The power of simplicity

Relevanta dokument
Internal Governance System. Expertverktyget för regelefterlevnad, kontroll och styrning

Policy för intern styrning och kontroll

Compliancefunktionen och de nya regelverken från FI om intern styrning och kontroll. Lina Rollby Claesson, Compliance Forum

Nya regler om styrning och riskhantering

Hantera föreskriften för operativa risker

Finansinspektionens författningssamling

Punkt 15: Riktlinje för internrevision

Instruktion för funktionen för regelefterlevnad

Finansinspektionens författningssamling

Finansinspektionens författningssamling

Intern kontroll och Riskhantering

Riktlinjer för riskhantering

INTERN STYRNING OCH KONTROLL. Aros Kapital AB,

Policy och instruktioner för regelefterlevnad

Punkt 19 Riktlinje för regelefterlevnad

En riskidentifiering flera användningsområden. GRC-dagarna 2017 Torbjörn Jacobsson & Stina Lindberg

Ersättningspolicy. Lantmännen Finans AB Org. nr Policy 1.12

Avrop från ramavtal E-förvaltningsstödjande tjänster

Ledning & kontrollsystem för Byggbranchen

Governance, Risk & Compliance EBA Guideline 44

PREVISION.

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001

Kärcher Fleet. Fokusera på att nå skinande resultat. Vi sammanfattar de åt dig.

Ledning & kontrollsystem för Järnvägsbranschen

Ersättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB

Riskhantering & Informationssäkerhet. Agneta Syrén Säkerhetschef/Informationssäkerhetschef Länsförsäkringar AB

Risk- och kapitalhantering

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Solvens II ur ett IR-perspektiv

Nyfiken på Compliance. Lina Williamsson Vice ordförande Compliance Forum

Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)

Riktlinjer för intern styrning och kontroll

Kartlägg, registrera & administrera behandling av personuppgifter

Riktlinjer och Instruktion för klagomålshantering

Riskbaserat arbetssätt för Compliance Viveka Strangert, Chief Compliance Officer Swedbank

Case Asset Management

Innehåll. Planacys flexibilitet och skalbarhet ger er en långsiktig investering 3

Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy

Övergripande riskhantering i Göteborgs Stad

BESLUTSSTÖD i Hudiksvalls kommun

Ersättningspolicy. Ramverksversion Fastställd av styrelsen

360 Avtalshantering. Överblick, enkelhet och effektivitet i avtalshanteringen

Business Intelligence

Länsförsäkringar Skåne

Sänk kostnaderna genom a/ ställa rä/ krav och testa effektivt

Bästa resultat med rätt organisation och rätt kompetens!

Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef

Ersättningspolicy. avseende Pacific Fonder AB

Revisionsrapport. IT-revision Solna Stad ecompanion

Finansbranschens GDPR-utmaningar

Riktlinjer för riskhantering

Region Gotland. Generella IT kontroller Visma och HR Plus. Detaljerade observationer och rekommendationer. Februari 2017

Inköp på Svenska kraftnät

Säkerställ er tillgänglighet Kommunikationsrapporteringsverktyg

utbildning Översikt av funktioner i #fakta

Intern styrning och kontroll i Investerums verksamhet

Välkommen till Studiekanalen.se

Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB

Compliance och Internrevision kan lära av varandra. Louise Hedqvist, FCG Desirée Nordqvist, Länsförsäkringar AB

Intern styrning och kontroll. Verksamhetsåret 2009

Anmälan om. schablonmetoden, operativ risk

Välkommen till enkäten!

Användarmanual Allmän REQS 7

Sparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion

Punkt 13: Riktlinje för r iskkontroll

Region Skåne Granskning av IT-kontroller

Portfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 002

Uppföljningsrapport IT-generella kontroller 2015

Standard 4.1. Organisation av intern kontroll. Föreskrifter och allmänna råd

Finansinspektionens författningssamling

Har företaget verkliga huvudmän som har skatterättslig hemvist utomlands? Ja Om ja, hur många? Om ja, vilket land/vilka länder?

Lagerkoll. Hantera ditt lager på webben och i mobilen. Inventera, beställ varor och ta emot ordrar effektivare än någonsin

Pandium Capital AB RIKTLINJER FÖR INTERNREVISION

Uppföljningsrapport IT-revision 2013

ERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm

Har företaget gränsöverskridande verksamhet i Sverige (filial, ombud) Ja Om ja, i vilket land ligger moderbolaget? Nej

Under Kurser visas dina kurser som kort och om där finns nya uppgifter eller anslag visas antalet i kurskortet.

