A# visa hur ingenjörerna bidrar 2ll samhällsutvecklingen Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige



Relevanta dokument
Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

Din personlighetstyp. Bengt Kallenberg!!

IF YOU HAVE A DREAM WE HAVE A SOLUTION EXPECT A BETTER TOMORROW

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

Här följer en kort introduktion till. - utveckling genom insikt

Att ta gruppen genom konfliktfasen - och överleva. Bengt Kallenberg

Agenda. Välkomna. Presenta3onsrunda Förväntningar på workshoppen Vad vill vi veta

Sju steg som utvecklar ditt ledarskap. Bengt Kallenberg

A" hantera konflikter och svåra människor. Bengt Kallenberg 4Focus Leadership & Recruitment

VILJESTARK, OTÅLIG, ENERGISK, SJÄLVSTÄNDIG, MÅL & RESULTATINRIKTAD. 10% ANSER DE TILLHÖR DE RÖDA POSITIVT

HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n

Sju steg som utvecklar ditt ledarskap. Bengt Kallenberg

Pussel DISC. Självska)ning Beteendes2l Kommunika2onss2l. Över ytan 4 färger

Sälj definitioner. SMART mål Paretos lag Cialdini; 6 principer Personlighets typer Frågemetodik Säljprocessen. Powersales Communica0on

HUR GÖR MAN FÖR ATT BESTÄLLAREN/PROJEKTLEDAREN SKA VÄLJA JUST MITT ERBJUDANDE CARMÉLA FUCHS GERSON

Blommenhof Utbildning

Personliga ledarskapet

PERSONLIGT LEDARSKAP

Sju steg som utvecklar ditt ledarskap. Bengt Kallenberg

22. "Drömmar, mål och projekt" - att få det att hänga ihop

Föreläsningsanteckningar Annika R Malmberg Hamilton 3 september 2015

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Min PROFIL ANVÄNDARUTBILDNING

Feedbackfrågor för personlig utveckling.

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Välkommen till Insights Discovery Personlig Effektivitet. Facilitator

Bengts seminariemeny 2016

Frågeformulär om lärstilar

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

Övning 02: Personliga egenskaper

NLP Practitioner med INLPTA Certifikat Höstterminen 2012.

11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.

Kvintessensen HA KUNDENS FOKUS! Avgörande är att äga kundupplevelsen. INTE ha kunden i fokus! - Ta klagomålet som en gåva!

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

Hur coachande vågar du vara? Bengt Kallenberg

Pussel DISC/Morot Kombination

TRACOM Sneak Peek Excerpts from. Självskattnings-Guide

Handledning för 12-stegsinspirerade samtalsgrupper. utifrån Olle Carlssons bok 12 steg för hopplösa Livsförändring på djupet

Om MLC360 FEEDBACK. MLC360Feedback Kabelvägen 1

Underlag för självvärdering

Ledarskap Vad är viktigt i ditt ledarskap?

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

Led dig själv med visioner

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren

52 kort för ökad självkännedom och positiv utveckling. Helena Hammerström

Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

Kurs: Handledning 100p. Handledarkurs. Studiehandledning. Namn:

Samtalsunderlag Korpens gröna och sköna ledarskap

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Common Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid. Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad

PUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning

Pussel DISC/Morot Kombination

DISC Säljkommunikation

Pussel DISC/Morot Kombination

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Bengts seminariemeny 2016

Engagerade medarbetare skapar resultat!

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Lagroller. Tieto PPS AH084, 3.3.0, Sida 1

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

o jag gillar mig själv, och har en god o jag känner mig lugn inför andra. o jag respekterar mig själv och jag är tydlig

3. Är det viktigt att ett resultat kan kopplas till den som gjort jobbet? Mycket viktigt Ganska viktigt Ganska oviktigt Oviktigt

Denna bilaga finns också att hämta på Gothia Förlags hemsida

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

Kursvärdering för ugl-kurs vecka

Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

UF 7 Ledarskap och samarbete. Alla i UF tränar si8 ledarskap

Anmälningskod: GU Sök senast: 15 april

Övningar till avsnitt 3 - Leva inifrån och ut

NLP PRACTITIONER. Med ditt personliga ledarskap och din utveckling i fokus

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

Ledarskapsprogrammet. Mästarskaparna Lär dig framgångsrika beteenden

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Pussel DISC/Morot Kombination

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.

