Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under december 2014

Transkript

1 Analys och uppföljning Återrapportering av slutredovisade projekt Projekten har slutredovisats under december 2014

2 Sammanställning av förväntat utfall och utfall av de projekt som har slutredovisats under december Nedanstående tabeller är uppdelade på resultat- respektive aktivitetsindikatorer. Resultatindikatorer Förväntat resultat Utfall Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer Antal nya arbetstillfällen % ,7% Antal nya företag Antal nya metoder, modeller och strategier Aktivitetsindikatorer Förväntat resultat Utfall Antal företag som samverkar medandra företag/och eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller likn.*** får kvalificerad rådgivning ,9% Antal företag som utvecklat sin marknad deltar i kompetenshöjande aktiviteter % Antal företag som deltar i internationalisering ,6% deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer % *Totalen avser såväl det resultat som är fördelat på kvinnor och män samt det som ev. inte är fördelat. **Gäller andelen kvinnor av de kvinnor och män som redovisats fördelade på kön *** Här ingår även indikatorn Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar

3 Ett gott klimat för kreativitet, entreprenörskap och företagande Göteborg International Film Festival Nordic Film Award 2013 (RUN ) Syfte: Att bibehålla och förstärka Västra Götaland som en bas stark för det svenska filmlivet i ett regionalt, nationellt och internationellt perspektiv. Samt att stärka och utveckla Göteborg International Film Festival för att ge festivalen möjlighet att behålla sin position som en av de tolv största filmfestivalerna i världen. deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer 8 8 Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 8 8 Vinnare av priset blev den norske regissören Hisham Zaman för filmen Before Snowfall Övriga resultat: GIFF har under året lyckats få med fler långsiktiga finansiärer Jämställdhet, miljö och integration: Det aktiva arbetet med jämställdhet har lett till att man under året haft en jämställd jury med lika fördelning av kvinnor och män. Övriga kommentarer: Göteborg International Film Festival Nordic Award är ett av världens största filmpris med sin prissumma på kr. Projektägare: Göteborg International Film Festival Projekttid: Totala projektkostnader: kr Västra Götalandsregionens del: kr (7%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100% Övriga finansiärer: KUN, Göteborgs stad, Näringslivet ECOEX (RUN ) Syfte: Syftet med projektet är att öka exporten av miljöteknik från Västsverige och därmed bidra till en hållbar tillväxt och ökad sysselsättning. Antal nya arbetstillfällen i privata företag >290 får kvalificerad rådgivning Antal företag som deltar i marknadsutveckling/ internationalisering Antal offerter Antal order Antal leads (kontakter upparbetade mellan företag och potentiell kund/kundgrupp Övriga resultat: Ecoex har under åren hjälpt cirka 200 företag i Göteborgsregionen. 90 av dessa företag har deltagit i flera aktiviteter. Under denna period ökade dessa 90 bolag sin omsättning med 8 procent och antalet anställda ökade med 13 procent, vilket motsvarar 1278 personer utifrån statistik från Solidinfos