Punkt 25: Compliancerapport Compliancerapport Tjänsteutlåtande Diarienummer: 0035/17-51

Omprövad den

Att välja verktyg för portföljhantering. - Vad vet en leverantör om det?

OFFICE 365 OCH LICENSIERING. Fredrik Gotting, IT Strategy & Development Manager, Pulsen

Finansinspektionens författningssamling

Definitioner av termer och beteckningar i denna policy återfinns i Finansinspektionens föreskrifter om ersättningssystem i kreditinstitut.

Är din plattform redo för High Performance?

Allt samlat på ett och samma ställe En användarmanual för vår affärsplattform MyBusiness

Användarinstruktioner

Lagerkoll. Hantera ditt lager på webben och i mobilen. Inventera, beställ varor och ta emot ordrar effektivare än någonsin

Att välja projektverktyg eller ska vi säga portföljverktyg. Lena Dubbelman Marknadsansvarig PMI Semcon Project Management

Ersättningspolicy. Datum:

Skapa insikter till rätt beslut

Punkt 17 Compliancerapport kvartal 3

För dig som lärare har vi placerat nya inkomna svar från elever under Följ upp uppgifter medan elev på samma ställer ser alla sina aktiva Uppgifter.

Finansinspektionens författningssamling

Policy för internkontroll för Stockholms läns landsting och bolag

Donator. Partnerprogram. Från produkt till molntjänst.

Kontaktuppgifter sid 3 Riktlinjer sid 4 Inloggning i BER sid 5-6 Utföra egenkontroll i BER sid 7-21 Söka fram Egenkontroller sid Exportera

Punkt 11: Riktlinje för riskhantering och intern kontroll

Konferens om risk-och sårbarhetsanalyser 2015 Stockholm -World TradeCenter -4 maj 2015

Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2017

Transkript:

The power of simplicity FACTSHEET

- 1 - Vertex GRC är ett molnbaserat verktyg som är utvecklat med användaren i fokus det ska vara lätt och intuitivt att implementera, administrera och använda! Verktyget tillhandahåller best-practice funktionalitet, flöden och rapporter från start vilket underlättar att komma igång och dra nytta av systemstöd från dag ett. Vår målsättning är att medelstora företag och organisationer på ett enkelt sätt ska få tillgång till nyttan av ett modernt GRC-system till ett rimligt pris. Organisationsstruktur Skapa en tydlig och överskådlig bild av organisationen med processer, risker och kontroller Frameworks Kombinera processer, risker och kontroller i separata vyer och gör uppföljning baserat på gemensam information Status Identifiera snabbt och enkelt de delar av organisationen som har förbättringspotential Rapporter Välj mellan olika förkonfigurerade rapporter som visar riktad information för ledning och kontrollfunktioner Integration mellan försvarslinjerna Gemensamma definitioner, samlad information tillgänglig på ett ställe, flöden och rapporter som får alla bitar att hänga ihop på samma nivå ger bästa förutsättning för att försvarslinjernas arbete blir avstämt och effektivt. FACTSHEET

- 2 - Gemensam plattform för olika behov Verksamheten utför sitt dagliga arbete och förväntar sig att få input och stöd vid behov utan att slösa tid på separat dokumentation för att tillfredsställa kontrollfunktionerna. Samtidigt är det ytterst viktigt att kontrollfunktionerna får gehör, mandat och verktyg för att säkerställa företagets effektivitet samt att lagar och regler efterlevs. FACTSHEET Intern Kontroll Organisationsstruktur Risk och kontrolluniversum Workflows för risk- och kontrollutvärderingar Uppföljning av brister och åtgärder Riskhantering Årsplan Dokumentation av risk-aktiviteter Analysera incidenter och förluster Analysera riskutvärderingar Uppföljning av brister och åtgärder Internrevision Årsplan Dokumentation av granskningar Uppföljning av brister och åtgärder Compliance Årsplan Dokumentation av compliance-aktiviteter Hantering av styrande dokument Hantering av regelverk Workflows för utvärdering av regelefterlevnad Uppföljning av brister och åtgärder

- 3 - Gemensam planering och uppföljning Kontrollfunktionerna har möjlighet att planera och dokumentera årliga aktiviteter centralt i ett och samma verktyg. Planerna används både individuellt och med en gemensam vy. Samma sak gäller för de identifierade förbättringsåtgärderna där ansvariga personer har en centralt ort att gå till för att underlätta både uppföljning och användning. Visa aktiviteter över året Välj filter utifrån organisation och funktion för att visa hur aktiviteterna är fördelade över året. Överblick över alla aktiviteter Kontrollfunktionerna får en tydlig bild av när vilka aktiviteter är planerade och kan skapa en gemensam planering Central bild av löpande förbättringsåtgärder Alla löpande förbättringsåtgärder visas centralt där den överskådliga bilden hjälper ansvariga funktioner att följa upp åtgärder som närmar sig eller har gått över deadline Välj och följ upp på förbättringsåtgärder Tårtdiagrammet är interaktivt och klickbart för att välja ut en eller flera åtgärder för vidare analys eller uppföljning Generera uppföljnings-email direkt i systemet Markera de förbättringsåtgärder som kräver uppföljning och skicka email från systemet med personlig text inklusive länk till åtgärden där informationen sparas centralt.

- 4 - Organisationsstruktur Genom en tydlig och överskådlig bild av organisationen kan relevanta processer, risker och kontroller skapas och kopplas ihop Frameworks Kombinera processer, risker och kontroller i separata vyer och gör uppföljning baserat på gemensam information Risk- och kontroll utvärderingar Skapa risk- och kontrollutvärderingar direkt utifrån organisationsstrukturen som startar workflow för utvärderingen Kontrollstatus Identifiera snabbt och enkelt de delar av organisationen som har förbättringspotential Valbara vyer Filtrera information runt kontrollstatus utifrån när utvärderingen utfördes eller i vilken del av organisationen kontrollerna utförs Funktion för Intern Kontroll Ansvarig för intern kontroll har en och samma ort för hantering av årscykeln. Uppdatera dokumentation samt initiera risk- och kontrollutvärderingar som utförs i workflows. Följ sedan upp status och identifierade förbättringsåtgärder centralt utan att behöva hantera separata dokument och Excel-ark.

- 5 - Riskutvärderingar Utför och validera riskutvärderingar centralt och ur flera perspektiv med riskinformation från alla andra delar av systemet Riskreducerande åtgärder Bedöms att en risk behöver hanteras aktivt skapas en eller flera åtgärder med ansvariga personer som sedan kan följas upp centralt Rapportering med olika vyer Välj med filter hur riskerna och den totala exponeringen ska visas i rapporten Export Vald data som visas i rapporten exporteras med ett knapptryck till Excel för att skapa egna grafer eller presentationer Analys Drill-down ner till individuell riskutvärdering för att förstå hur risken har bedömts Trender Följ enkelt hur risken utvecklas över tid Riskhanteringsfunktionen Ansvarig för riskhantering har en och samma ort för dokumentera och utföra riskaktiviteter, initiera och utföra riskutvärderingar, följa upp på total exponering samt status på riskreducerande åtgärder.

- 6 - Regelverkskrav Central dokumentation av regelverkskraven med koppling till relevanta styrdokument Compliancefunktionen Ansvarig för regelefterlevnad har en och samma ort för dokumentera och utföra aktiviteter, initiera och utföra compliance-utvärderingar, samt följa upp på regelverk och styrande dokument. Register med regelverk Skapa en tydlig och överskådlig bild med ett centralt register för alla lagar, förordningar och regler som är relevanta för organisationen Regelefterlevnad Följ upp på status av kontrollaktiviteter som säkerställer regelefterlevnad Register med styrande dokument Skapa en tydlig och överskådlig bild med ett centralt register för alla styrande dokument. Automatiska flöden säkerställer att de hålls uppdaterade Bekräfta förståelse Skicka ut det aktuella styrdokumentet till alla relevanta medarbetare för bekräftelse med enkel uppföljning av status

