FÖRSTUDIERAPPORT STORM Etablering av produktion av vindkraftverk i Fyrbodal Mats Vikholm Pininfarina Sverige AB Uddevalla 2009-09-02
Rapporten är utgiven av Innovatum Teknikpark juni 2009 Textförfattare: Mats Vikholm, Pininfarina Sverige AB Foton och illustrationer: 2
SAMMANFATTNING Denna förstudie har haft som mål att utreda förutsättningarna för en lokal tillverkning av vindkraftverk. Upplägg och modeller för en samarbetsform mellan lokala befintliga bolag har tagits fram samt fakta kring ett produktionsupplägg och en första affärsplan som visar affärsmöjligheter för ett nytt bolag. Därutöver har olika tekniska koncept och leverantörer utvärderats. Resultatet av förstudien visar att det finns en marknad för en lokal produktion vilket har lett fram till bildandet av ett nytt bolag och fortsatta aktiviteter för att inom 1-2 år möjliggöra för en produktion med kapacitet av ca 50 verk per år. 3
4
INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...7 2 SYFTE...7 3 GENOMFÖRANDE OCH MÅL MED FÖRSTUDIEN...7 3.1 MÅLSÄTTNINGAR MED FÖRSTUDIEN...8 4 RESULTAT...8 4.1 TEKNISKT INRIKTNINGSKONCEPT...8 4.1.1 Möjliga leverantörer av tekniskt koncept...8 4.2 SAMARBETSKONCEPT INFÖR LOKAL PRODUKTION...8 4.2.1 Affärsplan...8 5 SLUTSATSER...9 5
6
1 Bakgrund Förstudien är en fortsättning till projektet Power Väst med tydlig inriktning mot produktion och service. Förstudien skall sammanföra industripartner i Fyrbodal som har för avsikt att utveckla sina framtida produktstrategier mot vindkraftsproduktion. I ett första steg diskuteras produktion av vindturbiner i Uddevalla. 2 Syfte Syftet med förstudien har varit att utreda förutsättningarna för att hitta en samarbetsform mellan lokala befintliga bolag som kan tillverka vindkraftverk samt ta fram fakta kring ett produktionsupplägg och leverera en första affärsplan som visar en eventuell affärsmöjlighet. Vindkraftsteknik är ett framtida teknikområde. Genom att etablera en drivande och samordnande roll för vindkraftstillverkning i Fyrbodal kan detta leda till: Nya kompetensområden Utveckling av befintlig teknik inkl. kostnads- och kvalitetseffektivitet Utveckling av produktionsteknik Potentiella nya företag alt. ny inriktning av befintliga företag 3 Genomförande och mål med förstudien Pininfarina Sverige AB, Mattsson Group samt Innovatum Teknikpark har satt ihop ett förstudieprojekt med målsättningen att före 1 juli, 2009 utreda uppställda mål, se avsnitt 3.1. Strategin är att utifrån ett teknikval hitta en lämplig licensleverantör för att etablera ett samarbete. Med denna leverantörs upplägg av verk (underleverantörstruktur) köpa de första 4 verken för att lära sig hur denna industri fungerar med installation, eftermarknad mm. Efter att grundorganisationen är på plats etableras en produktion i Uddevalla samt övertagande av leverantörsstrukturen. För inköp av torn och blad används befintliga leverantörer i Sverige och Danmark. Med denna struktur så skapas en affärsplan med ett genomarbetat business case för att ta ett beslut på både tekniska, organisatoriska och finansiella grunder i de två medverkande bolagens styrelser under juni/juli månad 2009. 7
3.1 Målsättningar med förstudien Förstudien har haft 5 mål 1. Utreda olika vindkraftskoncept tekniskt och ta fram ett inriktningskoncept 2. Ta fram möjlig leverantör av det valda tekniska konceptet 3. Skapa ett samarbetskoncept mellan lokala industrier med inriktning mot produktion av vindkraftverk 4. Utreda den lokala marknaden med dess potential fram till år 2020 5. Ta fram en affärsplan som beslutsunderlag till de lokala bolagens styrelser för beslut om att starta ett bolag med avsikt att producera vindkraftverk 4 Resultat Under förstudien har arbetet gått ut på att få fram tekniska koncept, leverantörer, modell för bolagsstruktur och att finna möjliga samarbetspartners för vindkraftsproduktion i Fyrbodal. 4.1 Tekniskt inriktningskoncept På marknaden tillgängliga tekniska lösningar har undersökts och valet har fallit på en vindturbin (utan växellåda). 4.1.1 Möjliga leverantörer av tekniskt koncept Målet har varit att finna en attraktiv leverantör och om möjligt en licensleverantör. En utvärdering av möjliga kandidater (5 st) på marknaden har gjorts. Detta arbete har lett fram till valet av en huvudleverantör med vilken förhandlingar om bland annat ett licensavtal har påbörjats. 4.2 Samarbetskoncept inför lokal produktion Förslag kring bolagsstruktur har tagits fram och diskussion med olika parter pågår i och med bolagsbildning av ett nytt bolag. Tänkta bolag att samarbeta i ett nytt bolag är en vindkraftsproducent, Mattsson Group och Pininfarina Sverige AB. Modellen bygger på fyra lika andelar per företag varför ytterligare samarbetspartners sökes. 4.2.1 Affärsplan I västra och södra Sverige finns en marknadspotential på 600 vindturbiner fram till år 2020, vilket innebär 10 % av den existerande marknaden utifrån det mål som regeringen har satt upp på 30 TWh motsvarande ca 6000 vindkraftverk. Intresset från lokala kunderna såsom Rabbalshede kraft och Göteborg Energi är mycket positivt kring denna satsning. Kostnader och kalkyler har tagits fram som underlag till respektive bolags styrelse att ta ställning till under juni/juli 2009. Mattsson Group fick ett positivt svar från sin styrelse medan styrelsen för Pininfarina valde att fortsätta satsa på sin kärnverksamhet (bilproduktion). Ett bolag har bildats och en grov aktivitetsplan har tagits fram för de kommande 5 åren. 8
5 Slutsatser Förstudien har utrett uppsatta mål och kommit fram till ett resultat som har lett till en bolagsbildning och fortsatta aktiviteter för att få igång verksamheten. 9
10