HANDLINGSPLAN

Relevanta dokument
Let s Go Greater together

BRAND GUIDE SWEDISH VERSION 1.0

GREATER COPENHAGEN GIGABIT

version Vision 2030 och strategi

Skåne Livskvalitet i världsklass

SOUTHWESTERN BALTIC SEA TRANSNATIONAL AREA IMPLEMENTING NEW GEOGRAPHY

Tog og vei ga regionvekst i en fei!

Indikatorer för Greater Copenhagen & Skåne Committee. Utarbetat av Øresundsinstituttet på uppdrag av Greater Copenhagen & Skåne Committee

En sammanbunden stad 2035

2 LÄNDER 1 VISION 3 REGIONER 79KOMMUNER 4MILJONER INVÅNARE. PRODUKTION The Greater Copenhagen & Skåne Committee. LAYOUT RegionH Design

EVENTSTRATEGI FÖR ÖRESUNDSREGIONEN

Broen som skapte en ny region og hva Vestlandet kan lære

Företagspolitik i en nordisk kontext

Information kring VG2020 och strategisk styrning

TRAFIKCHARTER GREATER COPENHAGEN & SKÅNE COMMITTEE. 12 oktober 2016

Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

Jobben först i möjligheternas Skåne

Program för näringspolitik. Sveriges ordförandeskap 2018

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Kalmar Invest in Sweden Agency (ISA) Lennart Witzell.

Kunskapsstråket. En unik position

East Sweden Business Solutions. Effektiv logistik

Region Skåne och Tyskland

Befintliga strategidokument och utredningar

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Forskningspolicy Region Skåne

Entreprenörsregionen är ett funktionellt samarbete i sydvästra Sverige. I dagsläget består samarbetet av 11 kommuner som tillsammans finns inom 4

Sydsvensk REGION BILDNING. Ideell förening

Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017

INVEST IN NORDIC CLEANTECH

Antagen av KF , 145. Vision 2030

TILLGÄNGLIGHET OCH MOBILITET KÖPENHAMNS FLYGPLATS

Lund i siffror. OECD:s råd för att stärka konkurrenskraften i Köpenhamn och dess omgivning är:

Vad kan det offentliga stödsystemet erbjuda Bactiguard? Oktober 2009

Utgångspunkter för framtagandet av en nyindustrialiseringsstrategi för Sverige. Näringsdepartementet

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

BättRe liv i Skåne Skåne. Region Skåne

Kan digitalisering och Industri 4.0 bidra till innovationsförmåga i svensk industri? Björn O. Nilsson, IVA 7 november 2016

StrAtegi FÖr Arbetet med Sverigebilden i utlandet

ÖSTGÖTAREGIONEN Regionalt Utvecklingsprogram för Östergötland. Kort information om

En ny stark tillväxtkorridor i norra Europa

Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014

Välkomnande av internationella talanger Förbättra välkomstservicen för internationella talanger i Öresundsregionen

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Svensk export och internationalisering Utveckling, utmaningar, företagsklimat och främjande (SOU 2008:90) Remiss från Utrikesdepartementet

Vinnovas arbetssätt. Tre roller. Sveriges innovationsmyndighet. Om Vinnova. Innovationer uppstår ofta i samverkan vi ger förutsättningarna

Hagforsstrategin den korta versionen

FÖR FLER JOBB OCH HÖGRE KOMPETENS

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN

Verksamhetsplan

Policydokument för Den Skandinaviska Arenan

Strategisk forsknings- och innovationsagenda Sverige som internationellt centrum för life science (SILS) 1

INFRASTRUKTUR OCH BYUTVECKLING ÖRESUND

Gemensam satsning på infrastruktur i SÖSK

Ny programperiod

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Avsiktsförklaring. Bakgrund

SÅ FÅR VI TURISMEN I SKÅNE ATT VÄXA! STRATEGISK PLAN FÖR TURISM- OCH BESÖKSNÄRINGEN I SKÅNE ÅR 2020

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Gränshinder Färre gränshinder för tredjelandsmedborgare som bor och arbetar på båda sidor om Öresund

Näringslivsprogram

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Stockholm. Världens mest innovationsdrivna ekonomi. Stockholmsregionens innovationsstrategi

