Delrapport från Monte Cavallo Visionerna som gick upp i rök Efter att ha jobbat hårt för att få iordning lokalerna och bjudit in skolorna till förhandsvisningar, stod vi klara att öppna upp Kalmars nya centrala fritidsgård Monte Cavallo, fredagen den 14 oktober 2011. Målgruppen var i första hand ungdomar 12-16 år från centrala Kalmar, Oxhagen, området och sområdet. Fritidsgården skulle ha öppet måndag-torsdag klockan 16-21 och fredag-lördag klockan 16-22. De nya lokalerna (som är annorlunda mot andra gårdars lokaler) hoppades vi skulle inspirera till ny verksamhet och nytänkande ungdomar som tog ett större ansvar för sin egen fritid än tidigare. Det blev inte riktigt som vi tänkt oss! Dagarna innan öppningen fick vi dessutom veta att det bara fick vistas max 50 personer i lokalerna samtidigt. Nya förutsättningar Under hösten brann det flera gånger i Berga. Två dagar innan vi öppnade brann det åter, den här gången rejält. Efter några veckors spaningsarbete anhölls 10 ungdomar. De skickades iväg en kort tid men var snart tillbaka i staden. Dessa ungdomar mådde självklart inte speciellt bra vare sig före eller efter branden. Det blev en stökig och orolig tid och grabbarna (det är grabbar det handlar om) vandrade mellan fritidsgård, Unga Kris öppna verksamhet och Monte Cavallo fritidsgård. Vi släppte en heltidstjänst till den nystartade Fältgruppen (samverkan socialförvaltning/ kultur- och fritid) som skulle jobba specifikt mot dessa ungdomar och deras familjer. Det innebar att vi blev en personal kort i personallaget, men vi fick ersättning med en 75 % tjänst från s fritidsgård, som därmed fick minska sitt öppethållande något. Vi fick förstärkning två av tre helger av annan personal. Monte Cavallos verksamhet drivs av fyra heltidsanställda fritidsledare, en på 75%, och en på 50%. Det har varit svårt att få tiden att räcka till när vi även driver dagverksamhet på och sskolorna. Så blev det Fritidsgårdens geografiska läge visade sig vara bra, ungdomar från alla delar av staden kan med lätthet ta sig till Monte Cavallo. Fritidsgården blev en mötesplats för många ungdomar, i synnerhet under helgerna då Monte Cavallo är enda fritidsgården med lördags-öppethållande. När vi pratar med våra besökare, nämner de möjligheten att träffa nya vänner från hela Kalmar som en stor fördel med fritidsgården. För många av våra besökare är vi också en fast punkt i tillvaron, då de kommer varje dag vid öppning och stannar tills vi stänger. Tyvärr har vi också haft en hel del stök. En av anledningarna var att ungdomar kom i olika gäng och skulle försöka hävda sig gentemot varandra. När, som vi tidigare nämnt, även killarna från
Berga började komma, slutade vi jobba för att få in nya ungdomar från skolorna. Vi upptäckte att det var svårt att jobba utifrån ett salutogent förhållningssätt, att erbjuda en verksamhet som är möjlighetsorienterad och friskhetsskapande, i stället fick vi koncentrera oss på att upprätthålla lag och ordning. Vi har haft hot och våld, flickor som blivit antastade, stölder av godis, pengar, jackor och mobiltelefoner, skadegörelse och brand, listan kan göras lång. Tack och lov har samarbetet med polisens ungdomsgrupp och den nya fältgruppen varit bra hela tiden. Vi jobbar med att få dessa ungdomar att visa respekt, inte bara mot andra utan också mot sig själva. Det är en prövning - varje dag! Det finns mycket att göra! Vi jobbar på med värdegrundsarbetet. Vår SWOT - analys I början av året kände vi oss ganska trötta och slitna. Vi satte oss ner tillsammans och gjorde en SWOT - analys (se bilaga 1-2) av läget. Under fritidsgårdarnas upptaktsdagar på Ekerum, 8-9 februari 2012, presenterade vi de tankar som framkommit för våra kollegor och de fick också tillfälle att ge sin syn på det hela. Det har varit en tuff tid, men vi tycker att vi kan se en förbättring av situationen på Monte Cavallo idag. Detta kanske delvis kan förklaras av att ungdomarna nu hittat sina positioner i hierarkin, men också att de ungdomar som skapat mycket av problemen till viss del slutat komma i fritidsgården. Idag känner vi att vi i personalgruppen kommit varandra närmre. Vi har jobbat ihop oss och ungdomarna verkar, ha funnit sina roller i detta nya. De flesta kvällar flyter på i en riktigt trevlig stämning. Nuläge Nu är det faktum att det inte blir någon fortsättning i Monte Cavallo och det ställer åter allt på sin kant. Att få Monte Cavallo godkänd till att bedriva fritidsgårdsverksamhet i, tillgänglighetsanpassning, ventilation och utbyte av el kostar 5,1 mkr. En kostnad som serviceförvaltningen inte har möjlighet till på kort sikt. Vi har varit och tittat på andra lokaler i Ugglan som ett intressant alternativ till Monte Cavallo Våra tankar