Arbete och sysselsättning för personer med psykisk ohälsa/funktionsnedsättning 2 juni 2015 - Anteckningar från gruppdiskussioner KSL 2014 Text & form: gdz / mhe
1) Möjligheter i samverkan Samtalsledare fm: Hilda Gonzalez, Samordningsförbundet Huddinge, Botkyrka Salem. Samtalsledare em: Mimi Magnusson, Försäkringskassan Individens inflytande i hens arbetsmarknads och rehabiliteringsprocess Fokusera på individens mål. Individens fokus (istället för individen i fokus). Möjligheter i samverkan Samverkan behöver struktureras. Ex SIP. Här kan man få ett helhetsperspektiv och förkorta processen. Samordningsförbunden kan vara ett stöd för att lösa strukturella hinder. Förståelse för varandras kunskap. Medborgarlön Vilka behov finns? Förslag på aktiviteter Fråga den enskilde! Öka kunskapen om olika verksamheter/olika huvudmäns ansvarsområden Kunskapen på strukturell nivå, ej endast hos enskilda personer Få till dialog mellan verksamheterna- workshops Upptäcka behov tidigare Komma in tidigt med insatser/sysselsättning för att främja återhämtning Vilka brister finns i den egna organisationen? / Hinder i samverkan Svårt med olika övergångar mellan insatser/huvudmän För lite kunskap om SIP Regelverken är olika. Ekonomin är knapp. Ont om tid. Svårt med olika övergångar
2) Arbete är rehabilitering Samtalsledare: Hannele Peltonen och Anna Sandberg, Alfa Hur arbetar vi med arbetsrehabilitering idag? Sysselsättningsplatser minskar i betydelse, mer fokus på praktik och arbete. Flera kommuner arbetar med IPS (Botkyrka, Solna, Stockholm deltar i seminariet) Avtal mellan kommunen AF och FK RSMH har kamratstödjare och bidrar med expertkunskap genom bl.a. förtroendeuppdrag Inflytanderåd (Botkyrka) Mobiliseringskurs inför IPS (Sthlm) Vilka barriärer finns inom verksamheterna? De flesta verksamheterna/myndigheterna är uppbyggda utifrån träna först sedan jobb Socialförsäkringens utformning - processen- alla väntar Re/habilitering underlättar om det redan är gjort Gränsdragning mellan Arbetsförmedlingen och kommunen kopplat till insatser som tex IPS Det är ofta upp till verksamheterna själva, mer styrning Hur kan samarbetet utvecklas? Hur bemöter man personer?- viktigt att ha ett rehabiliterande perspektiv, då är det alla myndigheternas ansvar att tänka jobb. För mkt resurser går till traditionell verksamhet. Ta lärdom från forskningen och tänk om! Mer IPS Målgruppen har ändrats, stödet måste hänga med Länk till Nottinghamshires Recovery College's senaste kursprogram. Visar hur individen kan utvecklas i mellanrummet frisk-återhämtad: http://www.nottinghamshirehealthcare.nhs.uk/easysiteweb/getresource.axd?assetid=1524 1&type=full&servicetype=Attachment Blanda inte ihop delmål med trappsteg
3) Vad blir konsekvensen för individen när samverkan inte fungerar? Samtalsledare: Klara Karlsson, Alfa Hur kan du själv, på individuell nivå, åstadkomma bättre samverkan i ditt arbete idag (tänk praktiskt) - Våga tänka nytt - satsa extra i början. Tänk inte- det här är inte mitt bord. Tänk istället- Vad behöver brukaren? (cheferna behöver ge mandat) - Ändra synen på individen- ge inte för mkt information. Undvik ojämlika relationer vid möten. 3 mot 1 möten. - Myndigheter ska samordna insatser- ex ung i Tälje- en plats för info. Vi unga har hunnit bli för gamla- en plattform behövs. - SIP:en, patienten/brukare ska helst vara den som initierar men ska inte behöva vara samordnaren. Habiliteringen är bra att ha med
Vad kan /måste individen göra för att motverka att hen faller mellan stolarna? Behöver veta i förväg vad man behöver. I vården bör kunskapen finnas. Stort utbud men kommuniceras inte effektivt Tänk dig in i individens perspektiv Bra dokument finns men brister i verkligheten Svårigheter med utförardelen- hur ska hela kedjan fungera? Gruppen har inget bra svar på frågan! Ny spelplan uppenbarar sig när man kraschat. Varför?
Någon måste agera utanför ramarna - det egna uppdraget först- vet inte alltid en annan myndighets uppdrag Svartsyn är svårt att undvika- Måste tänka nytt Många insatser finns inte ens handläggarna vet Omsättning bland handläggare ett problem Utbildade brukare som stödpersoner- ett komplement till verksamheterna Samlokaliserade för att lära känna varandra. Tänka in NSPH föreningarna också Projekt som slutar- lämnar individen i sticket Insatser bygger på relationer- sårbart Utöver att se till så att samverkan fungerar, vad behöver din verksamhet göra för att vinna (tillbaka) brukarnas förtroende? Bättre forum för att lyssna på individen Föreningarna kan komplettera professionen