Underlag till budget 2015



Relevanta dokument
Sammanträde med regionutvecklingsnämnden den 19 oktober 2017

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

- ett västsvenskt perspektiv

CONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag

Fokus på ekonomiskt nyskapande och vidgade arbetsmarknader

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland

Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland

En kunskapsdriven regional utveckling. Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Detaljbudget 2018 för regionutvecklingsnämnden

VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram

Livskraftigt näringsliv

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Regionutvecklingssekretariatet Inkubatorrapport 2014

Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under september-oktober 2014

din väg in till Högskolan i Skövde

Prioriteringar 2015 Program för social ekonomi

Fördjupad Projektbeskrivning

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

AVESTA KOMMUN- ENTREPRENÖRSKAP DANIEL NORDSTRÖM

Det västsvenska innovationssystemet - En plattform för EU-samarbete

Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Stockholm

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Plattform för Strategi 2020

Bilagor till Näringslivsstrategi

Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Rapport inför möte med styrgruppen för Fyrbodals fordonskommuner - Omställningsprojektet den 7 maj 2010

utvecklar småskaliga livsmedelsföretag

Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under december 2014

Västra Götalandsregionens Kultur- och Regionutvecklingsnämnder Inbjudan

IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG

Hållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling

2 Internationell policy

Ansökningsomgång. Medel till utveckling av sociala innovationer eller affärsutveckling i arbetsintegrerande sociala företag

Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken

Västra Götalandsregionens arbete med internationella FoIsamarbeten.

Motala kommuns plan för studie- och yrkesvägledning

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Genusdriven innovation och företagsamhet Kompetens- och metodutveckling Jämställd samhällsutveckling

Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg

INBJUDAN ATT LÄMNA ANBUD

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås

Överenskommelsen. mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Let s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland

Barns lek och lärande en inspirationskälla till innovation och företagande. Larissa Godlewski

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Övre Norrland

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Jämställdhet gör skillnad

PROGRAM FÖR SOCIAL EKONOMI I VÄSTRA GÖTALAND

NätVerkstan Bli medlem i NätVerkstan och du får tillgång till värdefull expertkunskap och ett nätverk av samlade erfarenheter.

HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE

Näringslivsprogram

Sammanfattande beskrivning

HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd

Våga Växa Vinna Under driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och

Gör såhär! Bilaga intressanmälan

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Hur arbetar Västra Götalandsregionen med vattenmiljöfrågor för Vänern inom det Maritima klustret? Gustaf Zettergren Jessica Hjerpe Olausson VGR

Winn Winn West. Idrottens entreprenörskap för lokal och regional utveckling

Drivhuset. Startades 1993 i Karlstad. Finns just nu på 14 orter runt om i Sverige. Drivhuset Kalmar grundades 1999

FramtidsFrö i Halland

Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.

Vi skapar tillväxt i Västsverige

Helena L Nilsson

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Västsverige

Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians

Europeiska och regionala prioriteringar

Mini-seminarium 8 mars 2018

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Strukturfondspartnerskapet Västsverige

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Drift- och Underhållsdagen Göteborg 26 oktober -16

Västra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde

Bli delägare i Skaraborgs framtid!

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Utbildningsråd Skövde 26 april Mariestad 21 dec

Transkript:

Underlag till budget 2015 Bilaga Villkorsbilagor övr verksamhetbidrag Dnr: RUN 14-0783-14 Villkorsbilagor till organisationer med "särskilda villkor" för verksamhetsbidrag, inkubatorskompetens och science centers 2015 Verksamhetsbidrag med särskilda villkor Rubrik i VG2020 Övr verksamhetsbidrag 2015 Entreprenörskap o företagande Coompanion Regionala styrkeområden Livslångt lärande VG2020 process Connect Väst Drivhusen i VGR EDCS (Equality Developement Center Wesrt Sweden) Framtidsfrön Företagsakuten Industriell Development Center Matix Resurscentra (Hållbar industriell utveckling) Ung Företagsamhet Venture Cup Agroväst Gothia Forum Gothia Science Park Hantverkslaboratoriet Innovatum Lindholmen Science Park Lokalproducerat i Väst TILLT Svenskt Marintekniskt Forum (SMTF) Validering Väst Trappan Vetenskapsfestivalen Centrum för regional analys (CRA) Villkorsbilagor för Inkubatorskompetens Rubrik i VG2020 Entreprenörskap o företagande Inkubatorskompetens Brewhouse Chalmers Innovation Encubator Borås Inkubator Framtidens Företag GU Holding Sahlgrenska Science Park Villkorsbilagor för Science center Rubrik i VG2020 Livslångt lärande Science center Mål och finansiering för Science center Universeum AB NAVET Molekylverkstan Dalénium Science center Balthazar Sinnenas verkstad Innovatum Science Center AB Gemensam pott (Universeum AB) 2014-10-14

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Näringslivsenheten 2014-09-10 Till Coompanion Västra Götaland Box 8080 501 18 Borås Dnr RUN 619-0440-14 Verksamhetsbidrag till Coompanion Västra Götaland för år 2015 Allmänt (Inledande text avseende den specifika verksamheten) Coompanion fungerar som kompetenscentrum för den sociala ekonomin och dess företagare och är en viktig resurs i arbetet med att implementera förståelsen för den sociala ekonomins möjligheter och grundläggande funktion som tillväxtfaktor. Västra Götalandsregionen vill stödja organisationens långsiktiga arbete med opinionsbildning, mobilisering, förbättrat kunskapsunderlag och goda exempel, utbildning och rådgivning. Coompanions övergripande mål är att: - Skapa goda förutsättningar för företagande och fortsatt tillväxt i Västra Götaland. - Utveckla entreprenörskap och ökade kontakter mellan offentliga sektorn, näringslivet och den ideella sektorn. - Ge dem som startar, kooperativa och andra liknande företag, tillgång till professionell rådgivning. - Utveckla nätverk och företag inom den sociala ekonomin. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Anknytning till Vision Västra Götaland Verksamheten anknyter till Vision Västra Götaland genom den ekonomiska, miljömässiga och sociala dimensionen samt fokusområde Ett livskraftigt och hållbart näringsliv genom att bidra till långsiktig konkurrenskraft i Västra Götaland. Anknytning till Västra Götaland 2020 Verksamheten ligger inom ramen för prioriterat område En ledande kunskapsregion och prioriterad fråga Stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap i tillväxt- och utvecklingsstrategin genom programmet Social ekonomi. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Maria Johansson Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) 1. Ge professionell rådgivning till dem som startar kooperativ och andra liknande företag. 2. Utbilda och visa på möjligheter med kooperativ verksamhet och företagsamverkan. 3. Utveckla entreprenörskap och ökade kontakter mellan offentliga sektorn, näringslivet och den ideella sektorn. 4. Utveckla entreprenörskap genom ökade kontakter mellan olika rådgivarorganisationer 5. Skapa goda förutsättningar för förtagande och fortsatt tillväxt i Västra Götalandsregionen. 6. Utveckla nätverk och företag inom den sociala ekonomin samt ge stöd till sociala ekonomins aktörer och nätverk.

