Affärsplanen din kommunikation med omvärlden

Transkript

1 Affärsplanen din kommunikation med omvärlden Affärsplaner kan utformas på lite olika sätt men syftar alla i grunden till att du och dina omvärldskontakter ska få ett bra beslutsunderlag. Nedanstående affärsplan stämmer överens med den minimimall för affärsplan som Jordbruksverket har tagit fram för de som tänker söka startstöd eller investeringsstöd. Det innebär att alla punkter i affärsplanen måste fyllas i om du söker något av dessa stöd. Gör ett ordentligt försök att arbete dig igenom materialet på egen hand! Om du sedan behöver hjälp med vissa delar eller bara vill stämma av dina funderingar så är du naturligtvis välkommen till någon av oss rådgivare. A - Beskrivning av företagets utgångsläge 1. Affärsidé Ange företagets affärsidé Ägande Ange hur ägarstrukturen ser ut i företaget. 1 ( 8 )

2 3. Företagets historia och utveckling Gör en kortfattad beskrivning av företagets historia och utveckling fram till dagens datum. 4. Nuvarande verksamhetsgrenar i företaget Ange de olika verksamhetsgrenar som finns i företaget: ex hästturism, jordbruk, verkstad, entreprenad, etc. Ange även deras ungefärliga andel av företagets omsättning. 2 ( 8 )

3 5. Specificera primärproduktionens omfattning och innehåll Ange utförligt hur jordbruksverksamheten ser ut beträffande vilka grödor som odlas, vilka djur som hålls, arealer, djurantal, arbetsbehov, etc. Ange också fastighetsbeteckning. Produktionsgren Antal Tim/st Tim totalt Summa Fastighet nr Ägd eller arrenderad Fastighetsbeteckning Församling 6. Sysselsättning Ange antalet arbetade timmar i företaget (inkl. ev. familjemedlemmar). Uppdelning ska ske mellan män och kvinnor. Om du söker startstöd, specificera din egen andel av företagets totala sysselsättning.... Åker ha Bete ha Skog ha 3 ( 8 )

4 7. Marknad, produkter och tjänster, kunder, försäljning och konkurrenter Beskrivningen ska göras utifrån den verksamhetsgren inom vilken satsningen görs. Om företaget har tagit fram en marknadsanalys ska denna bifogas. a) Vilka produkter och tjänster producerar företaget? Arbetar företaget med någon särskilt produktprofilering eller några egna varumärken? b) Vilka kunder vänder sig företaget till? Vilka kundbehov tillgodoser företaget? Stämmer produkterna eller tjänsterna med kundbehoven? Vilka konkreta kundkontakter har du haft beträffande den satsning du nu tänker genomföra? c) På vilken marknad säljs produkterna eller tjänsterna? Hur bearbetas marknaden? d) Hur ser säljorganisationen ut? Hur säljs företagets produkter eller tjänster? e) Vilka är företagets konkurrenter? Vad kan ge företaget en bra konkurrensförmåga? 8. Kompetens och kontaktnät Vilken kompetens har företagets anställda med avseende på företagets verksamhet och förestående satsning? Vilket kontaktnät har ni?.. 9. Ekonomi Bifoga de två senaste årsredovisningarna, eller de två senaste årsboksluten. Har du inget årsbokslut kan du skicka in de senaste deklarationerna för näringsverksamhet. B - Utvecklingsplan 1. Nu aktuell stödansökan a) Beskriv utförligt vad det är du planerar att göra (för startstöd; vad du har gjort). b) Beskriv varför du vill genomföra satsningen. c) Beskriv i ord vilket resultat företaget förväntas få av satsningen. d) Beskriv i ord, hur och om, du med satsningen avser att uppnå ökad lönsamhet, konkurrenskraft och tillväxt 4 ( 8 )

