Verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsen 1 (2) Verksamhetsplan Kommunstyrelsen 2019
|
|
- Sara Samuelsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsen 1 (2) Verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsen 2019
2 2 (7) Innehållsförteckning 1 Nämndens uppdrag Mål och aktiviteter Effektmål Aktiviteter Ekonomi Drift Investeringar Exploateringar Personal...7 Verksamhetsplan 2019, Kommunstyrelsen 2(7)
3 3 (7) 1 Nämndens uppdrag Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan. Den har ett helhetsansvar för kommunens verksamheter, utveckling och ekonomiska ställning. Kommunstyrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet (ledningsfunktion). Styrelsen ska också ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i kommunala företag, stiftelser och kommunalförbund. Kommunstyrelsen ska leda kommunens verksamhet genom att utöva en samordnad styrning och leda det arbetet med att ta fram styrdokument för kommunen (styrfunktion). Kommunstyrelsen ska följa de frågor som kan inverka på kommunens utveckling och ekonomiska ställning och fortlöpande i samråd med nämnderna följa upp de fastställda målen och återrapportera till fullmäktige (uppföljningsfunktion). Kommunstyrelsen ansvarar för uppgifter som inte lagts på annan nämnd (särskilda uppgifter). Härutöver ansvarar styrelsen för de uppgifter som framgår av kommunallagen och annan lag eller förordning. Under kommunstyrelsen lyder förvaltningarna kommunledningsförvaltningen och räddningstjänsten. Kommunledningsförvaltningen består av fyra avdelningar; kansliavdelningen, ekonomiavdelningen, HRavdelningen och avdelningen för hållbar utveckling samt projektorganisationen Kuststad Funktionerna IT-strategi, fastighetsstrategi och näringslivsstrategi ingår också i förvaltningens uppdrag. Kommunstyrelsens förvaltning kommer att omorganiseras under året i enlighet med kommunfullmäktiges beslut Mål och aktiviteter Effektmålen i verksamhetsplanen pekar ut årets prioriterade områden. 2.1 Effektmål Inledningsvis anges de effektmål som nämnden åtar sig att uppnå under För varje effektmål anges även vilka indikatorer som ska användas för att mäta måluppfyllelse, samt beslutade målvärden för Inriktning Inriktningsmål Effektmål Indikator Målvärde Livskvalitet (trygghet, hälsa, välfärd) Kommuninvånarna ska vara trygga Kommunen ska arbeta effektivt för att öka tryggheten Nöjd-medborgar-index: trygghet (SCB) Trygghetsmätning (Polisen) 2 (index) Kommuninvånarna ska ha goda levnadsvanor Kommunen ska ha en tydlig strategi för social Nöjd-lednings-index: arbete med social 8 (index) Arbete (företagsklimat, egenförsörjning) Trelleborg ska vara en attraktiv kommun för nyetableringar Kommunen ska förbättra företagsklimatet Antal nystartade och nyetablerade företag per 1000 invånare (SCB) 6 st Företagens bedömning av företagsklimatet (Svenskt näringsliv) 3,4 (index) Företagarnas bedömning av kommunens service (SKL) 70 (index) Hållbarhet (ekologisk, social, ekonomisk) Byggandet ska stärka kommunens ekologiska, sociala och ekonomiska Samsynen med externa parter kring målen för Kuststad 2025 ska öka Avsiktsförklaring med Trafikverket Avsiktsförklaring med Länsstyrelsen 1 st 1 st Verksamhetsplan 2019, Kommunstyrelsen 3(7)
4 4 (7) Inriktning Inriktningsmål Effektmål Indikator Målvärde Avsiktsförklaring med Region Skåne 1 st Avsiktsförklaringar med kommunerna i Malmö- Lund-regionen 10 st Delaktighet (påverkan, förtroende) Kommuninvånarnas förtroende för politiker och tjänstepersoner ska öka Politikers och tjänstepersoners roller och ansvar ska förtydligas Kommuninvånarnas nöjdhet med det politiska ansvarstagandet (SCB) 4,5 (index) Medborgarnas nöjdhet med genomförandet av politiska beslut (SCB) 4,5 (index) 2.2 Aktiviteter I nedanstående tabell redovisas de aktiviteter som nämnden beslutat att förvaltningen ska genomföra under 2019 för att respektive effektmål ska uppnås. Inriktningsmål Effektmål Aktivitet Kommuninvånarna ska vara trygga Kommuninvånarna ska ha goda levnadsvanor Trelleborg ska vara en attraktiv kommun för nyetableringar Byggandet ska stärka kommunens ekologiska, sociala och ekonomiska Kommuninvånarnas förtroende för politiker och tjänstepersoner ska öka Kommunen ska arbeta effektivt för att öka tryggheten Kommunen ska ha en tydlig strategi för social Kommunen ska förbättra företagsklimatet Samsynen med externa parter kring målen för Kuststad 2025 ska öka Politikers och tjänstepersoners roller och ansvar ska förtydligas Gemensamt med polisen ta fram ett nytt medborgarlöfte Gemensamt med polisen ta fram en ny samverkansöverenskommelse Kartläggning via Finsam av utanförskap/ensamhet/sysselsättning Ta fram strategi för social i Trelleborg Införa företagslots Utvecklad webbplats för företag Genomföra företagsbesök, branschträffar och dialogtillfällen Förenkla och tillgängliggöra upphandlingar samt verka för ökad transparens kring upphandlingar Kommunikationsplan Dialogmöten och samverkan Utveckla gemensamma avsiktsförklaringar Utveckla riktlinjer för kommunala förtroendeuppdrag Tydliggöra politiska åtaganden på hemsidan Tydliggör verksamhetens resultat på hemsidan Under 2019 kommer ett extra fokus läggas på att utöka, fördjupa och intensifiera uppföljningsarbetet. Verksamhetsplan 2019, Kommunstyrelsen 4(7)
5 5 (7) 3 Ekonomi 3.1 Drift Kommunstyrelsens budget består av kommunledningsförvaltningen, Kuststad 2025, kostnader för förtroendevalda samt räddningstjänsten. Kommunstyrelsens uppdrag är att ha ett helhetsansvar för kommunens verksamheter, utveckling och ekonomiska ställning. Kommunstyrelsen har en central utvecklingsverksamhet som måste vara effektiv för att kunna klara av sitt uppdrag. Under 2019 är fokus att genomföra beslutad omorganisation, stärka uppföljningsarbetet och styra kommunens resursanvändning till att bli mer effektiv. Det omfattande stadsutvecklingsprojektet Kuststad 2025 fortgår. Det innebär satsningar på näringsliv, infrastruktur och nya bostäder i havsnära läge. Den nya mandatperioden kräver extra resurser i form av utbildningsinsatser och introduktionsprogram för förtroendevalda. Kommunens trygghetsarbete med trygghetsvärdar och operativ samverkan, stärks under 2019 med övervakningskameror och ordningsvakter. Trelleborg har avtal med Vellinge och Skurup för att leda räddningstjänsten både under förberedelser och vid större larm. Avtal finns också gällande civilt försvar med både Vellinge och Skurup. Trelleborg får statliga medel för att jobba med civilt försvar och då förbereda oss för en besvärlig situation. Brutto nämnden totalt (tkr) Bokslut 2017 Budget 2018 Budget 2019 Verksamhetens intäkter varav - bidrag taxor och avgifter övrigt Verksamhetens kostnader varav - personal lokaler o anläggningar intern ränta övrigt Avskrivningar Verksamhetens nettokostnader Kommunstyrelsens budgetram för år 2019 är tkr. Budgeten består av kommunledningsförvaltningen ( tkr), Kuststad 2025 (3 513 tkr), kostnader för förtroendevalda (7 768 tkr) samt räddningstjänsten ( tkr). Reduceringen från budget år 2018 avser bland annat tilläggsanslag och utredningar som inte utförs år Kommunledningsförvaltningens intäkter består främst av bidrag och intäkter av fördelade tjänster (tidrapportering i projekt). Kostnader består främst av personalkostnader. Resterande kostnader består av IT- och systemkostnader, kapitalkostnader, lokalkostnader samt kommungemensamma kostnader för företagshälsovård, medlemsavgifter och kollektivtrafik. Kommunledningsförvaltningen har fått en ökad budget om 2 00 tkr för övervakningskameror samt tkr för ordningsvakter. Kuststad 2025 kostnader för 2019 avser löner för anställd projektledare, projektsekreterare och kommunikatör samt lokalhyror, informationsinsatser, material och övergripande konsultinsatser. Verksamhetsplan 2019, Kommunstyrelsen 5(7)
6 6 (7) Kostnader för förtroendevalda avser arvoden och övriga kostnader relaterade till kommunfullmäktige och kommunstyrelsen. Partistöd och utbildningsersättning till politiska partier ingår också i kommunstyrelsen budget. Räddningstjänstens intäkter är bland annat bidrag från Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap för krisberedskap och civilt försvar samt debitering till Vellinge kommun och Skurups kommun. Kostnaderna består till största del av personalkostnader. Netto per verksamhet (tkr) Bokslut 2017 Budget 2018 Budget Nämnds- och styrelseverksamhet Stöd till politiska partier Övrig politisk verksamhet Fys o tekn plan, bostadsförbät Näringslivsfrämjande åtgärder Turistverksamhet Miljö- o hälsoskydd, myndighet Miljö, hälsa o hållbar utveckl Räddningstjänst Totalförsvar och samhällsskydd Allmän fritidsverksamhet Allmän kulturverksamhet, övrig Fördelad administration (skol) Vård o omsorg enl Sol o HSL Ekonomiskt bistånd Flyktingmottagande Arbetsmarknadsåtgärder Buss, bil o spårbunden trafik Gemensam adm KLK, fördelad Gemensam adm Teknisk, fördelad Verksamhetens nettokostnader Verksamhetsplan 2019, Kommunstyrelsen 6(7)
7 7 (7) 3.2 Investeringar Enligt beslut i kommunfullmäktige /18 är kommunstyrelsens investeringar för tkr för offentlig utsmyckning, tkr för strategiska mark- och fastighetsköp samt tkr för oförutsedda investeringar. Kommunstyrelsens investeringsram uppgår till tkr. Investeringsbudgeten är samma kommande år, förutom kommunstyrelsens investeringsram som ökar med 100 tkr/år. Under 2020 har Räddningstjänsten en budget om tkr för inventarier till Trygghetens hus. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta att omfördela tkr från strategiska mark- och fastighetsköp till KS oförutsedda investeringar Det resulterar i att budgeten för strategiska mark- och fastighetsköp uppgår till tkr och KS oförutsedda investeringar tkr. Nettoutgifter (tkr) Total budget varav Projektnr Projektnamn per projekt Trygghetens hus Offentlig utsmyckning Investeringsram KS Strategiska mark/fast.köp KS oförutsedda investeringar Summa Tabellen innehåller KF beslutade investeringar / Exploateringar Enligt kommunfullmäktiges beslut tom /18 har kommunstyrelsen inga beslutade exploateringsprojekt. 4 Personal Kommunstyrelsens personal består av kommunledningsförvaltning, räddningstjänst och förvaltningschefer. Den totala budgeterade personalkostnaden är tkr. Spec Budget 2018 Budget 2019 Antal tillsvidareanställda Antal visstidsanställda 0 7 Antal årsarbetare 139,2 146 Sjukfrånvaro (%) 2,0 0 Verksamhetsplan 2019, Kommunstyrelsen 7(7)
1 (5) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial
Delårsrapport 1-2016 1 (5) Kommunstyrelsen Datum 2016-05-18 Delårsrapport 1-2016 Kommunstyrelsen Tertial 1 2016 2 (5) 1 Årsprognos för nämndens driftresultat Årsprognos för nämndens driftresultat För kommunledningsförvaltningen
Budgetförslag
Budgetförslag 2020-2022 1 (9) Kommunstyrelsen Datum -05-31 Budgetförslag 2020-2022 Kommunstyrelsen 2020 2 (9) 1 Nämndens uppdrag Kommunstyrelsen har ett helhetsansvar för kommunens verksamheter, utveckling
Budgetförslag
Budgetförslag 2019-2021 1 (10) Kommunstyrelsen Datum 2018-06-15 Budgetförslag 2019-2021 Kommunstyrelsen 2019 1 Nämndens uppdrag Kommunstyrelsen har ett helhetsansvar för kommunens verksamheter, utveckling
Verksamhetsplan för kommunstyrelsen 2015
Verksamhetsplan 1 (12) Datum 2015-01-09 Verksamhetsplan för kommunstyrelsen 2015 Inledning Kommunstyrelsen leder och samordnar förvaltningen av kommunens angelägenheter och har uppsikt över övriga nämnders
Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan Datum 2014-08-11 Verksamhetsplan 2015-2017 Överförmyndarnämnden Antagen i Överförmyndarnämnden 2014-09-03 Inledning Överförmyndarnämndens uppdrag är att utöva tillsyn över ställföreträdare
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Årsanalys (13) Kommunstyrelsen. Datum Årsanalys Kommunstyrelsen 2018
Årsanalys 2018 1 (13) Kommunstyrelsen Datum 2019-02-12 Årsanalys 2018 Kommunstyrelsen 2018 2 (13) 1 Verksamhetsbeskrivning Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan. Den har ett
Verksamhetsplan för arbetsmarknadsnämnden 2015
1 (10) Datum 2015-01-09 Verksamhetsplan för arbetsmarknadsnämnden 2015 Beslutad 2014-09-15 Reviderad 2015-01-12 Trelleborg1000, v 1.0, 2008-09-16 Arbetsmarknadsnämnden Postadress: Box 63, 231 21 Trelleborg
Reglemente för kommunstyrelsen
Reglemente för kommunstyrelsen Reviderat av kommunfullmäktige 2018-12-13, 33 Fastställt av kommunfullmäktige 2018-05-17, 72 Dnr: LKS 2018-000245 Lysekils kommun, 453 80 Lysekil Tel: 0523-61 30 00 Fax:
TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET 2015
Bilaga 4 TEKNISKT FRAMRÄKNADE BUDGETRAMAR INFÖR ARBETET MED BUDGET Enligt kommunstyrelsen 2014-03-05 Definitioner: Presentationen i översikten är uppdelad i 3 olika perspektiv med olika innebörd beroende
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Regionstyrelsens finansiering och budgetramar inför 2013
1(5) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2012-11-01 RS120124 Jahn-Ove Karlsson, Ekonom Avdelningen Styrning och Uppföljning 035-134868 Regionstyrelsen Regionstyrelsens finansiering och budgetramar
Introduktion ny mandatperiod
Introduktion ny mandatperiod Politisk organisation Förvaltningens organisation och arbetssätt 9 januari 2019 Peter Lönn Kommundirektör sedan januari 2017 HÄRRYDA KOMMUN 1 Härryda i korthet 37 750 invånare
Verksamhetsplan och budget för Kommunfullmäktige
Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-02-04 AU 2:14 Dnr. KS Verksamhetsplan och budget för Kommunfullmäktige Arbetsutskottets beslut Ärendet bereds vidare. Sammanfattning Verksamhetsplan
Utredning av gemensamma verksamheter
Utkast/Version Sida Rapport 1 (8) 2016-05-11 OE0107_Räkenskapssammandrag för kommuner NR/OEM Anita Brandt Håkan Wilén Elisabeth Siegrist Utredning av gemensamma verksamheter Inledning Driftredovisningens
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Kommunfullmäktige m.m. Budget 2019 verksamhetsplan
Tjänsteutiåtande Ekonomienheten Datum 2019-01 -23 Dnr KS 2018/0292 Till Kommunstyrelsen Kommunfullmäktige m.m. Budget 2019 verksamhetsplan 2020-2021 Sammanfattning Kommunfullmäktige ska ta fram och besluta
Budget för 2020 med plan för samt skattesats för 2020
Tjänsteskrivelse 1 (9) Kommunledningsförvaltningen Birgitta Hammar, Jenny Bolander 2019-05-08 Dnr KS 2019-388 Kommunstyrelsen Budget för 2020 med plan för 2021-2023 samt skattesats för 2020 Förslag till
Sammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en
Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2019-01-29 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2019:41 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Revidering av Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Verksamhetsplan för Kulturnämnden
Verksamhetsplan 1 (8) Datum 2014-09-01 KN Dnr. 2014/74 Verksamhetsplan för Kulturnämnden Inledning Kulturnämndens uppdrag är att driva kommunens stora kulturinstitutioner som Biblioteken, Kulturskolan,
Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Diarienr: KS/2016:42
Dokumenttyp: Nämndsplan Tjänsteställe: KFV Handläggare: Kerstin Söderlund E-postadress: Telefonnr: Datum:2016-02-23 Mottagare: Berörda verksamheter Diarienr: KS/2016:42 Nämndsplan för kommunstyrelsen 2016-2018
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden
Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Ordförande: Catharina Malmborg Förvaltningschef: Kerstin Melén-Gyllensten Uppdrag Gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens uppdrag är att fullgöra kommunens uppgifter
Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. 1:e vice ordförande: Johan Boström
Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. 1:e vice ordförande: Johan Boström Innehållsförteckning Viktiga händelser... 3 Ekonomisk sammanfattning... 4 Verksamhetsuppföljning... 4 Kommunfullmäktige...
Nämndplan för kommunstyrelsen för 2019 Ärende 26 KS 2018/344
Nämndplan för kommunstyrelsen för 2019 Ärende 26 KS 2018/344 Sida 16 av 103 Tjänsteskrivelse 1(1) 2018-12-20 Dnr: KS 2018/344 Kommunstyrelsen Nämndplan för kommunstyrelsen 2019 Förslag till beslut Kommunstyrelsens
BUDGET 2013 MED PLAN
VÄSTMANLAND DALARNA LÖNENÄMND BUDGET 2013 MED PLAN 2014 2015 Fastställd av lönenämnden 2012-04-13 Mål för lönenämnden en ansvarar för löneutbetalningar och därmed sammanhängande arbetsuppgifter till samtliga
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Sammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 1 2 Sunne kommun Det här är en kortfattad information om hur kommunens ekonomi fungerar. zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zhar Sunne en bra ekonomi? zuppfyllde
Verksamhetsplan Socialnämnden
Bilaga 77 Verksamhetsplan 1 (8) Datum Diarienummer 2014-09-23 SN 2014/231 Verksamhetsplan 2015-2017 Socialnämnden 2 (8) Inledning Gemensamt för socialnämndens verksamheter är att de ska arbeta förebyggande,
Uppdragsplan Kommunstyrelsens uppdragsplan KS 2017/0406. Fastställd av kommunstyrelsen den 3 april 2017
Uppdragsplan 2017 2017-04-03 Kommunstyrelsens uppdragsplan 2017 KS 2017/0406 Fastställd av kommunstyrelsen den 3 april 2017 Uppdragsplanen innehåller planeringsförutsättningar, uppdrag, mål och fokusområden
Detaljbudget 2016 för Kommunstyrelsens förvaltning
1(4) KS-förvaltning Handläggare Maria Åhström Tel. 0142-85127 maria.ahstrom@mjolby.se 2015-11-26 KS/2015:412 Detaljbudget 2016 för Kommunstyrelsens förvaltning Bakgrund Kommunstyrelsen fastställer detaljbudget
Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Granskningen utförd av: Peter Alexandersson Malin Eriksson Anders Larson Rapport 2017-06-28 Linköpings
Reglemente för kommunstyrelsen. Beslutat av kommunfullmäktige i Vaxholms stad , 39
Reglemente för kommunstyrelsen Beslutat av kommunfullmäktige i Vaxholms stad 2016-06-13, 39 2 av 7 Innehåll 1 Kompletterande bestämmelser...3 Styrelsens uppgifter...3 2 Allmänt om styrelsens uppgifter...3
Riktlinje för styrmodell och ledningssystem
Riktlinje för styrmodell och ledningssystem Fastställd av kommunfullmäktige 20xx-xx-xx Dokumentansvarig: Hållbar samhällsutveckling Gäller tillsvidare med årlig översyn och revidering vid behov 2 Innehållsförteckning
Reglemente för kommunstyrelsen
2018-04-17 Reglemente för kommunstyrelsen Framtagen av: Kansliavdelningen Godkänd och fastställd av: Kommunfullmäktige Implementeras av: Kommunstyrelsen Styrdokumentet har tidigare reviderats: Antogs av
Ekonomipolicyn definierar principerna för hanteringen av ekonomistyrning och redovisning i Skövde kommun.
Innehåll Inledning... 3 Syfte med ekonomipolicyn... 3 Ekonomi- och verksamhetsstyrning... 3 Anslagsbindningsnivå... 4 Kommunfullmäktige... 4 Kommunstyrelsen... 4 Nämnden... 5 Resultatenhet... 5 Balansräkningsenhet...
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Reviderat
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN Reviderat Från och med 2018-05-02 Antagen av kommunfullmäktige den 28 mars, 34 Ärendebeteckning: KS/2018:4-003 Reglementen, stadgar, förordningar Ansvarig handläggare: Stabschef
Förändring av kommunstyrelsens budgeterade kostnader från 2014 till 2018
DANDERYDS KOMMUN PM 1 (7) Förändring av kommunstyrelsens budgeterade kostnader från 2014 till 2018 Sammanfattning Kommunstyrelsens (KS) kostnader har under perioden 2014 2018 ökat med ca 54 mnkr eller
Miljöskyddsnämndens Flerårsstrategi
Miljöskyddsnämndens Flerårsstrategi 2014-2016 1 Innehållsförteckning Övergripande verksamhetsbeskrivning... 3 Nämndens åtagande... 4 Nyckeltal... 5 Internkontroll... 6 Driftbudget... 8 Investeringsbudget...11
1 (9) Delårsrapport Kommunstyrelsen. Datum Delårsrapport Kommunstyrelsen Tertial
Delårsrapport 2-26 1 (9) Kommunstyrelsen Datum 26-09-16 Delårsrapport 2-26 Kommunstyrelsen Tertial 2 26 2 (9) 1 Inledning Delårsrapporten redovisar den verksamhet nämnden ansvarar för. Syftet är att ge
Verksamhetsplan Kommunstyrelsen
Verksamhetsplan 2019 Kommunstyrelsen Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Nämndens ansvar och uppgifter...3 3 Nämndens utvecklingsområden...4 4 Mål...6 4.1 Hög kvalitet...6 4.2 Stor valfrihet...7 4.3
Program Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Styrdokument för Gnosjö kommun 2016
Styrdokument för Gnosjö kommun 2016 Vision och inriktningsmål Budgetprocess Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 140. Inledning... 3 Begreppsförklaring... 3 Vision, inriktningsmål verksamhetsidé och
Verksamhetsberättelse Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner
Verksamhetsberättelse 2017 Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner Innehållsförteckning Viktiga händelser... 3 Ekonomisk sammanfattning... 4 Verksamhetsuppföljning... 4 Kommunfullmäktige... 5
Ekonomisk process budget, mål och uppföljning
1 (6) Typ: Riktlinje Giltighetstid: Tills vidare Version: 2.0 Fastställd: KF 2013-11-13, 147 Uppdateras: 2015 budget, mål och uppföljning Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2. Processbeskrivning året före
Verksamhetsberättelse delårsbokslut augusti Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner
Verksamhetsberättelse delårsbokslut augusti 2017 Kommunfullmäktige m.m. Ordförande: Ingela Gardner Innehållsförteckning Viktiga händelser... 3 Ekonomisk sammanfattning... 4 Verksamhetsuppföljning... 4
Reglemente. Reglemente för Kommunstyrelsen
Sida 1/6 Reglemente för Kommunstyrelsen Utöver det som föreskrivs i kommunallagen och i Gemensamt reglemente för kommunstyrelsen och nämnder i Kungsbacka kommun gäller bestämmelserna i detta reglemente.
Reglemente för kommunstyrelsen
REGELDOKUMENT Reglemente för kommunstyrelsen Reglementet beskriver vad som gäller för kommunstyrelsen utöver vad som föreskrivs om kommunstyrelsen i kommunallagen och annan författning samt vad som stadgas
Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget Kommunledningsförvaltningen
Kommunstyrelsens verksamhetsplan och internbudget 2017 -Kommunledningsförvaltningen 2017-03-23 2 Mål Kommunövergripande prioriterade mål Piteå ska år 2020 ha 43 000 invånare och till 2013 46 000 invånare
Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2009-2011 Överförmyndarnämnden Inledning 3 Verksamhetsidé 4 Verksamhet 5 Nöjda medborgare 5 Bra kvalitet 5 Medarbetare 6 Trygg, säker och utvecklande arbetsmiljö 6 Delaktighet och inflytande
Verksamhetsplan Servicenämnden Sammanfattning Servicenämndens arbete fortsätter även under 2013 att struktureras och skapa goda förutsättningar för fullföljande och utveckling av uppdraget som tillförts
Näringslivsprogram 2018
1(5) Näringslivsprogrammets syfte Styrningen i Täby utgår från kommunens vision att Täby ska utvecklas med frihet och trygghet för en hållbar framtid. Visionen om frihet och trygghet definieras bland annat
1 (6) Delårsrapport Socialnämnden. Datum Delårsrapport Socialnämnden Tertial
Delårsrapport 1-2016 1 (6) Socialnämnden Datum 2016-05-13 Delårsrapport 1-2016 Socialnämnden Tertial 1 2016 2 (6) 1 Årsprognos för nämndens driftresultat Socialnämndens resultat efter 4 månader visar ett
Delårsrapport : Trelleborgs kommun
Delårsrapport 1 - : Trelleborgs kommun 1 (6) Kommunfullmäktige Datum -04-30 Delårsrapport 1 - : Trelleborgs kommun Kommunfullmäktige 31 mars 1 Inledning I enlighet med kommunfullmäktigens beslut från november
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Tillsammans skapar vi vår framtid
Mål för Köpings kommun 2013-2019 Här presenteras de mål som Köpings kommunfullmäktige fastställt för perioden 2013-2019. De senaste mandatperioderna har kommunfullmäktige i politisk enighet beslutat om
Bilaga 1. Tabeller. är kostnadsmåtten tillförlitliga? RiR 2018:7 Räkenskapssammandraget som underlag för kommunjämförelser
BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1568 Bilaga 1. Tabeller RiR 2018:7 Räkenskapssammandraget som underlag för kommunjämförelser är kostnadsmåtten tillförlitliga? RIKSREVISIONEN 1 BILAGA 1.
