årsmöte 2007 Avgiftssystemet Förbundsstyrelsens förslag till avgiftssystem

årsmöte 2007 Avgiftssystemet Förbundsstyrelsens förslag till avgiftssystem

Jämförelse mellan nuvarande avdelningsorganisation och medlemmarna fördelade utifrån bostadsort Medtagna är medlemmar i avgiftsklasserna 3-12 Avdelning Antal i nuläge Antal i geografi, bostadsort Stockholm 20482 20499 Mälardalen 5207 6341 Östra 5832 4136 Jkp/Halland 2614 5310 Sydöstra 5792 5059 Skåne inklusive Väg &Ban och Vård Syd 10683 10357 Göteborg 8917 Sjöfolk 6513 ingår ej 8 122 Sjöfolk 6513 ingår ej Värmland 3408 2663 Örebro 3212 3934 Gävle inklusive Väg &Ban och Vård 3811 2951 Västernorrland inklusive Vård 4040 4155 Jämtland 2249 2462 Västerbotten 3017 3575 Norrbotten 5615 4719 Dalarna 1679 3049 Västra inklusive Väg &Ban Väst 6405 5928 Summa 92963 93260 Energi Mellansverige är uppdelade på övriga avdelningar

Reviderad bilaga 3 28:-/mån Sammanställning över värden omfördelning av medlemsavgifter i nuläge 2007-02-22 och enligt förslag på nytt avgiftssystem Avdelningarnas ekonomi 2006 Intäkter Art Medl bost Medl idag Ombm Adm Personal Rörlig del Till avd SEKO Norrbotten 336 900 60-kronan 60 4719 5615 2 2 2 200 000 1 585 584 3 785 584 202 140 A-kassa 36 1 658 000 Avd avg Summa 3 647 040 SEKO Västerbotten 181 020 60-kronan 60 3575 3017 1 2 1 450 000 1 202 200 2 652 200 108 612 A-kassa 36 838 744 Avd avg Summa 2 578 376 SEKO Jämtland 134 940 60-kronan 60 2462 2249 1 1 1 100 000 827 232 1 927 232 80 964 A-kassa 36 741 844 Avd avg Summa 2 407 748 SEKO Västernorrland 242 400 60-kronan 60 4155 4040 1 2 1 450 000 1 396 080 2 846 080 145 440 A-kassa 36 850 374 Avd avg Summa 2 688 214 SEKO Gävleborg 228 660 60-kronan 60 2951 3811 1 2 1 450 000 991 536 2 441 536

SEKO Dalarna 100 740 60-kronan 60 3049 1679 1 2 1 450 000 1 024 464 2 474 464 60 444 A-kassa 36 888 625 Avd avg Summa 2 499 809 SEKO Mälardalen 312 420 60-kronan 60 6341 5207 2 2 2 200 000 2 130 576 4 330 576 187 452 A-kassa 36 1 408 228 Avd avg Summa 3 358 100 SEKO Stockholm 1 246 920 60-kronan 60 20799 20782 4 10 5 750 000 6 988 464 12 738 464 1 700 000 Grundbidr 748 152 A-kassa 36 6 704 324 Avd avg 850 000 KP-kostn 250 000 Lönekost Summa 11 499 396 SEKO Värmland 204 480 60-kronan 60 2663 3408 1 2 1 450 000 894 768 2 344 768 122 688 A-kassa 36 805 872 Avd avg 137 196 A-kassa 36 701 700 Avd avg Summa 2 517 556

SEKO Örebro 192 720 60-kronan 60 3934 3212 1 2 1 450 000 1 321 824 2 771 824 115 632 A-kassa 36 551 395 Avd avg Summa 2 309 747 SEKO Östra 349 920 60-kronan 60 4136 5832 1 2 1 450 000 1 389 696 2 839 696 209 952 A-kassa 36 1 288 166 Avd avg Summa 3 298 038 SEKO Västra 384 300 60-kronan 60 5928 6405 2 2 2 200 000 1 991 808 4 191 808 230 580 A-kassa 36 1 585 809 Avd avg Summa 3 650 689 SEKO Göteborg 535 020 60-kronan 60 8122 8917 2 4 2 900 000 2 728 992 5 628 992 Summa 2 583 040

SEKO Sydöstra 347 520 60-kronan 60 5059 5792 2 2 2 200 000 1 699 824 3 899 824 208 512 A-kassa 36 1 409 176 Avd avg Summa 3 415 208 SEKO Skåne 640 980 60-kronan 60 10357 10683 2 5 3 250 000 3 479 952 6 729 952 384 588 A-kassa 36 3 077 779 Avd avg Summa 5 553 347 SEKO Jkp/Halland 156 840 60-kronan 60 5310 2614 2 2 2 200 000 1 784 160 3 984 160 94 104 A-kassa 36 728 187 Avd avg Summa 2 429 131 Rörlig pott 2 597 930 Summor 93560 93263 26 44 34150000 31 437 160 68 185 090 321 012 A-kassa 36 4 122 421 Avd avg Summa 6 428 453

Reviderad avgiftsberäkning februari 2007 Klass Inkomstintervall, kr Antal medlemmar Avgift, kr Summa tkr 3 4000 4999 1555 55 1 026 4 5000 6999 908 65 708 5 7000 8999 1827 90 1 973 6 9000 10999 9421 135 15 262 7 11000 13999 8783 155 16 336 8 14000 16999 16349 180 35 313 9 17000 19999 30165 190 68 776 10 20000 22999 14875 195 34 807 11 23000 25999 7127 200 17 104 12 26000 obegr 8606 205 21 170 Summa 99616 212 475 19 2313 40 1 110 20 44867 40 21 536 Summa 47180 22 646 Total intäkt klasserna 3-12 inklusive pensionärer är 235 121

Dokumenten från denna sida och framåt var underlag till kongressbeslutet oktober 2006 Stockholm i juni 2006 Till ombuden på SEKO: s kongress 2006 Förbundsstyrelsens förslag angående avgiftssystem och gemensam medlemsavgift till förbundet och de geografiska avdelningarna Inledning Efter att avgiftsutredningens rapport remissbehandlats har förbundsstyrelsen fattat beslut i frågan. Förslag Styrelsen har antagit avgiftsutredningens förslag som sitt eget förslag med följande ändringar: I slutrapporten föreslår avgiftsutredningen att avgiftsstegen enligt bilaga 2 införs. Förbundsstyrelsen har beslutat föreslå: Att stegen i bilaga 2 justeras nedåt med 25 kronor i klasserna 3, 4 och 5. Observera att förslaget till avgiftsstege behöver justeras om kongressen fattar beslut om att införa det obligatoriska försäkringspaketet. Justeringen blir i så fall 65 kronor per månad. Avgiftsutredningen föreslår att vid behov, under en övergångsperiod, under kommande kongressperiod, använda en del av förbundets kapital för att täcka underskott i nuvarande avdelningsorganisation. Förbundsstyrelsen har beslutat att ändra texten till: Förutsättningarna för de avdelningar som i förslaget får en lägre intäkt än i nuläget får behandlas i samband med att avtalet tecknas mellan förbundet och avdelningen. Förbundsstyrelsen föreslår kongressen besluta: Att Genomföra avgiftsutredningens förslag med de ändringar som redovisas ovan. (ändringarna framgår av den fetmarkerade kursiva texten) Bifogas: Avgiftsutredningens slutrapport inklusive bilagorna 1 4.

1 2005-06-21 SEKOs avgiftsutredning. Förslag till uppbyggnad och fördelning Hur ska vi få en rättvis medlemsavgift i SEKO? Avgiftsfrågan är angelägen och berör alla i SEKO. Nu är det din tur att ta del av avgiftsutredningen och lämna synpunkter. Det är viktigt att frågan speglas från många olika perspektiv. Syftet med utredningen är att få balans i förbundets ekonomi samt att åstadkomma att förbundets pengar används på ett mer effektivt sätt. Följande tre kriterier har legat till grund för utredningen: En starkare ekonomi för förbundet och avdelningarna Avgiftens storlek ska vara beroende av inkomstens storlek SEKO:s fackavgift ska kunna stå sig i jämförelse med andras, vara konkurrenskraftig. Avgiftsutredningen föreslår bland annat en ny avgiftsstege som bygger på den nuvarande, med tio avgiftsklasser. Stegen skulle börja att gälla från och med 1 januari 2007. Medlemsavgiften differentieras, till skillnad från nuläget, i de fyra högsta klasserna. Förslaget till avgiftsstege innehåller gemensamt uttag av medlemsavgift för finansiering av förbundets och delar av de sjutton geografiska avdelningarnas verksamhet. På följande sidor ger avgiftsutredningen en bakgrund till sitt arbete, stegen idag jämfört med hur den skulle kunna förändras 1 januari 2007. Ut i organisationen Använd remisstiden till att informera, ta upp förslaget på möten och formulera er syn. Senast fredagen den 28 oktober 2005 ska era åsikter finnas på förbundskontoret. En avstämning görs på årsmötet i september 2005. Styrelsen fattar beslut om ett heltäckande förslag i december 2005, och som skickas ut till klubbar och avdelningar samt till kongressombuden. Då finns möjlighet att motionera på förslaget. Frågan går sedan vidare till förbundskongressen 2006. Där spikas principerna. Ytterligare information på nätet Genom intranätet och extranätet (adress: http://infonet.seko.se) kan du läsa denna utredning samt den tidigare. Där kommer efter sommaren att finnas OH-bilder till hjälp för presentation. (Alla förtroendevalda ska vara anmälda till registret och kan därigenom komma in på extranätet.)