FÖRSLAG 7. Ge stöd till befintliga sociala företag och ge råd och information till presumtiva sociala företag. 8. Informera och utbilda om socialt företagande till stödstrukturen. 9. Informera, stötta och utveckla företagandet riktat till ungdomar/unga vuxna. 10. Erbjuda stöd och utbildning till befintliga företag. För 2015 gäller särskilt (Specificera om det finns särskilda aktiviteter som ska äga rum under 2015) 1. Basverksamhet: - Fortsatt arbete med att utveckla entreprenörskap och bidra till ökade kontakter mellan offentlig sektor, näringsliv och ideell sektor. - Stötta presumtiva entreprenörer i deras väg till kooperativt företagande. - Rådgivning till och ökad samverkan med befintliga lokala utvecklingsgrupper och föreningsliv för att sprida information om de regionala och delregionala tillväxtprogrammen, stötta utvecklingsarbetet. - Informera om möjligheter till företagande inom den sociala ekonomin till särskilt utvalda grupper. - Synliggöra för den regional och kommunal verksamheten om möjligheterna med kooperativa lösningar. 2. Utveckla och stödja sociala ekonomins nätverk i Västra Götaland: - Utveckling av nätverk i olika branscher bland de kooperativa/sociala företagen och ekonomiska föreningar, för ekonomisk tillväxt och ökning av arbetstillfällen. - Bygga nätverk för hållbart företagande, både delregionalt och lokalt. 3. Utveckling av både extern och intern information: - I samarbete med samordningsförbunden i regionen och andra aktörer sprida kunskap om socialt företagande och då särskilt formerna sociala arbetskooperativ och arbetsintegrerade sociala företag. - Seminarier information och föreläsningar kring social ekonomi och entreprenörskap. 4. Utveckla marknadsområden: - Ta fram material för externt och internt bruk inom fem marknadsområden. Målet är att öka kunskap och ta fram ett utbildningskoncept, för ökad kvalitetssäkring inom verksamheten. - Marknadsområdena är; vård och omsorg, företagsamverkan, socialt företagande, medlemsnytta och företagsrådgivning. 5. Mikrofonden Väst utvecklar sin verksamhet: - Samarbetet med Mikrofonden Väst kommer att öka genom bildandet av en investeringsfond för socialt entreprenörskap. 6. Fortsatt stöd till landsbygdsutveckling - infrastruktur och förnyelsebar energi - Möta det allt mer ökade behovet och intresset som finns på landsbygden för att gå samman i kooperativa verksamheter för att lösa infrastrukturen på landsbygden och att utveckla nya näringar. Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Antal nya företag 172 Antal företag och organisationer som får kvalificerad rådgivning 405 Antal kvinnor och män som deltar i entreprenörsfrämjande aktiviteter 2903 2077 4980 Antal kvinnor och män som får kvalificerad rådgivning 680 320 1000 Egna indikatorer Antal medlemmar i nybildade kooperativ (inkl bredband) 3405 2270 5675 Antal individer som fått kompetensutveckling/utbildning 1240 825 2065 Antal långtidsarbetslösa som fått jobb i sociala företag 50 20 70 Antal långtidsarbetslösa som fått praktik eller träningsplats i sociala företag 650 420 1070

FÖRSLAG Jämställdhet, miljö och integration Alla kontor har riktlinjer för egna miljömedvetna handlingar. De föreningar och företag som startar uppmuntras till att också arbeta i linje med hållbar utveckling. Vid rådgivning uppmanas blivande företag att ta miljöhänsyn i utformandet av egen verksamhet. Coompanion Västra Götaland sköter merparten av kommunikation och planering via IT och telefon. I den mån det är möjligt genomförs resor med kollektivtrafik eller genom samåkning för att minimera miljöpåverkan. Vid inköp av ev förtäring eller annat väljs miljömässigt försvarbara produkter, gärna med lokalt ursprung. Samtliga kontor har utbildning i jämställdhet, och antagen policy är väl bearbetad och förankrad. Jämställdheten har visats sig bli generellt sett större i kooperativ än andra företagsformer. Kvinnor och män får likvärdig professionoell rådgivning anpassat efter respektive persons/grupps behov. Föreläsare, arbetstagare, projektledare etc. väljs så att båda könen representeras då det är möjligt. Information och rådgivning sker i stor utsträckning till personerer med olika kulturell bakgrund. Vid nyrekrytering är utgångspunkten att skapa jämställda arbetsplatser vad gäller kön och etnicitet. Grundmaterial finns tillgängligt på olika språk och samarbete finns med exempelvis IFS. Personer med utomnordisk bakgrund finns representerade i flertalet styrelser och bland medarbetare. Uppföljning och utvärdering (beskriv hur verksamheten följs upp och utvärderas) Kontinuerliga avstämningar sker, exempelvis i samband med delrapportering och vid möten med representant från Västra Götalandsregionen. Enskilda utbildningar utvärderas alltid av deltagarna efter genomfört tillfälle. Årliga enkäter till de kunder (personer) som söker för rådgivning i enlighet med Coompanion Sveriges kvalitetsmätningar. Resultat, likviditets och försäljningsmål följs upp kontinuerligt på respektive kontor. Särskilda villkor (om sådana finns) I verksamhetsbidraget ingår också att kontinuerligt förse Genväg (www.genvag.nu) med relevant innehåll (evenemang och bloggar) som riktar sig till Coompanions målgrupper samt en allmän uppdatering av den allmänna informationen som finns om er verksamhet på websidan. För varje delregionalt Coompanion ingår ett tjänstemannaansvar inom den sociala ekonomins delregionala nätverk (GSE, SES, SENS, SEF). Finansiering Västra Götalandsregionen avsätter för 2015 ett verksamhetsbidrag på 2 300 000 kronor. Fördelning regionala medel: Coompanion Göteborgsregionen Coompanion Fyrbodal Coompanion Skaraborg Coompanion Sjuhärad 800 000 kr 500 000 kr 500 000 kr 500 000 kr

ÖVRIGA VILLKOR Verksamheter som fått stöd av Västra Götalandsregionen ska i sin externa kommunikation informera om att Västra Götalandsregionen är en av finansiärerna. Västra Götalandsregionens logotyp ska exponeras. Länk till logotyp finns på www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/regionutveckling/programsamarbeten/projektblanketter/logotyper Västra Götalandsregionen har rätt att hos stödmottagaren följa arbetet och ta del av alla handlingar som kan ge upplysning om verksamheten. Omprövning av beslut Beslut om verksamhetsbidrag kan hävas och utbetalt bidrag kan återkrävas om: - verksamheten inte bedrivs enligt villkoren för verksamhetsbidrag - verksamhetsbidraget beviljats på grund av oriktig eller ofullständig uppgift av stödmottagaren - stödmottagaren inte uppfyller övriga villkor enligt ovan Utbetalning av medel Utbetalning av medel sker kvartalsvis efter rekvisition. Slutrekvisition ska dock inkomma senast 11 december 2015. Rapportering om genomförda aktiviteter ska inkomma senast det datum som Västra Götalandsregionen meddelar under våren 2016. Rapporteringen ligger till grund för framtida beslut om verksamhetsbidrag.

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Näringslivsenheten 2014-09-25 Till Connect Väst Stena Center 1A 412 92 Göteborg Dnr RUN 619-0415-14 Verksamhetsbidrag till Connect Väst för år 2015 Allmänt (Inledande text avseende den specifika verksamheten) Connect Västs verksamhet syftar till att påskynda kommersialiseringen av start-ups och expansionsfasen för tillväxtföretag. Connect Väst sammanför tillväxtföretag och entreprenörer med verksamhetens olika nätverk som t ex affärsängelnätverket, kompetensnätverket och med finansiella, tekniska och företagsutvecklande resurser som behövs för att skapa och utveckla tillväxtföretag i Västsverige. Grundstommen är de olika nätverken, där de viktigaste är partnernätverket, affärsängelnätverket, coachoch mentornätverket. Ur dessa nätverk skapas en plattform som leder entreprenören till de skräddarsydda kompetens- och kapitalresurser som krävs i kommersialiseringsfasen. Genom näringslivets direkta engagemang får entreprenören tillgång till högklassig expertis inom en mängd branschområden. Connect Väst arbetar med två olika instrument; Språngbrädan och FöretagsAcceleratorn. Språngbrädan ger entreprenörsföretag möjlighet att förädla sin affärsplan och sin presentation av företaget. Språngbrädan vänder sig huvudsakligen till relativt små och nystartade bolag i kommersialiseringsfasen. FöretagsAcceleratorn är en process för små och medelstora företag (SMF) med tillväxtpotential. Från modellen Analys-Åtgärd-Tillväxt skapas ett individuellt anpassat program som ger företaget en struktur, handlingsplan och tillgång till de resurser som behövs för att realisera tillväxtpotentialen. Processen kan pågå i upp till 1-3 år och innefattar områden som export, miljö, ägarskifte, mm. Språngbrädan och FöretagsAcceleratorn kompletterar varandra och ger CONNECT Väst ett verktyg för att förmedla kontakter mellan företag och riskkapital i syfte att skapa nya jobb och utveckla start-ups och små medelstora företag i Västra Götaland. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Verksamheten anknyter till Vision Västra Götaland genom fokusområdet Ett livskraftig och hållbart näringsliv. Den ligger väl i linje med Västra Götaland 2020 inom temaområdet En ledande kunskapsregion och området Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande genom att Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Västra Götalandsregionens kontaktperson är Marcus Nordanstad.

Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) FÖRSLAG Connect Västs strategiska mål är att: 1. Öka effektiviteten inom Språngbrädan och Företagsacceleratorn 2. Fortsätta utvecklingen av de olika nätverken, speciellt öka antalet investerare/affärsänglar 3. Förbättra kvalitén i förmedlingen mellan företag och affärsänglar/riskkapital. För 2015 gäller särskilt (Specificera om det finns särskilda aktiviteter som ska äga rum under 2015) Under 2015 prioriteras främst: - Fortsätta att utveckla affärsområdet riskkapital och hur Connect kan bli bättre på att förmedla riskkapital till företag. - Fortsätta utvecklingen av Språngbrädan och FöretagsAcceleratorn och hur dessa erbjudanden ska nå ut till fler företag. - Vidareutveckla de olika nätverken inom Connect Väst, speciellt affärsängelnätverket Under 2015 ska Connect Väst även Öka andelen kvinnliga paneldeltagare inom språngbrädan och Företagsacceleratorn. Utveckla nya mötesplatser för att öka kvalitén i förmedlingen med riskkapital mellan företag och affärsänglar/investerare. Utveckla informations och marknadskommunikationen för att nå ut till rätt målgrupp på ett effektivare sätt. Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Antal företag som får kvalificerad rådgivning 85 Antal företag som delta i marknadsutveckling 50 Antal företag som samverkan med andra företag och/eller akademi, offentlig 200 verksamhet, forskningsinstitut eller liknande Antal utvecklade varor, tjänster eller processer 85 Antal företag som får finansiering 15 Antal företag som förmedlas till affärsänglar 30 Antal språngbrädor 85 Jämställdhet, miljö och integration Connect Väst har antagit en etik- och mångfaldspolicy samt en miljöpolicy med tillhörande miljöplan. Jämställdhetsfrågorna lyfts särskilt fram i arbetet med det kvinnliga affärsängelnätverket, aktiv rekrytering av fler kvinnor till språngbrädepanelerna. Connect Väst arbetar för att få en jämn könsfördelning i nätverken och panelerna. Uppföljning och utvärdering (beskriv hur verksamheten följs upp och utvärderas) Connect Västs operativa mål följs upp och utvärderas löpande. Varje satsning har tydliga milstolpar som i) etablerade samarbeten, ii) engagerade experter, iii) antal genomförda språngbrädor, företagsacceleratorer, iv) förmedlade företag till affärsänglar/riskkapital etc. Milstolparna följs upp kvartalsvis. Samtliga aktiviteter har följts upp sedan 10 år tillbaka i tiden Finansiering Västra Götalandsregionen avsätter för 2015 ett verksamhetsbidrag på 2 200 000 kronor.

ÖVRIGA VILLKOR Verksamheter som fått stöd av Västra Götalandsregionen ska i sin externa kommunikation informera om att Västra Götalandsregionen är en av finansiärerna. Västra Götalandsregionens logotyp ska exponeras. Länk till logotyp finns på www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/regionutveckling/programsamarbeten/projektblanketter/logotyper Västra Götalandsregionen har rätt att hos stödmottagaren följa arbetet och ta del av alla handlingar som kan ge upplysning om verksamheten. Omprövning av beslut Beslut om verksamhetsbidrag kan hävas och utbetalt bidrag kan återkrävas om: - verksamheten inte bedrivs enligt villkoren för verksamhetsbidrag - verksamhetsbidraget beviljats på grund av oriktig eller ofullständig uppgift av stödmottagaren - stödmottagaren inte uppfyller övriga villkor enligt ovan Utbetalning av medel Utbetalning av medel sker kvartalsvis efter rekvisition. Slutrekvisition ska dock inkomma senast 11 december 2015. Rapportering om genomförda aktiviteter ska inkomma senast det datum som Västra Götalandsregionen meddelar under våren 2016. Rapporteringen ligger till grund för framtida beslut om verksamhetsbidrag.

