Villkorsändringar Sveriges Ingenjörer Distrikt Stockholm 9 oktober
Anställningsavtalet Anbud accept Utbyte av prestationer: Arbetstagaren ska utföra visst arbete under arbetsgivarens ledning Arbetsgivaren ska betala lön Bindande avtalsinnehåll Ändringar i avtalsinnehållet kräver överenskommelse med motparten Dynamiskt rättsförhållande som förändras med tiden
Normer som reglerar anställningsförhållandet Arbetsrättslig lagstiftning (tvingande/dispositiv/semidispositiv) Kollektivavtal Det enskilda anställningsavtalet Arbetsgivarens arbetsledningsrätt Rättspraxis, sedvänja i branschen och bruket på arbetsplatsen
Metoder att förändra anställningsförhållandets innehåll Kollektivavtal Arbetsledningsbeslut Omplacering Förändring av ensidigt reglerade förmåner Personligt avtal om villkorsändring Uppsägning av anställningen
Metoder, forts. Kollektivavtal Binder medlem i organisationen Ger innehåll åt anställningsförhållandet utan att uppsägning av det enskilda avtalet behöver ske Inte utan begränsning: diskriminering eller otillbörlig urholkning av arbetstagarnas rättigheter Tvingande verkan Avtal som strider mot kollektivavtal saknar verkan (27 MBL) Brott mot kollektivavtal medför skadeståndsskyldighet (54 MBL)
Metoder, forts. Arbetsledningsrätten Allmän rättsprincip Arbetsgivaren leder och fördelar arbetet Arbetsuppgifter, arbetsplats, arbetstid Ensidigt reglerade förmåner Arbetsledningsbeslut = Åtgärder inom ramen för anställningen/arbetsskyldigheten Uppsägningstid behöver inte iakttas Arbetsvägran kan leda till löneavdrag/uppsägning Varaktiga förändringar utanför ramen Betraktas som ett skiljande från anställningen (uppsägning/avskedande)
Metoder: Arbetsledningsrätten, forts. Tjänstemannens arbetsskyldighet (ramen) Den yttersta gränsen går vid kollektivavtalets tillämpningsområde Det enskilda anställningsavtalet kan också begränsa arbetsskyldigheten, t.ex. geografiskt Tjänstens beskaffenhet får inte ändras i grunden Degradering från chef till medarbetare är utanför ramen på det offentliga området Omplacering från systemadministratör till vaktmästare godkändes i AD 2008 nr 63 Lönesänkning och ändrat arbetstidsmått behöver inte accepteras Bekvämt pendlingsavstånd
Metoder: Arbetsledningsrätten, forts Omplaceringsskyldigheten i 7 LAS I uppsägningssituationer är arbetsgivaren skyldig att erbjuda en omplacering även utanför ramen Gäller lediga befattningar Avböjer arbetstagaren ett skäligt omplaceringserbjudande har arbetstagaren ingen rätt att invänta turordning (AD 2009 nr 50) Erbjudandet måste vara konkret och preciserat Arbetstagaren har rätt till betänketid Omplaceringserbjudanden måste inte lämnas i turordning (AD 2011 nr 30) Degradering, lönesänkning och pendling får accepteras, liksom minskat arbetstidsmått.
Metoder, forts. Begränsningar i arbetsledningsrätten Vid särskilt ingripande omplaceringar av personliga skäl krävs godtagbara skäl (Bastubadarprincipen, AD 1978 nr 89) Diskrimineringslagen Förtroendemannalagen Föräldraledighetslagen Uttrycklig kollektivavtalsreglering (vägande skäl) God sed på arbetsmarknaden Fackets tolkningsföreträde om arbetsskyldigheten, 34 MBL
Metoder, forts. Överenskommelse om villkorsändring Arbetstagaren och arbetsgivaren kan komma överens om villkorsändringar Får inte strida mot tvingande regler i lag eller kollektivavtal Anbud accept krävs Även genom faktiskt handlande (konkludent) Muntliga avtal gäller Den som hävdar att avtal har träffats har bevisbördan Avtal om omreglering som ingås under hot om uppsägning kan likställas med uppsägning, AD 2012 nr 16
Metoder, forts. Uppsägning av anställningen När övriga metoder har uttömts Uppsägningen gäller avtalet i sin helhet Saklig grund krävs Personliga skäl eller arbetsbrist? Avgörande om problemet måste lösas genom åtgärder riktade mot den uppsagde personligen (AD 1994 nr 122) Eller om lösningen lika gärna kan riktas mot någon/något annat (AD 1993 nr 61) Uppsägningen kan kombineras med förslag till fortsatt anställning på nya villkor (AD 1993 nr 61, AD 2012 nr 67)