SYFTE MED FORMULÄRET Denna affärsplan - Basversion, är en generisk modell och är en bra utgångspunkt för beskrivningen av affärsplaner för olika branscher och marknader. Du kan naturligtvis ändra bland rubrikerna. Men vi rekommenderar at punkterna är med. Det tar vanligtvis flera veckor at slu öra en bra plan. Merparten av den spenderas i granskningsarbete av textbeskrivningen och justeringar av din affärsidé. Det är värt den at lägga ner d för deta arbetsmoment. De som gör det, ångrar aldrig arbetsinsatsen. Tips. Fyll i formuläret med hjälp av t. ex Adobe PDF Reader. AFFÄRSPLANENS RUBRIKER Vi beskriver här et enkelt exempel som du kan börja med. Det finns dock olika versioner som kan u ormas enligt dina krav. De hitar fler exempel på internet. Men i huvudsak kan det innehålla sek ons tlar från Business Model Canvas (BMC), följt av några yterligare avsnit. HUR KAN INNEHÅLLSFÖRTECKNINGEN SE UT? Börja med at skapa en lista med rubriker som representerar delarna av din affärsplan. Arbeta på dessa sek oner i den ordning och takt du föredrar. Du kan lägga ll mer informa on allt e er som arbetet med planen fortgår. I vårt exempel motsvarar rubrikerna 1-9 av en Business Model Canvas (BMC). Rubrik 10-15 längre ner i texten bör du lägga ll. En sammanfatning av affärsplanen måste skrivas senast e er at du är färdig med alla andra avsnit, e er at du har beskrivit och beskrivit alla aspekter av dit företag fullständigt. Glöm inte at lägga ll en bra professionell frontpage ll dit affärsplan dokument. EN ENKLARE AFFÄRSPLAN INNEHÅLLER FÖLJANDE RUBRIKER: 0. Summering Affärsplan 1. Kundsegment 2. Värdeerbjudande 3. Distribu onskanaler 4. Kundrela oner 5. Intäkter 6. Nyckelresurser 7. Nyckelak viteter 8. Neckelpartners 9. Kostnader 10. Team 11. Riskanalys 12. Ak vitetsplan 13. Likviditet- och Resultatbudget 14. Finansiering 15. Bilagor
0. Summering Affärsplan Rubriken skall ligga först i din affärsplan. Syftet med summeringen är att lyfta fram de viktigaste argumenten i din affärsidé för att väcka nyfikenheten hos investerare. De skall se vilka affärsmöjligheter din idé har. Vi rekommenderar att du skriver denna text efter att du har en komplett plan. 1. Kundsegment Beskriv ditt marknadssegment så utförligt du kan. Har du kontaktat några kunder i din målgrupp eller gjort någon marknadsundersökning. 2. Värdeerbjudande Det första vi rekommenderar dig är att du försöker formulera vilket värde du vill erbjuda din målgrupp. Det viktigaste är att du beskriver vilka problem eller behov du löser med din idé. Lägger du ner tid på denna punkt så hjälper det dig att formulera resten.
3. Distributionkanaler På vilket sätt kommer du att lansera och sälja din idé? 4. Kundrelationer Hur skall du kommunicera ditt budskap till dina kunder vid introduktionen och utveckla dialogen i framtiden. 5. Intäkter Vem är din betalande kund och hur ska du tjäna pengar på din idé? Till exempel genom direktförsäljning, återförsäljare, annonsförsäljning, serviceavtal, licensiering, franchising eller abonnemang. 6. Nyckelresurser Ange de viktigaste resurserna du behöver för att kunna skapa och leverera din produkt/tjänst. Det kan vara till exempel personal, webbsida, maskiner, byggnader, fordon, patent eller varumärke.
7. Nyckelaktiviteter Beskriv vilka nyckelaktiviteter du och ditt team behöver vara duktiga på för att kunna skapa och leverera ert värdeerbjudande till kunden. Det kan vara exempelvis tillverkning, produktutveckling, logistikhantering, försäljning, outsourcing, eller att utveckla mjukvara. 8. Nyckelpartners Vilka är dina viktigaste samarbetspartners som gör din idé möjlig att genomföra? Det kan vara exempelvis leverantörer, distributörer, tillverkare, reklambyråer eller återförsäljare.. 9. Kostnader Beskriv dina kostnader för att starta och driva verksamheten.
10. Team Who are included in your team? What experience do they have? How can your team members contribute? You have to identify if it lacking some experience and knowledge. Then, describe how to add such missing capacities to the team to achieve success. 11. Risk Analysis Describe and assess the risks that exist in the different parts in the business model that can threaten the success of your business. Is there, for example, around technology and environmental adaptation is it difficult to get hold of skilled staff? Are there risks identified around your marketing plan or financing? Explain how you handle these risks and plan to minimize the risks 12. Activity Plan Describe carefully and in detail the most important milestones, time frames, and required actions.
13. Cash flow/ Profit and Loss Budget Describe your budget and explain the numbers you enter and the information and assumptions it is based on. You may need to present a budget that extends 1-3 years. 14. Financing In order to make others interested in your idea, it is good to write a so-called memorandum, an investment offer. How do you finance your idea? It can be helpful to find several different ways and combining them. When you show that, you gain the trust of others and spread the risks. It is something that investors appreciate. A so-called Memorandum is for smaller investments. Is it a major investment, it is called a prospect. It is subject to the Prospect Act controlled by the FSA (Finansinspektionen). In both, you should describe how much capital you need and what you are willing to forego to investors of your own property; How much do you think the idea is worth and how do you value it. How much do you and the team ready to invest of time and capital. How much work have you already done and How much have you invested so far? 15. Enclosures Summary Business Plan. You write this section last when clause 1-15 are completed. Then you have the texts to work with. You can choose to add it to the top of the table of content (see example in the right margin), or at the end as an attachment. Innovastart Analytics. Here you should attach the results you have got from Innovastart Analytics. This will serve as a good indicator on how far you have got in developing your idea. Team Member Resumes. While you should provide a detailed description of your team members in the Team section- focusing on how they contribute to the company, you should include their resumes in appendices.
Contact details Business Idea Click here to enter text. Date: Your name: e-mail: Mobile: Company: Document control Reviewed By: Approved By: Last Updated By: Date: Date: Date/Time: