MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen



Relevanta dokument
Kommunstyrelsens MER-plan 2015

Kommunstyrelsens MER-plan 2016 med plan för

Verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsen 1 (2) Verksamhetsplan Kommunstyrelsen 2019

MER-plan 2016 med plan för Vård- och omsorgsnämnden

1 (5) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial

Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42

Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål

Tekniska nämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL

1(9) Budget och. Plan

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

MER-plan 2018 med plan Kommunstyrelsen

MER-plan 2017 med plan för Kommunstyrelsen

Örkelljunga kommun Styrkort kommunstyrelsen 2018

Budget 2016, plan

Verksamhetsplan

ESLÖVS KOMMUN. Barn och Utbildning Per Jönsson. Mål för Gymnasie - och vuxenutbildningsnämnden GoV.2015.

Budgetuppföljning 1:a tertialet 2017

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Den goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun

För att förbättra service och tillgänglighet i plan- bygg och miljöfrågor inrättas en särskild reception på samhällsbyggnadsförvaltningen.

Strategisk plan

MER-plan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden Dnr: 13VON61

Kommunövergripande mål

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Kortversion av Budget och verksamhetsplan

Näringslivsprogram 2018

Verksamhetsplan Kommunstyrelsen

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Uppdragshandling. Kommunstyrelsen 2015

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Majoritetens förslag till Driftbudget 2016

Handlingsplan för ekonomi i balans

C 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400

Internbudget 2013 och verksamhetsplan för Samhällsbyggnadsförvaltningen

Sammanställning av resultat för KKiK 2013 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke

Vision och mål för Åstorps kommun

Strategisk plan

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

Gemensamma planeringsförutsättningar Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 3. Undersökningar och resultat

Hållbar utveckling. Hållbar utveckling består av tre delar:

Örkelljunga kommun - kommunövergripande styrkort

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Tjänstgörande ledamöter Ordf. Per Eriksson (S) Per-Olof Thulin (M) Vice ordf. Andreas Svahn (S) Ewa Unevik (M)

Verksamhetsplan Kommunstyrelsen 2016

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Nämndens årsredovisning 2018 Valnämnd

Vilka resultat presterar Vetlanda kommun?

Kommunstyrelsens mål för 2018

Målarbete för mandatperioden

Verksamhetsplan

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Bokslutsprognos

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

Budgetrapport

MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum s. 1 (7)

Nämndplan för kommunstyrelsen för 2019 Ärende 26 KS 2018/344

ETT STARKARE SAMHÄLLE ETT TRYGGARE GNOSJÖ BUDGETRAMAR 2019 MED PLAN FÖR

Övergripande mål för Olofströms kommun. t är

Dals-Eds kommun Årsbudget 2008 och planer Budget Planer Fastställd av Kommunfullmäktige

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2015

Kommunfullmäktige m.m. Budget 2019 verksamhetsplan

Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden

Kommunens Kvalitet i Korthet 2015

Styrdokument för Gnosjö kommun 2016

EKONOMISKT PERSPEKTIV

Budget 2020 Plan

Kommunstyrelsens inriktnings- och effektmål 2015

XX-nämndens Verksamhetsplan Planeringsförutsättningar och omvärldsanalys. Förändring, utveckling och trender

Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser

Konkretisering av de övergripande målen med tillhörande indikatorer

Näringslivspolitiskt program

Version 1.0. Medborgarundersökning 2014

Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år

Ekonomi - Målstyrning Kommunstyrelsen Maria Fredriksson, ekonomichef, centrala ekonomiavdelningen

Vad är KKiK? och hur bra är vi?

Internbudget Barn- och utbildningsnämnden

Mål för kommunstyrelsen

Vision W] NORA KOMMUN. Nora är regionens mest attraktiva boendekommun med invånare år Övergripande mål. Hållbarhet.

Verksamhetsberättelse 2017 VO 16 - Näringsliv. Utgåva: Verksamhetsberättelse 2017 Rapportperiod: Organisation: Vo 16 - Näringsliv

God ekonomisk hushållning

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2014

Bredbandsutbyggnad i Söderköpings kommun

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Budgetunderlag Valnämnden 2019

Mål för Miljö- och samhällsbyggnadsnämnden

Nytt förslag till kvalitetspris

Vision och mål. Antagen av: Ärendebeteckning: Kommunfullmäktige Dokumentägare: Dokumentansvarig: Dokumenttyp:

Aneby i framkant. Projektplan. för att få Aneby kommun att växa. Fler vill bo på landsbygden Ola Gustafsson

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Budgetuppföljning 1:a tertialet 2016

Näringsliv. Näringslivsstruktur Antal företag 1923 AB 494 HB/KB 143 Enskild firma 1127

Förvaltningsberättelse. Alvesta kommun i jämförelse över tid och med andra kommuner - KKiK

Korthet) 2014 Alla Jämtlandskommuner utom Bräcke

Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL

Transkript:

MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen Antagen av kommunstyrelsen 2013-12-03 139 Dokumentnamn MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen Fastställd Version 0 1 (10)

Innehåll Kommunstyrelsen... 3 Mål, ekonomi och resultatplan 2014... 3 Kommunstyrelsens mål 2014... 3 Driftbudget 2014... 4 Särskilda satsningar för att nå målen... 4 Budget 2014... 5 Kommunstyrelsen inkl VA... 5 Investeringsbudget per projekt 2014... 5 Nettobudget per avdelning 2014... 5 Bilaga 1... 6 Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 2 (10)

Kommunstyrelsen Kommunfullmäktiges ordförande: Dag Stranneby (M) Kommunstyrelsens ordförande: Charlotta Englund, (C) Antal ledamöter kommunfullmäktige: 35 Antal ledamöter kommunstyrelsen: 13 Kommundirektör: Hans Boskär Nämnden ansvarar för verksamhet inom områdena förvaltningsledning, ekonomi, personal, administration, teknik- och service samt vatten- och avlopp. Mål, ekonomi och resultatplan 2014 Lekebergs kommuns vision är Trygghet och Nytänkande Naturligt nära! För att nå visionen har kommunfullmäktige antagit inriktningsmål för kommunens verksamheter. Baserat på dessa har kommunstyrelsen beslutat om mål och budget för de verksamheter som ligger inom kommunstyrelsens ansvar. Kommunstyrelsens mål 2014 (se bilaga 1 för indikatorer och målvärden) Andelen lyckade kontakter med kommunen via telefon eller e-post har ökat Antalet e-tjänster har ökat Sammanträdesprocessen är digitaliserad Andelen miljöbilar inom kommunen har ökat Gemensam IT-nämnd och förvaltning i Sydnärke är implementerad Långtidssjukfrånvaron har inte ökat Det finns ett bra företagsklimat i kommunen Det finns bra Tele- och IT-nät för företag i kommunen Antalet företag med mer än en anställd har ökat Antalet personer som åker kollektivt har ökat Det finns bra gång-, cykel- och bilvägar i kommunen Svinnet i kommunens VA-system har minskat Antalet mindre orter med bredbandsuppkoppling (fiber) har ökat Utbudet av hyreslägenheter i kommunen har ökat Det finns lediga byggklara tomter Lekebergs kommun har ökat sitt invånarantal. Arbetslösheten hos ungdomar i Lekebergs kommun har minskat Lekebergs kommun erbjuder en väl sammansatt och medveten måltid, tillagad från grunden Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 3 (10)

Driftbudget 2014 Kommunfullmäktige har fastställt Kommunstyrelsens inklusive VA-verksamhetens ram till 79 231 tkr. Ramen har kompenserats för hyres- och löneökning, uppräkning av taxor till gemensamma nämnder och förbund. Dessutom har ramen utökats med 667 tkr i kapitalkostnader till följd av reinvesteringar i IT och förlängning av Bergavägen. En kostchef på heltid och kostnader för de två valen 2014 har också lagts till ramen. Utöver de ramförstärkningar som beslutats har Kommunfullmäktige ålagt Kommunstyrelsen ett reduceringskrav om 400 tkr samt finansiering av kapitalkostnaden avseende Kvistbro omvandlingsområde om 219 tkr. Detta innebär en reducering om totalt om 619 tkr, som till största delen genomförts genom minskade personalkostnader i samband med pensionsavgångar. Kommunstyrelsens budgetram för 2014 uppgår till 77 455 tkr. Budgetramen har ökat med 16 procent gentemot 2013 års budgetram. I denna ingår kommunens löneökningsanslag för 2014 om 4 041 tkr. Dessutom finns 10 120 tkr avsatt för kommunens oförutsedda kostnader. Varav 500 tkr finns avsatt till lokalutredning för Vård- och omsorgsnämnden, 240 tkr till IT-chef för IT-nämnden, 370 tkr till ökade kostnader för kommunhuset, 25 tkr till utökning av ram till revisionsverksamheten, 50 tkr till utökning av ram till folkhälsoutskottet samt 104 tkr till VD för Lekebergs kommunala holding AB. Kommunstyrelsens kapitalkostnader har sjunkit kraftigt och därför är 490 tkr återfört till driftbudgeten för framtida investeringsbehov. VA-verksamhetens budgetram för 2014 uppgår till 1 776 tkr. Verksamhetens budgetram har ökat med 28,4 procent jämfört med 2013 års budgetram. Skattesubventionen är totalt 1 995 tkr, då Kommunstyrelsens ram enligt beslut ska finansiera 219 tkr utöver tilldelad ram. Ökningen består främst i kapitalkostnader för bla Kvistbro omvandlingsområde, ombyggnation av vattentornet samt kostnader i samband med införandet av nytt debiteringssystem. Särskilda satsningar för att nå målen För att överhuvudtaget kunna avgöra om kommunens mål nås så har en satsning gjorts på att köpa SCB:s medborgarundersökning. Dessutom har medel avsatts för kompetensutveckling både för ledare och medarbetare. Totalt finns 210 tkr avsatt för denna satsning. Antalet e-tjänster ska öka För att uppfylla målet om att antalet e-tjänster ska öka, så har möjligheten till e-tjänster via en e-tjänsteportal lagts till i budget 2014. Budgeten har förstärkts med 50 tkr. Det ska finnas bra gång-, cykel- och bilvägar i kommunen En särskild satsning, främst i Lanna och Mullhyttan, på gång- och cykelvägar har gjorts i budget 2014. Satsningen omfattar investeringar om 350 tkr. Dessutom har kommunens asfaltsplan utökats med 500 tkr till 2 mkr. Lekebergs kommun ska erbjuda en väl sammansatt och medveten måltid, tillagad från grunden. Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 4 (10)

En särskild satsning för öka kvalitén på måltiderna, i form av ökad andel ekologiska och närproducerade råvaror har budgeten förstärkts med 100 tkr inför 2014. Övriga mål förväntas nås med befintliga medel. Budget 2014 Kommunstyrelsen inkl VA ÅR 2014 Verksamhetens intäkter 27 884 tkr Verksamhetens kostnader 107 115 tkr Nettokostnad 79 231 tkr Budgetram 79 231 tkr Investeringsbudget per projekt 2014 Oförutsett KS Återvinningscentralen Asfaltsplan Bergavägens förlängning Gång- och cykelvägar Fordon Fordonsförvaltningen Centralköket reinvest Lekutrustning Julbelysning Torget Arbetsmaskiner, Lokalvård IT-invest Kommunen VA-saneringar Invest avloppsreningsverk Kvistbro omvandlingsomr. EDP-FUTURE Vattenledn självfall Skärmar Vattentornet 2 300 tkr 600 tkr 2 000 tkr 1 800 tkr 350 tkr 400 tkr 190 tkr 100 tkr 100 tkr 75 tkr 2 300 tkr 1 000 tkr 1 000 tkr 8 000 tkr 285 tkr 1 000 tkr 550 tkr 22 050 tkr Nettobudget per avdelning 2014 Förvaltningsledning mfl Administrativavdelning Ekonomiavdelning Personalavdelning Teknik- och serviceavdelning VA-verksamheten SUMMA KOMMUNSTYRELSEN inkl VA Belopp 25 231 tkr 11 678 tkr 12 737 tkr 7 391 tkr 20 418 tkr 1 776 tkr 79 231 tkr Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 5 (10)