inför framtiden redovisar vi i ytterligare en SWOT (se Bilaga 3) Statistik Ungdomarna som kommer till fritidsgårdarna i Kalmar skriver sitt namn på en statistiklapp. För att få en bild av vilka områden ungdomarna som sökt sig till fritidsgården är ifrån har vi lagt till att de skriver vilken skola de går på. Statistiken grundar sig på besök av ungdomar 12 16 år. Besöken redovisas här utifrån ungdomarnas skoltillhörighet. (se bilaga 4 10) Noterbart är att de flesta besökare kommer från skolområde. De flesta av de som besöker fritidsgården bor i Oxhagen, och runt Monte Cavallo närliggande områden. Övervägande delen av de tjejer som besöker Monte Cavallo kommer från skolområde. Vi har också sett en tydlig ökning av besökare från, fredagar och lördagar under våren. (se bilaga 8-9
Framtiden Det finns ett stort behov av en central och helgöppen mötesplats för ungdomar, en sådan verksamhet behöver andra resurser än en ordinär fritidsgård. Framtiden erbjuder nya utmaningar, nya arbetskonstellationer, nya arbetsuppgifter etc. Det är utmanande men också krävande och påfrestande. Om den närmaste framtiden vet vi inte mycket, det är ekonomiska politiska beslut som är avgörande. Personalen på Monte Cavallo fritidsgård Bilaga 1 Läget 2012.02.06 Styrkor Läget tillgängligheten Öppethållandet Bra kontakt med polisen och nya fältgruppen Erfaren personalgrupp Ny gård - nya möjligheter * Ny stor personalgrupp * Samlingsplats * Ingen koppling till skola * Ungdomar från olika håll * Möjligheter Neutralt läge Trädgården Behovet av en central fritidsgård verkar finnas Aktivitetcenter * Fritidsgårdarnas fort Utgångspunkt * Svagheter Personaltätheten - vi är för få Splittrad personalgrupp Otydligt uppdrag Otydliga mål Vi har svårt att jobba salutogent Vi har tappat och i viss mån området Lokalerna omöjliga att överblicka Läget närmare än Max 50 personer gräns i lokalerna Enbart kvälslutnyttjande * Ingen konsekvens eller riskanalys gjord* Hot Oviss framtid Vilka jobbar i höst? Ekonomin Lokalernas utformning Trädgården Entrén Belysningen Hotet mot andra gårdar Stökiga ungdomar - gängbildning Fältgruppens mötesplats Deltider * Ingen kontinuitet * *Personal från övriga fritidsgårdars synpunkter
Bilaga 2 Hur skulle vi komma tillrätta med det?06.02.2012 Styrkor Svagheter Vi behöver kunna ta in minst 100 personer! Ska vi vara kvar måste vi öppna upp övervåningen och då behövs vi vara minst 4-5 personal/kväll Vi måste få ett tydligt uppdrag Centralgård för alla eller en gård för //Oxhagen? Möjligheter Använd trädgården så fort det går Parcourföreningen m.fl. Hot Vid minsta stök -avstängning Föräldrakontakt Samarbete med fritidsledare från andra gårdar Hårda regler som rensar Ombyggnad och mer persona! Belys garaget! Prata med fältarna Öppen diskussion om gårdens placering i förhållande till andra gårdar Flyttar vi bara runt ungdomarna?
Bilaga 3 Vad ser vi för styrkor, svagheter, möjligheter och hot idag 2012-04-03 Styrkor Personalen är mer samspelt än tidigare Vi har börjat lära känna ungdomarna bättre Vi vet vad vi inte vill ha (skrymslen och vrår bland annat) Vi har fått en bra kontakt med ungdomspolisen och det nya fält teamet Svagheter Oklart med Ugglan Vi kan inte lämna klara besked till ungdomarna Möjligheter Vi kanske får nya bättre anpassade lokaler Vi ska se till att få tydliga direktiv om målgruppen Flytta in i färdiga lokaler Få tillbaka ungdomarna från / till nya lokaler. Vi har sett ett behov av en central mötesplats, bygg vidare på det! Hot Lokaler som inte är i ordning Vi sviker ungdomarna om vi inte kommer igång med verksamheten Vi tappar kontakten med ungdomarna vi ska jobba med senare om det dröjer med lokal
Bilaga 4 Närvarostatistiken från öppningen till idag: Monte Cavallo hösten 2011/tjejer 15 15 38 55 0 31 26 235 Monte Cavallo hösten 2011/killar 1 34 41 70 91 191 251 163
Bilaga 5 Närvarostatistiken från öppningen till idag: Monte Cavallo hösten 2011/totalt 16 49 79 146 101 191 486 189 Monte Cavallo hösten 2011/måndag-torsdag 26 8 62 94 94 106 301 140
Bilaga 6 Närvarostatistiken från öppningen till idag: Monte Cavallo hösten 2011/enbart helger 8 31 23 17 52 86 185 49
Bilaga 7 Närvarostatistiken från öppningen till idag: Monte Cavallo våren 2012/tjejer 4 36 38 38 61 6 20 219 Monte Cavallo våren 2012/killar 108 1 6 49 19 249 169 232
Bilaga 8 Närvarostatistiken från öppningen till idag: 42 5 169 175 Monte Cavallo våren 2012/totalt 87 252 57 468 Monte Cavallo våren 2012/måndag-torsdag 3 22 68 24 30 112 294 159
Bilaga 9 Närvarostatistiken från öppningen till idag: Monte Cavallo våren 2012/enbart helger 145 57 2 20 19 33 93 174
Bilaga 10 Sammanställning hela perioden 600 500 454 400 300 200 100 0 93 46 6 92 19 51 60 Tjejer Killar