Kommunfullmäktige kallas till sammanträde. Åkerbygården, Åkerby OBS! platsen. Sammanträdet inleds med Allmänhetens frågestund ca 30 min.



Relevanta dokument
Bilden av Tierp! - En strategi för varumärke & marknadsföring

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Grästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet

Projektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Östersundsbilden. Varumärkesplattform för platsen Östersund. Version 1, mars 2018

INTRODUKTION. Välkommen att bidra till Östersundspulsen!

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

LÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun. Vision. för Tierps kommun

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Projekt: Bilden av Gnesta Skapat av: Per Ekman, Tendensor AB Datum: 1 april 2011 Beskrivning: Slutrapport

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex 2012

Antagen av KF , 145. Vision 2030

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

En stad medarbetare. En vision.

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

version Vision 2030 och strategi

Verksamhetsplan

Inledning

Äskande av medel för Vallentunafilm 13 KS

Besöksnäringsstrategi

VARUMÄRKET UDDEVALLA

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

Ersättande av slogan The Capital of Scandinavia Motion (2012:13) av Åke Askensten (MP)

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Näringslivsprogram Hylte kommun

Vision för Alvesta kommun

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Kungsbacka LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Guide till HELSINGBORG

Hagforsstrategin den korta versionen

Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva

Riktlinjer för strategisk kommunikation. Innehåll

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Framtidsbild KS Kommunfullmäktiges presidium

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Vård- och omsorgscollege i Halland

Program för ungdomars inflytande och verksamhet

Forshaga - en attraktiv kommun

BUDSKAPSPLATTFORM FÖR VARUMÄRKET VÄRMLAND

Datum Motion av Jeannette Escanilla (V) om att omvårdnadsprogrammet i Uppsala kommun utvecklas med körkortsbidrag

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Vi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner

TJÄNSTESKRIVELSE. Kommunstyrelsen KOMMUNLEDNINGSKONTORET Dnr Varumärkesplattform för Laholm

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Kompletterande handlingar till kommunfullmäktiges sammanträde den 16 september 2014

Vård- och omsorgscollege är en modell där utbildningsanordnare, arbetsgivare och fackförbund samverkar för att höja kvaliteten på vård och omsorg.

Rapport från följeforskningen 1/4 30/ Monica Rönnlund

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Strategisk satsning på tech-sektorn i Uppsala

Varumärkesplattform för Mariestad och Mariestads kommun

Vi måste ha drömmar och lusten at t för verk liga dem DESTIN AT IONSU T V ECK LING & TURISM

Vår varumärkesstrategi

7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/

Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

Nyhetsbrev, Vård- och omsorgscollege i Kalmar län

Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala

Plan för utveckling av besöksnäringen

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Återrapportering av uppdrag & direktiv Digital kommunikationsstrategi Ärende 41 KS 2017/38

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Stadens attraktivitet och utmaningar

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Attraktionsindex Laholm Oktober 2008

Let s do it! Förslag på insatser för att förstärka arbetet med entreprenörskap i skolan i Östergötland

NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN

Kultur- och fritidsnämndens kommunikationsstrategi

Sandviken. Huvudresultat Attitydundersökning 2014

Österåkers kommuns styrdokument

NÄRINGSLIVSPOLICY FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE Näringslivspolicy. för Vallentuna kommun

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Justering av protokoll har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla

Resultat från seminarium 2

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Gävle sätter segel. Livet i Gävle är gemenskap och öppenhet, för varandra och världen.

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Nyttan och glädjen att dra åt samma håll. Ett inspirationsexempel Leader Folkungaland 9 10 sept 2008

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Uppsala "KOMMUN. Nämnden för hälsa och omsorg

Transkript:

TIERPS KOMMUN Till ledamöter För kännedom till ersättare Kommunfullmäktige kallas till sammanträde Tid: Tisdag den 12 juni 2012, kl. 19.00 Plats: Åkerbygården, Åkerby OBS! platsen Sammanträdet inleds med Allmänhetens frågestund ca 30 min. Utdelning av kommunens miljöpris FÖREDRAGNINGSLISTA 1 Upprop av ledamöter och ersättare 2 Val av två justerare samt tillkännagivande av tid och plats för justering av protokollet 3 Anmälan av motioner 4 Inlämnande av eventuella interpellationer (bör enligt fullmäktiges arbetsordning inlämnas till Enheten för processtöd senast måndag den 11 juni 2012) 5 Interpellation angående lärarnas fortbildning Lars Svensk (KD) och Gunilla Wisell (KD) 6 Inlämnande av eventuella frågor (ska enligt fullmäktiges arbetsordning inlämnas till Enheten för processtöd senast fredag den 8 juni 2012) 7 Eventuella svar på interpellationer 8 Eventuella svar på frågor 9 Svar på motion om "Utveckla omvårdnadsprogrammet på Högbergsskolan" - Asa Sikberg (M) och Daniel Blomstedt (M) Kommunstyrelsens ärende nr 20 den 29 maj 2012 10 Temadiskussion "Bilden av Tierp" 11 Ombudgetering Familj ehemsverksamheten 12 Revisionsberättelse för kommunförbundet Räddningstjänsten Nordupplands verksamhet 2011 13 Revisionsberättelse för Stiftelsen Tierps sockens magasinfond och Gustav Gillajams i Yvre donationsfonds verksamhet 2011 14 Revisionsberättelse för Samordningsförbundet i Uppsala läns verksamhet 2011

15 Tillstånd och tillsyn av brandfarliga och explosiva varor enligt SFS 2010:1011 Kommunstyrelsens ärende nr 14 den 29 maj 2012 16 Förslag till ny taxa för nyttjande av kommunens mark Kommunstyrelsens ärende nr 15 den 29 maj 2012 17 Revidering av skolskjutsbestämmelser, lokala riktlinjer Kommunstyrelsens ärende nr I d den 29 maj 2012 18 Förslag till införande av steg 2 Valfrihetssystem LOV Kommunstyrelsens ärende 17 den 29 maj 2012 19 Beredningen Fairtrade City - slutrapport Kommunstyrelsens ärende 19 den 29 maj 2012 20 Entledigande från uppdrag som ledamot i lokala säkerhetsnämnden i Forsmark - Pia Wårdsäter (S) 21 Val av ledamot i lokala säkerhetsnämnden i Forsmark 22 Delgivningar 23 Redovisning av kommuninvånarnas postlåda Lars-Peter Hållstrand ordförande Ewa Dannberg sekreterare

Skriv ut 1 Karta 1 hitta.se Page 1 of 1 Åkerby Tierp (Bebyggelse) http://www.hitta.se/skriv-ut/karta 2012-05-31

