Informations- och kommunikationsteknologi (IKT)
Byggföretagets kärnverksamhet Utföra byggverksamhet Genomföra arbetet lönsamt och effektivt Vara konkurrenskraftig på byggmarknaden Ha en administrativ struktur som säkerställer att de ovanstående aspekter uppnås
Byggföretagets processer Marknadsföring Kalkylering Anbudsbedömningar Byggande och (projektering) Forskning och utveckling Administration
Informationsprocesser Programarbete och projektering Produktion - 1960 1960 1980 1980 1990 1990 - Dokumentation Stöd för genomförande Stöd i beslutsprocesser Strategisk resurs för ökad konkurrenskraft
Ostrukturerad information E-post meddelanden Digitala stillbilder av arbetsplasten Webbkamera eller filmer
Semistrukturerad information Böcker, rapporter och referenser Procedurer och regler Hemsidor och marknadsföringsmaterial
Strukturerad information Databaser (kostnad, arbetskraft, materialpriser etc) Byggdata (ritningar, beskrivningar och modeller etc) Planer och kalkyler
Kunskapshantering (Knowledge Management) Processer för att: Skapa, behålla, tillämpa, dela och förnya kunskap Knowledge management is therefore the broad process of acquiring, locating, organising, transferring and using the information expertise within a construction organisation (Harris och McCaffer)
Strategi för informationssystem Strategisk perspektiv måste ha stöd från byggföretagets olika ledningsfunktioner Informationshantering bör ses en möjlighet till konkurrensfördelar Tekniska hjälpmedel ger inte per automatik en konkurrensfördel
Brist på strategi kan medföra att: Olika informationsresurser inte är kompatibla med varandra För mycket information Förluster av information Missförständ av informationshanteringens roll Svag samverkan mellan informationshantering och beslutsprocesser
IKT inom bygg Första fasen <1970 Effektivitet och kostnadsbesparing Syfte att snabba upp manuella processer Framförallt inom bokföring och revision
IKT inom bygg Andra fasen 1970-1990 Stödfunktion till byggverksamheten IKT hjälpmedel var ej integrerade Projektplanering, kalkylering, kostnadsstyrning Många problem med systemen Tvivel om fördelarna med IKT
IKT inom bygg Tredje fasen 1990< Integration av informationssystem Syfte att maximera den strategiska nyttan IKT börjar användas som ett kommunikationsverktyg
IKT inom bygg Standardisering Streckkoder Electronic data interchange (EDI) Visualisering Digitala bygghandlingar Computer aided design (CAD) Virtual reality (VR) Kommunikationsverktyg E-handel
Integration av informationssystem Dokumenthantering Interna databaser Informationsdatabaser Varukataloger
BIM Bygginformationsmodel Bygginformationsmodelering Bygginformationsmanagment
BIM Ett system för informationshantering Inte ett designverktyg
Vad innehåller då en BIM-modell? För en byggnadsinformationsmodell gäller följande: modellen består av objekt (ex. vägg, fönster, VA-ledning, vägprofil) objekten kläs med egenskaper (ex. geometri, ekonomi, tid, produktegenskaper) relationer skapas mellan objekten (ex. dörr till vägg, vägg till bjälklag, väggar till rum) ur modellen skapas olika "vyer" (ex. ritningar, tidplaner, kostnadskalkyler, energisimuleringar, materiallistor, och rumsytor)
De potentiella fördelarna med BIM är följande: En effektivare process. Materialeffektivitet minska spillet med mer exakta mängder vilket ju även är angeläget ur ett miljöperspektiv. Tidseffektivitet planera och bygga digitalt, prova olika lösningar innan man omsätter dem i verkligheten. Effektivare kommunikation genom processen via mer automatisk överföring av information mellan aktörerna. Kvalitetshöjning. Genom samordning via en 3D-modell kan konstruktionskrockar undvikas. Vid samordningsmöten kan alla titta på samma modell istället för sju olika ritningar det borde ge färre fel i projekteringen, vilket i sin tur borde spara mycket pengar.