Landstingsfastigheter

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Landstingsfastigheter"

Monica Persson
för 6 år sedan
Visningar:

Landstingsfastigheter Landstingsfastigheter är vi som ser till att landstingets verksamheter har lokaler och service med överenskomna egenskaper tillgängliga när det behövs på kort och lång sikt.

2 Landstingsfastigheter Landstingsfastigheter är vi som ser till att landstingets verksamheter har lokaler och service med överenskomna egenskaper tillgängliga när det behövs på kort och lång sikt. 34 Anställda på fastigheter som jobbar med ny- och ombyggnad, uthyrning och förvaltning. 54 Anställda på driftavdelningen. Vår fastighetsförvaltning omfattar cirka kvm av landstinget ägda lokaler och cirka kvm inhyrda lokaler främst sjukhus men vi förvaltar även vårdcentraler, skolor och administrativa lokaler. Omsättningen uppgår till cirka 500 miljoner kronor år Investeringstakten de närmaste åren uppgår till cirka 400 miljoner kronor per år.

anpassade efter verksamheten - Underdimensionerad uppvakningsavdelning -

3 Bakgrund Varför bygger vi nytt? - Ersättningslokaler för Op Öst - Växande behov - Lokaler som inte är anpassade efter verksamheten - Underdimensionerad uppvakningsavdelning - Bärande väggar som försvårar ombyggnation - Låga bjälklagshöjder BYGGETS STORLEK Nybyggnad: ca m² Ombyggnad: ca m²

4 Hus 60 Framtidens operationshus - Med patienten i centrum - Flexibilitet - Allt under samma tak - Bättre flöde - Process- och LEAN-inspirerat

5 Hus 60 Utformning

6 Hus 60 Utformning - Planerade rum innan huset ritas - Prefabricerade modulväggar - Flexibla operationssalar - Få men stora leverantörer

7 Vision Framtidens operationshus, byggt runt patienten - ett värmländskt föredöme i omvärlden 3

8 Partnering

9 Partneringentreprenad Upphandling följer ABT 06 Arbetssätt Partnering Samverkan upphandling Strategisk partnering

10 Partnering Välja medarbetare Öppenhet Uttalad konfliktlösningsmetod Relationsbyggande aktiviteter Tillit Gemensamma mål Moderator Ekonomiska incitamentskontrakt Kontinuerliga och strukturerade möten

11 D/U Kostnad Projektering Genomförandeskede Förvaltning Kostnad Kostnad FFU Programhandling Systemhandling Bygghandling Genomförande Förvaltning Budget Budget Budget Kontinuerlig uppföljning Samarbetsavtal Projektavtal Brytpunkt

Utvärderingsgrunder Styrning mot nöjda kunder och rätt kvalitet 10 % Styrning mot låga årskostnader och lättskötta anläggningar 20 % Organisationens och

12 Utvärderingsgrunder Styrning mot nöjda kunder och rätt kvalitet 10 % Styrning mot låga årskostnader och lättskötta anläggningar 20 % Organisationens och medarbetarens erfarenheter av partnering samt entreprenörens beskrivning av fördelarna med att arbeta i partnering. 30 % Riktkostnad: entreprenörsarvode och kostnadsstyrning 40 %

13 Riktkostnad En ersättningsmodell Vem betalar? Budget Tillfaller kunden till 100 %? Kundens pengar Rörlig del Utan påslag Verklig kostnad Entreprenörens pengar Fast del i belopp Fast del i belopp

15 Organisation Funktioner Projektkoordineringsgrupp PL BYGG PL LOKAL UTV. FUNKTIONSPL. PL UTRUSTNING DRIFTSTART Ekonom Projekteringsledare Ekonom Lokalplaner Ekonom Upphandlare BAS-P Miljöcoach Funktionsplaner Inre gestaltning Utrustningsplaner Driftstartsplaner Delprojektledare Yttre gestaltning Dellprojektledare Arbetsgrupp Delprojektledare Arbetsgrupp Teknikgrupp Utskott Utskott Utskott

16 Gemensamt projektkontor navet i projektet Sambandscentralen All expertis under ett tak Bra samarbete över fackgränser Snabb kommunikation, rapportering Ömsesidig förståelse skapar smidigare samarbete

17 Planeringsteknik / Visualisering Visuell projektering Visuell driftstart fastighet Visuell driftstart verksamhet

18 Miljömål för projektet Resurs- och energihushållning i världsklass med minimal miljöpåverkan. Rätt materialval Resurseffektiva och flexibla lokaler LEED Helthcare Leadership in Energy and Environmental Design Oberoende 3:e part certifierar USGBC U.S. Green Building Council Innefattar 6 kategorier Helhetsgrepp på byggnadens miljöprestanda 4 certifieringsnivåer Certifierad, Silver, Guld, Platinum

19 Mätresultat jämfört med Best Practice Mätresultaten från samtliga medarbetare jämfört med Best Practice för byggprojekt. Landstinget Värmland Hus 60 m fl Landstinget Värmland, Hus 60 mfl., Tempmätning #5 19

Tid och pengar TIDER Genomförandebeslut 2011-06 Programhandling 2012 Byggstart 2012 Systemhandling 2013

Totalbudget liv: 1.350.000.000 kr Medicinsk utrustning: 440.000.000 kr Produktionsbudget: Hus 60: 650.000.000 kr Hus 53/54: 200.

20 Tid och pengar TIDER Genomförandebeslut Programhandling 2012 Byggstart 2012 Systemhandling 2013 Bygghandling 2014 Hus 60 patientklart Hus 53/54 patientklart BUDGET (2010 års pengavärde) Totalbudget liv: kr Medicinsk utrustning: kr Produktionsbudget: Hus 60: kr Hus 53/54: kr UTFALL Tot (75 Milj)

21 Fallgropar

Relevanta dokument

Nya operationsmiljöer i Karlstad.

1 Nya operationsmiljöer i Karlstad. Anskaffnings- och utformningsprocessen för medicinsk-teknisk utrustning Bakgrund Siffror Disposition Teknik Op-salar Arbetssätt Tider Anders Melin, SWECO, Karlstad Team: