Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)



Relevanta dokument
Framtidsforum Kosta 31 augusti

Framtidsforum Nacka, Stockholm 17 oktober

Sammanfattning från Framtidsforum

VERKSAMHETSPLAN 2011 MED BUDGET

ÄMNESRAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I KRISTIANSTAD 17 MAJ. RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT?

Verksamhetsplan

RAPPORTER FRÅN FRAMTIDSFORUM I TYLÖSAND 16 MAJ RIKSTEATERN OCH FRAMTIDEN VAD ÄR VIKTIGT?

VERKSAMHETSPLAN

*Energi och kraft hur ska vi få energi och kraft att flöda mellan Riksteatern centralt och regionalt? (14)

Framtidsforum Ånge, 14 november för Västernorrland och Jämtland/Härjedalen

VERKSAMHETSPLAN

Verksamhetsplan

Riksteaterns Framtidsforum 10 oktober 2009 i Forshaga

Verksamhetsplan

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Göteborg 2 mars Sofia Larsson Länsbibliotek Östergötland

Svenska kyrkans strategi för digital kommunikation och närvaro

Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga

Verksamhetsberättelse för Scenkonst Kalmar Riksteaterförening

En vanlig vecka i MalMö

Marknadsplan för klustergruppen Den digitalt nyfikne

SAMMANFATTNING KONGRESSBESLUT

Skapa och uppleva kultur möjligheter och utmaningar. Åsele 2 februari 2015

Samverkansavtal mellan Kalmar kommun, Kalmar teaterförening och Vallens Soppteater

Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg

Presidium Nämnd för arbetsmarknad, näringsliv och attraktivitet

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Lägesrapport och handlingsplan biblioteken i Mjölby kommun

Kulturstrategi för Finspångs kommun

Planeringsmall för samarbetsprojekt/maracaskampanjer

Handbok för arrangörer

Hjälp andra att prata OM Er En minikurs i marknadsföring EKFA 2012

Riksteatern hade 2017 i länet 13 riksteaterföreningar och 19 anslutna organisationer.

Stöd till interkulturella projekt

Vår förening i morgon! Dialog om föreningen. Kanske vi hittar nya sätt att tänka och jobba?

Digital delaktighet - Vilken roll har biblioteket? Anne Hederén & Sofia Larsson Jönköping

Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.

qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

VÄLKOMNA TILL KULTURCREW

Verksamhetsplan SPF Seniorerna Bohusdistriktet

Rapport. Riksteatern och framtiden Vad är viktigt? Framtidsforum i Luleå 28 november 2009

Efterfrågestyrt kr

VÄLKOMNA TILL KULTURCREW

MEDBORGARPANEL Nummer 2 - September 2013 Tillgänglighet till Kultur

Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ

FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND VERK SAM HETS PLAN

1. Namn på projektet: Scenbyggnation och marknadsföring med Teater Verbal till teaterproduktion. Telefon: - Mobiltelefon:

Verksamhetsberättelse. Teater SAT

KOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum

Film och rörlig bild

Dialogen om torget. 27 mars 22 maj

Verksamhetsberättelse för Scenkonst Kalmar Riksteaterförening verksamhetsåret 2011.

Ansökan. Fem enkla steg för att starta ett projekt

Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen

Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten

Dialogprocess kring den regionala utvecklingsstrategin

Telefon: Mobiltelefon:

- 1 - Projektbeskrivning Delade fioler. Sammanfattning

Verksamhetsberättelse för Scenkonst Kalmar Riksteaterförening

innehåll Inledning 3 Projektplan 3 Tidsplan 4 Min tidsplan 5 Budget 6 Min budget 7 Marknadsföring 8 Redovisning 8

Verksamhetsplan 2015 Villaägarna Göteborg Org.nr

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr

Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN

Verksamhetsberättelse för Scenkonst Kalmar Riksteaterförening

Resultatet från gruppövning på träffen för förtroendevalda på Nytorp 27 augusti 2015

KFUK-KFUM. Huvudbudskap är som tidigare: Var med och skapa mening för stunden och framtiden.

NYHETSBREV. brett och engagerat smörgåsbord att välja på.

Regionalt dansnätverk

14 kommuner ¼ av Sverige Folkbiblioteken: 38 bibliotek 7 bokbussar 2 webbtjänster

En spännande träff om framtiden

INFORMATION OM FÖRSKOLEPROJEKTET SIKSI/DÄRFÖR

UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN

Riktlinjer Kommunikationsplattform. Luleå kommun

Utställarerbjudande för Microsoft TechDays 2011

Verksamhetsberättelse 2013

Redovisning av projekt Lokala kulturhus utveckling av Tuben och förstudie om Mötesplats Fagersjö

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

2014 års verksamhetsberättelse

Motion 7 Motion 8 Motion 9 Motion 10. med utlåtanden

Varför behöver fysisk planering, regional utveckling och attraktionskraft sammankopplas?

Riksteatern hade 2017 i länet elva riksteaterföreningar och en ansluten organisation.

VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 IF Friskis&Svettis Lidingö #VÅGA

Internationell Körfestival i Göteborg

Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.