ÄRENDEN TILL KOMMUNFULLMÄKTIGE 12 JUNI 2012

4 TIERPS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2012-06-12 79 (100) Dnr Ks 2012.78 1.1.7 Interpellation angående lärarnas fortbildning - Lars Svensk (KD) och Gunilla Wisell (KD Beslut Fullmäktige beslutar att interpellationen far framställas och kommer att besvaras vid fullmäktiges nästkommande sammanträde. Bakgrund Ledamot Lars Svensk och ersättare Gunilla Wisell har i interpellation den 11 april 2012 ställt följande fråga: Vilka åtgärder har kommunen vidtagit för att fortbilda lärarna enligt den nya läroplanen? Sedan en tid tillbaka har vi en ny läroplan som innebär en förändring av arbetssätt som kommunens lärare fortbildades i för drygt ett decennium sedan. (Lärarrollen skulle tonas ner, eleverna skulle söka kunskap på egen hand, etc.). Ordet "skolutveckling" har fått en ny innebörd. Den nya läroplanen framhåller ledarskapet i klassrummet, dvs., lärarens roll, liksom vikten av att eleverna får en strukturerad undervisning under lärares ledning. Lärarens uppgift att undervisa, att förmedla kunskap såsom fakta och förståelse betonas. Mot bakgrund av ovanstående ställer jag frågan till kommunledningen i dess egenskap av huvudman för skolverksamheten. Ordf sign Justerandes sign Vidi sign Sekr sign Utdragsbestyrkande

Till kommunledningen. I KOMMUN K ommunstyrelsen 2012-04 1 1 Interpellation ang. lärares fortbildning. Sedan en tid tillbaka har vi en ny läroplan som innebär en förändring av det arbetssätt som kommunens lärare fortbildades i för drygt ett decennium sedan. (Lärarrollen skulle tonas ner, eleverna skulle söka kunskap på egen hand, etc.) Ordet "skolutveckling" har fått en ny innebörd. Den nya läroplanen framhåller ledarskapet i klassrummet, dvs. lärarens roll, liksom vikten av att eleverna far en strukturerad undervisning under lärares ledning. Lärarens uppgift att undervisa, att förmedla kunskap såsom fakta och förståelse betonas. Mot bakgrund av ovanstående ställer jag följande fråga till kommunledningen i dess egenskap av huvudman för skolverksamheten: Vilka åtgärder har kommunen vidtagit för att fortbilda lärarna enligt den nya läroplanen? Söderfors den 12 april 2012. Lars Svensk, KD Gunilla Wisell, KD

4 TIERPS KOMMUN SAM MANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 2012-05-29 158 (159) 95 Dnr Ks 2011.81 1.1.6 Svar på motion om att "Utveckla omvårdnadsprogrammet på Högbergsskolan" Åsa Sikberg (M) och Daniel Blomstedt (M) Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anse motionen besvarad. Reservation Daniel Blomstedt (M), Per Davidsson (M) och Sven Lokander (M) anmäler skriftlig reservation till förmån för Daniel Blomstedts yrkande /Bilaga/ Bakgrund Fullmäktigeledamöterna Åsa Sikberg (M) och Daniel Blomstedt (M) har i motion till kommunfullmäktige 2/2011 föreslagit: att omvårdnadsprogrammet ska erbjuda kurser ambulanssjukvård (räddningsmedicin, skydd och säkerhet), företagande och ekonomi redan från åk 1. Vidare att eleverna ska ha tillgång till modern kommunikationsteknik under skoltid för att tillgodogöra sig aktuell information samt att Högbergsskolan ska erbjuda Vård och omsorgscollege. Inledningsvis kan vi insumma med motionärerna om att genomfört Vård- och omsorgsprogram bör ge stora möjligheter till arbete i en expanderande sektor av arbetsmarknaden. Vård- och omsorgsprogrammet erbjuder idag olika fördjupningsmöjligheter beroende på önskad kompetens. För de elever som önskar högskolebehörighet erbjuds en studieförberedande fördjupning som ger grundläggande behörighet, men även särskild behörighet att söka bland annat sjuksköterskeprogrammet och polishögskolan. För de elever som ej önskar studera vidare finns fördjupningspaket som riktar sig främst mot arbete som undersköterska inom kommunal och landstingsverksamhet. Då kurser inom akutsjukvård generellt varit populära erbjuds karaktärskurser inriktade på akutsjukvård inom samtliga fördjupningspaket. De kurser som nämns i motionen finns dock inte i den nya gymnasieskolan GY11 och kan således inte erbjudas. Däremot erbjuds liknande alternativ inom GY11. forts. Ordf sign Justerandes sign Vidi sign Sekr sign Utdragsbestyrkande

4TIERPS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 2012-05-29 159 (159) 95 forts. Dnr Ks 2011.81 1.1.6 Då kurserna är fördjupningskurser ska de ligga först då eleverna har tillägnat sig de grundläggande kunskaper de behöver för att kunna tillgodogöra sig kursinnehållet. Att erbjuda kurserna redan i årskurs ett innebär således formella och pedagogiska svårigheter. Kurser inom företagande och ekonomi erbjuds som individuella val, men begränsas inom den studieförberedande inriktningen då det individuella valet måste vikas åt behörighetsgivande kurser inför högskolestudier. Vår bedömning är att eleverna har tillgång till informations- och kommunikationsteknik (IKT) för modernt lärande. Skolledningen har under våren uppmanats intensifiera arbetet med IKT på samtliga program som en del av lärprocessen. Vård- och omsorgscollege är en samverkansform mellan skola och arbetsgivare, där arbetsgivaren innehar ordförandeposten i den lokala styrgruppen. Kvalitetskriterierna omfattar bland annat framtagande och utformande av APL platser, hälsoperspektiv hos både skola och arbetsgivare, samt handledarutbildning. Ett arbete för att certifieras inom Vård- och omsorgscollege kan således inte göras endast inom skolan, utan kräver ett aktivt deltagande från arbetsgivarsidan. Nämnas bör att den samverkan som omfattas av VO-college även ska finnas genom bland annat programråd oavsett certifiering. Under våren 2012 har arbetet med kartläggningen inför en ansökan om certifiering inom VO-college intensifierats. Då certifieringen innebär ökade kostnader som i dagsläget inte ryms inom tilldelad budget, i form av exempelvis kostnader för handledarutbildning, kommer arbetet att redovisas separat. Ordföranden i utskottet barn och ungdom har den 15 maj 2012 besvarat motionen enligt ovanstående. Yrkande Daniel Blomstedt (M) yrkar att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att bifalla motionen. Proposition Efter avslutad överläggning föreslår ordföranden propositionsordning som godkänns av kommunstyrelsen. Ordföranden ställer Daniel Blomstedts yrkande om att bifalla motionen mot föreliggande förslag och finner att kommunstyrelsen beslutar anta föreliggande förslag. Ordf sign Justerandes sign Vidi sign Sekr sign Utdragsbestyrkande

Bilaga till kommunstyrelsens beslut, 2012-05-29, 95 Reservation Med anledning av kommunstyrelsen i Tierps kommuns beslut 2012-05-29, ärende 20 på dagordningen anmäler undertecknade ledamöter reservation till förmån för nedanstående yrkande. Yrkande Härmed yrkas att kommunstyrelsen måtte föreslå kommunfullmäktige besluta Att bifalla motionen. Tierp 2012-05-29 C Ni) C fl 33J

