNING 7.1 Incitament Om incitament gäller för Skede 3 fördelas lägre respektive högre kostnad i förhållande till riktkostnaden enligt följande. Om projektet i Skede 3 utförs till lägre kostnad än riktkostnaden erhåller Entreprenören x procent och Beställaren y procent av besparingen. Om projektet i Skede 3 utförs till högre kostnad än riktkostnaden fördelas den högre kostnaden med x procent på Entreprenören och y procent på Beställaren. 7.2 Fast pris Kontraktssumman för Skede 3 är x k. 7.3 Annan modell <Fri text> 8 AVBESTÄLLNING Beställaren kan i vilket skede som helst i Skede 1 och Skede 2 avbeställa samarbetet. Avräkning skall i sådant fall vara baserad på vad entreprenören utfört. Ersättningen till Entreprenören är dock maximerad till högst den ersättning som Entreprenören har rätt till enligt punkt 6.4.

9 Efter att Beställaren har avbeställt samarbetet har Beställaren rätt att utan ersättning använda handlingar, inklusive illustrationer och fotografier, samt övrigt resultat av i projektet utfört arbete. 9 TIDPLAN Ramtidplan, bilaga x, gäller. 10 AVTALSFRÅGOR Skede 1 och Skede 2 ifall avtal avseende Skede 3 inte kommer till stånd Om Skede 3 inte kommer till stånd ansvarar Entreprenören enligt ABK 96 för vad han gjort i Skede 1 och Skede 2. Med ändring av ABK 96 punkt 6.3 skall den sammanlagda skadeståndsskyldigheten uppgå till. kr. Skede 1 och Skede 2 ifall avtal avseende Skede 3 kommer till stånd I Skede 3 svarar Entreprenören för detaljprojektering. Entreprenören får inte anlita konsult för detaljprojektering utan att konsulten dessförinnan godkänts av Beställaren. Skede 3 För Beställaren och Entreprenören gäller bifogade kontraktsmall och mall för AF-del. Partneringsamarbetet föranleder följande särregleringar i förhållande till ABT 06 (följande paragrafer i ABT 06 ersätts med angiven text): Kap 1 3 Om i kontraktshandlingarna förekommer mot varandra stridande uppgifter eller föreskrifter gäller de inbördes i följande ordning: 01 kontrakt 02 ändringar i ABT 06 som är upptagna i sammanställning i administrativa föreskrifter 03 ABT 06 04 administrativa föreskrifter 05 samtliga övriga handlingar i projektet Vid motstridighet mellan funktionskrav och teknisk lösning i första stycket 05 samtliga övriga handlingar i projektet skall funktionskravet gälla före den tekniska lösningen. Kap 1 4 Om i kapitel 1 3 första stycket 05 samtliga övriga handlingar i projektet förekommer mot varandra stridande uppgifter eller föreskrifter, skall den uppgift eller föreskrift gälla som beställarens väljer.

10 Kap 1 6 Entreprenören ansvarar i Skede 3 för uppgifter, undersökningsmaterial och tekniska lösningar som har tagits fram i Skede 1 och Skede 2. Beställaren ansvarar i Skede 3 endast för uppgifter, undersökningsmaterial och tekniska lösningar som ingår i bilagor 1 x till partneringavtalet. Kap 1 7 Om det i Skede 3 skulle visa sig att entreprenören i Skede 1 och Skede 2 av partneringsamarbetet har underlåtit att skaffa sig kännedom om förhållande avseende arbetsområdet eller det område som berörs av entreprenaden, ansvarar han för den ersättning som det kan orsaka Kap 1 8 Om Beställaren under Skede 3 har föreskrivit eller eljest fordrat viss teknisk lösning, skall utförandet enligt lösningen anses uppfylla kontraktsenliga fordringar. Entreprenören ansvarar dock för att entreprenaden i övrigt uppfyller kontraktsenliga fordringar, såvida inte omständigheterna uppenbarligen föranleder till annat. Kap 2 4 Med ändringar och tilläggsarbete föreskrivna av beställaren likställs arbete som föranleds av att uppgifter mm enligt kapitel 1 6 andra meningen för vilka beställaren svarar inte är riktiga, eller att förhållandena som avses i kap 1 9 inte är sådana som det skall förutsättas vara och det inte kan anses ha åleget entreprenören att ha skaffat sig kännedom därom. 11 FÖRSÄKRING Entreprenören skall teckna försäkring som täcker det sammanlagda skadeståndsansvaret för Skede 1 och Skede 2. Bevis att försäkring finns skall överlämnas till Beställaren innan Skede 1 startar. 12 OENIGHET Oenighet mellan parterna klaras ut snabbt genom förhandlingar och på lägst möjliga nivå i organisationen. Kan oenighet inte lösas genom informella kontakter mellan parterna inom en vecka, kallas omedelbart till formellt möte i styrgruppen för att där söka nå en lösning. Om styrgruppen inte kan lösa oenigheten inom en vecka skall den överföras till högre ledningsnivå hos respektive part. Om parterna inte kan nå en överenskommelse enligt ovan skall tvist i anledning av detta partneringavtal slutligt avgöras av allmän domstol, om det omtvistade beloppet inte uppenbart

11 överstiger 150 prisbasbelopp, exklusive mervärdeskatt. I annat fall skall tvist avgöras genom skiljedom enligt lagen (1999:116) om skiljeförfarande. 13 INNEHÅLLSFÖRTECKNING --------- bilaga 1 --------- bilaga 2 etc 20 - -. Beställare.. Entreprenör