5 e) Beskriv om din satsning innebär att en ny produkt eller en ny teknik kommer att introduceras. Om så är fallet, ange även om produkten eller tekniken är ny för marknaden och branschen eller bara för företaget. f) Beskriv hur satsningen kommer att påverka naturvården, miljön, djurmiljön, arbetsmiljön och hygienen. (t.ex. bevarande av ett rikt odlingslandskap, minska växtnäringsförluster, minskad kemikalieanvändning). g) Om du söker startstöd: ange i kronor den totala investeringsvolym du kommer att ha i samband med etableringen och hur du avser att finansiera den. h) (Om du avser att restaurera byggnader av kulturhistoriskt värde, beskriv hur insatsen kommer att bidra till de mål som finns för kulturvård.) i) Beskriv vilken betydelse satsningen får för bygdens utveckling (när det gäller hållbart resursutnyttjande, boende, sysselsättning och företagande). 2. Planerade satsningar de kommande 3 åren (endast för dig som söker startstöd) Ange vilka planerade insatser du har tänkt genomföra de kommande tre åren när det gäller investeringar, kompetensutveckling, produktlansering etc. Ange även en grov tidsplan för dessa insatser. Åtgärd Tidsplan 5 ( 8 )

6 C - Beskrivning av företaget då insatsen som du söker stöd för har uppnått full effekt Dessa punkter syftar tillbaka på avsnitt A, så gå tillbaka dit för att få mer information om vad som kan behöva specificeras under respektive punkt. Detta gäller i synnerhet om du startar ett helt nytt jordbruksföretag. 1. Affärsidé Om företagets affärsidé kommer att ändras, ange på vilket sätt. 2. Ägande Om företagets ägandestruktur kommer att ändras, ange på vilket sätt. 3. Planerade verksamhetsgrenar i företaget Om företagets sammansättning av olika verksamhetsgrenar kommer att ändras, ange på vilket sätt. 6 ( 8 )

7 4. Specificering av primärproduktionens omfattning och innehåll Om företagets jordbruksverksamhet kommer att ändras, ange på vilket sätt, exempelvis beträffande vilka grödor som odlas, vilka djur som hålls, arealer, djurantal, arbetsbehov, etc. Produktionsgren Antal Tim/st Tim totalt Summa 5. Sysselsättning Om antalet anställda eller antal arbetade timmar kommer att ändras, ange på vilket sätt. Uppdelning ska ske mellan män och kvinnor. Om du söker startstöd, specificera din egen andel av företagets totala sysselsättning. 6. Marknad, produkter och tjänster, kunder, försäljning och konkurrenter Om företagets marknad, produkter, tjänster, kunder eller försäljning eller konkurrenssituation kommer att ändras, ange på vilket sätt utifrån nedanstående fem punkter. Beskrivningen ska göras utifrån den verksamhetsgren inom vilken satsningen görs. a) Produkter eller tjänster som produceras, produktprofilering eller egna varumärken, etc. b) Kunder som företaget vänder sig till, kundbehov, produkternas/tjänsternas matchning gentemot kundbehoven, etc. c) Marknad, marknadsbearbetning, etc. d) Säljorganisationen, etc. e) Konkurrenter och konkurrensförmåga. 7 ( 8 )

8 7. Ekonomi Upprätta en resultatbudget för den tidpunkt då satsningen beräknas ha nått full effekt. Av resultatbudgeten ska poster så som intäkter, rörliga kostnader, bruttovinst, lö och sociala avgifter, övriga fasta kostnader, avskrivningar, resultat, m.m. framgå. För startstöd bör resultatbudgeten inte avse en tidsperiod om mer än 3 år framåt i tiden. För investeringen ska du upprätta en pay-off kalkyl så att investeringens avbetalningstid tydligt framgår. Pay-off tid är den tid det kommer att ta innan den ökade inkomsten/minskade kostnaden har kompenserat för investeringskostnaden. Ett exempel: om investeringen kostar kr och ger en ökad vinst med kr per år så är pay-off tiden fem år. Bilagor som du ska skicka med din affärsplan Marknadsanalys (Se punkt A.7) 2 senaste årens årsredovisningar eller årsbokslut (Se punkt A. 9) Investeringskalkyl som inkluderar pay-off resultat. (Se punkt C. 7) 8 ( 8 )