Innovation för ett attraktivare Sverige

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

BYGGSTART SKÅNE INFRASTRUKTUR FÖR SVERIGES UTVECKLING

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland

Europeiska och regionala prioriteringar

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

PROGRAM FÖR REGIONALPOLITIK. Sveriges ordförandeskap 2018

Business Region Göteborg

Strukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne

Pehr Andersson Näringslivsdirektör

VÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:

Hållbar regional tillväxt. Regional utveckling

Effekter på regional utveckling vid etablering av ESS

20 Bilagor kort om programmen

Strategi för internationellt arbete

Forsknings- och innovationsrådets vision och vägkarta

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

Transkript:

HANDLINGSPLAN 2018-2019

FÖRORD s & Skåne Committees ambition är tydlig. Vi ska skapa en metropol med hållbar tillväxt, hög sysselsättning och goda villkor för invånare, företag och besökare. Den internationella konkurrensen är hård och för att kunna vara konkurrenskraftiga ska vi locka företag, talanger och investeringar till vår region. ska vara en metropol från vilken andra storstäder och regioner hämtar inspiration för hållbar tillväxt, ökad sysselsättning och livs kvalitet. ETT VARUMÄRKE - MÅNGA RESULTAT Den 1 januari 2016 gick de 79 kommunerna och de tre regionerna samman under ett gemensamt varumärke och etablerade The & Skåne Committee. 2 Med utgångspunkt i s kärnberättelse med fokus på hög livskvalitet, hållbarhet och ett bra företagarklimat, har vi bland annat skapat följande konkreta resultat: antagit ett trafikcharter som ger oss en gemensam utgångspunkt att utveckla vår infrastruktur avskaffat flera gränshinder för att kunna närma oss vår ambition om gemensam arbetsmarknad lockat till oss internationella talanger, investeringar och företag lagt grunden för att regeringarna i Sverige och Danmark nu ska inleda en strategisk analys av en fast förbindelse mellan Helsingör och Helsingborg Framtiden bjuder på flera spännande tillväxtmöjligheter. Förbindelsen över Fehmarn Bält kommer att skapa en ny geografisk region som sträcker sig mellan Hamburg och Greater Copenhagen-metropolen. Med en framtida restid på endast 2,5 timmar från Köpenhamn till Hamburg är tillväxtpotentialen stor och därför har & Skåne Committee under 2017 ingått ett samarbetsavtal med Hamburgs Metropolregion som ytter ligare kommer att säkra s framtid i den europeiska tillväxttoppen. GREATER COPENHAGEN & SKÅNE COMMITTEE SKA SKAPA DE BÄSTA FÖRHÅLLANDENA FÖR TILLVÄXT Vi är redan på god väg. Handlingsplanen för 2018-2019 markerar ett nytt kapitel i vår gemensamma historia och fokuserar på tre signaturprojekt, vilka är viktiga för hela s utveckling: Greater Copenhagen som life science- centrum Greater Copenhagen Gigabit Gränslös kollektivtrafik i en integrerad arbetsmarknad i Greater Copenhagen Med dessa tre signaturprojekt kommer vi att utveckla s styrkepositioner och skapa de bästa förutsättningarna för hållbar tillväxt, ökad sysselsättning och välfärd. På det sättet säkrar vi att invånare, företag och besökare trivs i vår gemensamma metropol och att vi tillsammans förverkligar våra gemensamma mål och visioner. The & Skåne Committee 3

INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRORD VAD ÄR GREATER COPENHAGEN? Sid 6 VISION FÖR GREATER COPENHAGEN Sid 8 FYRA FOKUSOMRÅDEN TRE SIGNATURPROJEKT Sid 10 GREATER COPENHAGEN SOM F&U LIFE SCIENCE-CENTRUM Sid 12 GREATER COPENHAGEN GIGABIT Sid 14 GRÄNSLÖS KOLLEKTIVTRAFIK I EN INTEGRERAD ARBETSMARKNAD Sid 16 INSATSER SOM GREATER COPENHAGEN ARBETAR VIDARE MED Sid 18 Fotografer: Forside, side 4&8: Nicolai Perjesi, Side 2: Ty Stange, 4 5

VAD ÄR GREATER COPENHAGEN? -samarbetet är ett näringslivspolitiskt partnerskap som består av 79 kommuner och tre regioner: Skåne, Hovedstaden och Själland. Tillsammans arbetar vi för att utländska företag och investerare ska se oss som en gemensam metropol:. Vi arbetar för ökad tillväxt och fler arbetstillfällen så att vi tillsammans ska stå starka i förhållande till metropoler som Stockholm, Berlin och Amsterdam för att locka investeringar och kvalificerad arbetskraft. 2 LÄNDER 3 REGIONER 1 VISION 4MILJONER INVÅNARE 79KOMMUNER 6 7

VISION FÖR GREATER COPENHAGEN & SKÅNE COMMITTEE is the centre of sustainable growth and quality of life. Because we offer agile, collaborative and accessible conditions where people and businesses can unleash their potential. 8 9

FYRA FOKUSOMRÅDEN TRE SIGNATURPROJEKT & Skåne Committee har fyra politiska fokusområden som utgör grunden för samarbetet: FOKUS- OMRÅDE SIGNATURPROJEKT FOKUS- OMRÅDE VISION SIGNATURPROJEKT FOKUS- OMRÅDE Bättre infrastruktur och mobilitet Att locka talanger, turister och investeringar Internationell marknadsföring Skapa en alltmer integrerad tillväxtregion FOKUS- OMRÅDE SIGNATURPROJEKT Fokusområdena är lika högt prioriterade. I handlingsplanen knyts de fyra fokusområdena till de tre signaturprojekten som ska stärka s tillväxt och internationella konkurrenskraft: som life sciencecentrum Gigabit Gränslös kollektivtrafik i en integrerad arbetsmarknad i Vi genomför signaturprojekten i nära samarbete med näringsliv, myndigheter, operatörer, universitet och forskningsinstitut för att säkerställa att projekten blir relevanta och realiserbara. 10 11

GREATER COPENHAGEN SOM LIFE SCIENCE-CENTRUM RESULTAT är den största life scienceregionen i Norden. Med 36 000 anställda utgör life science-branschen en hörnsten i Greater Copen hagens ekonomi. Med en ökande global efter frågan på nya teknologier och behandlingsmöjligheter har branschen en fortsatt stor tillväxtpotential. Därför ska vi skapa de bästa möjliga förhållandena för ökad tillväxt och för att kunna konkurrera på en global marknad. INSATSER Att öka antalet internationella produktions- och forskningsaktiviteter i regionen genom stärkta investeringsfrämjande insatser Att stärka den samlade kompetensen genom internationell marknadsföring av arbets- och forskningsmöjligheter tillsammans med industrin Att marknadsföra s styrkepositioner Vi har lockat hit ett hundratal utländska talanger inom life science Vi har säkrat 800 nya kontakter till företag och talanger Vi har lockat tre forskningstunga farma ceutiska och/eller life scienceföretag samt 10 kvalificerade kontakter till företag och talanger *Resultaten är beroende av ett framgångsrikt samarbete med privata fonder. EFFEKTER En förstärkt life science-sektor i -geografin Nya internationella produktionsoch forskningsanläggningar för life science i Ett dynamiskt life scienceekosystem där små- och medelstora företag har möjlighet att interagera med de stora inter nationella läkemedelsföretagen Med signaturprojektet kommer vi att marknadsföra och ytterligare förstärka som ett life science-centrum och på så sätt locka talanger, forskare och utländska forsknings- och produktionsanläggningar till vår metropol. Tillsammans med privata och offentliga aktörer, som exempelvis Medicon Valley Alliance, ska vi internationellt marknads föra regionen och dess möjligheter till forsknings- och utvecklingssamarbeten, bland annat med våra sju forskningsbyar, 15 universitet och 400 företag inom regionen. Signaturprojektet ska leda till en strukturell och långsiktigt hållbar förbättring av life scienceekosystemet inom. Därför ska vi samarbeta med centrala aktörer och fonder med syfte att stärka branschens tillväxtmöjligheter. Förstärkning av life science-ekosystemet är en lång process och signatur projektet markerar därmed startskottet på en flerårig strategisk satsning på life science. 12 13

GREATER COPENHAGEN GIGABIT RESULTAT Tillgång till höghastighetsbredband är viktigt för tillväxten. Därför ska vara ett ledande gigabitsamhälle där digitalisering, data och smarta lösningar ger metropolens invånare och företag de bästa möjligheterna. Förteckning över finansieringsmodeller samt över Offentligt-Privat-Samarbete som möjliggör bredare utbyggnad av infrastruktur Gemensamma riktlinjer för utbyggnad av digital infrastruktur EFFEKTER Bättre digital infrastruktur Om ska bli världsledande krävs det att alla har tillgång till digital infrastruktur, att arbetskraften har de rätta digitala kompetenserna och att verksam heterna utvecklar och utnyttjar digitaliseringens möjligheter. I dagens finns fortfarande stora områden som saknar tillräckligt bra digital infrastruktur och idag finns ingen överblick över de digitaliseringsinitiativ som myndigheterna vill utveckla. Östra Danmark och Skåne har dessutom skilda utgångspunkter, styrkor och möjligheter på det digitala området. Om vi ska föra den digitala utvecklingen framåt ska vi dra nytta av varandras erfarenheter och styrkepositioner. Hittills har utvecklingen av den digitala infrastrukturen och digitaliseringen skett i två olika spår. Det finns behov att se detta som ett enda utvecklingsområde. Därför antog Geater Copenhagen-parterna i december 2017 en gemensam överenskommelse ( Digitalt charter ) för digital infrastruktur och digitalisering. Signaturprojektet bygger vidare på denna överenskommelse och ska positionera globalt som en plats där digitala lösningar utvecklas. Ökad digitalisering kommer att locka företag och kvalificerad arbetskraft till metro polen och säkra tillväxt i städerna och på landsbygden. INSATSER Utveckling av nya finansieringsmodeller och Offentligt-Privat-Samarbete tillsammans med branschen och den svenska och danska staten för utbyggnad av digital infrastruktur. Framtagning av gemensamma riktlinjer för utbyggnad av digital infrastruktur Gemensam prioritering av tillväxtorienterade digitaliseringsinsatser Kartläggning av offentlig efterfrågan på digitalisering Förstärkning av digital kompetens Utveckling av en digital plattform som beskriver s insatser för omvärlden Gemensamma prioriteringar av tillväxtorienterade digitaliseringsinsatser skapar en gemensam linje mellan branscher, företag och myndigheter Kartläggning av offentlig efterfrågan hjälper företagen att skapa rätta lösningar Tillsammans med företag, utbildningsinstitutioner och arbetstagarorganisationer har det utvecklats vuxen- och fortbildningsinsatser Det blir tydligt för omvärlden att Greater Copenhagen är digitalt världsledande Ökad tillväxt i företagen Arbetskraften har de rätta digitala kompetenserna 14 15

GRÄNSLÖS KOLLEKTIVTRAFIK I EN INTEGRERAD ARBETSMARKNAD arbetar för att skapa en integrerad och hållbar tillväxtregion med en gemensam och integrerad arbetsmarknad. Det ska vara lätt och attraktivt att bo, leva och resa i. Metropolens invånare och besökare ska uppleva som en sammanhängande metropol med goda möjligheter att söka jobb och utbilda sig i alla delar av regionen. INSATSER Bidra till att lösa två till tre gränshinder per år EFFEKTER Starkare Greater Copen hagen-varumärke Ökad arbetsmarknadsintegration EU-kommissionen utpekade 2017 som en föregångsmetropol för gränsöverskridande samarbete. I det sammanhanget påpekades att bättre gränsöverskridande kollektivtrafik skulle stärka som en integrerad och funktionell metropol. Därför strävar efter att avskaffa gränshinder, underlätta pendling och förbättra gränsöverskridande kollektivtrafik och rörlighet i hela. Det ska göras genom att avskaffa två till tre gränshinder per år, aktivt säkra lättillgänglig och aktuell information för resenärer samt utveckla kollektivtrafiken i hela. Med signaturprojekt skapas förutsättningar för en ökad arbetsmarknadsintegration och mobilitet över gränser genom att bland annat förstärka samar betet mellan trafikoperatörer och därmed skapa större rörlighet. Aktivt stödja Öresunddirekt Etablera ett långsiktigt samarbete mellan Skånetrafiken, DSB, Movia och centrala aktörer inom Greater Copenhagen Kartlägga möjligheter och utmaningar för genomförande av gränslös kollektiv trafik Ta fram en handlingsplan för införande av ett komplett biljettutbud för intraregionala resor samt enhetlig trafikinformation för hela regionen Ta fram en handlingsplan för gemensam marknadsföring RESULTAT En analys av möjligheterna i det nuvarande och framtida kollektiva trafiksystemet En handlingsplan för gemensam trafikinformation och biljettköp för intraregionala och gränsöverskridande resor En handlingsplan för marknadsföring av möjligheterna som öppnas upp med hjälp av kollektivtrafiken Ett robust samarbete mellan regionernas trafikoperatörer för gemensam planering och utveckling av det framtida trafiksystemet En kollektivtrafik som upp fattas som enkel och självklar av alla som rör sig i området 16 17