TIERPS KOMMUN Dokumentnamn Motionssvar Datum 2012-05-15 Diarienummer 1(2) Adress Svar på motion från Åsa Sikberg (M) och Daniel Blomstedt (M) Motionärerna har i motion föreslagit att omvårdnadsprogrammet ska erbjuda kurser ambulanssjukvård (räddningsmedicin, skydd och säkerhet), företagande och ekonomi redan från åk 1. Vidare att eleverna ska ha tillgång till modern kommunikationsteknik under skoltid för att tillgodogöra sig aktuell information samt att Högbergsskolan ska erbjuda Vård och omsorgscollege. Inledningsvis kan vi instämma med motionärerna om att genomfört Vårdoch omsorgsprogram bör ge stora möjligheter till arbete i en expanderande sektor av arbetsmarknaden. Vård- och omsorgsprogrammet erbjuder idag olika fördjupningsmöjligheter beroende på önskad kompetens. För de elever som önskar högskolebehörighet erbjuds en studieförberedande fördjupning som ger grundläggande behörighet, men även särskild behörighet att söka bland annat sjuksköterskeprogrammet och polishögskolan. För de elever som ej önskar studera vidare finns fördjupningspaket som riktar sig främst mot arbete som undersköterska inom kommunal och landstingsverksamhet. Då kurser inom akutsjukvård generellt varit populära erbjuds karaktärskurser inriktade på akutsjukvård inom samtliga fördjupningspalcet. De kurser som nämns i motionen finns dock inte i den nya gymnasieskolan GY11 och kan således inte erbjudas. Däremot erbjuds liknande alternativ inom GY11. Då kurserna är fördjupningskurser ska de ligga först då eleverna har tillägnat sig de grundläggande kunskaper de behöver för att kunna tillgodogöra sig kursinnehållet. Att erbjuda kurserna redan i årskurs ett innebär således formella och pedagogiska svårigheter. Kurser inom företagande och ekonomi erbjuds som individuella val, men begränsas inom den studieförberedande inriktningen då det individuella valet måste vikas åt behörighetsgivande kurser inför högskolestudier. Produktion Handläggare Barn och Unga Lars Broberg 81580 Tierp Produktionschef Telefon: 0293-218315 E-post: Lars.Broberg tierp.se

2(2) Vår bedömning är att eleverna har tillgång till informations- och kommunikationsteknik (IKT) för modernt lärande. Skolledningen har under våren uppmanats intensifiera arbetet med IKT på samtliga program som en del av lärprocessen. Vård- och omsorgscollege är en samverkansform mellan skola och arbetsgivare, där arbetsgivaren innehar ordförandeposten i den lokala styrgruppen. Kvalitetskriterierna omfattar bland annat framtagande och utformande av APL-platser, hälsoperspektiv hos både skola och arbetsgivare, samt handledarutbildning. Ett arbete för att certifieras inom Vårdoch omsorgscollege kan således inte göras endast inom skolan, utan kräver ett aktivt deltagande från arbetsgivarsidan. Nämnas bör att den samverkan som omfattas av VO-college även ska finnas genom bland annat programråd oavsett certifiering. Under våren 2012 har arbetet med kartläggningen inför en ansökan om certifiering inom VO-college intensifierats. Då certifieringen innebär ökade kostnader som i dagsläget inte ryms inom tilldelad budget, i form av exempelvis kostnader för handledarutbildning, kommer arbetet att redovisas separat. Jonas Nyberg Ordförande utskottet Barn och Ungdom Barn och Unga

TIERPS KONTIVIUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2011-02-22 4 (28.) 2 Dnr KS 2011.81 008 Motion 'Utveckla omvårdnadsprogrammet på Högbergsskoian" Åsa Sikberg (M) och Daniel Blomstedt (M) Beslut Kommunfullmäktige beslutar att överlämna motionen till kommunstyrelsen för b.eredning. Bakgrund Fullmäktigeledamöterna Åsa..Sikberg och Daniel Blomstedt har i motion inkommen den 21 februari 2011 föreslagit att omvårdnadsprogrammet ska erbjuda kurser i.ambulanssjukvård (räddningsmedicin, skydd och säkerhet),..företagande och ekonomi redan från årsians. ett, att eleverna ska ha tillgång till modern kommunikationsteknik under skoltid för att kunna tillgodogöra sig aktuell information, samt att Högbergsskolan Ska erbjuda vård- och oinsorgscollege. Sikberg och Blomstedt syiver att ett attraktivt omvårdnadsprogram är oerhört viktigt för att i framtiden. säkra tillgången på kvalificerad och kompetent personal inom. den konnunata, landstings- och privata vårdsektorn. Den: demografiska profilen inom framför allt kommun och.landsting visar på stora pensiousavgångar. Högbergsskolanharinte kunnat attrahera tillräckligt med elever för att starta en årskurs. Orsakerna till detta kan vara flera, men det går inte att utesluta att de ej' uppfyllda löftena som givits tidigare elever har påverkat intresset och förtroendet för utbildningen. Omvårdnadsprogrammet är ett framtidsprogram med stora möjligheter till arbete och eget företagande. Programmet måste därför prioriteras både kvalitets- och marknadsföringsmässigt. Högbergsskolan ska delta i vård- och omsorgscollege, som är en samverkansform på regional och lokal nivå mellan utbildningssamordnare och arbetsliv inom vård och omsorg. Ordf sign. Justerandes sign.,...) Vid' sign Selcr sign Utdraasbestyrkancle. J OJ 7

Till kommunfullmäktige Tierps kommun Motion Utveckla Omvårdnadsprogrammet på Högbergsskolan 6._210 _,. Ett attraktivt omvårdnadsprogram är oerhört viktigt för att i framtiden säkra tillgången på kvalificerad och kompetent personal inom den kommunala, landstings och privata vårdsektorn. Den demografiska profilen inom framförallt kommun och landsting visar på stora pensionsavgångar. Inom de närmaste åren kommer närmare en tredjedel av de offentligt vårdanställda att lämna sina arbeten. Detta kommer innebära stora anställningsbehov av utbildad och kvalificerad personal. Samtidigt ökar den privata sektorns andelar, och med den konkurrensen om personalen. Vi moderater ser därför oroande på utvecklingen inom Högbergsskolans omvårdnadsprogram. Tyvärr lyckades man inte attrahera tillräckligt med elever inför höstterminen för att starta en årskurs. Orsakerna till detta kan vara flera, men det går inte att utesluta att de ej uppfyllda löftena som givits tidigare elever, har påverkat intresset och förtroendet för utbildningen. Det har dock inneburit att programmet haltar, i och med luckan av årskurser. Det är av största vikt att dra nytta av de engagerade lärarna och studiemotiverade eleverna i de aktiva årskurserna, så att trenden bryts, och skolan kan starta en årskurs redan till hösten. Om inte detta sker, riskerar vi att tappa lärarkompetens, och med den utbildningens existens i Tierp. Vi moderater har sedan tidigare påtalat vikten om en mer fristående gymnasieskola i kommunen, som i större utsträckning själv skulle kunna prioritera och styra sin verksamhet. Då detta ratats av majoriteten, och den politiska styrningen av verksamheten kvarstår, är det hög tid för politikerna att ta sitt ansvar för skolans framtid. Omvårdnadsprogrammet är ett framtidsprogram med stora möjligheter till arbete och eget företagande. Programmet måste därför prioriteras både kvalitets och marknadsföringsmässigt. Högbergsskolan ska erbjuda attraktiva kurser som efterfrågas av arbetsmarknaden och eleverna. Det är också viktigt att utveckla samarbetet med potentiella arbetsgivare så att eleverna via praktikplatser kan marknadsföra sig på olika arbetsplatser. Praktikplatserna ska ha utbildade handledare. Detta för att kvalitén på praktiken ska bli så hög som möjligt. Högbergsskolan skall delta i Vård och Omsorgscollege, som är en samverkansform på regional och lokal nivå mellan utbildningssamordnare och arbetsliv inom vård och omsorg. Vi ser det som självklart att programmet erbjuder information om, och möjlighet till, utbildning i eget företagande. För att ytterligare öka konkurrenskraften, är det viktigt att eleverna har tillgång till modern kommunikationsteknik, så att de aktivt kan söka aktuell information och fakta från t.ex. universitet om sina kurser. Mot bakgrund härav föreslås kommunfullmäktige besluta, Att omvårdnadsprogrammet skall erbjuda kurser i akutambulanssjukvård (Räddningsmedicin/skydd o säkerhet), företagande och ekonomi redan från 'årskurs ett. Att eleverna skall ha tillgång till modern kommunikationsteknik under skoltid för att kunna tillgodogöra sig aktuell information. Att Högbergsskolan skall erbjuda vård o omsorgscollege. Åsa Sikberg (M) Tierp 2011-02-07 Daniel Blomstedt (M)

4 TIERPS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2012-06-12 82 (100) Temadiskussion "Bilden av Tierp" Ordf sign Justerandes sign Vidi sign Sekr sign Utdragsbestyrkande

TIERPS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2011-04-05 45 35 Dnr Ks 2011.136 142 Bilden av Tierp - 2011 och framåt Beslut Kommunfullmäktige beslutar att tillsätta en tillfällig beredning med uppdrag att arbeta fram en strategi för det långsiktiga arbetet med att stärka bilden av helatierps kommun samt att beredningen väljs vid fullmäktiges sammanträde i juni 2011. Bakgrund Kommunstyrelsen har 56/2011 behandlat ärendet. Mot beslutet reserverade sig moderaterna och centerpartiet. Kommunchefen har den 11 mars 2011 överlämnat förslag i ärendet. Av skrivelsen framgår att göra en ombudgetering som möjliggör ett nytt projektkonto under kommunchefens ansvar. Genom att flytta 1 mnkr från Gemensam service samt 250 tkr fån Medborgarservice, får kommunen möjlighet att snabbt göra insatser under året som kan bidra till en positiv bild av Tierp. Detta blir samtidigt en grund för det långsiktiga arbetet med att stärka bilden av Tierps kommun. Det händer mycket i Tierps kommun just nu och vi måste ta vara på möjligheten att förstärka den positiva bilden av Tierp. Att lyfta fram och sprida en gemensam bild av Tierp är ett långsiktigt arbete, men vi måste samtidigt ta vara på de möjligheter som ges nu i år. Den multiarena som håller på. att färdigställas har redan. nu fått betydelse för vår kommun, inte minst när det gäller arbetstillfällen i form av uppdrag för lokala entreprenörer och anställningar i samband med arenabygget. Samarbetet mellan Högbergsskolan och Tierp Arena kan ge fördelar för båda parter och bli en bidragande orsak till att ungdomar väljer att gå gymnasieskolan i sin egen kommun. Tierp Arena hörs och syns både i Sverige och utomlands, och ger oss möjlighet att sätta Tierp på kartan i ett positivt sammanhang. Till detta koma er Tierp Rotaryklubbs projekt Vision 10 000 som vill skapa möjligheter till ökad inflyttning till Tierps köping, ökat bostadsbyggande samt utbyggd handel och service. Det finns redan i dag långtgående planer på husbyggen i centrala köpingen samt bensinstation och annan service vid motorvägsavfarten. forts. Ordf sign Justerandes sign Viril sign Sekr sign Utdragsbestyrkando (catk). >

TIERPS KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 2011-04-05 46 35 forts. Alla dessa positiva faktorer skapar unika möjligheter för hela kommunen att utvecklas. Man kan säga att vi står vid ett vägskäl och att det nu gäller att ta vara på allt detta på bästa sätt. Vi behöver få en gemensam och tydlig bild av Tierp som alla vi som bor och verkar här känner igen oss i och vill sprida till andra. Först då kan vi bli framgångsrika. För att nå dit behöver många aktörer tillsammans komma fram. till den gemensamma bilden av Tierp och då är samråd mellan invånare, näringsliv, kommun och. föreningar en av de viktigaste framgångsfaktorema. Att Tierps kommun som organisation är initiativtagare till detta skapar en neutral plattform att driva processen från. Processen i sig skapar engagemang, stolthet och förståelse för hur och var vi ska agera i olika sammanhang. Vi behöver kunskap om vilka arenor vi kan verka på, vilka som är våra viktigaste målgrupper och hur vi ska agera för att den goda bilden och känslan ska få andra aktörer att välja Tierp. Att förstärka bilden av Tierp och skapa en positiv utveckling i kommunen är ett. långsiktigt arbete. Inför år 2012 har vi tid att planera och avsätta medel i budgetprocessen och på så sätt inrymma detta arbete i vår ordinarie verksamhet. Det är dock viktigt att redan i är skapa hög handlingsberedskap för de spinoffeffekter som Tierp Arena och Vision 10 000 ger. Nu har vi chansen att påbörja processen med att påverka bilden av Tierp och.vi måste se till att vi drar maximal nytta. av det här tillfället. Genom att under 2011 ha tillgång till projektpengar möjliggörs snabba insatser av varierande karaktär. Det kan t ex handla om att vid en ökning av förfrågningar från näringslivet ha möjlighet att ta in konsulthjälp för att korta handläggningstider. Det skulle också kunna handla om stöd till kultur- och fritidsarrangemang i samband med att många besökare finns på. plats. När behov av resurser uppkommer och när bra id6er föreslås måste detta kunna tas om hand med kort varsel. Yrkande Bengt-Olov Eriksson (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag och som tilläggsyrkande att fullmäktige beslutar att beredningen väljs vid nästa. kommunfullmäktige i juni 2011. Per Davidsson (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Yttranden Per Davidsson, Bengt-Olov Eriksson och Catalina Deremar (C) yttrar sig i ärendet. Proposition. Ordföranden. ställer propositionsordning som godkännes av fullmäktige. Fullmäktige beslutar att anta kommunstyrelsens förslag och Bengt-Olov Erikssons tilläggsyrkande. Ord7sIgn. Justerandes sign (A't j ö Vicil sign Sekr sign Utdragsbestyrkande

TENDENSOR Bi de n av lerp En strategi för varumärke & marknacsföring Beredningen Bilden av Tierp, 2011-2012

TENDENSOR8 n nenäisförtec K g Inledning 3 Om platsvarumärken 4 Analys & utvecklingsprocess 5 Varumärket Tierp - en plattform 7 Strategi för ökad attraktivitet 12 Utveckling av besöksnäringen 15 Kommunikationsstrategi 18 Ett barn av havets sagoblå, av dunkel skog och klippor grå, men mest av himlens sol ändå är Tierps gamla bygd. Tierpsången, Sam Rönnegård 2

TENDENSOR6 Inled ng Det här dokumentet är slutresultatet i beredningen Bilden av Tierp och den kreativa utvecklingsprocess som genomförts inom ramen för beredningens arbete. Målsättningen var att klargöra varumärket Tierp - i betydelsen hela ytan som täcks av Tierps kommun - och på så sätt bättre kunna utveckla och marknadsföra Tierp som en attraktiv plats för boende, besökare och företagare. Innehållet i den här rapporten kommer att ligga till grund för fortsatt beslutsprocess inom politiken i Tierps kommun och den kan också tjäna som inspiration eller stöd för andra aktörer som vill stärka Bilden av Tierp på eget initiativ. Varumärkesplattformen kan komma att tillhandahållas i mer levande och lättillgängliga former i det kommande arbetet. Tack alla ni som bidragit till slutresultatet - engagerade Tierpsbor, politiker, företagare, föreningsmänniskor och anställda i Tierps kommun. Tack även till er som via våra undersökningar givit just din bild av hur Tierps kommun kan och bör utvecklas. Kalmar den 20 april 2012 Per Ekman Extern processledare, Bilden av Tierp Kontaktuppgifter: Per Ekman, VD Tendensor AB Gröndalsvägen 19b 392 36 Kalmar Tel: 0480-40 38 60 Mobil: 0707-449980 E-post: per.ekman@tendensor.se 3

TENDENSORD 0 T P atsvaru mär Ke Platser konkurrerar om människor och kapital Länder, regioner och städer konkurrerar alltmer med varandra om besökare, kompetent arbetskraft och om investeringar. Att vara synlig och att upplevas som ett attraktivt val bland andra platser blir då centralt för att skapa tillväxt och utveckling. Primärt blir det viktigt att de offentliga basuppgifterna - vård, skola, omsorg - fungerar väl och möter olika målgruppers krav. Men lika viktigt för konkurrensförmågan är våra immateriella värden - tilltalande utemiljöer, ett gott företagsklimat, stimulerande fritidsmöjligheter och förstås en ren och trygg miljö. Valet av plats sker alltså med både hjärta och hjärna. Turister väljer upplevelserika resmål utifrån egna preferenser och livsstil. Barnfamiljer väljer boendekommun utifrån tilltro till arbetsmarknad och var man tror barnen får en bra uppväxt. Investerare söker företag och innovationer som marknaden tror på och hittar till. Ett nytt platsledarskap börjar se dagens ljus, som sätter fokus på attraktivitet, innovationsförmåga och strategiska samarbeten över gränserna. Platsens varumärke i fokus En utgångspunkt för lokalt arbete med attraktivitet och särart är förstås det egna varumärket; vad står vi för och hur vill vi uppfattas i omvärlden. Med varumärke i det här fallet avser vi alltså inte i första hand en logotyp, utan en brett förankrad konceptuell bild av vad som gör platsen unik och attraktiv. Strategiskt varumärkesbyggande kan alltså handla om utvecklings- och kommunikationsinsatser som ska stärka vårt anseende som boende-, besöks- eller företagarkommun. Några framgångsfaktorer för ett lyckats strategiskt varumärkesarbete för en kommun; - Allians mellan kommun och näringsliv i varumärkesfrågan och andra viktiga utvecklingsområden. - En affärsmässig tolkning av de möjligheter (och hot) kommunens aktörer står inför. - En insikt om att turismens och besöksnäringen växer fort och utgör en viktig möjlighet. - En förmåga att fånga tillfälligheter och möjligheter när de dyker upp. - Kompetens och kultur för en framgångsrik omvärldskommunikation. 4

TENDENSDR A, slys oc tvec-k Hgsprocess Omvärldens bild av Tierp - Attraktionsindex För att ge deltagarna i processen ett solitt underlag genomfördes en undersökningen Attraktionsindex Tierp. Syftet med den var att klargöra hur Tierp uppfattas av svenska befolkningen. Ett slumpmässigt urval av 900 svenskar i en riksrepresentativ panel (YouGov Sverige AB) utanför Tierp tillfrågades om; - Kännedom om Tierp - Attityder gentemot Tierp - Förväntade egenskaper hos Tierp som livsmiljö - Tilltro till Tierps utveckling - Tierps attraktivitet i jämförelse med vissa andra platser Undersökningen visar att Tierp har en mycket låg kännedomsgrad i övriga Sverige. Begreppet Tierp ger upphov till mycket få associationer. Inte ens de förmodade brunnslocken figurerar särskilt ofta bland svaren. Den låga kännedomsgraden och den bristande förmågan hos respondenterna att placera in Tierp på en kartbild torde utgöra ett problem för Tierps utveckling och attraktivitet. Tilltron till Tierps tillväxt och utveckling är faktiskt något lägre i närregionen än vad den är i övriga Sverige. Till Tierps fördel bör nämnas att svenskar i allmänhet förväntar sig tydliga positiva värden när det gäller ett boende i Tierp; närheten till Stockholm-Uppsalaregionen stärker bilden av en stor arbetsmarknad och ett rikt kulturutbud på rimligt avstånd. Kommunens kuststräcka och närheten till vatten ger förväntningar om ett god livskvalitet. Kommunens småskalighet skapar en förväntan om trygghet och en närhet mellan människor. Undersökningsresultatet har spelat en viktig roll för utformningen av varumärkesplattform och kommunikationsstrategi. För den som vill fördjupa sig i materialet finns en särskild rapport från undersökningen samt statistiska bilagor. Den lokala bilden av Tierp - en webbaserad undersökning Under processen har en särskild webbenkät gjorts tillgänglig för boende i Tierps kommun och andra som känner sig delaktiga i frågan om bilden av Tierp. 347 personer har i skrivande stund besvarat enkäten. Frågorna som ställdes handlade om dagens Tierp; vad som uppfattas bra/dåligt, varumärket Tierp samt hur man vill att kommunen ska utvecklas i framtiden. Resultatet finns tillgängligt i en särskild rapportsamling. Enligt undersökningen spelar det geografiska läget och närheten till Uppsala och Gävle en viktig roll för den lokala attraktionskraften. Likaså lyfter många fram den vänlighet, småskalighet och närhet som man upplever till vardags i kommunen, vilket bidrar till en hög livskvalitet. Det ges relativt låga betyg när det gäller kultur- och fritidsutbud samt "möjligheten att hitta ett attraktivt boende". För att stärka kommunens attraktivitet pekar många på behovet att göra centrum i Tierps köping mer tilltalande (visuellt och utbudsmässigt), att åstadkomma mer varierade boendemöjligheter samt förbättra tillgången till bredband/mobiltelefoni i kommunen.

TENDENSOR En seminariebaserad utvecklingsprocess För att dra nytta av det engagemang och den kreativitet som finns bland företagare, tjänstemän och engagerade Tierpsbor arrangerades två större varumärkesseminarier i februari 2012. Under de här seminarierna arbetade deltagarna med frågeställningar som rör; - Tierps attraktiva/oattraktiva sidor idag - En bild av framtiden i Tierp - Möjligheter och utmaningar med en stärkt besöksnäring Den särskilda satsningen på att lyfta fram besöksnäringens möjligheter gjordes utifrån att det första av de två seminarierna visade att aktörerna satte en stor tilltro till turismen som en viktig utvecklingskraft i kommunen. Det som framkom i seminarierna betraktas som arbetsmaterial och har dokumenterats. Resultatet av seminarierna fördjupades i en mindre arbetsgrupp. Vid två tillfällen har också delresultat presenterats för beredningen Bilden av Tierp för diskussion och feedback. 6

TENDENSIDFr Var r'när-(et Tierp - c P attfor Varumärkesplattformens roll En varumärkesplattform är ett styrdokument i det varumärkesuppbyggande arbetet. Den ska på ett grundligt sätt förklara varumärket och visa vad som skiljer Tierp från målgruppernas alternativ på marknaden. Den är alltså ett stöd för alla som vill utveckla och kommunicera Tierp som en attraktiv kommun. Plattformen återger inte i varumärkets visuella uttryck, såsom logotyper, bilder, former och ordalydelser. Snarare är det de bärande idéerna bakom varumärket som framhålls. En mer lättillgänglig form av den här varumärkesplattformen kan också förväntas tas fram, vilket underlättar det nätverkande varumärkesarbete som behövs i Tierp. Plattformen kan komma att förändras över tiden, men av naturliga skäl ska kontinuitet eftersträvas och därför kommer de löpande förändringarna att vara mycket små. Varumärket Tierp byggs upp av fyra delar: En varumärkesvision - så vill vi uppfattas i omvärlden. Position - en stark konceptuell ide att kommunicera Värden - livsstilsorienterade värden som är förknippade med att välja just Tierp Portfölj - Platsbegrepp att koppla till Tierp I följande stycken beskriver vi dessa olika delar. 7

TENDENSOR Varumärkesvision Vi vill att bilden av Tierp i framtiden ska kunna beskrivas som följer: 1. Känt i Stockholm-Uppsalaregionen Tierp har allt att vinna på att öka sin kännedom i omvärlden. För att lyckas med det krävs fokus och kreativitet. Fokus på bör ligga på Stockholm-Uppsalaregionen med tyngdpunkt just på Uppsala. Tierp har många sidor som tilltalar varierade målgrupper; till exempel familjebildande par som söker bostad, motorintresserade och natur- och kulturintresserade. 1 ett framtida tillstånd är Tierp ett naturligt val för den som söker ett attraktivt, naturnära boende med armlängs avstånd till storstad och flygplats. 2. En stark lokal identitet 1 framtiden vill vi att människor som lever och verkar i Tierps kommun känner en större stolthet över sin hemkommun och att de i ökad utsträckning känner till och värdesätter allt det som finns att tillgå här. Tierp (hela kommunen) måste då utvecklas i takt med tiden men också tillvarata det som är kulturellt och historiskt förankrat. 3. Upplevelserikt En upplevelse av Tierp ska tilltala alla sinnen och en vistelse i kommunen ska vara spännande, minnesvärd och kanske också lärorik. Tierp var på många sätt en av de platser i Sverige som först tog klivet in i industrisamhället. 1 framtiden kan Tierp blicka tillbaka och konstatera att vi framgångsrikt tagit klivet in i upplevelsesamhället. Viktiga utgångspunkter för att nå detta är Tierps Arena, Vallonbruken och framväxande besöksnäring. 4. Ett starkt företagande Tierp uppfattas i framtiden som ett attraktivt val för företagande och investeringar. Här hittar det etablerande eller nystartade företaget rätt nätverk, rätt kompetenser och en god kommunal service. Resursen i dagsläget för att nå visionen är det starka, exporterande näringslivet och en stark utveckling som småföretagarkommun. 8

TENDENS OR8 Positionering Ett varumärke formas i betraktarens föreställningsvärld. För att nå fram i överflödet av information krävs ett kreativt anslag, som verkligen når fram. När vi har format Tierps varumärkespositionering har vi tagit fasta på tre faktorer; Vi vill att fler i omvärlden ska intressera sig för Tierp. Boende i Tierp ska bli mer medvetna om vad som finns att uppleva i kommunen. Det finns ett stort värde i att Tierpsborna blir mer medvetna om det lokala utbudet. Tierps positionering lyder: IeMn med Tierps positionering Dags att upptäcka Tierp är; Möjligheten att på ett kreativt sätt be människor vända uppmärksamheten häråt. Möjligheten att arbeta med Storytelling (intresseväckande och identitetsskapande berättelser). En möjlighet att jobba lika intensivt lokalt som utanför Tierp. Formuleringen kan ses som en slogan, eller devis, men framför allt vill vi lyfta fram den som en strategi; Dags att upptäcka Tierp - som uppmärksamhetsskapare Tierp är enligt de undersökningar som gjorts under processen påfallande okänt i Sverige och även i närregionen (cirka 10 mils omkrets). Den låga kännedomen kan rent konkret göra att Tierp inte kommer upp på listan över tänkbara handlingsalterntiv (för tex inflyttare). Lydelsen Dags att upptäcka Tierp ger ett anslag som passar uppmärksamhetsskapande marknadsföring. Den väcker intresse och nyfikenhet. Lydelsen måste alltså kombineras med ett intresseväckande och målgruppsanpassat budskap. Dags att upptäcka Tierp - som underlag för storytelling Storytelling (sv historieberättande) spelar idag en central roll i varumärkesbyggande och strategisk kommunikation. Id&I är att historier kan bli identitetsskapande samt ge möjlighet till ett större innehållsvärde och kommunikationseffekt än andra metoder. Historierna kan handla om Tierps företagande, livskvalitet, kulturhistoria, äventyr eller annat som väcker intresse i omvärlden hos de vi vill nå. Berättelserna kan återges muntligt, med text, bilder eller genom de så kallade ordmolnen som vi identifierade under varumärkesprocessen; Dags att upptäcka Tierp - som underlag för lokal förankring En viktig insikt i platsmarknadsföring det senaste decenniet är värdet av lokal förankring. Medborgarnas upplevelse av sin hemkommun bör stå i fokus och deras kraft och förmåga att kommunicera platsen i sina externa relationer tillvaratas. Identiteten kring begreppet "Tierp" eller "Tierps kommun" är enligt processresultatet relativt svag. Dags att upptäcka Tierp kan vara ett verktyg för att börja väcka känslan och kunskapen om hemkommunen. 9

TENDENSOR Varumärkets värden För att kommunikationen av Tierp ska vara fungera effektivt gäller det att vi klargör de livsstilsorienterade värden som är förknippat med just Tierp. Dessa värden kan utgöra en röd tråd i all marknadsföring av Tierp. Värdena är inte valda för att med träffsäkerhet beskriva allt som finns i Tierp idag utan att lyfta fram de aspekter av Tierp (tillräckligt sanna idag) som vi tror förändrar bilden i den valda riktningen; Äventyr För många är äventyr inte det första man kommer att tänka på när något säger Tierp. Det vill vi ändra på, och redan idag finns ett antal spännande profilbärare som kan stärka den bilden; Tierp Arena, Trollsjön och Fallskärmsklubben. Utöver dessa finns förstås tack vare Tierps rika naturoch kulturutbud en lång rad möjliga äventyr för unga och gamla. Äventyr kontrasterar en förväntad egenskap hos mindre kommuner; nämligen att de kan vara lite tråkiga. Snabbt ut i världen Att välja Tierp som bas för boende eller företagande ger möjligheten att kombinera ett globalt liv med en trygg och naturnära livsmiljö. Genom Upptåget, E4:an, närheten till Arlanda samt Uppsala Stockholmsregionen är Tierp en smart utgångspunkt. Såväl för karriär, jordenruntresor, storstadsupplevelser och affärer. Värdet snabbt ut världen ska förtydliga att Tierp inte är en isolerad plats att leva och bo på. Stimulerande möten Idag värdesätts Tierp för vänliga människor, för social sammanhållning och för bra nätverk. För att lyfta fram den sociala dimensionen av Tierp lyfter vi fram värdet stimulerande möten. Det ger möjlighet att kommunicera ett gott företagsklimat, sociala fritidsaktiviteter och de initiativ och ide'er som växer fram i Tierp. En viktig del av strategin Dags att upptäcka Tierp innebär ju en satsning på storytelling. Att då kunna berätta bra historier om intressanta Tierpsbor och Tierpsföretag stärker ju värdet stimulerande möten. 10

TENDENSDR Portfölj - viktiga varumärken i Tierps omvärldskommunikation För att Tierp ska dra nytta av starka begrepp i sin närmiljö vill vi i den här varumärkesplattformen peka ut de viktigaste. Genom att lyfta fram dessa i kommunikationen av Tierp så drar vi nytta av de associationer och förväntningar de för med sig. Uppsala / Stockholm Uppsalaregionen För att kommunicera Tierpsbornas tillgång till en stark arbetsmarknad och ett kulturutbud inom rimligt avstånd använder vi närheten till Uppsala och Stockholm Uppsalaregionen. Många har idag svårt att veta var Tierp ligger och hur avstånd och kommunikationer ser ut Genom att vi konsekvent förknippar Tierp med Stockholm Uppsalaregionen så sätter vi Tierp i ett spännande sammanhang. Arlanda Flygplatsen (Stockholm Arlanda Airport) gör Tierp till en uppkopplad plats på jorden. Man kan bo i Tierp men ändå ha en internationell karriär eller göra affärer olika länder. Den direkta tågförbindelsen till Arlanda bör lyftas fram gentemot inflyttare och företagare. E4 och Upptåget På samma sätt spelar begreppen E4 och som även nämnts Upptåget en central roll för att kommunicera Tierps närhet till storstadens utbud och vidare äventyr ute i världen. Detta ska inte ses som särskilt värdeladdade begrepp, men i sammanhang där rationella skäl för Tierp ska lyftas fram, fungerar de väl. Mindre samhällen/tätorter i Tierps kommun För många inflyttare och nuvarande Tierpsbor spelar Hållnäs, Vendel, Örbyhus eller Söderfors en större roll i medvetandet än "Tierps kommun". Trots att vi i ökad utsträckning behöver koordinera marknadsföringen av Tierp externt så bör vi i olika sammanhang lyfta fram de unika mindre samhällena som finns i kommunen - som ett smörgåsbord. Roslagen Inom turism- och besöksnäring bör Tierp i ökad utsträckning samarbeta över gränserna för att få framgång. I den här strategin föreslår vi att Tierps kommun bör undersöka samarbetsmöjligheter med kommunerna som idag marknadsför sig under namnet Roslagen. Det skulle ge en synlighet åt Tierps kuststräcka och kultur. Det skulle också ge synergier i marknadsföring och produktutveckling med andra kommuner. Tierp Arena Arenan är en nyckelresurs för att stärka Tierpsbilden i omvärlden - både när det gäller kännedom och attityder. Den spelar också roll som ett nav i utvecklingen av den lokala besöksnäringen. Sist men inte minst fyller den kärnvärdet äventyr med ett reellt innehåll. 11

TENDENSDR AttraAtio isstrategi Tio områden att utveckla För att lyfta Tierps attraktionskraft som plats att leva och verka på, pekar vi i den här strategin ut tio områden där insatser behövs. Visserligen är de inte nya på dagordningen, men genom att vi här på ett samlat sätt lyfter fram dessa tio kan tydligheten förbättras i utvecklingsarbetet. Bakom valet av just de här tio områdena ligger det analys- och processresultat som arbetats fram under Bilden av Tierp. I såväl den webbaserade lokala attitydundersökningen som under seminarierna framkom behov och synpunkter kring just dessa faktorer. De torde också svara väl mot moderna rön inom kulturgeografi om vad som förklarar lokal attraktionskraft. De tio områdena är; L Centrumutveckling Under processen och i de undersökningar som gjorts framkommer behovet av att göra centrum i Tierps köping till en tydlig mittpunkt för hela kommunen; med ett stärkt affärsutbud, bättre visuellt intryck och ett rikare bostadsutbud. 2. Företagsnätverk 12

TENDENSOR Ett gott företagsklimat består inte bara av en god kommunal service. Det består också av ett bra samarbetsklimat mellan företag som präglas av tillit och öppenhet. För att understödja det behövs goda forum och nätverk för företagare av olika slag. Mycket av detta tar marknaden hand om själv, men kommunen kan vinna på att iscensätta öppna, inkluderande forum - inte minst innebär det att vidareutveckla de frukostmöten som finns idag. 3. Synligt i Uppsala Attraktivitet i omvärldens ögon börjar med kännedom. Det är ett problem för Tierp att vara så okänt. Tyvärr är problemet inte lätt att lösa på bred front, men fokus bör riktas mot närregionen och i synnerhet Uppsala bör prioriteras. Vi har i kommunikationsstrategin vidareutvecklat formerna för detta. 4. Besöksnäring En av Sveriges snabbast växande sektorer är besöksnäringen. Så torde även situationen vara i Tierp närmaste tio åren. Näringen är småskalig och återfinns ofta i gränslandet mellan företagande och imell verksamhet. Ändå måste branschen tas på allvar och kommunen bör fokusera på de delarna som inte branschen själva klarar; turistinformation inte minst. Se även det särskilda avsnittet om destinationsutveckling. 5. Boendeutbud En viktig faktor för att få en fungerande bostadsmarknad är att åstadkomma en variation i utbudet; hyresrätter, bostadsrätter och villabebyggelse. Då sker en omflyttning i systemet som frigör objekt för inflyttande till kommunen. Successivt höjda marknadspriser kan bidra till ett ökat byggande. 6. Bredband och mobiltelefontäckning Tillgången till bredband och mobiltelefoni har gått från "bra att ha" till en absolut förutsättning för en hållbar utveckling på landsbygden. Ett fungerande vardagsliv och ett effektivt företagande kräver uppkoppling. Kommunen bör driva frågan tillsammans med näringslivet. 7. Goda id&r Mycket av lokal utveckling kommer från initiativ och idker som tas av medborgare, av föreningar eller företagare. Platser med ett tillåtande, kreativt klimat har bättre förutsättningar att förverkliga Wel-. Den offentliga aktören kan öka oddsen genom att tillhandahålla kreativa forum/mötesplatser, mäkla ider till rätt insats eller genom att i vissa fall guida rätt till offentlig finansieringsmöjlighet. B. En bra skola Vissheten om att ens barn får en bra start i livet är förstås en förutsättning för att välja Tierp som boendekommun. Mycket av de insatser vi diskuterar i den här rapporten bli verkningslösa om skolan får ett dåligt rykte. Skolans arbete bör gärna ges en plats i marknadsföringen av Tierp. 9. Närheten till vatten Få faktorer inverkar så mycket på attraktivitet som tillgång till vatten - hav, sjöar eller åar. Se gärna på villapriserna. Tierps kuststräcka är kanske inte den mest lättillgängliga, men spelar en viktig roll för kommunens samlade attraktivitet och för den framväxande besöksnäringen. Att utveckla tillgängligheten till kuststräckan handlar om vägar, kollektivtrafik, mobiltelefonitäckning, boende- och matutbud, utveckling av besöksmål och om villatomter. 10. By-utveckling Ett boende i Tierps kommun är ofta detsamma som ett boende i en mindre tätort. Den service och det utbud och inte minst det sociala klimatet på orten blir viktigt för livskvaliteten. Den som söker ett boende i Tierps kommun kommer i hög grad att värdera den lilla ortens attraktivitet 13

TENDENSOR2 och livaktighet inför ett flyttbeslut. En viktig fråga är hur invånarna i de små orterna kan göras mer delaktiga och mer engagerade i den lokala utvecklingen. Till skillnad från många andra skeenden i världen ligger dessa tio frågorna i händerna på aktörerna i Tierp (kommun och näringsliv), utom möjligtvis bredband/mobiltelefon där det krävs externa aktörer i utvecklingsarbetet. Som någon uttryckte det: "nu är det bara att kavla upp ärmarna". 14

TENDENS OR Destinahonn tvec K ir'ig Tierp Inledning varumärkesstrategin för Tierp vill vi särskilt markera vikten av en långsiktig satsning på en hållbar besöksnäring i kommunen. Det finns få regioner och städer som lyckats skapa tillväxt och inflyttning utan en väl utvecklad turism- och besöksnäring. Även om det inte förklarar varför tillväxt sker fullt ut, verkar turism och tillväxt gå hand i hand. Nationell utveckling av turism Strategi 2020 har utvecklats av svensk besöksnäring i samverkan med bland annat regionala turismorganisationer, Swedavia, Visit Sweden, Tillväxtverket och Visita (fd SHR). Enligt strategin ska besöksnäringen år 2020 vara Sveriges nya basnäring - och värdet av turismen ska ha fördubblats. Ett begrepp som spelar stor roll i den nationella strategin är exportmogen destination. Med exportmogen menas att destinationen är tillgänglig och anpassad för utvalda utländska målgrupper, med avseende på lyskraft, språkinformation, kvalitet och servicegrad. Tierp har endast förutsättningar att bli exportmogen i samverkan med regionen. Ett viktigt område för modern destinationsutveckling är Hållbarhet. Turismen kan utgöra ett problem för miljön, inte minst. Särskilda kvalitetssystem finns utvecklade och det pågår nationella satsningar inom området, bland annat Hållbar turism, som ska ge näringen verktygen för att kvalitetssäkra sin verksamhet avseende service, miljöpåverkan och ekonomi. En tredje utvecklingstrend är fokuseringen på stärkt produktutveckling i näringen. För att nå målen i strategi 2020 krävs en väsentligt ökad förädlingsgrad i företagen, och vägen dit handlar om just produktutveckling (kvalitetsorienterade paketerade upplevelser, mat, boende etc). Produkterna måste sedan göras tillgängliga och bokningsbara för besökaren, inte minst via webben. Detta ansvaret ligger hos näringen. Natur- och kulturturism 1 takt med att målgruppen Whops (whealthy healhy older people) eller snarare 50+, ökar i antal, stärks förväntningarna på att svensk natur- och kulturturism kan få sig en skjuts. Den här gruppen vill ha genuina upplevelser och de har höga förväntningar på mat, boendekvalitet och bemötande. Gruppen är köpstark och den söker sig gärna utanför allfartsvägen för att finna rätt attraktioner och besöksmål. Fler besökare till Tierp I varumärkesstrategin för Tierp vill vi särskilt markera vikten av en långsiktig satsning på turism och besöksnäring. Den kan ge nya affärsmöjligheter för det lokala näringslivet och därmed nya arbetstillfällen. Den kan också bidra till att kommunen blir mer livaktig och att nya samarbeten kommer till stånd. Tierp har genom Tierp Arena, Vendelbygden och Vallonbruken de grundläggande 15

TENDENSDR förutsättningarna (reseanledningar) för at attrahera besökare. Det saknas dock en samverkande besöksnäring som kan produktutveckla ihop och det saknas en väl utbyggd turistisk infrastruktur i kommunen. Använd Tierps arena som utgångspunkt Arenan ger förutsättningar för evenemang- och upplevelseproduktion av en karaktär som få andra aktörer i regionen kan tävla med. Det pågår ett projekt (Arenor för tillväxt) i länet för att se hur bland annat Tierp Arena kan ge upphov till mervärden; företagande, sysselsättning och en ökad attraktionskraft. Arenan bör också ses som en portal in i Tierp där besöksnäringen bör kunna exponera sina erbjudanden så att fler letar sig vidare ut i Tierps omgivningar. En brasklapp bör förstås lämnas; det kan finnas en avvikelse mellan besöksgruppens intresse/livsstil och besöksmålens karaktär. Här krävs timing och kundanpassning. Under processen nämndes idkn kring slingor som kan leda besökaren på en upplevelserik resa genom Tierp. Bland annat nämndes Teknikslingan, som kan ta besökaren på en tidsresa från gruva och järnbruk till industrin och vidare till Arenan. Från industrialismens vagga till upplevelsesamhället. Behovet av att organisera besöksnäringen För att alla de aktörer som på olika sätt är involverade i att ge besökaren en bra vistelse i Tierp ska lyckas bra, krävs först och främst att de lär känna varandra. Ett gemensamt forum för besöksnäringen är en utgångspunkt. En modern variant av sådant forum är snarare ett nätverk än en förening och kommunen kan vara den som tillhandahåller forum och mötesplatser. När väl näringen lärt känna varandra och känner tillit till den gemensamma destinationen, kan en successiv produkt- och kvalitetsutveckling komma till stånd. En sådan sker ofta över gränserna mellan företag, vilket gör att besökaren kan ges möjlighet till paketerade upplevelser. En turistisk infrastruktur En vistelse i Tierp måste fungera praktiskt för besökaren. Det gäller att tillgängliggöra besöksmål och attraktiva områden för besökare utifrån olika transportslag; cykel, bil eller buss. Det måste också finnas möjlighet att hitta restauranger som är öppna under besökarens vistelse. Sist men inte minst måste tillgången till information finnas, anpassad till olika målgrupper och medier. En modern turistinformation skiljer sig från vår traditionella bild; en del av kommunhuset som tillhandahåller broschyrer, souvenirer och någon som visar vägen. Idag måste informationen kunna accessas från mobiltelefoner och läsplattor och besökaren kanske till och med vill ge sin reaktion på kvalitetsupplevelsen direkt. Informations-platser måste finnas över hela destinationen och inte vara centrerad till en punkt. Tierp har möjlighet att göra rätt från början. Ideer från processen Under ett av de seminarier som genomfördes under processen diskuterades särskilt möjligheterna till en stärkt besöksnäring. Deltagarna var mycket engagerade i frågan och de pekade ut viktiga grundbultar för fortsatt satsning på turism i Tierp: Vilka är våra viktigaste besöksmål? Vallonbruken, Tierp arena, Vendelbygden, Dalälven, Havet Vilka upplevelser har vi förutsättningar att kunna erbjuda framöver? Mer lättillgänglig kust, naturturism, närproducerad mat, koncentrerad bebyggelsehistoria, 16