Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska

Transkript

1 Några bilder med sikte på den närmaste framtiden för hälso och sjukvården i SLL med särskilt fokus på Nya Karolinska med Stig Nyman

2 Det här hade jag tänkt hinna med: Bakgrund och beslutet om ett nytt universitetssjukhus Vad är unikt med Nya Karolinska Hur kom vi fram till OPS som lämplig upphandlingsform debatten Patienten först några ord om patientsäkerhet

3 Dagens Karolinska Solna är utspritt på ett 40 tal byggnader med svag logistik och samordning de flesta fastigheter är gamla och lämpar sig inte för modern sjukvård trots ombyggnad det är komplicerat, dyrt och störande att renovera befintliga fastigheter Och det skulle ta många år Därför byggs en ny anläggning

4 Några utgångspunkter Befolkningen ökar med ca invånare mellan 2012 och 2021 Befolkningen i åldersgrupperna år ökar kraftigt fram till 2018 Stora investeringar behövs inte bara NKS Begränsade finansiella resurser Den tekniska utvecklingen Skapa bästa förutsättningar för framgångsrik forskning och utveckling

5 Flera steg Renodla akutsjukvården Den mest avancerade vården till NKS Närakuter komplement till akutsjukhusen Närsjukhus med specialistcentra kompletterar akutsjukhusen Hälsofrämjande och förebyggande vård Ökade satsningar Riktade insatser till personer med stora behov eller sämre hälsa Långsiktigt arbete med att förebygga ohälsa

6 Ett unikt projekt Det första nya universitetssjukhuset i Sverige på 40 år En ny roll som centrum i länets sjukvårdssystem Det största enskilda projektet någonsin för Stockholms läns landsting och för Skanska Den första OPS:en i Sverige av ett sjukhus, och bland de första över huvud taget En ny motor i utvecklingen av ett världsledande Life Sciencekluster

7 Antal vårdrum och kapacitet NKS kapacitet uppfyller de ramar som tidigare beslutats av landstingsfullmäktige Ca 600 slutenvårdsplatser (varav 400 vårdrum inkl 24 förlossningsplatser, ca 125 IVA/IMA, 75 postop) 100 dagvårdsplatser 100 hotellplatser 36 fullvärdiga operationssalar, inklusive 3 s k hybridsalar och ett antal interventionssalar 8 s k strålningsbunkrar Goda utrymmen för avancerad bild och funktionsverksamhet Ca 180 mottagningsrum

8 Nya Karolinska Solna innebär flera sammanlänkade projekt NYTT KONCEPT Förändra sjukvården och dess arbetssätt BYGGA NYTT En ny sjukhusanläggning i världsklass

9 Patienten först Sjukhusets utformning Närhet, god logistik Separerade flöden Enkelrum säkerhet, integritet, hög nyttjandegrad Flexibilitet för framtiden Enkelrum för patientens bästa Tematisk organisation Samarbete mellan professioner och specialiteter runt patienten Patientens ställning stärks Patienten bidrar till information Upplevelsen utvärderas Forskningsdata från alla Patienten kvar på rummet Vårdteam kommer till patienten Hög personlig integritet Anhöriga kan stanna hos patienten Reducera infektioner

10 Fakta Bruttoarea kvm = 24 hötorgsskrapor Antal våningar: 5 (mantel) 10 Antal rum: Antal byggnadsarbetare/tjänstmän: 2000 Byggtid: Aug 2010 höst 2017.

11 Teman i NKS Gemensamma stödjande funktioner Immunologi Bild och Funktion Proteomik/genomik Laboratorier Operation/Anestesi Intensivvård

12 Nya Karolinska Solna Världens miljövänligaste universitetssjukhus Klassificerade/certifierade byggnader LEED Gold Klimatneutralt Energieffektiva byggnader Berglager God innemiljö Hållbar material och resursanvändning Miljöanpassade transporter Avfall som resurs

13 Den första OPS upphandlingen i Sverige av ett sjukhus, och bland de första över huvud taget Politisk oenighet om att välja OPS Politisk enighet om att sluta avtalet med Skanska/Innisfrees nya bolag Swedish Hospital Partners OPS är framtidens lösning på stora investeringar i svensk hälso och sjukvård

14 FÖRUTBESTÄMT PRIS MINSKAR RISKEN FÖR LANDSTINGET En svensk OPS lösning Lösningen för NKS är unik, här kombineras OPS fördelar med landstingets finansiella styrka. Genom en variant där landstinget och konsortiet skjuter till egna pengar tidigt i processen skapas en kapitaleffektiv lösning, som möjliggör att kostnaderna för sjukhuset sjunker jämfört med traditionella OPS lösningar som i till exempel Storbritannien.

15 Vad ingår i kostnadsposterna? I byggkostnaden ingår kostnaderna för arkitektur, teknisk projektering, personal, material, transporter, byggutrustning, installationer, administration samt oförutsedda kostnader. I driftkostnaden ingår bland annat driftstjänster som tillsyn, skötsel och underhåll. Här ingår också löpande förnyelse och ersättning av utrustning för att hålla anläggningen i gott skick, så kallad livscykelkostnad. Vem gör vad? Den 8 juni 2010 beslutade landstingsfullmäktige i Stockholms läns landsting i politisk enighet att det blir ett konsortium bestående av svenska Skanska och brittiska Innisfree, genom Swedish Hospital Partners, som ska uppföra det nya universitetssjukhuset Nya Karolinska Solna (NKS). Samarbetspartner för driften av sjukhuset är Coor Service Management. Byggnaden utformas av Tengbom arkitekter och är en utveckling av den grunddesign som formgavs av White arkitekter, kallad Forum Karolinska.

16 Patientsäkerhet handlar bl.a. om att minimera riskerna för Infektioner Fallolyckor Fel distribuering av läkemedel Socialstyrelsen om patientsäkerhetsarbete: arbete som syftar till att analysera, fastställa och undanröja Patientsäkerhetsarbete: arbete som syftar till att analysera, fastställa orsaker till risker, tillbud och negativa händelser och undanröja orsaker till risker, tillbud och negativa händelser

17 Först, gör ingen skada. Lär av misstag och berätta för andra. Hippocrates (ca f.kr.)

18 Människor gör fel för att de system, uppgifter och processer som de arbetar i är dåligt utformade. Professor Lucian Leape, Harvard School of Public Health Nu fortsätter arbetet med Nya Karolinska och Framtidsprogrammet för hälso och sjukvården i SLL för att system, uppgifter och processer skall samverka för optimal patientsäkerhet. Det är ett politiskt löfte och åtagande Stig Nyman, forsknings och äldrelandstingsråd i SLL