INSATSER SOM PÅBÖRJADES UNDER 2017 OCH SOM FORTSÄTTER UNDER 2018 Utöver signaturprojekten, genomförs ett stort antal viktiga insatser inom & Skåne Committee. Mer information om dessa finns på: www.greatercph.se. ESS & MAX IV Vi skapar en stark infrastruktur för nyttjandet av ESS & MAX IV samt goda förutsättningar för forskningsanläggningar i världsklass genom Interreg-projektet ESS & MAX IV: Cross Border Science and Society. LIGHTING METROPOLIS Vi gör till ett världsledande Lighting Lab för smart belysning genom Interreg-projektet Lighting Metropolis. INTERNATIONELL MARKNADSFÖRING Vi lockar utländska företag, investerare och talanger genom målinriktad internationell marknadsföring. 18 INVESTOR- PORTALEN Vi ger en överblick över investeringsmöjligheterna i genom Investorportalen som gagnar både offentliga aktörer och privata företag. DIGITAL INFRA- STRUKTUR Vi gör internationellt konkurrenskraftigt både i städer och på landsbygden genom stärkt digital infrastruktur och genom att satsa på digitaliseringens möjligheter. GEMENSAM LIVSMEDELS- SATSNING Vi strävar efter att frigöra tillväxtpotentialen inom livsmedelsnäringen genom att fokusera på forskning och innovation, upplevelser samt samar bete mellan myndigheter och privata aktörer. BESÖKSNÄRINGEN Vi lockar besökare till hela upplevelsegeografin inom genom att skapa erbjudanden som kombinerar storstad och landsbygd. ONE POINT ENTRY SERVICE Vi koordinerar utländska delegationsbesök i hela -regionen genom One Point Entry. INFRASTRUKTUR Vi förstärker tillgänglighet och rörlighet i hela metropolen utifrån s gemensamt beslutade trafikcharter. 19 19 GREATER COPENHAGEN- VARUMÄRKET Vi ser till att Greater Copenhagens företag, forskningsinstitut, kommuner och regioner får större internationell tyngd genom det gemensamma varumärket. ARBETSMARKNADS- INTEGRATION OCH GRÄNSHINDER Vi fokuserar på att avskaffa gränshinder för att ytterligare integrera s arbetsmarknad.

GREATER COPENHAGEN - A WAY OF LIFE is much more than a dot on the map. It is a state of mind and a way of life. It is the Scandinavian spirit sustainability, creativity, equality, trust and togetherness. It is where Denmark meets Sweden and Scandinavia meets the world. It is where we cooperate and connect people across sectors, industries, cultures and countries. is in the soul. It is freedom and happiness. We think new and create smart. Smarter cities, smarter thinking, smarter technologies. It is opportunity and excellence. Let us introduce you to a different way of life. A life where green is not just a colour, but a mind-set. Where you can ride your bicycle to work, swim in the harbour, eat local organic produce and use the power of nature to keep you warm on a cold winter s day.. Consider yourself invited. THE GREATER COPENHAGEN & SKÅNE COMMITTEE Nørregade 7B DK 1165 København K Greatercph.se Greatercph.com Greatercph.dk 19348. RegionH Design. design@regionh.dk