Utställarpaket Microsoft TechDays

Wä-Skepparslöv VERKSAMHETSPLAN och BUDGET 2019

Hagforsstrategin den korta versionen

Riktlinjer för användandet av sociala medier i tjänsteutövningen

TYRINGE HOCKEY. VI SKA UTBILDA EGNA SPELARE

VERKSAMHETS FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND PLAN

Foto: Mattias Johansson

Transkript:

Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden-vad är viktigt? Arboga 12 sep Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur kan vi väcka intresse för Riksteatern hos ALLA medborgare? (18) Utbud för mindre scener och teaterföreningar med små resurser (16) Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16) Hur kan vi skapa mötesplatser där kultur är utgångspunkt för samtal, erfarenhetsutbyte och förändring? (14) Kanaler gemensamt-lokalt (11) Hur kan vi marknadsföra oss på ett nytt vis? (8) Teater på minoritetsspråk (7) Hur motiverar vi publiken att bli medlemmar i Riksteatern? (5) Framtidsvision med låst budget? (4) Marknadsföring små föreningar (4) Att locka publik till mindre kända föreställningar (4) Hur får vi fler folk engagerade (3) Hur kan vi göra den regionala och lokala föreningen mer känd (2) Från tanke till färdig föreställning (1) Ämne Hur kan vi väcka intresse för Riksteatern hos ALLA medborgare (18) Börja med att väcka intresse- what is in it for me? Arbeta förutsättningsskapande. Regionalt inriktningsområde-målgrupp, dialog lokalt mellan förening och anslagsgivare. Tematiska arbeten. Lösa framförhållningsproblemet. 3-års planer, gemensam TIDSKLOCKA för hela organisationen. Lokala beställningar-uppdragen regionala nivån stödjande funktion till de lokala valen av inriktningsområden.

Spridning i olika profiler i styrelser varje lokal förening måste formulera inriktnings område eller specifik målgrupp. Utbud för mindre scener och teaterföreningar med små resurser (16) Utbudet från Riks behöver vara större för småskaliga attraktiva föreställningar. Teater. Obs! (underhållning går att köpa från annat håll mer lokalt) Riktig teater för en liten budget och en liten scen och det behöver puffas mer för de här små föreställningarna i media så att publiken kommer och blir nyfiken. (nu köps det teater av andra producenter) hur motivera att medlemsavgiften till teaterpasset går till Riks fast vi inte köper från Riks. föreställningar med 2-4 skådespelare men med mindre svåra krav på lokalen. Alla inom teater Västmanland har samma problem. En ny avdelning inom Riks som jobbar för de små produktionerna. Teater small, de som ska nå de mindre scenerna och de små orterna. En produktionsavdelning framtagen för att utveckla tillgänglighet för små arrangörer. Kliv ned ett steg och skicka ut mer lätthanterliga och billigare föreställningar. Enklare scenlösningar som inte kräver så mycket av scenrummet. Kan projicering digitalt vara en lösning på annan typ av scenografi. Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16) Riktig teater med flera skådisar. Scenografi och teknik måste lösas på nytt sätt! Digital opera/teaer är ett komplement. Vi måste se den nya tekniken. Titta över situationen i varje län. Vilka producenter finns, vilka traditioner finns? Kan Riksteatern komplettera? Hur ser samordningen ut? Kan den regionala föreningen arbeta med detta? Compact theatre. En modell för att turnera med riktig teater med exempelvis digital scenografi. Sök utvecklingspengar för detta. Hur kan vi skapa mötesplatser där kultur är utgångspunkt för samtal, erfarenhetsutbyte och förändring? (14)

Veta mer om föreställningen. Vara längre tid på orten. Repetitioner i landet kostar mer men ger större intresse och mer förankring lokalt. Annat klimat nu, kanske vara lika många föreställningar men ha annan process kring de flesta. Mötesplats-lika viktigt som själva teatern. Scenkonstföreningar som arbetar med andra kulturformer. Färre produktioner-mer omsorg och dialog i samband med arrangemangen-mer samarbete mellan olika kulturarrangörer. Fler kulturkvällar. Exempel, Täljstenen i Sala blomstrade ett år, nu stängt. Miss. Producenter och arrangörer måste samplanera en längre kedja. Strukturer för samtal mellanlokala arrangörer och den gemensamma producerande nivån. anlita föreläsare om värdskapet. Riksteaterns gemensamma del (läs nationella nivå) skulle kunna ge ett mer aktivt stöd vid lokala förhandlingar i kommunen. Kultur är hälsa. Projektledning är centralt. Den lokala nivån måste vara tydlig gentemot den gemensamma nivån-vad behöver man. Kanaler gemensamt-lokalt (11) Praktiskt-tjänsteman lokalt-gemensamt Strategiskt-styrelse lokalt-gemensamt Lokalt-regionalt-gemensamt Styrelse/ordf. träffar lokalt-gemensamt. Bygga på människorna i styrelsen. Tillsammans blir vi starka. Regionala nivån inte tydlig för lokala nivån. Hur får vi ansikten på varandra? Styrelseträffar med gemensamma nivån närvarande. Varför teaterdagar i Hallunda? Pride: utanför ar. Hallunda? Varför inte teaterförening. Finns inarbetade kanaler på tjänstemanna nivå. Hur på regional nivå? Använda styrelsens strategiska UP för att möjliggöra lokala samarbeten. Trycka på diskussioner om ideell kulturallians från gemensam nivå mot lokal. Hur kan vi marknadsföra oss på ett nytt vis? (8) Skapa mötesplatser där det går bra att träffas, fika, höra nyheter. Skapa tid och möten i styrelsen för att tala målgrupp, vision, vad vill vi som förening. Om vi inte skapar mötesplatser tappar kunden intresse. Vi har lämnat stadiet där alla måste göra samma sak i tf. måste erbjuda volontärfunktion

inom det man är intresserad av. Tex teknik, webb, bära, bygga, baka, marknadsföring, belysning i foajén. Gruppen awake fick hjälp av 25 personer genom facebook-fråga om stöd. Pride fick 100 volontärer genom fråga på facebook. TF kan behöva volontärcoach som kan fördela arbetet mellan volontärer som vill göra små insatser. e-post, biblioteket, digitala biografer. Reklam på de digitala visen. Kulturkampanj bland aktörer lokalt. Samtal med kommunen viktigt. Här kan den gemensamma nivån fungera som stöd så att den lokala nivån skall överleva. Mini anbud live där vi visar säsongens repertoar med live-snuttar ur föreställningar. Alla som kommer har första tjing på biljetter: Biljett släpps då! Lokal förening måste ta plats i sin kommun, då blir det lättare för regionen att presentera vad den kan ta ansvar för. Vi visar då på vilket ansvar vi tar i den större helheten. Viktigt bryta igenom trösklar och tvätta bort den borgerliga stämpeln. Kulturcoacha i varje kommun Gratis marknadsföring! Teater på minoritetsspråk (7) Språket en viktig del av människans identitet. Riksteaterns ansvar att erbjuda teater för alla. Vårt önskemål är att Riksteatern fortsätter med kulturutbytet mellan Finland och Sverige. Är bra om föreställningarna textas på Finska eller svenska. Erfarenhetsutbyte med andra språkgrupper/föreningar (t.ex. hur man startar en riksteaterförening). Hur motiverar vi publiken att bli medlemmar i Riksteatern? (5) Medlemskap ska ge ett mervärde: ordentliga rabatter i den egna föreningen och hos andra producenter. Aktiviteter av annat slag, resor, teatersamtal, möten med skådespelare. Exklusivitet, först till kvarn. Kultur och scenkonst är hälsa. Problem: hur grundar vi medlemskapet i folkrörelsetanken? Framtidsvision med låst budget? (4) Visionen är motorn som ger drivkraft och blir föreningens varumärke. Bildar grund för diskussion med anslagsgivare. Arbetet bygger på delmål där inriktningen blir en del av den lokala

kulturstrategin-uppdrag/avtal för gemensamt mervärde. 1 grundanslag till föreningen +avtalsbundna uppdrag leder till uppföljning, utvärdering och uppföljning. Lokala föreningen startar processen för att ta fram framtidsvisionen utifrån lokala förutsättningar. Marknadsföring små föreningar (4) Repertoar kommitté, var finns den? Kongressens önskemål att anpassa teaterproduktioner efter orter och scener. Hitta det lilla extra i paus eller före föreställningen. Kanske samtal efter med skådespelare. Få skådespelare att träffa ev. publik på arbetsplatser mm. Tydlig info om föreställning på affischen. Få pressen att vara mer intresserade innan freställning. Släpp biljetterna till alla föreställningar när de är klara. Lägg även ut dem på internet i god tid. Försök till att få yngre publik genom det. Samarbete mellan TF i länet om en föreställning, marknadsföring, besök av skådespelare mm. Något för Riksteater Västmanland. Att locka publik till mindre kända föreställningar (4) Marknadsföring! Medlemsmöte med morot. Vara med på marknader! Bussresor. Presentationen är viktig! Mer lokal hjälp. Köpa tid i radio? Evenemangskalender lokalt. Aktiviteter runt föreställningarna! Upp till 26 år gratis! Hur får vi fler folk engagerade (3) Värdera det ideella arbetet, uppskatta i pengar. Återkoppla till kommun. Samarbete med estetprogram/studieförbund Använda facebook. Begära hjälp/assistans vid varje tillfälle/föreställning. Eldsjälar kan bytas ut, kan det hjälpa med omorganisering? Hur kan vi göra den regionala och lokala föreningen mer känd (2)

Facebook-nytt sätt att nå ut. Utbildning i tekniken IT etc. E-post utskick till alla medl. SMS-kontakt. Från tanke till färdig föreställning (1) När man i föreningen lägger programmet har man ett grundkoncept om innehållet i pjäsen. Vad mer kan man av olika övriga kringarrangemang öka intresset för att gå på teatern? Hur klär man på föreställningen? Mat, musik, övrigt. Före, i paus eller efter föreställningen.