En sjöhäst är inte alltid en sjöhäst

ARBETSPLATS- PROFIL. Sean Lind Denna rapport tillhandahålls av:

ATT MÄTA EN INGENJÖR en kompletterande rapport kring dimensionernas påverkan. Av: Emelie Lorenzatti och Markus Lorensson

KAPITEL 1 VAD DU VILL OCH VAD DU KAN

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

Barn och elevenkäter genomförda i Värnamo kommun 2015

Coachningsfärdigheter för professionella vuxenutbildare COACH4U WP 7 Utveckling av utbildningshjälpmedel. Beskrivning av coachingsuppsättningar

Chefer är ju också människor! Elisabeth Norrby

ARBETSPLATS- PROFIL. Sean Lind Denna rapport tillhandahålls av:

Leda i förändring. Bengt Kallenberg. Penna Human Capital Management

Transkript:

Idélandet Sverige två utgångspunkter A# visa hur ingenjörerna bidrar 2ll samhällsutvecklingen Vi ser möjligheterna som utvecklar Sverige A# visa medlemmarna vad vi erbjuder dem Medan du utvecklar Sverige så utvecklar vi dig 6/9/15! 2!

Vi ska visa a# vi gör det möjligt för varje enskild medlem a# utvecklas i sin yrkesroll a# vi tar ansvar för a# stärka ingenjörskåren a# vi är det enda fackförbundet som fokuserar helt på ingenjörer a# ingenjörer är avgörande för en hållbar samhällsutveckling 6/9/15! 3!

Idélandet Sverige är en resa Nedslag i 20 distrikt på två år Seminarier för medlemmar i varje region Tänktankar för a# generera nya idéer Presenta2on av idéer och förslag från tänktankarna inför poli2ker och andra beslutsfa#are 6/9/15! 4!

En tänktank för a@ hi@a idéerna En innova2v process Utvalda ingenjörer och studenter Regionala frågeställningar Dokumenta2on skapar idébank Presenta2on av idéer för beslutsfa#are Distrikten driver idéer vidare med stöd av Sveriges Ingenjörer 6/9/15! 5!

Startsko@ i Almedalen Måndagen den 29 juni 2015 Under en heldag leder vi deba#er och samtal om idéer, innova2onskraq och fram2dens Sverige.

Distriktsstopp hösten 2015 7-10 september Östergötland Linköping/Norrköping 22-25 september Sydost Växjö/Karlskrona 12-15 oktober Västerbo#en Umeå/SkelleJeå 2-5 november Jönköping Jönköping 23-26 november Skåne Malmö/Lund/Helsingborg

Din personlighetstyp Bengt Kallenberg 1!1!

Innehåll! Beteendemodeller - vad och varför? Analys av din profil Hur är andra? Hur vill de bli bemötta? Introvert vs extrovert Om beteendestilarnas karaktärsdrag 1!1!

De effeklvaste människorna...!...förstår si# eget beteende, och a# de reagerar som de gör!...förstår andra människors beteende, och a# de reagerar och gör som de gör!...kan känna av omgivningens behov, och anpassar si# beteende 2ll omgivningen! 1!

Jag har rätt! Jag har rätt!

1!1!

1!1!

Varför beteendeanalyser?! Karriärrådgivning Konflikthantering Rekrytering Ledarskifte Ledarskap Lagsammansättning Stresshantering! Kunna förutse handlingar och beteenden ger ökad känsla av kontroll! 1!1!

Beteendemodeller - inget nytt! Allt har bildats ur Empedokles, 460 f Kr! Jord! Eld! Luft! Vatten! 1!1!

Fyra olika temperament! Kolerisk! Sangviniker! Flegmatisk! Melankolisk! Hippocrates, 400 f Kr! 1!1!

Galenos, 200 e Kr Läkekonstens furste! Kroppsvätskors obalanser Blod Gul galla Svart galla Slem Vädertypers påverkan och obalanser Varm Kall Torr Fuktig! 1!1!

Jung & Marston! Två överskuggande funktioner Extrovert Introvert och stödfunktioner Tanke, Känsla, Förnimmelse, Intuition. DISC-språket utvecklas! 1!1!

Låt oss göra det tillsammans. Eller?! Indirekt, hänger med! Låt oss göra det rätt! Människor/relationer, ser till känslor, göra andra nöjda! Stabil! Vänliga Tålmodiga Omtänksamma God lyssnare Hänsynsfulla Lagspelare Förstående! Analytisk! Noggranna Detaljorienterade FörsikLga AnalyLska Kvalitetsinriktade Logiska Metodiska! Inspirerande! Utåtriktade EntusiasLska Övertygande Inspirerande KreaLva Spontana RelaLonsinriktade! Dominant! resultalnriktade viljestarka tävlingsinriktade Ldsmedvetna bestämda självständiga beslutsamma! Resultat, sak-/uppgiftsfokus logisk, objektiv! Låt oss ha idéer och visioner, och ha trevligt också! Direkt, drivande! Jag tycker, låt oss få det gjort! 4!

Under press! Stabil! Oengagerad Avvaktande, visar inte känslor Förändringsovillig Envis Omständig Analytisk! PerfekLonist Misstänksam Reserverad PeLg KriLsk Undvikande Inspirerande! Självupptagen Egenkär Pratsam Ytlig Okoncentrerad Otålig Dominant! Otålig Befallande Aggressiv. ilsken Kontrollerande Påstridig Krävande 4!

Samtala med en annan ingenjör! 1. Vad tycker du är bra och mindre bra med din stil? 2. Vad gör du för att fylla på med energi? 3. När kommer du mest till din rätt?! 1!1!

Översik t! Dominant! Beslutssam, rak, drivande, har bråttom, affärsmässig.! Vad?! Inspirerande! Spontan, öppen, optimist, ivrig, synlig.! Vem?! Stabil! Vänlig, omtänksam, förstående, trygg, diskret.! Varför?! Analytisk! Logisk, korrekt, reflekterande, diplomatisk, formell.! Hur?! 4!

Vill att du ska Vill att du ska vara...! vara! Dominant! Rak! Inspirerande! Stimulerande! Stabil! Trevlig! Analytisk! Exakt! 4!

Behöver lära sig! Dominant! Tålamod, att lyssna på andra, stanna upp ibland, ödmjukhet! Inspirerande! Självdisciplin, tålamod, kontroll, prata mindre ibland! Stabil! Ta initiativ, att kunna säga nej, inte ta det personligt, självförtroende! Analytisk! Inte skjuta upp/förhala beslut, vara mindre teoretisk ibland, öppenhet! 4!

I team/grupp! Dominant! Fattar beslut, ger synpunkter, genererar idéer, ifrågasätter, driver! Inspirerande! Uppmuntrar, kommunicerar, låter andra uttrycka sig, visualiserar! Stabil! Skapar harmoni, lyssnar till andras synpunkter, stödjer, förstår människor! Analytisk! Skapar riktlinjer och regler, samlar information, organiserar, går på djupet, kollar fakta! 4!

Lär sig bäst genom! Dominant! Handlingsplaner, praktisk och omedelbar handling, snabbt tillämpningsbara tekniker! Inspirerande! Spontana involverande aktiviteter, nya uppgifter, här-och-nu-aktiviteter! Stabil! Strukturerade aktiviteter, lyssnar in, se saker ur olika perspektiv! Analytisk! Forskning, intellektuell utmaning, erfarenhet + teorier, prövar antaganden! 4!

Laddar om genom! Dominant! Fysisk aktivitet, helst i tävlingsform! Inspirerande! Social aktivitet eller taltid! Stabil! Trädgårdsarbete, sömn, varmt bad! Analytisk! Tänktid, egen tid! 4!

Introvert vs extrovert

Introvert och extrovert Introvert Föredrar få men djupa vänskaper Nya bekantskaper kostar energi Identifierar sig inte starkt med grupper, självständig Blir inte uttråkade lika lätt Mycket känslor under ytan Skicklig på att visualisera, tänker i bilder Energitjuvar: Bli avbruten, inte lyssnad till, stökiga miljöer Helst inte spontana beslut vid sittande bord Ogillar högljudda mobilsamtal Kan arbeta länge fokuserat, behöver ställtid, helst en sak i taget Ofta väl förberedd och påläst Behöver tid för eftertanke, längre tankeprocess Får energi genom tanke, egentid och fantasi!

Introvert och extrovert Extrovert Gärna festens medelpunkt Nyfiken på främlingar Kan jobba fokuserat trots mycket ljud Känslor på ytan Kan göra många saker samtidigt Stresstålig Inte så detaljfokuserad Mer fokus på framförande än innehåll Svarar direkt utan betänketid Samtalsstil där man gärna avbryter Livlig, entusiasmerande Får energi genom sociala kontakter Hög perceptionsförmåga Gärna gruppaktiviteter Beslut ofta snabba!

Drivkrafter skiljer oss också åt Självförverkligande Kunskap Makt/inflytande Ekonomisk Omtanke Estetisk Praktisk

Grupputvecklingens faser!

Beteendeprofiler!

Vad kommer du att fr.o.m nu göra annorlunda, mer eller mindre av?!

Gå vidare om du vill Prenumerera på mitt Newsmail, kommer 6 ggr per år! Personlig coaching! Läs min bok om gruppers utveckling, Laget framför jaget! Att bli ekonomiskt framgångsrik: www.pengarsenergi.se!

Kontakt Bengt Kallenberg 0705-460101 kallenberg@me.com bengt.kallenberg@4focus.se www.kallenbergcoach.se www.pengarsenergi.se www.4focus.se!