2 Stockholm den 26 maj 2005 Slutrapport från Avgiftsutredningen Bakgrund Denna rapport är ett resultat av avgiftsutredningens fortsatta arbete efter förbundsstyrelsens behandling av den tidigare rapporten i maj 2004 (Tidigare rapport finns att ladda ner från extranätet, http://infonet.seko.se). Rapporten ska ses som ett komplement och utveckling av den tidigare rapporten. Rapporten innehåller reviderade ekonomiska underlag som bygger på aktuellt antal aktiva medlemmar i januari 2005, 106 900. Alla i rapporten redovisade uppgifter och beräkningar grundar sig på medlemsantalet redovisat ovan. Det nuvarande arbetet har i huvudsak koncentrerats på två områden. Dels att konstruera en avgiftsstege som uppfyller följande kriterier: - Att åstadkomma en inkomstförstärkning till förbundet och avdelningarna. - Att ta hänsyn till en acceptabel avgiftsfördelning på individnivå i förhållande till den enskildes inkomst. - Att den samlade avgiften till förbund, avdelning, klubb och a-kassa kan hållas på en konkurrenskraftig nivå. Den andra stora frågan som utredningen behandlat är möjligheten att finansiera förbundets och delar av avdelningarnas verksamhet via ett gemensamt avgiftsuttag. Avgiftsutredningens sammansättning Göran Olsson fbk, utredningsordförande Tomas Abrahamsson fbk Yvonne Karlén fbk Hans Anderssen avdelning Halland/Jönköping Anders Byquist avdelning Västernorrland, klubb väg&ban Börje Wahlbeck avdelning sjöfolk Marie Lander avdelning Gävleborg, klubb Tele Carina Lindström avdelning Jämtland, klubb telecom Anna Carin Lindberg avdelning Stockholm, klubb CityMail Bjarne Isacson avdelning Stockholm Christer Henriksson företagsfacket, kriminalvården Åke Olsson förbundsrevisor Peter Rundqvist mötesanteckningar

3 Avgiftsstege Utredningen har undersökt ett antal olika stegkonstruktioner och kunnat konstatera att oavsett vilka förändringar, utifrån ett nuläge som görs, så berörs ett antal individer på olika sätt. I utredningens tidigare arbete så lades förslag på en i sammanhanget mycket hoptryckt stege med tre nivåer. Det förslaget klarade att skapa en tillräcklig total intäkt, men fördelningsprofilen ogillades. För att kunna uppfylla kriterierna i möjligaste mån har utredningen valt att föreslå bibehållet antal avgiftsklasser. När antalet klasser bibehålls så uppstår inga sänkningar för någon, under förutsättning att ingen av de nuvarande klasserna får sänkt avgift. Den höjning som vi föreslår kan fördelas på fler och avgiften i de högsta klasserna kan hållas på en lägre nivå. Nuvarande stege byggd på 10 avgiftsklasser Nuvarande stege för förbundsavgiften spänner mellan 50 kronor per månad i klass tre upp till 160 kronor per månad i de fyra högsta avgiftsklasserna. Se nedan. Klass Antal medl. Avgift Summa/år 3 600 50 360 000 4 1450 60 1 044 000 5 1800 85 1 836 000 6 6500 105 8 190 000 7 9000 125 13 500 000 8 14500 150 26 100 000 9 32900 160 63 168 000 10 21400 160 41 088 000 11 9100 160 17 472 000 12 9650 160 18 528 000 Summa 106 900 191 286 000 Av bilaga 1 framgår lägsta respektive högsta individavgifterna inom avdelningar, klubbar och avdelningssektioner. Exempel: Jämförelse mellan två medlemmar inom SEKO Mälardalen, avdelning 3. Lägst betalande betalar: 50 kr i förbundsavgift, 10 kr i avdelningsavgift och ingen klubb- eller sektionsavgift, ger totalt 60 kr. Den högst betalande medlemmen betalar 160 kr i förbundsavgift, 15 kr i avdelningsavgift och 86 kr i klubbavgift, alternativt 55 kr i avdelningssektionsavgift vilket gör sammanlagt 261 kr eller alternativt 230 kr. A-kasseavgiften på 96 kr tillkommer i alla tre fallen. (Förklaring till bilaga 1: Avdelningsavgift, lägsta respektive högsta visar den avgift som avdelningarna tar ut i klass 3 respektive 12. Klubbavgifter, samma som ovan.

