Varför bygga en ny sjukhusanläggning?

Transkript

1 1 Varför bygga en ny sjukhusanläggning?

2 Dagens Karolinska Solna är utspritt på ett 40-tal byggnader med svag logistik och samordning

3 Därför byggs en ny anläggning är flera det utspritt är på ett fastigheter komplicerat 40-tal är byggnader gamla och och med lämpar dyrt att svag sig inte logistik för renovera modern och samordning sjukvård befintliga i framtiden fastigheter

4 Därför byggs en ny anläggning är flera utspritt på ett fastigheter 40-tal är byggnader gamla och med lämpar svag sig inte logistik för modern och samordning sjukvård i framtiden

5 Frågan om ett nytt universitetssjukhus. är noggrant utredd Frågan om ett nytt universitetssjukhus är noggrant utredd är noggrant utredd

6 Historiska milstolpar på vägen mot ett nytt universitetssjukhus 2001 Locum fastighetsutvecklingsplan Karolinska Solna 2001 Utredningen Stockholms nya universitetssjukhus (SNUS) S-utredningen om länets sjukvårdsstruktur S - principbeslut i Landstingsfullmäktige Formgivningstävling Projektprogramarbete 8 april beslut i fullmäktige att bygga NKS 10 juni beslut om OPS

7 Sjukhusanläggning i världsklass 1. Att bedriva vård, forskning och utbildning av betydande omfattning och yppersta kvalitet 2. Att vara navet i ett regionalt och nationellt sjukvårdssystem med internationell konkurrenskraft 3. Vara ett specialsjukhus för regionen med inriktning på högspecialiserad och specialiserad vård 4. Inta en central roll vid utvecklingen av stockholmsregionen till ett biomedicinskt kraftcentrum (life science) 7

8 NKS placering mitt i ett infrastrukturellt nav

9 Forum Karolinska av White Arkitekter

10 10 Offentlig Privat Samverkan - OPS

11 Offentlig Privat Samverkan (OPS) några nyckelprinciper Offentlig sektor (beställaren) köper en funktion av ett företag (utföraren) Avtalstiden är lång t ex 30 år Beställaren köper byggnation, drift, underhåll och service av utföraren i ett paket och betalar en hyra för detta Beställaren formulerar funktionella krav som utföraren ska uppfylla snarare än beskriver hur utföraren ska lösa uppgiften Utföraren bekostar byggnationen av det nya sjukhuset genom en kombination av lån och egna pengar Mycket av riskerna i projektet förs över till utföraren Utforma Bygga Finansiera Driva i 25 år+

12 Varför gör Stockholms läns landsting en OPSupphandling? Fördel Förutsägbar kostnad Förutsägbar tid Skapa mervärde Drivare Långt kontrakt med fast pris Risker allokerade till den part som är bäst skickad att hantera dem Starka incitament för privata sektorn att leverera på tid ingen leverans, ingen betalning Lägre byggrisker privata sektor har erfarenheten och kompetensen Innovation inom utformning och tekniska lösningar Hänsyn tas till livscykelkostnader 12

13 Jämförelse av OPS-projekt och vanliga projekt i England 78% 76% 27% 30% Inte OPS OPS På budget På tid Källa: National Audit Office (2003)

14 Exempel på kostnadsökningar mot ursprunglig budget i några kända svenska infrastrukturprojekt Hallandsåstunneln 900% City-tunneln 100% Turning Torso Göta-tunneln Öresundsbron Botniabanan Södra Länken 60% 50% 25-50% 35% 25% Källa: Ny Teknik (2007)

15 Om det nya sjukhuset 600 vårdplatser Enbäddsrum för alla inneliggande patienter 100 dagvårdsplatser rum i ett närliggande patienthotell Beräknat patientflöde: patientbesök per dag, varav % akuta Ca medarbetare, samt ett 1000-tal forskare och studenter Fakta fakta fakta Fakta Fakta Fakta Fakta Nybyggnadsarea (BTA) max kvm med möjlighet till expansion Övre kostnadsram 14,1 miljarder (utrustning tillkommer) Formgivningstävling Investeringsbeslut: april 2008 Upphandlingstid: okt 2008-april 2010 Byggtid: Verksamhetsstart : 11 december 2015

16 Utvärderingskriterier Kvalitet 70 % Pris 30 % Kvalitet består av elva kriterier utgår från projektmål Integration mellan sjukvård, forskning och undervisning Attraktiva och mänskliga miljöer Effektiva vårdprocesser och optimerat resursutnyttjande Generella lösningar och flexibilitet Sjukhusets roll i staden Hållbarhetsperspektiv Teknisk lösning Tjänster Genomförandestrategi Finansiering Projektavtal

17 Tidplan för upphandlingen

18 18 Platsen för Nya Karolinska Solna

19 Norra stationsområdet E4/E20 och Värtabanan

20 Norra station - Karolinskaområdet Den nya stadsdelen kring Norra station förenar i en unik miljö stadens kvaliteter med världsledande forskning, företagande och boende i Europas mest spännande tillväxtregion.

21 Fördjupad översiktsplan

22 Norra länken ska vara klar 2015

23 Första delen av Norra stationsområdet

24 Norra stationsområdet och Tors torn 24

25 Tors torn sett från Torsgatan 25

26 Fördjupad översiktsplan

27 Karolinska Institutet

28 Ny aula och forskningslaboratorier

29

30 Ny bro över Solnavägen

31 Östra Karolinska

32 Tunnelbana Karolinskagrenen

33 Spårvagn

34 Detaljplan

35 Situationsplan

36 Exploateringsavtal och OPS

37 Marktillgång Egen mark (gåva från staten 1982) Servitut överbyggnad över Solnavägen Expropriation av ett bostadshus och samfälld mark 37

38 Expropriationskarta

39 Detaljplaner i två kommuner Olika syn på huvudmannaskap för gator och torg Anpassning i höjd och plan av gator och kvarter Kommungränsjustering för anpassning till kvartersstruktur Byggtrafik, Trafikflöden, Farligt gods, Gräns för trängselskatt, Ambulansinfarter Entré till Stockholm eller entré till Solna? Etc.

40

41 41 Nya Karolinska Solna Universitetssjukhus öppnar 2015