4 företagsuppgifter. Det går inte att säkert säga att nyanställningar hos miljöteknikföretagen beror på en specifik Ecoex/Rex-aktivitet, men utvärderingar tyder på att de har haft en viktig påverkan. Baserat på vad företagsrepresentanter uttryckt i intervjuer och enkäter, var de generellt nöjda med de aktiviteter som erbjöds via projektet. Många ansåg att medverkan på aktiviteten kommer att ge affärer. En stor andel av företagen kunde också tänka sig att delta i liknande aktiviteter, vilket visar att det finns en affärsnytta. Det har varit svårt för projektet att få fram tillförlitlig data på antal kvinnor och män när det gäller nyanställningar. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet har en klar miljödimension då syftet med projektet är att främja företag med produkter och tjänster som har en positiv inverkan på miljön. I och med projektet även är ett exportstimulerande projekt har projektet använt sig av personer från andra länder. Projektägare: Business Region Göteborg AB Projekttid: Totala projektkostnader: kr Västra Götalandsregionens del: kr (18%) Utbetalade medel i procent av beslutade: 76% Övriga finansiärer: EU strukturfond, De övriga kommunalförbunden och Miljönämnden. ProBiz Kraft för tillväxt (RUN ) Syfte: Projektet syftar till att hjälpa nystartade och små och medelstora företag (SME) i Sjuhärad med produkt-, marknads- och affärsutveckling. Främst handlar det om att hjälpa företagen att arbeta systematiskt med att ta fram nya produkter i form av varor och tjänster, samt stötta företagen i deras innovationsarbete, dvs kommersialiseringsprocessen. Antal nya/utvecklade varor, tjänster eller processer 6 7 Antal företa som deltar i marknadsutveckling/internationaliseri ng Antal nya företag 1 1 Antal företag som samverkar med andra företag och/eller akademi, offentlig verksamhet, forskningsinstitut eller liknande får kvalificerad rådgivning deltar i att utveckla nya eller befintliga varor, tjänster eller processer Övriga resultat: Projektet har lett till ett ökat inflöde till inkubatorn i Borås och en ökad medvetenhet om betydelsen av innovationsarbete i mer etablerade små och medelstora företag. Ett flertal företag har lotsats vidare till olika forskningsinstitut för utveckla nya utvecklingsprojekt. Jämställdhet, miljö och integration: Projektet inte lyckats fullt ut att nå kvinnorna i målgruppen trots att det varit mer prioriterade i den uppsökande verksamheten. När det gäller miljöperspektivet så har det varit en bärande punkt i diskussioner med företagen när det gäller produktutveckling och hur hållbarhet ska kunna användas som en konkurrensfördel Projektägare: IUC Sjuhärad AB Projekttid: Totala projektkostnader: kr Västra Götalandsregionens del: kr (27 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 100 %

5 Övriga finansiärer: Sjuhärads kommunalförbund Inkubationsprocess för Knowledge-based Entrepreneurship (Handelshögskolans Entreprenörsutbildning) (RUN ) Syfte: Att skapa och främja marknadsnära entreprenöriella tillväxtföretag med en internationell marknad kopplat till Handelshögskolans Entreprenörsutbildning. Antal nya arbetstillfällen Antal nya företag Antal externa seniora coacher/rådgivare involverade Övriga resultat: - Antal nya idéer identifierade: tillväxtfähiga marknadsnära tjänster; 19st - Antal coachade och utvecklade affärsutvecklare/idégivare: 58st idégivare i uppsökande verksamhet. - Antal attraherade nya kunder till KBE affärsprojektet: Smartster har under projekttiden fått ett femtiotal nya kunder och de båda övriga affärsprojekten har nått pilotkundsstadiet. - Antal externa seniora coacher/rådgivare involverade: Tre externa rådgivare har knutits till projektet Jämställdhet, miljö och integration: GU Holding liksom KBE-teamet strävar efter att ha en jämn fördelning av kvinnor och män som studenter, som rådgivare, mm. Av erfarenhet vet KBE att entreprenörsutbildning på högre akademisk nivå tyvärr traditionellt sett attraherar fler män än kvinnor. Dock ser KBE en positiv trend och har lång erfarenhet av att arbeta med denna fråga och innevarande år hade vi initialt 10 studenter varav 6 kvinnor och i slutskedet 6 studenter varav 5 kvinnor. Den nya studentkull som antogs i september innevarande år består utav 22 studenter (studentkull ). Könsfördelningen är 10 män och 12 kvinnor. Vad GU Holding och KBE kan göra är dels att KBE varje år riktar insatser i syfte att rekrytera fler kvinnor till utbildningen, dels att GU Holding kreerar jämställda team i inkubationsprocessen. Detta i kombination med att ett avsevärt starkare fokus läggs på tjänsterelaterade projekt och ett tjänstebaserat innovationsperspektiv inom ramen för utbildningen, skapar förhoppningsvis än bättre förutsättningar för en jämnare balans mellan könen. Projektet arbetar även aktivt med att utveckla vårt nätverk med extern kompetens vad gäller affärscoacher, styrelseordföranden och mentorer etc. som kopplas till projekten. Som konkret exempel kan nämnas att bolaget Mymo AB nu fått en kvinnlig ordförande i styrelsen. Både GU Holding och KBE har alltid strävat efter jämställdhet. Inom ramen för de två utbildningsåren arbetar kursledningen ingående med integrationsfrågan dels genom att träna studenternas kompetens i kulturella frågor och dels genom att låta studenterna arbeta i en mängd olika gruppkonstellationer genom utbildningen. KBE är ett internationellt mastersprogram och öppen för studenter från alla delar av världen oavsett nationalitet, etnisk eller religiös tillhörighet. Projektägare: GU Holding AB Projekttid: Totala projektkostnader: kr Västra Götalandsregionens del: kr (47 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 99 % Övriga finansiärer: Stena och Göteborgs universitet