4 Avgift avdelningssektion, som ovan. Parantesen vid avdelning 13 finns för att de har en högre sektionsavgift i mellanskiktet i stegen och en lägre i klasserna 9-12. Avg f ind i klubb, är summan av lägsta respektive högsta kombinationen av avdelnings- och klubbavgift. Sekt hög, är summan av högsta avdelnings- och avdelningssektionsavgift). Förslag till avgiftsstege att gälla från och med 2007-01-01 Avgiftsutredningen föreslår en ny avgiftsstege som bygger på den nuvarande, med tio avgiftsklasser. Medlemsavgiften differentieras, till skillnad från nuläget; i de fyra högsta klasserna. Stegens utformning framgår av bilaga 2, som klipps in här. Bilaga 2 Förslag till ny avgiftsstege att gälla från och med 2007-01-01 Yrkesaktiva medlemmar Klass Inkomstintervall, kr Antal medlemmar Summa individ, kr Summa totalt, tkr 3 4000 4999 600 80 576 4 5000 6999 1450 90 1566 5 7000 8999 1800 115 2484 6 9000 10999 6500 135 10530 7 11000 13999 9000 155 16740 8 14000 16999 14500 180 31320 9 17000 19999 32900 190 75012 10 20000 22999 21400 195 50076 11 23000 25999 9100 200 21840 12 26000 obegr. 9650 205 23739 Summa 106900 233883 Pensionerade medlemmar 19 2000 40 20 47000 40 Summa pensionärer 23520 Totalsumma aktiva och pensionerade medlemmar 257 403

5 Förslaget till avgiftsstege innehåller gemensamt uttag av medlemsavgift för finansiering av förbundets- och delar av de sjutton geografiska avdelningarnas verksamhet (se även under rubriken fördelningskriterier). Utredningen väljer att lägga ett förslag som innebär bibehållet antal avgiftsklasser. Anledningen till detta är att i vårt uppdrag ingår att skapa en intäktsförstärkning. Detta går också att åstadkomma i en stege med färre steg, men effekten blir då större avgiftsförändringar för enskilda individer. Exempelvis, om antalet klasser minskar och nya klasser skapas, från ett antal nuvarande befintliga klasser, så får ett antal medlemmar sänkt avgift. För att skapa en total intäktsförstärkning krävs då relativt högre ökning av avgiften för andra medlemmar. Avgiftsökningen på individnivå kan hållas nere genom att inte sänka någons avgift. Inkomstförstärkning Förslaget till ny avgiftsstege, bilaga 2, ger en intäktsförstärkning till avdelningarna och förbundet. I den tidigare utredningsrapporten redovisades att avdelningarna i snitt tog ut 22 kronor per aktiv medlem och månad. Utredningen föreslår nu en direkt fördelning av 28 kronor per aktiv medlem och månad samt en rörlig verksamhetspott. Detta skapar en resursförstärkning i verksamheten på ca 8 mkr. (personalkostnadstäckning ej inräknad) Förbundet stärker den centrala ekonomin genom differentieringen i de fyra översta avgiftsklasserna samt höjningen av pensionärernas avgifter. Effekten för förbundet blir ca 7 mkr. Brytpunkten för högsta avgift uppnås i nuläget i de flesta fall vid en månadsinkomst på 17000 kronor. I det förslag som utredningen föreslår flyttas brytpunkten till 26000 kronor. Konsekvensen av att höja brytpunkten blir att stegen kommer att generera mera intäkter än nuvarande stege i samband med kommande avtalsförhandlingar. Gemensamt uttag av medlemsavgift till förbundet- och avdelningarna Vi är till viss del redan inne i ett system med gemensam finansiering i och med omfördelningen av förbundsavgifterna till de geografiska avdelningarna. Det fasta bidraget på 1,1 mkr, Gotland 0,6 mkr, och den s.k. 60-kronan och bidraget för a-kassehanteringen bestående av 3 kronor per aktiv medlem och månad. Sammantaget utgör dessa bidrag en omfördelning på ca 29 mkr på årsbasis. Med den utveckling vi sett under de senaste åren så ökar behovet av att kunna stärka avdelningarnas resurser. Detta för att strukturen i de verksamheter som vi organiserar medlemmar i förändras. De stora verken och företagen bryts upp och bildar ofta många små enheter. Fler och fler medlemmar tillhör avdelningssektioner. Avdelningarna får helt enkelt en viktigare roll som stöd och samordnare och därigenom också ett större behov av resurser. Ett viktigt stöd är förhandlingsstöd till medlemsgrupper som behöver detta. Genom att stärka avdelningarnas resurser så ska också klubbarna kunna få en utökad service i form av administrativt stöd och få stöd i att driva frågor som ligger vid sidan av de egna arbetsplatsfrågorna och kollektivavtalet och verksamheten utanför ramen för det koncern- och