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Näringslivsenheten 2014-09-05 Dnr RUN 619-0414-14 Drivhuset vid Högskolan Väst Högskolan Väst 461 86 Trollhättan Verksamhetsbidrag till Drivhuset Västra Götaland för år 2015 Allmänt Drivhuset är en fristående stiftelse som finns representerad på fjorton högskole- och universitetsorter i Sverige. Verksamheten syftar till att stimulera entreprenörskap och företagande bland studenter och entreprenörer inom alla utbildningsområden. Drivhuset skall verka för att fler studenter inspireras och motiveras till att förverkliga sina idéer i form av nya företag inom alla branscher. Drivhuset Västra Götaland omfattar Stiftelserna Drivhuset Göteborg, Drivhuset Borås, Drivhuset Skaraborg samt Drivhuset vid Högskolan Väst. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Vision Västra Götaland: Verksamheten anknyter till fokusområdet ett livskraftigt och hållbart näringsliv genom att bidra till ett positivt klimat för entreprenörskap. VG2020: Projektet ligger inom ramen för prioriterat område En ledande kunskapsregion och prioriterad fråga/prioriterade frågor stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap i tillväxt- och utvecklingsstrategin genom att unga människor inspireras och ges goda förutsättningar att lyckas med företagande och ansvarstagande. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Thomas Forslin Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) Drivhusen i Västra Götaland kommer under 2015 fortsätta arbeta mot de tre strategiska mål som kommer att justeras i slutet av 2014 för att passa in i strategin för VG2020. Strategiskt mål 1 - Drivhuset är det främsta valet av all handlingsbaserad entreprenörsutbildning, såväl för lärosäten som andra målgrupper med utbildnings- och utvecklingsbehov i Västra Götaland. Nyckeltal: Totalt 500 individer som genomgår Drivhuset Process. Totalt 140 antal individer genomgår Drivhuset Process inom ramen för poänggivande kurser. 45 Kompetenshöjande kurser 50 Entreprenörsfrämjande workshops

66 Entreprenörsfrämjande workshops inom ramen för YH-projektet FÖRSLAG Strategiskt mål 2 - Drivhuset är förstahandsvalet för unga som vill förverkliga idéer. Nyckeltal: Minst 50% av de som uppsöker Drivhuset är studerande Sammanlagt nås 7000 personer med entreprenörsfrämjande inspirationsaktiviteter Strategiskt mål 3 - Drivhuset är en nyckelaktör i Västra Götaland för att stötta nya företagare och entreprenörer Nyckeltal: Tillsammans bidrar Drivhuset till 465 nya företag - startups. Sammanlagt skall 1700 vägledningar ges varav 500 är företag i vägledning. För 2015 gäller särskilt Drivhusen kommer under 2015 särskilt fokusera på arbetet med det entreprenöriella förhållningssättet och träna unga individers entreprenöriella kompetenser. Då Drivhusen driver två projekt (YH-projektet och E-spridning) inom området kommer ett fokus vara att nå nya grupper inom projekten. För att komma vidare i arbetet med att föra in entreprenöriellt lärande på högskolor och universitet i Västra Götaland planeras att skapa en referensgrupp som i samverkan kan lyfta det strategiska arbetet att genomföra detta. Representanter från högskolor och universitet, Västra Götalandsregionen, innovationskontoren och Drivhuset ska delta i referensgruppen. Mätverktyg och nya indikatorer Arbetet slutförs med att skapa ett nytt mätverktyg kopplat till metoden Drivhuset Process. Det är ett samarbete mellan Drivhuset, Chalmers School of Entrepreneurship och docent Tomas Karlsson. Målsättningen är att kunna mäta såväl kvalitativa som kvantitativa effekter före och efter att individer och grupper genomgått process. De indikatorer som mäts är: Entreprenöriell handling Entreprenöriella färdigheter Motivation och attityd Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Antal kvinnor och män som får kvalificerad rådgivning Borås Göteborg Skaraborg Trollhättan 60% 60% 60% 60% 40% 40% 40% 40% Antal nya företag - Startups Borås Göteborg Skaraborg Trollhättan Antal kvinnor och män som deltar i entreprenörsfrämjande aktiviteter Borås Göteborg Skaraborg Trollhättan 45 130 30 31 600 780 800 1560 35 120 40 29 400 720 650 1440 190 500 130 180 80 250 70 60 1000 1500 1450 3000

Antal vägledningar Borås Göteborg Skaraborg Trollhättan Antal individer som genomgår Drivhuset Process Borås Göteborg Skaraborg Trollhättan Antal företag i Vägledning Borås Göteborg Skaraborg Trollhättan Jämställdhet, miljö och integration 60% 60% 60% 60% 70 180 13 30 60 150 48 36 40% 40% 40% 40% 50 120 7 30 40 100 32 34 FÖRSLAG 350 750 300 300 120 300 20 60 100 250 80 70 Verksamheterna arbetar aktivt med att minska miljöpåverkan och att de entreprenörer och studenter Drivhuset möter skall få in ett hållbarhetstänk när de startar sina företag Jämställdhet genomsyrar Drivhusets verksamhet och organisationerna arbetar aktivt med att främja jämställdhet på flera plan. Internt används jämställdhetsaspekter vid nyanställningar och i sammansättningen av personalstyrkan, och det eftersträvas en jämn fördelning mellan könen. Drivhuset eftersträvar en jämn fördelning av kvinnor och män bland externa föreläsare, samt lyfter fram kvinnor som driver företag och förebilder som arbetar aktivt med att främja ett mer jämställd samhälle. Drivhuset arbetar med integration genom att bland annat erbjuda utbildningen Drivhuset Process på engelska samt hålla i vägledningar på engelska. Detta stöd underlättar för personer med utländsk bakgrund och begränsade kunskaper i svenska språket att kunna integrera sig i det svenska näringslivet. Uppföljning och utvärdering Det genomförs internetbaserade utvärderingar efter alla evenemang. Svaren sprids bl.a. genom hemsidan samt nyhetsbrev. Årlig intern Nöjd Kund Index-undersökning sker genom Drivhuset Sverige. Ett nytt mätverktyg i syfte att mäta individers och grupper utveckling i entreprenöriella färdigheter och attityder kommer att implementeras i verksamheten under 2015. Särskilda villkor I verksamhetsbidraget ingår också att kontinuerligt förse Genväg, www.genvag.nu, med relevant innehåll (evenemang och bloggar) som riktar sig till Drivhusets målgrupper samt uppdatering av den information som finns om verksamheten. Finansiering Västra Götalandsregionen avsätter för 2015 ett verksamhetsbidrag på 3 000 000 kronor, fördelat enligt följande: Drivhuset Borås 800 000:- Drivhuset Göteborg 1 000 000:- Drivhuset Skaraborg 600 000:- Drivhuset vid Högskolan Väst 600 000:-