- 7 - Internrevisionsfunktion Ansvarig för internrevision har en central ort för planering, utförande, dokumentation och uppföljning av granskningar. Strukturen följer IPPF-standarden fullt ut och säkerställer att den regelbundna kvalitetsgranskningen av funktionen blir smidig, även om delar av funktionen är utlagd till konsulter. Årsplan Hoppa enkelt mellan respektive årsplaner för jämförelse Sammanfattning Granskningarna enligt årsplanen visas på ett överskådligt sätt för att med en blick ha kontroll på resurser, status och resultat Underliggande dokumentation Central ort för dokumentation som krävs av funktionsansvarig enligt IPPF-standarden för att skapa en tydlig struktur som följs år för år Planering av granskning Skapa en övergripande planering och sammanställning av granskningens innehåll, resurser och status Granskningsdokumentation Central ort för dokumentation som krävs enligt IPPF-standarden för att skapa en röd tråd genom hela granskningen Uppföljning av observationer Observationer och förbättringsåtgärder följs upp på ett ställe med flertalet rapporter och vyer

- 8 - Registrera incidenter Alla medarbetare har möjlighet att registrera incidenter som analyseras och hanteras Bearbeta incidenter Incidenter kan intuitivt analyseras och kategoriseras. Förluster och åtgärder kan kopplas mot incidenten som sedan följs upp centralt Rapportering Rapportering visar övergripande antal och totala förluster som resulterar ifrån registrerade incidenter på en tidslinje Aggregerad analys Incidenter visas även i aggregerad form kopplade till den underliggande risken som incidenten har mappats mot Incidenthantering Incidentregistrering för alla medarbetare bidrar till att identifiera och hantera det som har gått snett. Incidentansvarig i den delen av organisationen som problemet uppstått i har sedan möjlighet att på ett enkelt sätt analysera, hantera och följa upp på eventuella åtgärder.

- 9 - Fördelar med Vertex GRC Extremt snabb implementering Vertex GRC är ett för-konfigurerat standardsystem som innehåller all funktionalitet och rapporter från start. Det gör att systemet kan implementeras och användas fullt ut på några dagar. Den sedvanliga teknikinvesteringen som tas innan systemet kan användas faller bort helt och hållet. Kostnad Teknisk implementering, konfigurering och kundanpassningar Go live Go live Traditionella GRC System 2-3 dagar 3 18 månader Tid Full kostnadskontroll Vertex GRC är en abonnemangstjänst utan bindningstid. Månadsavgiften är en flat fee som innehåller licens för obegränsat antal användare för all funktionalitet inklusive drift, uppdatering och support. Vid avslut av abonnemanget kan all skapad data exporteras till Excel för att användas på annat håll. Vi anser att transparens är viktigt, därför publicerar vi våra priser på vår hemsida. Månadsabonnemang Inga gömda kostnader Drift och support inkluderad Alla användare inkluderade Ingen bindningstid Alla moduler inkluderade* * Internrevision kan väljas separat

- 10 - Verksamhetsförståelse Vertex GRC byggdes baserad på egen operativ erfarenhet i områden intern kontroll, riskhantering, regelefterlevnad och internversion för olika svenska bolag under Finansinspektionens tillsyn. Visionen var att ge de funktioner i dessa områden ett enkelt och närmast standardiserat verktyg för att hantera sina ansvarsområden samtidigt som synergier och effektivitet skapas genom att jobba gemensamt där det går och är lämpligt. Vertex GRC är ett svenskt bolag med djup förståelse för de krav som ställs på svenska företag. Byggt av verksamhetsanvändare för verksamhetsanvändare Intresserad av att testa? Vi sätter gärna upp en testinstans för att klicka sig runt i all funktionalitet och rapporter. Kostnadsfritt och helt utan förpliktelser. Vi anser att testkörning är minst lika naturligt och viktigt när man köper system som det är när man köper en bil. Det är nämligen först då man får en transparent och realistisk bild av det man köper samt att leverans matchar förväntningar. Intresserad? Kontakta oss

Om Vertex GRC Vertex Governance Risk Compliance AB grundades 2016 i Stockholm av före detta konsulter inom governance, risk, compliance (GRC) med rötter inom finansiell sektor. Målsättning var att skapa ett prisvärt, enkelt och användarvänligt verktyg för att hantera styrning och kontroll från ax till limpa för små och medelstora bolag. Verktyget skapar struktur samt underlättar uppföljning och rapportering för ledning och kontrollfunktioner. Vertex GRC har närvaro på marknaden genom kontor i Sverige och Schweiz. För vidare information besök gärna vår hemsida på www.vertexgrc.com Vertex GRC Folkungagatan 44, plan 7 118 26 Stockholm petter@vertexgrc.com 073 645 49 50 APRIL 2018