6 företags/myndighetsfackliga samarbetet. Det kan exempelvis vara att avdelningen driver fackligt politiskt arbete och studier som klubben inte själva klarar men har behov av. Utredningsgruppen har uppfattningen att förutsättningen för en optimal användning av medlemmarnas gemensamma resurser kräver en bättre samordning och styrning. Fördelningskriterier Som framgår av den redovisade stegen ovan så tar förbundet in avgifter motsvarande 191,3 mkr i nuläget. Sammantaget med avdelningarnas medlemsintäkter blir det totalt 229 mkr. Av de totala intäkter som avdelningarna tar in (2003) så är 62 mkr av totalt 119,7 mkr medlemsavgifter. Av de 62 mkr så är 37,7 (25,7 från geografiska strukturen och 12 från branschstrukturen) att hänföra till avdelningsverksamhet och resterande 24 mkr till motsvarande klubbverksamhet inom branschavdelningarna. Detta sätt att räkna är beskrivet i den tidigare rapporten. Mellanskillnaden mellan medlemsintäkten och den totala intäkten är 57,7 mkr. Dessa intäkter måste även fortsättningsvis användas i den fackliga verksamheten. Utredningen har ägnat mycket arbete åt att finna en fördelningsmodell som gynnar såväl avdelningarna som förbundet centralt och föreslår följande grundprinciper för fördelning av de gemensamma medlemsintäkterna. - Gemensam finansiering av den grundorganisation som förbundsstyrelsen fastställer. (avtal tecknas med respektive avdelning om bemanning och delfinansiering med hjälp av andra intäkter) - Fördelning med medlemsantal som grund - Geografiska faktorer, antal klubbar och sektioner, struktur och avstånd Förbundsstyrelsen ska äga en del av utrymmet för att kunna stimulera avdelningarnas arbete inom angelägna områden såsom exempelvis medlemsrekrytering. Omvänt, avdelningarna ska kunna söka extra bidrag i samband med aktiviteter utöver det som normalt ska utföras. Nuvarande omfördelning av förbundsavgiften, värd närmare 29 mkr, bibehålls i det lagda förslaget till fördelning mellan avdelningarna och förbundet. Av bilaga 3 framgår värdet av nuvarande omfördelning av förbundsavgiften samt avdelningarnas nuvarande uttag av medlemsavgifter. Effekterna av utredningens förslag till ny fördelningsmodell redovisas också. En gemensam finansiering av avdelningarnas grundorganisation kostar 37 mkr och inkluderar lönekostnader, arbetsgivaravgifter samt kostnader för pensioner. I övrigt så föreslår utredningen att 14 procent av den gemensamma totala intäkten ska fördelas ut till avdelningarna med antalet aktiva medlemmar som grund. Detta ger sammantaget 35,9 mkr eller 28 kronor per aktiv medlem och månad. En rörlig verksamhetspott om 0,6 procent skapas, värde 1,7 mkr, verksamhetspotten disponeras av förbundsstyrelsen.

