för dagbarnvårdare När? Hur? Varför?
1995 45 timmars-avtal 2004 40 timmars-avtal 2008 dagbarnvårdaravtalet sägs upp, AB ska gälla till man skrivit ett nytt. 2009 Biskopsgården diskuterar svårigheten. 2011 Familjedaghem ska likriktas i staden, vi ser olikheterna. 2012 Vi lyfter avtalsfrågan med staden 2013 Ett nytt kollektivavtal för dagbarnvårdare skrivs!
Personec grundschema placeringsschema Semesterfaktor I AB låser man schemat under perioden. Plus och minustid finns inte i AB. Nytt schema ska meddelas två veckor innan det träder i kraft. Kollega blir sjuk? En blir sjuk flera drabbas Övertid + Förskjuten arbetstid (2 veckor) Föräldrar med obestämt schema? Frihet för medarbetare? Belastning, Få barn hel barngrupp
Påskrivet av ombudsman Godkänt i Stockholm Vissa punkter ska förhandlas lokalt Uppföljning ska ske. Vi kan börja 1/1 2014 om vi är förberedda. Gemensam tidrapport tillverkas. Gemensam schemablankett??? Barnfri tid, från 2 till 2½ timma/vecka. Hur fördelas den?
De dagbarnvårdare som omfattas av detta avtal är de som dagtid (måndag-fredag) har ansvar för en liten grupp anvisade barn i sitt eget hem och i en grupplokal där man kan samarbeta med andra dagbarnvårdare.
= Schemaperiod, d.v.s. den period för vilken schema läggs och arbetstiden följs upp i enlighet med detta avtal. Ordinarie arbetstid får uppgå till högst 48 timmar per vecka i genomsnitt under beräkningsperioden. Beräkningsperioden kan uppgå till högst 16 veckor.
Ett grundschema beskriver medarbetarens ordinarie arbetstid utifrån aktuell sysselsättningsgrad och registreras i lönesystemet. Detta schema ligger bl.a. till grund för löneavdrag vid semester, sjukdom och annan frånvaro. Grundschemat innebär att varje dag i schemat omfattar 8 timmar vid heltidstjänstgöring. Vid deltidstjänstgöring fördelas sysselsättningsgraden med 1/5-del av veckoarbetstiden varje vardag i veckan.
Varje medarbetare ska ha ett placeringsschema som grundas på barnens placeringsbehov. Detta schema kan variera i omfattning under beräkningsperioden, men fastställs så att snittarbetstiden under beräkningsperioden blir samma som medarbetarens sysselsättningsgrad. Placeringsschema för överenskommen beräkningsperiod görs manuellt i samrad med medarbetare/grupp och arbetsgivare. I den mån det är möjligt ska arbetsgivaren tillsammans med medarbetaren försöka planera arbetet så att tidssaldot ligger så nära + - 0 som möjligt vid beräkningsperiodens slut. Detta schema registreras ej i personalingången.
Ett arbetspass i placeringsschemat ska normalt inte understiga 5 timmar för heltidsarbetande respektive 4 timmar för deltidsarbetande arbetstagare. Undantag från denna regel får göras för enhetens APTmöten och kortare kompetensutvecklingsinsatser. Kortare pass kan också schemaläggas då medarbetaren själv önskar det under förutsättning att ansvarig chef bedömer att verksamhetens behov tillgodoses.
Om barngruppens behov av placeringstid understiger medarbetarens sysselsättningsgrad är det arbetsgivarens skyldighet att se till att medarbetaren får andra arbetsuppgifter inom verksamheten så att sysselsättningsgraden kan fullgöras. Om barngruppens behov av placeringstid överstiger medarbetarens sysselsättningsgrad justeras placeringsschemat av ansvarig chef, i samråd med berörd medarbetare, med motsvarande ledighet.
Efter det att placeringsschemat fastställts kan arbetstiden under vissa omständligheter variera med fler eller färre timmar under löpande beräkningsperiod. Verksamhetens behov förändras ibland med kort varsel och medarbetaren kan då efter samråd med kollegor och chef arbeta fler eller färre timmar. Vid dessa tillfällen uppstår plus- eller minustid i förhållande till fastställt schema. Medarbetaren redovisar dagligen faktisk arbetad tid i förhållande till placeringsschemat på tjänstgöringsrapporten.
När det gäller uppföljning av tidssaldot i förhållande till fastställt placeringsschema, så ska denna stämmas av månadsvis, för att sedan slutavstämmas vid beräkningsperiodens slut. Detta för att för höga eller för låga tidssaldon ska uppmärksammas och hinna åtgärdas i tid. Den faktiska arbetstiden redovisas på särskild tjänstgöringsrapport.
Det saldo som uppkommer vid redovisning av faktiskt arbetade timmar följs upp månadsvis samt efter varje beräkningsperiod. Efter varje beräkningsperiods slut får saldot inte överstiga plus 30 timmar respektive minus 20 timmar.
Arbetstagare har på eget initiativ rätt att inom ramen för timbanken (- 20 till + 30 tim) begära ledighet för hel- eller del av dag. Vid sådan ledighet utgår man från arbetstiden i placeringsschemat och chef beviljar ledigheten om verksamheten så tillåter.
Timbankens saldo får vid beräkningsperiodens slut inte överstiga + 30 timmar eller understiga 20 timmar. Om timbankens saldo överstiger plus 30 timmar efter beräkningsperiodens slut, gäller att timmar utöver 30 ersätts med 200 % av lönen per timme. Om timbankens saldo understiger minus 20 timmar efter beräkningsperiodens slut, ska överskjutande timmar arbetas in under nästa begränsningsperiod. Medarbetaren har ett eget ansvar!
När medarbetaren t ex. p.g.a. sjukdom, VAB eller annan ledighet hos en kollega får ta emot extrabarn som har en placeringstid som går utanför det egna placeringsschemat. Om ordinarie barns föräldrar meddelar utökat placeringsbehov under pågående beräkningsperiod. När arbetstiden för dagbarnvårdaren till barn vars föräldrar arbetar intermittent erbjuds arbete utanför fastställt placeringsbehov. Om dagbarnvårdaren blir sjuk, tar VAB eller semester och denna dag skulle ha arbetat mindre än 8 timmar enligt placeringsschemat.
Utifrån verksamhetens behov kan medarbetare själv välja att ta ledigt när placerade barn slutar tidigare eller börjar senare än vad schemat säger. Om ordinarie barns föräldrar meddelar minskat placeringsbehov under pågående beräkningsperiod. Placeringsschemat förändras till nästa beräkningsperiod. Utifrån verksamhetens behov kan medarbetaren själv välja att planera in en ledig dag eller del av dag, t ex. då de tillfälligt har få barn i gruppen som kan omplaceras till annan dbv. Detta förekommer bl.a. vid storhelger och s.k. klämdagar. Om dagbarnvårdaren blir sjuk, beviljas VAB eller semester och denna dag skulle ha arbetat fler än 8 timmar enligt placeringsschemat.
Ansvarig chef/samordnare kontaktas. Chef har skyldighet att anvisa andra arbetsuppgifter. Eventuellt kan någon kollega behöva hjälp alternativt kan det finnas behov av praktiskt arbete i grupp-lokalen etc. alternativt Kan medarbetaren i samråd med chef välja att ta ut plustid eller semester för att kunna vara ledig.
Dagbarnvårdare har rätt till barnfri tid som planeras in i schemat och redovisas löpande på tjänstgöringsrapporten. För heltidsanställd uppgår denna tid till 2 timmar och 30 minuter per vecka. För deltidsanställd minskas den barnfria tiden i paritet med sysselsättningsgraden.
Personalmöten för hela verksamheten. APT och PPR(Pedagogisk planering och reflektion) Planeringsmöten enskilt och i grupp. Föräldramöten Utvecklingssamtal Fortbildning Dokumentation Av kalendermånadens samlade barnfria tid kan 1 timma användas till inköp av dagligvaror.
Dagbarnvårdare har i normalfallet ingen schemalagd rast. Rasten ersätts med måltidsuppehåll. Förvaltningslokalt kan parterna komma överens om att schemalägga rast om detta är möjligt ur verksamhetssynpunkt, t ex. då flera dagbarnvårdare samarbetar i grupplokal.
Omkostnadsersättningen ska täcka de ökade kostnader dagbarnvårdaren får pga tillsynen av barn i det egna hemmet som kostnader för el, vatten, mathållning, slitage av möbler och övrig inredning, samt förbrukningsmaterial. 70-75 procent av omkostnadsersättningen ska användas till mat och resterande till övrig förbrukning och slitage. Dagbarnvårdaren har rätt att själv äta av den mat som lagas till barnen. Måltiden betraktas som pedagogisk måltid och är skattefri. Det gäller samtliga måltider som serveras.
Tillsvidareanställd dagbarnvårdare har enligt detta kollektivavtal rätt till heltidsanställning.
De arbetstagare som inte önskar arbeta heltid har rätt att arbeta deltid genom att vara partiellt tjänstlediga ett år i taget. Vid beviljande av partiell tjänstledighet enligt detta avtal ska beaktas att arbetstiden som lägst måste uppgå till 20 timmar per vecka. Lokala parter ska träffa överenskommelse om senaste tidpunkt då medarbetare årligen ska lämna in önskemål om partiell tjänstledighet samt från vilken tidpunkt ledigheten ska gälla.
Dagbarnvårdare som flyttar har liksom övriga tillsvidareanställda i Göteborgs Stad anställningstrygghet. Anställningstryggheten utgår från politiska beslut och skrivningar i stadens samverkansavtal Samverkan Göteborg och eventuellt omställningsbehov hanteras i enlighet med stadens gemensamma omställningsprocess.
Lönetillägget på 600 kr/månad ersätter medarbetarens rätt till ersättning för förskjuten arbetstid enligt AB 23, moment 1 och 2 samt i vissa fall rätten till övertidsersättning enligt AB 20. Övertidsersättning utgår inte om barnens placeringsbehov förändras och förändringen varit känd dagen innan eller tidigare. Däremot utgår fortfarande övertidsersättning enligt AB 20 om medarbetaren utan förvarning tvingas arbeta utöver sitt placeringsschema p.g.a. att det sista kvarvarande barnet inte blir hämtat enligt placeringsöverenskommelsen eller kommer för tidigt på morgonen.
Förvaltningslokalt är det en fördel om parterna redan från början kommer överens om vem/vilka medarbetare som fortlöpande ska följs upp under det första kalenderåret. När det gäller uppföljningens omfattning är parterna överens om att det räcker med att följa upp den faktiska arbetstiden i förhållande till fastställt schema för en dagbarnvårdare per arbetslag.
Vilka medarbetare som omfattas av kollektivavtalet (ej på individnivå) och deras organisatoriska tillhörighet. Formerna för uppföljning av arbetsmiljö, schemaläggning och organisation ska tydliggöras ( 4 och 5). Hur förvaltningen avser att hantera förändringar av begränsningsperiod/schemaperiod ( 5). Rutiner för hur arbetsgivaren ska fullgöra sina skyldigheter enligt AB 13 moment 5, 1:a stycket ( 5). Hantering av måltidsuppehåll och eventuell schemalagd rast ( 7). Överenskommelse om senaste tidpunkt då medarbetaren årligen kan inkomma med önskemål om partiell tjänstledighet samt från vilken tidpunkt ledigheten ska gälla ( 10). Hantering av den uppföljning som, enligt tillämpningsanvisningen till detta avtal, ska göras när avtalet har tillämpats i ett år. Övriga relevanta frågor som de lokala parterna bedömer som viktiga för att skapa tydlighet kring hanteringen av dagbarnvårdarnas arbetstid och schemaläggning.
Semesterfaktor 1,0 2,5 timmar barnfri tid Friheten att kunna ha ett flexibelt arbetssätt. Lönetillägg på 600 kr/ månad