6 Livslångt lärande för ökad delaktighet och konkurrenskraft Framtidens produktionsledare i bygg och anläggning, FLIBA (RUN ) Syfte: Projektet genomfördes i samverkan mellan lärosäten i Göteborg, Oslo och Köpenhamn i syfte att utveckla och kvalitetssäkra utbildningar inom byggproduktion med fokus på det ledarskap som man ser behov av i framtiden. Byggbranschen är i en stor omställning gällande både produktionsprocessen (miljöarbete, arbetsmiljö, lean-metodik med mera) och vilka som jobbar inom branschen. Traditionellt sett har män med en viss bakgrund sökt sig till detta yrke, men behovet av fler produktionsledare och en breddad rekrytering sätter krav på såväl utbildning som företag och ledarskap att anpassa sig för att på bästa sätt nyttja den kompetens som finns och som kommer att finnas i framtiden. Antal nya metoder, modeller och strategier 4 4 Antal nya metoder och strategier för ökad etnisk mångfald 2 2 Antal privata och/eller offentliga aktörer som samverkar deltar i kompetenshöjande aktiviteter Övriga resultat: Den samverkan som etablerats mellan lärosäten i de tre länderna har genererat en ökad mobilitet av studenter mellan länderna. Ett långsiktigt mål har varit att studenter inom byggproduktion under sin utbildning ska kunna studera i alla tre länder. En sådan harmonisering av utbildningarna skapar en gemensam kompetensbas i arbetsmarknadsregionen, vilket gynnar arbetsgivarna. Det man primärt ändrat om i utbildningarna tack vare projektet är ett ökat fokus på ledarskap kopplat till den tekniska kompetensen. Nätverk med större branschorganisationer och företag har även etablerats för att skapa tydligare kopplingar mot arbetsmarknaden för studenterna. Jämställdhet, miljö och integration: Chalmers har en bra balans mellan män och kvinnor inom utbildningen, vilket inte är fallet i övriga deltagande länder där män dominerar. I projektet har Chalmers använts som ett gott exempel för erfarenhetsutbyte kring jämställdhet. Breddad rekrytering över lag är ett problem för högre utbildning och så också byggproduktion. Dock har man vid sina större internationella workshops haft pass på engelska för att möjliggöra för internationella studenter att delta och interagera. Hållbart ledarskap bygger på en ökad medvetenhet om miljö och konsekvenser av byggande. Studenter får lära sig att skapa effektiva processer vid byggen och minska resursanvändandet och restavfallet. Övriga kommentarer: Den gemensamma webplattformen bimcity som använts gör att en virtuell organisation finns på plats. Nödvändiga nätverk och utbytesavtal är redan etablerade och man kommer se över möjligheterna att söka nya medel för ett FLIBA 2 kommande programperiod. Projektägare: Chalmers tekniska högskola AB Projekttid: Totala projektkostnader: kr Västra Götalandsregionens del: kr (24 %) Utbetalade medel i procent av beslutade: 97 % Övriga finansiärer: INTERREG, Chalmers Tekniska Högskola, Miljösekretariatet, YH-akademin