7 Vi slår fast att det totala värdet av fördelningen för avdelningarnas del med personal och verksamhetspengar är 29 procent av den totala gemensamma intäkten. Konsekvensen av förslaget innebär att 14,6 procent av de gemensamma avgiftsuttaget ska användas i avdelningarnas verksamhet enligt modellen ovan. Fördelningsfrågorna prövas lämpligen av kongressen vart tredje år. Modellen är konstruerad så att förbundet och avdelningarna gemensamt får ta del av förbundets framtida ekonomiska utveckling. Utredningen föreslår att de avdelningar som i förslaget får en lägre intäkt än i nuläget får behandlas separat i samband med att avtalet tecknas mellan förbundet och avdelningen. Här föreslår utredningen att vid behov, under en övergångsperiod, under kommande kongressperiod, använda en del av förbundets kapital för att täcka underskott i nuvarande avdelningsorganisation. Det förslag som utredningen lagt gynnar avdelningar med många medlemmar, en utveckling som vi vill stimulera eftersom det är ett sätt att skapa ekonomiskt bärkraftiga avdelningar. Bemanning I kolumnen F i bilaga 3 framgår antalet aktiva medlemmar i respektive avdelning när den nya organisationen är genomförd. Utredningen föreslår gemensam finansiering av 1 ombudsman och 1 administratör som grundbemanning i avdelningarna. Utöver denna bemanning så får avdelningar med fler än 5000 medlemmar ytterligare 1 ombudsman och avdelningar med fler än 15000 medlemmar ytterligare 2 ombudsmän. De administrativa resurserna, totalt 50 årsanställda, fördelas i huvudsak utifrån medlemsantal. Avdelningssektioner Utredningen har diskuterat frågan om var uttaxeringsrätten för medlemmar tillhörande avdelningssektioner ska ligga. Diskussionen utmynnade i att avdelningarna beslutar själva om medlemsavgiften för de medlemmar som tillhör en avdelningssektion. Dessa avgifter ingår ej i fördelningsunderlaget. Mellan 8 och 10 tusen medlemmar tillhör i nuläget avdelningssektioner. Som motargument till att avdelningarna själva ska förfoga över taxeringsrätten har framförts att det kan vara ett sätt att stärka sin ekonomi på ett medvetet sätt. Vi har dock konstaterat att det ligger inget självändamål för avdelningarna i att bilda avdelningssektioner eftersom dessa medlemmar normalt kräver en högre servicegrad från avdelningarnas anställda än medlemmar tillhörande en fungerande klubb. Kommunikationsplan Avgiftsfrågorna berör alla i förbundets organisation. Alla är därför intresserade av att få lämna synpunkter och följa utvecklingen i avgiftsutredningen. Det är därför av stor vikt att den kommuniceras på rätt sätt och speglas från många olika perspektiv. Remisstiden blir därför en lämplig period att informera brett om förslaget dels genom förbundets informationskanaler, dels genom medverkan på möten m.m. Bilaga 4 är fastställd kommunikationsplan. (Reservation för motionstiden, den är ännu ej fastställd i förbundsstyrelsen)

8 Sammanfattning av avgiftsutredningens förslag Utredningen föreslår att avgiftsstegen enligt bilaga 2 införs från och med 2007-01-01. (Förslaget innebär att avgiftsklasserna 2, elevmedlemskap och 18, medlemmar med utlandstjänstgöring kvarstår som i nuläget. Förslaget innebär också avgiftsjusteringar för yrkesaktiva medlemmar och pensionärer samt gemensamt avgiftsuttag till förbundet och de geografiska avdelningarna). Utredningen föreslår att det under kongressperioden 2007-2009 ska slås fast att 29 procent av den totala medlemsintäkten ska tillfalla de geografiska avdelningarna. (Ska täcka personalkostnader enligt förslaget till grundbemanning i bilaga 3. Utöver detta även kostnader för delar av verksamheten, för närvarande 14,6 procent av den totala intäkten. 14 procent i form av fast fördelning som bygger på medlemsantalet i respektive avdelning samt 0,6 procent att fördelas av förbundsstyrelsen). Utredningen föreslår att vid behov, under en övergångsperiod, under kommande kongressperiod, använda en del av förbundets kapital för att täcka underskott i nuvarande avdelningsorganisation.

Avdelningsavgift Klubbavgifter Avgift avdelningssektion Avg f ind i klubb Sekt hög Avdelning Lägsta Högsta Lägsta Högsta Lägsta Högsta Lägsta Högsta 1 0 33 0 96 0 37 0 129 70 3 10 15 0 86 0 55 10 101 70 5 0 20 0 70 0 48 0 90 68 6 10 23 0 67 7 33 10 90 56 7 20 20 0 68 5 53 20 88 73 9 5 35 20 42 20 42 25 77 77 12 5 21 0 131 0 74 5 152 95 13 5 36 0 64 7 24(36) 5 100 60 14 5 35 5 75 5 35 10 110 70 17 20 20 0 104 10 50 20 124 70 18 15 15 0 95 2 50 15 110 65 20 30 30 0 80 0 79 30 110 109 21 22 22 1 63 2 55 23 85 77 22 19 19 0 73 6 56 19 92 75 23 20 20 0 80 5 55 20 100 75 24 0 10 0 65 0 94 0 75 104 25 0 0 0 100 0 94 0 100 94 108 20 99 0 0 0 0 20 99 302 0 110 0 0 0 0 0 110 405 20 72 0 0 0 0 20 72 505 35 105 0 0 0 0 35 105 508 20 90 0 0 0 0 20 90 602 0 55 0 0 0 0 0 55 807 4 85 0 0 0 0 4 85 1105 20 69 0 0 0 0 20 69 1402 0 50 0 0 0 0 0 50 1408 25 94 0 0 0 0 25 94 1409 70 152 0 0 0 0 70 152 1502 20 60 0 0 0 0 20 60 1602 20 50 0 0 0 0 20 50 1605 25 75 0 0 0 0 25 75 Bilaga 1 Nulägesjämförelse, lägsta respektive högsta individavgiften i respektive avdelning

1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 A B C D E F G H I J K L Bilaga 3 Sammanställning över värden i omfördelning av medlemsavgifter nu och enligt utredningens förslag Avdelningarnas ekonomi 2004 Intäkter Art Medl. "nya" Medl. idag Ombm. Adm. Personal Rörlig del Till avd. 28:- SEKO Norrbotten 306 480 60-kronan 60 6370 5 108 2 2 2 200 000 2 140 000 4 340 000 183 888 A-kassebidrag 36 1 300 000 Avd. avgift ad Summa: 3 240 000 3 240 368 SEKO Västerbotten 180 420 60-kronan 60 3007 3007 1 2 1 450 000 1 010 000 2 460 000 0 A-kassebidrag 36 336 796 Avd. avgift ad Summa: 2 075 000 1 967 216 SEKO Jämtland 84 840 60-kronan 60 2450 1414 1 1 1 100 000 823 000 1 923 000 50 904 A-kassebidrag 36 470 399 Avd. avgift ad Summa: 2 056 000 2 056 143 SEKO Västernorrland 244 560 60-kronan 60 4300 4076 1 2 1 450 000 1 445 000 2 895 000 146 736 A-kassebidrag 36 854685 Avd. avgift 350000 KP-kostnad Summa: 2 695 000 2 695 981

2 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 A B C D E F G H I J K L SEKO Gävleborg 96 180 60-kronan 60 5880 1603 2 3 2 550 000 1 976 000 4 526 000 57 708 A-kassebidrag 36 653 502 Avd. avgift ad Summa: 2 257 000 2 257 390 SEKO Dalarna 105 540 60-kronan 60 1759 1759 1 2 1 450 000 591 000 2 041 000 63 324 A-kassebidrag 36 546 808 Avd. avgift ad Summa: 2 165 000 2 165 672 SEKO Mälardalen 303 780 60-kronan 60 5063 5063 1 2 1 450 000 1 701 000 3 151 000 182 268 A-kassebidrag 36 929255 Avd. avgift ad Summa: 2 865 000 2 865 303 SEKO Stockholm 1 116 120 60-kronan 60 21 100 18 602 3 10 5 750 000 7 089 000 12 839 000 669 672 A-kassebidrag 36 6 426 103 Avd. avgift 850 000 KP-kostnad 500 000 Lönekostnad Summa: 10 661 000 10 661 895

3 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 A B C D E F G H I J K L SEKO Värmland 225 540 60-kronan 60 3759 3759 1 2 1 450 000 1 263 000 2 713 000 135 324 A-kassebidrag 36 864 534 Avd. avgift ad Summa: 2 675 000 2 675 398 SEKO Örebro 188 760 60-kronan 60 3146 3146 1 2 1 450 000 1 057 000 2 507 000 113 256 A-kassebidrag 36 582 258 Avd. avgift ad Summa: 2 334 000 2 334 274 SEKO Östra 308 940 60-kronan 60 5797 5149 2 2 2 200 000 1 948 000 4 148 000 185 364 A-kassebidrag 36 1 222 219 Avd. avgift ad Summa: 3 166 000 3 166 523 SEKO Gotland 26520 60-kronan 60 442 442 1 750 000 148 000 898 000 600 000 Grundbidrag 15 912 A-kassebidrag 36 170 058 Avd. avgift 250 000 KP-kostnad Summa: 1 062 000 1 062 490

4 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 A B C D E F G H I J K L SEKO Västra 204 420 60-kronan 60 3407 3047 1 2 1 450 000 1 145 000 2 595 000 122 652 A-kassebidrag 36 1 201 655 Avd.avgift ad Summa: 2 978 000 2 978 727 SEKO Göteborg 544 920 60-kronan 60 20703 9082 3 9 5 400 000 6 956 000 12 356 000 326 952 A-kassebidrag 36 4 152 790 Avd. avgift ad Summa: 6 474 000 6 474 662 SEKO Sydöstra 235 920 60-kronan 60 5701 3932 2 2 2 200 000 1 915 000 4 115 000 141 552 A-kassebidrag 36 941 207 Avd. avgift ad Summa: 2 768 000 2 768 679 SEKO Skåne 470 220 60-kronan 60 11236 7837 2 5 3 250 000 3 775 000 7 025 000 282 132 A-kassebidrag 36 2 279 317 Avd. avgift ad Summa: 4 481 000 4 481 669 SEKO Jönköp/Halland 166 740 60-kronan 60 2779 2779 1 2 1 450 000 933 000 2 383 000 100 044 A-kassebidrag 36 735 899 Avd. avgift ad Summa: 2 452 000 2 452 683 Pott 1 685 000 Totalt 74 600 000 Medl. Medl. idag Ombm. Adm. Personal Rörlig del 28:_ Summor: 56 404 000 101291 53 706 26 50 37 000 000 35 915 000 72 915 000

Bilaga 4 Kommunikationsplan avgiftsutredningen Bakgrund 2004-11-22/JP (tidplanen omarbetad 2005-01-13/GO) Styrelsen beslutade hösten 2002 att tillsätta en avgiftsutredning. Anledningen var främst att det förelåg ett besparingskrav varav hälften skulle tas via intäktsförstärkningar och hälften genom utgiftsbesparingar. Detta ledde bland annat till att styrelsen föreslog årsmötet 2004 att de tre högsta avgiftsklasserna skulle höjas med 5 kronor, 10 kronor respektive 15 kronor, att arbetet skulle fortsätta med fördelningen av 60-kronan, att hitta en samordnad modell inom väg & ban området, att förlänga avgiftsutrednings redovisning till senast i maj 2005, att komplettera utredningen med representanter från de regionala avdelningarna, samt att bibehålla GF 10500. 2004 års årsmöte beslutade att avslå styrelsens förslag i delen om avgiftshöjning. Bland annat med motiveringen att förslaget inte förankrats tillräckligt. Avgiftsutredningen fortsätter och kommer att lägga ett heltäckande förslag i maj 2005. Avgiftsutredningens syfte Att få balans i förbundets ekonomi samt att åstadkomma att förbundets pengar används på ett mer effektivt sätt. Preliminär tidsplan 17/5 2005 Utredningen fastställer sitt slutförslag som översänds för beslut i styrelsen. 30/5 2005 Styrelsen tar beslut om att förslaget ska ut på remiss. Juli-oktober 2005 Remisstid (avdelningsveckor 26/9-4/11) Informationsmaterial tas fram, OH-bilder, information i Fackligt Perspektiv, webben med mera. (Ansvar Info) Frågan tas upp i olika forum såsom avdelningsveckorna, avdelnings/funkkonferenser o.s.v. (Ansvar Oa) September 2005 Avstämning på Årsmötet

December 2005 Styrelsen fattar beslut om ett heltäckande förslag som kommuniceras i hela organisationen och som skickas ut till klubbar och avdelningar samt till kongressombuden. (Ansvar Oa + Info) Möjlighet att motionera på förslaget 31 mars 2006 Motioner inne senast detta datum April- juni 2006 Juni 2006 Senast 1 månad före kongressen September 2006 Motionsbehandling, utlåtandeskrivning Styrelsebeslut om utlåtandena Utskick till alla ombud Kongressen beslutar om nytt avgiftssystem som implementeras 1 januari 2007. Övrigt Avgiftsfrågorna berör alla i förbundets organisation. Alla är därför intresserade av att få lämna synpunkter och följa utvecklingen i avgiftsutredningen. Det är därför av stor vikt att den kommuniceras på rätt sätt och speglas från många olika perspektiv. Remisstiden blir därför en lämplig period att informera brett om förslaget dels genom förbundets informationskanaler, dels genom medverkan på möten m.m.

Box 1105, 111 81 Stockholm Besöksadress Barnhusgatan 6 Telefon 08-791 41 00 Fax 08-21 89 53 www.seko.se seko@seko.se