ÖVRIGA VILLKOR Verksamheter som fått stöd av Västra Götalandsregionen ska i sin externa kommunikation informera om att Västra Götalandsregionen är en av finansiärerna. Västra Götalandsregionens logotyp ska exponeras. Länk till logotyp finns på www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/regionutveckling/programsamarbeten/projektblanketter/logotyper Västra Götalandsregionen har rätt att hos stödmottagaren följa arbetet och ta del av alla handlingar som kan ge upplysning om verksamheten. Omprövning av beslut Beslut om verksamhetsbidrag kan hävas och utbetalt bidrag kan återkrävas om: - verksamheten inte bedrivs enligt villkoren för verksamhetsbidrag - verksamhetsbidraget beviljats på grund av oriktig eller ofullständig uppgift av stödmottagaren - stödmottagaren inte uppfyller övriga villkor enligt ovan Utbetalning av medel Utbetalning av medel sker kvartalsvis efter rekvisition. Slutrekvisition ska dock inkomma senast 11 december 2015. Rapportering om genomförda aktiviteter ska inkomma senast det datum som Västra Götalandsregionen meddelar under våren 2016. Rapporteringen ligger till grund för framtida beslut om verksamhetsbidrag.

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Enheten för näringslivsutveckling 2014-09-22 Dnr RUN 619-531-14 Till EDCS Equality Development Center West Sweden, ek för Box 133 541 23 SKÖVDE Verksamhetsbidrag till EDCS för år 2015 Allmänt (Inledande text avseende den specifika verksamheten) EDCS, som är ett regional resurscentrum för jämställdhet i Västra Götaland, har under flera års tid haft projektstöd från Västra Götalandsregionen i syfte att främja jämställdhet i det regionala tillväxt- och utvecklingsarbetet. EDCS har också verksamhetsbidrag från Tillväxtverkets program Resurscentra för kvinnor. EDCS verksamhet syftar till att driva på utvecklingen av genusmedvetna strukturer och arbetsformer som bidrar till att nå det jämställdhetspolitiska målet att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Det långsiktiga målet är att regionala insatser ska ge kvinnor och män likvärdiga möjligheter att använda sin fulla potential, oavsett ålder, ursprung, religion, sexualitet och funktionsförmåga. Verksamheten ska också bidra till att stärka förmågan att arbeta normkritiskt och skapa organisationer och tillväxtsatsningar som ger ökat utrymme för kvinnor, både som företagare, ledare och medarbetare. Allt arbete och alla aktiviteter sker i samverkan med regionala tillväxt- och utvecklingsaktörer, både offentliga, privata, och civilsamhället. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Verksamheten har koppling till det generella perspektivet Jämställdhet samt fokusområdet Ett livskraftigt och hållbart näringsliv i Vision Västra Götaland. I VG2020 har verksamheten koppling till prioriterat område 1. En ledande kunskapsregion genom att skapa Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Marie Sjövall, marie.sjovall@vgregion.se, 010-44 11 649

FÖRSLAG Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) Ett kortsiktigt mål är att utveckla och sprida de metoder som tidigare utvecklats inom processen Mron. Processen omfattar industriprogrammens lärare, studie- och yrkesvägledare samt skolledningen vid Vadsbogymnasiet i Mariestad och Kavelbroskolan i Skövde. Arbetet syftar till att skapa normmedvetna miljöer och genomförs i samverkan med Teknikcollege och Skaraborgs kommunalförbund. För 2015 gäller särskilt (Specificera om det finns särskilda aktiviteter som ska äga rum under 2015) För att nå målet kommer EDCS under 2015 att genomföra aktiviteter med fokus på: Metodutveckling Kunskapsutveckling Synliggörande av kvinnors villkor och behov utifrån rådande normer och strukturer i samhälle och näringsliv Utveckling av normmedvetna och innovativa arbets- och lärandemiljöer, bland annat för att bryta könsstereotypa utbildnings- och yrkesval Problematisering av begreppet attraktivitet utifrån ett genusperspektiv Dialog och spridningsaktiviteter som bidrar till att öka kunskaperna om genusmedvetet förändringsarbete och hur det kan förbättra kvinnors förutsättningar, delaktighet och inflytande i det regionala tillväxtarbetet Särskilda insatser planeras också för att skapa nätverk mellan de företag och organisationer som deltagit i de Mångfaldsforum som EDCS årligen genomför tillsammans med delregionala aktörer. Arbetet med det aktörsnätverk som tillsammans gjorde en ansökan till Vinnova för att genomföra ett Mångfaldslabb kommer att fortsätta. Syftet med ansökan var att utveckla en modell för att integrera normkritiska metoder i regionala och lokala innovationssystem. EDCS deltar också aktivt i referensgruppen för jämställd regional tillväxt. Under 2015 kommer även speciella insatser att göras för att utveckla det kommunala nätverket och koppla jämställdhetsutveckling till kommunernas översiktsplanering. Arbetet under 2015 kommer att fokuseras på samspel mellan landsbygd och stad ur ett genusperspektiv. Genomförandet av aktiviteterna och insatserna sker i nära samarbete med Västra Götalandsregionen, Skaraborgs kommunalförbund, Gothia Science Park, IDC och Högskolan Skövde samt kommuner och övriga regionala/lokala resurscentra (Winnet). Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Antal deltagare i attitydpåverkande aktiviteter 70 30 100 Antal deltagare i kompetenshöjande aktiviteter i pågående tillväxtsatsningar 60 70 130 Antal företag/organisationer som deltar i kompetenshöjande aktiviteter 20 Antal nya metoder, modeller och strategier 3 Antal seminarier/utbildningar 10 Jämställdhet, miljö och integration Verksamheten ska bidra till att göra tillväxtarbetet genusmedvetet och stärka förmågan att arbeta med jämställdhet som ett verktyg för hållbar utveckling och tillväxt. Allt jämställdhetsarbete bygger på att skapa jämlika villkor för alla, oavsett bakgrund, etnicitet etc. Verksamheten syftar till att bryta mönster, både med avseende på kön och etnicitet, vilket bland annat innebär att de aktiviteter som genomförs ska bidra till att skapa heterogena grupper och organisationer.

Detta innebär att: Sätta fokus på tillväxtarbetet utifrån ett mångfaldsperspektiv, attityder till integration och värderingar samt identifiera förbättringsområden Utveckla kunskap om begreppen mångfald och intersektionalitet inom tillväxtarbetet Tillföra en metod för att arbeta systematiskt med jämställdhet/mångfald Öka kunskapen om samband mellan mångfald och regioners och organisationers utvecklingsbarhet Eftersom EDCS arbetar med hållbar utveckling finns miljöaspekten med i all verksamhet. FÖRSLAG Uppföljning och utvärdering (beskriv hur verksamheten följs upp och utvärderas) EDCS ser uppföljning och utvärdering som ett instrument för att skapa utrymme för fortlöpande reflektion och ett förbättringsarbete som gör insatserna mer verkningsfulla. Utvärdering och uppföljning kommer att kopplas till resurscentrets övergripande utvärdering. Resultat återkopplas till finansiärerna. Finansiering Västra Götalandsregionen avsätter för 2015 ett verksamhetsbidrag på 300 000 kronor.

ÖVRIGA VILLKOR Verksamheter som fått stöd av Västra Götalandsregionen ska i sin externa kommunikation informera om att Västra Götalandsregionen är en av finansiärerna. Västra Götalandsregionens logotyp ska exponeras. Länk till logotyp finns på www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/regionutveckling/programsamarbeten/projektblanketter/logotyper Västra Götalandsregionen har rätt att hos stödmottagaren följa arbetet och ta del av alla handlingar som kan ge upplysning om verksamheten. Omprövning av beslut Beslut om verksamhetsbidrag kan hävas och utbetalt bidrag kan återkrävas om: - verksamheten inte bedrivs enligt villkoren för verksamhetsbidrag - verksamhetsbidraget beviljats på grund av oriktig eller ofullständig uppgift av stödmottagaren - stödmottagaren inte uppfyller övriga villkor enligt ovan Utbetalning av medel Utbetalning av medel sker kvartalsvis efter rekvisition. Slutrekvisition ska dock inkomma senast 11 december 2015. Rapportering om genomförda aktiviteter ska inkomma senast det datum som Västra Götalandsregionen meddelar under våren 2016. Rapporteringen ligger till grund för framtida beslut om verksamhetsbidrag.

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Näringslivsenheten 2014-09-05 Dnr RUN 619-0450-14 Till Framtidsfrön i Väst c/o GR Utbildning Box 5073 402 22 GÖTEBORG Verksamhetsbidrag till Ung Företagsamhet för år 2015 Allmänt FramtidsFröns vision är att "Inspirera och underlätta för entreprenörskap så att alla individer i skolan får möjlighet att upptäcka och nå sin fulla potential". FramtidsFrön arbetar med entreprenörskapsträning riktat till grundskolorna. Skolor erbjuds fortbildning, nätverksträffar, en interaktiv kunskapsbank samt sex egenutvecklade startverktyg som hjälper pedagogerna med det praktiska arbetet i klassrumsmiljö. Syftet med verksamheten är att bejaka och utveckla barn och ungdomars drivkraft, kreativitet och självförtroende genom att uppmuntra deras naturliga företagsamhet. Föreningen anordnar också olika mässdagar och events, bl.a. den regionala FramtidsFrömässan för att skapa inspiration kring koncepten och ge eleverna mål att sträva mot. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Vision Västra Götaland: Verksamheten anknyter till fokusområdet ett livskraftigt och hållbart näringsliv genom att bidra till ett positivt klimat för entreprenörskap bland ungdomar. VG2020: Projektet ligger inom ramen för prioriterat område En ledande kunskapsregion och prioriterad fråga/prioriterade frågor stimulera ökat entreprenörskap och intraprenörskap i tillväxt- och utvecklingsstrategin genom att unga människor inspireras och ges goda förutsättningar att lyckas med företagande och ansvarstagande. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Thomas Forslin Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) Resultatmål: Minst 800 medlemsförskolor och skolor i föreningen, (december 2013: 669) 20 % av medlemsförskolorna/skolorna har ett utökat medlemskap Medlemmarna ska ha köpt utbildning/handledning av föreningen som motsvarar 20 % av omsättningen. Kvalitetsmål: 4 av 5 medlemmar kan rekommendera andra att bli medlemmar i FramtidsFrön: 4 av 5 medlemmar kan rekommendera andra att gå en utbildning hos FramtidsFrön: 4,2 av 5 medlemmar kan rekommendera andra att använda FramtidsFröns inspirationsmaterial.

FÖRSLAG För 2015 gäller särskilt Att fördjupa samarbetet med medlemskommuner/stadsdelar för att öka deras användning av FramtidsFröns tjänster. Utveckla övergripande strategier inom kommunen/stadsdelen för hur det entreprenöriella förhållningssättet och olika entreprenöriella metoder ska ingå i alla årskurser från förskolan - gymnasiet. Att fokusera på hur skola/arbetslivskontakterna kan utvecklas och hur medlemmar kan använda FramtidsFröns inspirationsmaterial för att öka kvaliteten i de utbyten som sker. Som ett komplement till kompetensutveckling och handledning av pedagoger erbjuds även särskild elevinspiration för att också förbereda eleverna inför de process som de kommer att delta i. Att utveckla nya processer kring materialen Detektiverna och Make difference. Processerna kommer sträcka sig över ca 3 månader, ha ett antal kompetensutvecklingsinsatser och handledningar för pedagogerna, samt avslutas med ett publikt arrangemang där eleverna kan visa upp sin lärresa. Att erbjuda medlemsförskolor en nyligen utvecklad processutbildning för förskolepedagoger. Att se över möjligheten att digitalisera samtliga inspirationsmaterial som svar på en ökad efterfrågan efter digitala verktyg. Att arrangera inspirations- och workshopträffar runt om i VGR (i Göteborg, Uddevalla, Borås och Skövde) för att sprida kännedom om verksamheten regionalt. Att fortsatt aktivt söka upp kommuner och skolor som ännu inte är medlemmar för att erbjuda medlemskap och diskutera samverkansstrategier. Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Antal individer i kompetensutvecklingsinsats 700 400 1 100 Antal privata eller offentliga företag och organisationer som samverkar 50 Deltagande elever i event 300 300 600 Deltagare i nätverksträffar för rektorer, lärare, SYV, fritidspedagoger och förskolepedagoger 60 40 100 Virtuella återkommande besök på webbplatsen 1 000 Jämställdhet, miljö och integration Miljö FramtidsFrön strävar efter att resorna som görs inom verksamheten ska bli så få och energieffektiva som möjligt. I möjligaste mån görs de anställdas resor till möten och utbildningsdagar med hjälp av kollektivtrafik. Föreningen samlar större grupper för utbildning lokalt för att hålla nere miljöpåverkan för deltagarnas resor. Miljöaspekten kommer in som ett naturligt inslag i FramtidsFröns utbildningsmverksamhet. Ett av metodmaterialen (Miljörallyt) utgår från närmiljön för att barn och unga ska finna nya lösningar på existerande miljöutmaningar idag. Jämställdhet I det presentations-, och utbildningsmaterial som FramtidsFrön framställer väljs exempel och bilder som går mot den traditionella könsnormen. Särskilt genom metodmaterialen HandsOn Enterprising samt Företagsorientering verkar FramtidFrön aktivt för att eleverna ska möta både kvinnliga och manliga entreprenörer från så många olika branscher som möjligt. På så vis kan de inspireras till eget företagande, starta en organisation, arrangera event mm - eller söka anställning inom ett vidare område än vad de från början kanske hade tänkt.

FÖRSLAG Det entreprenöriella förhållningssättet fokuserar på och utgår från den enskilde individens nyckelkompetenser och styrkor oavsett kön. Därför genomför Framtidsfrön insatser utifrån individuella kompetensbehov. Aktiviteterna inom Framtidsfrön vänder sig till samtlig personal i skolan och erbjuder varierande arbetsmetoder som torde attrahera många olika personers behov och önskemål. Integration FramtidsFrön vänder sig till samtliga förskolor och skolor i Västra Götaland. Framtidsfrön skapar nya mötesplatser i samhället och integrationen sker på flera olika plan. På detta sätt bidrar FramtidsFrön till att långsiktigt förebygga och motverka såväl rasism som annan diskriminering. Barn och unga från såväl förort som innerstad och lansbygd kommer i kontakt med varandra och med vuxna från näringslivet vid Framtidsfröns arrangemang. Genom företagsbesök och skolbesök interagerar elever och regionens företag vilket innebär etnisk mångfald i utbildningen såväl som i näringslivet. Uppföljning och utvärdering Föreningen kommer löpande att använda sig av intern uppföljning och utvärdering i styrelsen. Utvärderingen görs då med syfte att dokumentera verksamheten och ge underlag för kontinuerliga förbättringsinsatser. Föreningen kommer även sända ut en medlemsundersökning i oktober för att göra en summativ bedöming av verksamheten. Datainsamlingen kommer ske genom en webbenkät som sänds ut till medlemmarna. Det är FramtidsFröns egen personal som genomför datainsamlingen och tillsammans med styrelsen görs en validering och tolkning av resultat samt en diskussion och planering av åtgärder. Följande punkter kommer att behandlas under uppföljningen: Resultat och kvalitetsmål Ekonomiskt utfall samt prognos för helår. Finansiering Västra Götalandsregionen avsätter för 2015 ett verksamhetsbidrag på 700 000 kronor.

ÖVRIGA VILLKOR Verksamheter som fått stöd av Västra Götalandsregionen ska i sin externa kommunikation informera om att Västra Götalandsregionen är en av finansiärerna. Västra Götalandsregionens logotyp ska exponeras. Länk till logotyp finns på www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/regionutveckling/programsamarbeten/projektblanketter/logotyper Västra Götalandsregionen har rätt att hos stödmottagaren följa arbetet och ta del av alla handlingar som kan ge upplysning om verksamheten. Omprövning av beslut Beslut om verksamhetsbidrag kan hävas och utbetalt bidrag kan återkrävas om: - verksamheten inte bedrivs enligt villkoren för verksamhetsbidrag - verksamhetsbidraget beviljats på grund av oriktig eller ofullständig uppgift av stödmottagaren - stödmottagaren inte uppfyller övriga villkor enligt ovan Utbetalning av medel Utbetalning av medel sker kvartalsvis efter rekvisition. Slutrekvisition ska dock inkomma senast 11 december 2015. Rapportering om genomförda aktiviteter ska inkomma senast det datum som Västra Götalandsregionen meddelar under våren 2016. Rapporteringen ligger till grund för framtida beslut om verksamhetsbidrag.

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Näringslivsenheten 2014-09-25 Till Business Region Göteborg Box 11119 404 23 Göteborg Dnr RUN 619-0416-14 Verksamhetsbidrag till Företagsakuten för år 2015 Allmänt (Inledande text avseende den specifika verksamheten) Företagsakuten erbjuder rådgivning och förhandlingshjälp av ekonomisk natur till mindre företag i kris för att undvika en onödig konkurs. Hjälpen ges till företag med färre än 40 anställda, med rätt insatser i rätt tid kan många av dessa företag klara sig så att onödiga konkurser undviks och arbetstillfällen räddas. I praktiken innebär det att Företagsakuten ger eller förmedlar specialisthjälp i form av 5-10 timmars kostnadsfri konsultation. Först görs en analys av företagets problem och situation för att senare gå vidare till rådgivning för att lösa situationen som uppkommit. Nästa steg, om det finns fog för det, är att upprätta en handlingsplan för företaget och förmedla den specialisthjälp som företaget behöver för att undvika konkurs. En konsultpool med konsulter är aktiv för att kunna utföra Företagsakutens tjänster. Företagsakuten koncentreras till Göteborgsregionen men är öppen för hela Västra Götaland. Business Region Göteborg är projektledare och ansvarar för administration och kvalitetssäkring av den operativa verksamheten. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Verksamheten anknyter till Vision Västra Götaland genom fokusområdet Ett livskraftig och hållbart näringsliv. Den ligger väl i linje med Västra Götaland 2020 inom temaområdet En ledande kunskapsregion och området Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande genom att Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Västra Götalandsregionens kontaktperson är Marcus Nordanstad. Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) Verksamhetens övergripande mål är som tidigare år att undvika onödiga konkurser. Målet är att rädda minst 270 arbetstillfällen och 90 företag från konkurs per år. Under året ska Företagsakuten fortsätta med förebyggande insatser och försöka få företagen med ekonomiska problem att söka hjälp tidiager än vad som sker idag.

FÖRSLAG För 2015 gäller särskilt (Specificera om det finns särskilda aktiviteter som ska äga rum under 2015) Verksamhetens övergripande mål är som tidigare år att undvika onödiga konkurser. Under 2015 ska Företagsakuten främst fokusera på att utveckla: Organisationen Då Företagsakuten har ändrat sitt geografiska upptagningsområde kommer organisationen att förändras. Under 2015 ska den ny organisationen med konsulter, referens- och styrgrupper säkerställas. Informationsinsatser Utveckla nya samarbeten med andra aktörer som kommer i kontakt med företag med ekonomisk kris, främst banker, revisorer och redovisningsbyråer. Näringslivschefer ska även få bättre kunskap om vad företagsakuten erbjuder företagsorganisationer och industriföreningar. Förebyggande insatser Åtgärder inom förebyggande och kompetenshöjande insatser kommer att prioriteras under 2015. Olika aktiviteter ska genomföras i syfte att höja målgruppens ekonomiska kompetens. Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Räddade företag 30 60 90 Räddade arbetstillfällen 90 180 270 Jämställdhet, miljö och integration Företagsakuten styrs av vilka företag som är villiga att ta emot hjälp. Företagsakuten kan bidra på ett positivt sätt genom att bli mer känd i sektorer som är överrepresenterade av kvinnliga företagare och därmed öka antal räddade företag som styrs/ägs av kvinnor, detta gäller även för miljörelaterade branscher. I konsultgruppen och styrgruppen eftersträvas så jämn könsfördelning som möjligt. Företagsakuten följer även Västra Götalandsregionens miljö- och resepolicy. Företagsakuten samarbetar med Almi IFS för att nå ut till fler företag som drivs av företagare med utländsk härkomst. Uppföljning och utvärdering (beskriv hur verksamheten följs upp och utvärderas) Företagsakutens mål följs upp kontinuerligt via varje styrgruppsmöte. Företagsakuten gör även NKI undersökningar vartannat år. Finansiering Västra Götalandsregionen avsätter för 2015 ett verksamhetsbidrag på 575 000 kronor.

ÖVRIGA VILLKOR Verksamheter som fått stöd av Västra Götalandsregionen ska i sin externa kommunikation informera om att Västra Götalandsregionen är en av finansiärerna. Västra Götalandsregionens logotyp ska exponeras. Länk till logotyp finns på www.vgregion.se/sv/vastra-gotalandsregionen/startsida/regionutveckling/programsamarbeten/projektblanketter/logotyper Västra Götalandsregionen har rätt att hos stödmottagaren följa arbetet och ta del av alla handlingar som kan ge upplysning om verksamheten. Omprövning av beslut Beslut om verksamhetsbidrag kan hävas och utbetalt bidrag kan återkrävas om: - verksamheten inte bedrivs enligt villkoren för verksamhetsbidrag - verksamhetsbidraget beviljats på grund av oriktig eller ofullständig uppgift av stödmottagaren - stödmottagaren inte uppfyller övriga villkor enligt ovan Utbetalning av medel Utbetalning av medel sker kvartalsvis efter rekvisition. Slutrekvisition ska dock inkomma senast 11 december 2015. Rapportering om genomförda aktiviteter ska inkomma senast det datum som Västra Götalandsregionen meddelar under våren 2016. Rapporteringen ligger till grund för framtida beslut om verksamhetsbidrag.

FÖRSLAG VILLKOR FÖR REGIONUTVECKLINGSSEKRETARIATET VERKSAMHETSBIDRAG Näringslivsenheten 2014-09-24 Till IDC West Sweden AB Box 133 541 23 Skövde Dnr RUN 619-0441-14 Verksamhetsbidrag till IDC West Sweden för år 2015 Allmänt (Inledande text avseende den specifika verksamheten) IDC West Sweden AB (IDC) koordinerar och utvecklar samverkan mellan aktörerna riktade mot små och medelstora företag i Skaraborgsregionen, med fokus på industriföretag. Detta sker genom att stödja kompetensöverföring från högskolor och institut till små och medelstora företag, samt genom att medverka till att förbättra innovationssystemet och klusterbildning inom relevanta branscher. IDCs uppdrag är att långsiktigt stärka konkurrenskraften och lönsamheten för industrin i Skaraborg. IDCs verksamhet är ett resultat av företagens utvecklingsbehov och har identifierats genom förstudie innan bildandet, olika intervjuer och besök hos företagen i Skaraborg, telefonintervjuer och via ett löpande kartläggningsarbete. IDC aktivteter riktar sig främst mot: - Produktution - Produktionutveckling - Material - Kompetensförsörjning De olika aktivteterna inom IDC har en gemensam modell för genomförandet, som innefattar behovsinventering/analys och coachning. IDC West Sweden ägs av 140 företag som tillsammans omsätter ca 10 miljarder SEK och har drygt 10 000 anställda. Delägarna är primärt industriföretag inom Skaraborgsområdet, sekundärt andra relevanta aktörer och intressenter. Anknytning till Vision Västra Götaland och Västra Götaland 2020 Verksamheten anknyter till Vision Västra Götaland genom fokusområdet Ett livskraftig och hållbart näringsliv. Den ligger väl i linje med Västra Götaland 2020 inom temaområdet En ledande kunskapsregion och området Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande genom att Främja utvecklingen av konkurrenskraftiga små och medelstora företag. Kontaktperson vid Västra Götalandsregionen Västra Götalandsregionens kontaktperson är Sophia Litsne Mål på kort sikt (med kort sikt avses fram till 2016) Det övergripande målet är att den tillverkande industrin ökar sin konkurrenskraft, sin

FÖRSLAG "marknadsattraktivitet" och sitt ansvarstagande för framtiden genom omställning till en allt mer hållbar verksamhet och tillverkningsprocess. Kvantitativa mål: - Att 60 företag genomgår behovsinventering - Att 30 företag genomgår en företetagsanalys - Att 20 företag genomför förbättringsarbete och effektiviserar sin verksamhet baserat på handlingsplanen till följd av ovanstående analys - Att 100 förbättringar genomförs hos deltagande företag - Att 30 företag får kvalificerad rådgivning - Att 15 företag utvecklar sina produkter eller ny produkt - Att 11 företag får stärkt FoU finansiering - Att via projektet kanalisera 400 "studenter" från näringslivet till Högskolans utbildningar Kvalitativa mål: - Att stärka samarbetet mellan akademi och näringsliv - Att skapa den naturliga mötesplatsen mellan akademi och näringsliv - Att göra forskar- och specialistkompetens tillgänglig för även de mindre företagen - Att nyttja och ta tillvara den gemensamma kompetens som finns inom andra pågående projekt och insatser - Att vidareutveckla en produktionsteknisk labb- och testmiljö tillgänglig för både högskola och näringsliv - Att underlätta förändrings- och förbättringsarbetet i företagen genom att tillgängliggöra enskilda metoder och verktyg för samtliga anslutna till IDC - Att tillgängliggöra metodiken till andra aktörer inom Västra Götalandsregionen För 2015 gäller särskilt (Specificera om det finns särskilda aktiviteter som ska äga rum under 2015) IDC ska unedr 2015 lägga om sin verksamhet, att gå från fyra separata huvudområden till att verksamheten mer fokuseras på hållbar industiell utveckling. För att klara av detta krävs att samtliga delar, allt ifrån produktutveckling, materialval, produktion, marknad och kompetensförsörjning måste analyseras, kartläggas och att ett förbättringsarbete implementeras utifrån de tre hållbarhets dimensionerna; ekologisk-, ekonomisk- och social hållbarhet. De olika delarna som tidigare fanns kommer genom den nya inriktningen och organisationen att kopplas ihop på ett tydligare sätt. Basverksamheten som finansieras av verksamhetsbidraget är de olika nätverken, klusterverksamheten, uppsökande verksamhet, ledning och administration. Övriga projekt finansieras via projektmedel från olika finansiärer som t ex Vinnova, Tillväxtverket, EU:s strukturfonder, Kommunalförbundet och Västra Götalandsregionen. Viktigt under 2015 är att implementera och säkerställa den nya organisationen och den nya modellen/arbetssätt som hållbar industriell utveckling för med sig. Förväntade resultat för 2015 Indikatorer Kvinnor Män Totalt Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig 30 verksamhet eller forskningsinstitut Antal företag som får kvalificerad rådgivning 40 Antal företag som deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller 15 processer Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 10