Bilaga 1 Nämndmål - Kommunstyrelsen Kommunal förvaltning och service KF: Att det ska vara enkelt för medborgarna att få kontakt med, och aktuell information från, kommunens förvaltningar. KS: Andelen lyckade kontakter med kommunen via telefon eller e-post har ökat Indikator: Andelen lyckade kontaktförsök med en handläggare via telefon Nuläge (2012) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 Miljö och hälsa: 67 % 70 % 100 % 100 % Gator och vägar: 17 % 70 % 100 % 100 % Bygglov: 33 % 70 % 100 % 100 % Mäts: KKiK servicemätningen, hösten 2014 Indikator: Andelen som fått svar på e-post inom 2 dygn. Nuläge (2012) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 Miljö och hälsa: 67 % 100 % 100 % 100 % Gator och vägar: 99 % 100 % 100 % 100 % Bygglov: 67 % 100 % 100 % 100 % Mäts: KKiK servicemätningen, hösten 2014 Indikator: Andelen som uppfattar att de får ett gott bemötande ska öka Nuläge (2012) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 Miljö och hälsa: 75 % 100 % 100 % 100 % Gator och vägar: 0 % 100 % 100 % 100 % Bygglov: 100 % 100 % 100 % 100 % Mäts: KKiK servicemätningen, hösten 2014 KS: Antalet e-tjänster har ökat Indikator: Antalet av de 38 e-tjänster som SKL definierat som är införda 0 12 24 38 Mäts: Antalet e-tjänster på Lekebergs hemsidan Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 6 (10)

KF: Öka kompetensen, reducera kostnader och minska sårbarheten. KS: Sammanträdesprocessen är digitaliserad Indikator: Digitalt utskick via meetings/platina till KSAU Ej infört Genomfört - - Mäts: Egen kontroll info från administrativ chef KS: Andelen miljöbilar inom kommunen har ökat Indikator: Andelen av kommunens bilar som är klassade som miljöbilar 53 % 65 % 75 % 85 % Mäts: Egen mätning, ingår i KKiK KF: Att minska kostnader som beror på kvalitetsbrister KS: Gemensam IT-nämnd och förvaltning i Sydnärke är implementerad Indikator: Gemensamma IT-förvaltningen i Sydnärke Ej infört Infört Mäts: Egen mätning Utredare tar fram underlaget KS: Långtidssjukfrånvaron har inte ökat Indikator: Långtidssjukfrånvaron Nuläge (2013-01-01 Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 2013-09-30) 5,13% 5,13 % 5,13 % 5,13 % Mäts: Egen mätning från personalenheten tas fram ur Personec Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 7 (10)

Näringsliv och turism KF: Erbjuda en enkel kontaktyta och snabb ärendehantering KF: Att underlätta för företag i besöksnäringarna att tillvarata kommunens turismpotential KS: Det finns ett bra företagsklimat i kommunen Indikator: Företagens upplevelse av kommunens service Nuläge: 3.25 (=godtagbar) 3,5 3,7 4,0 (=bra) Mäts: Svenskt näringslivs ranking, frågan om service till företag (skala 1-6) KF: Verka för utveckling av näringslivet, bland annat genom att tillhandahålla ändamålsenlig infrastruktur. KS: Det finns bra Tele- och IT-nät för företag i kommunen Indikator: Företagens upplevelse av kommunens service 3.46 (=godtagbar) 3,5 3.7 4,0 (=Bra) Mäts: Svenskt näringslivs ranking, frågan om Tele- och IT-nät (skalan 1-6) KF: Verka för nya företagsetableringar. KS: Antalet företag med mer än en anställd har ökat Indikator: Antal företag i kommunen med mer än en anställd Nuläge (2013-10-21) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 192 200 210 220 Mäts: Statistik från databasen UC Selekt (fås fram genom kommunens företagslots) Infrastruktur och offentlig service KF: Att verka för ändamålsenlig kollektivtrafik inom kommunen och till omkringliggande större orter, samt inom ramen för kommunens möjligheter underlätta pendling och samåkning. KS: Antalet personer som åker kollektivt har ökat Indikator: Antalet resor på linje 513 Svartå-Mullhyttan-Fjugesta-Örebro Nuläge (2012) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 171 275 175 000 177 000 180 000 Mäts: Statistik från Länstrafiken i Örebro län linje 513 Svartå-Mullhyttan- Fjugesta-Örebro Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 8 (10)

KF: Att det ska vara god framkomlighet och hög trafiksäkerhetsstandard på vägar samt gång- och cykelvägar inom kommunen. KS: Det finns bra gång-, cykel- och bilvägar i kommunen Indikator: Nöjdhet med gator och vägar (skala 1-100) Saknas 53 (rikssnitt) 60 70 Mäts: SCB:s medborgarundersökningar som genomförs under våren 2014 Indikator: Nöjdhet med gång och cykelvägar (skala 1-100) Saknas 53 (rikssnitt) 60 70 Mäts: SCB:s medborgarundersökningar som genomförs under våren 2014 KF: Att säkerställa störningssäker vattenförsörjning samt hantering av dag- och spillvatten inom kommunen. KS: Svinnet i kommunens VA-system har minskat Indikator: Svinnet i VA-systemet Nuläge (2012) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 30 % 25 % 25 % 20 % Mäts: Data från teknik och serviceavdelningen - Skillnaden mellan producerad mängd/inköpt mängd vatten i förhållande till debiterad mängd vatten KF: Att aktivt bidra till en väl utbyggd IT-infrastruktur i hela kommunen. KS: Antalet mindre orter med bredbandsuppkoppling (fiber) har ökat Indikator: Indikator: Andelen med tillgång till bredband via fiber 26 % 30 % 35 % 40 % Mäts: Data från http://bredbandskartan.pts.se/ Indikator: Kartläggning av mobiltelefon täckning i kommunen Ej genomförd Genomförd Mäts: Underlag tas fram av utredare Leva och bo KF: Att se till att det finns attraktiva boenden för allas behov. KS: Utbudet av hyreslägenheter i kommunen har ökat Indikator: Nyproduktion av lägenheter 0 15 15 15 Mäts: Data från LEBO och privata byggbolag Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 9 (10)

KF: Att erbjuda ett kontinuerligt utbud av tomter för nybyggnation KS: Det finns lediga byggklara tomter Indikator: Antalet lediga tomter Mullhyttan: 4 Fjugesta: 12 (+24 privat) Det finns lediga byggklara Det finns lediga byggklara Det finns lediga byggklara tomter Lanna: 10 (+41 privat) tomter tomter Mäts: Data från Bengt Botvalde Helhetssyn, hållbar utveckling och tillväxt KS: Lekebergs kommun har ökat sitt invånarantal Indikator: Antal kommuninvånare Nuläge (2012-12-31) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 7 298 7 330 7350 7370 Mäts: Statistik från SCB KS: Arbetslösheten hos ungdomar i Lekebergs kommun har minskat Indikator: Andelen arbetslösa ungdomar Nuläge (2013-03) Målvärde 2014 Målvärde 2015 Målvärde 2016 8,4 % 8,0 % 7,5 % 7,0 % Mäts: Statistik från Kolada - Antal personer 16-24 år i kommunen som är öppet arbetslösa eller i program med aktivitetsstöd, dividerat med antal invånare 16-24 år. KS: Lekebergs kommun erbjuder en väl sammansatt och medveten måltid, tillagad från grunden Indikator: Andelen ekologisk mat 9 % 25 % 30 % 35 % Mäts: Egen inrapportering till Kolada - en del av KKiK Indikator: Nöjdheten på Särskilt boende med maten Saknas 76 (rikssnitt) 80 84 Mäts: Socialstyrelsens brukarundersökning inom äldreomsorgen Dokumentnamn: MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen 10 (10)