5 Styrelsen ska ha uppsikt över kommunal verksamhet som bedrivs i sådana kommunalförbund som kommunen är medlem i.
Utöver vad som föreskrivits om nämnder i kommunallagen samt i huvudreglemente för Vadstena kommun gäller för kommunstyrelsen bestämmelserna i detta reglemente. 1 Styrelsen är kommunens ledande politiska
Regionstyrelsens finansiering och budgetramar inför 2014
1(5) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer 2013-10-02 RS130099 Jahn-Ove Karlsson, Ekonom Avdelningen Styrning och Uppföljning 035-134868 Regionstyrelsen Regionstyrelsens finansiering och budgetramar inför
Måluppfyllelse för strategiska områden
Kommunstyrelsen - Räddningstjänsten 2018-2020 Nämndens verksamhetsplan och budgetförslag 1. Måluppfyllelse strategiska områden 2012 2016 Måluppfyllelse för strategiska områden 2016 2015 2014 2013 2012
Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt
1 (5) 3 Dnr 2017/00469 194 Kommunrevisionens granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt s beslut 1 beslutar att lämna svar till revisionen angående kommunstyrelsens uppsiktsplikt enligt yttrande nedan.
Ekonomisk prognos Kommunstyrelsen
Ekonomisk prognos 2019 Kommunstyrelsen Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Ekonomisk utveckling under året...4 Budgetavvikelse...4 Analys av avvikelse i förhållande till nämndens driftbudget...4 Analys
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun
Kommunstyrelsen 2018-02-12 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2018:53 Birgitta Berg 016-710 18 33 1 (2) Kommunstyrelsen Instruktion för kommundirektören i Eskilstuna kommun Förslag till
Verksamhetsplan 2015. Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd. Beslut i nämnden: 32/14 2014-05-14, Dnr SRMH: 2014-1.54
Verksamhetsplan 2015 Södra Roslagens miljö- och hälsoskyddsnämnd Beslut i nämnden: 32/14 2014-05-14, Dnr SRMH: 2014-1.54 Innehållsförteckning Nämndens ansvar och uppgifter... 3 Utvecklingsområden... 3
Program för uppföljning av privata utförare
Program för uppföljning av privata utförare Ks/ 2016:142 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Program för uppföljning av privata utförare Fastställt av kommunfullmäktige 2016-10-20
Nämndernas verksamhetsplaner 2014
Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Kommunledningsförvaltningen Eva-Lena Segerud,0550-88170 eva-lena.segerud@kristinehamn.se Datum 2013-11-26 Ks/2013:165 041 Budget Nämndernas verksamhetsplaner 2014 Sammanfattning
Direktiv för arbetet med Budget 2015 och flerårsplan 2016-2017
Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum 2014-02-?? Budget- och utvecklingschef Raymond Lützhöft 0410733135, 0708817135 raymond.lutzhoft@trelleborg.se Direktiv för arbetet med Budget 2015 och flerårsplan 2016-2017
Riktlinje för styrkort och ledningssystem
Riktlinje för styrkort och ledningssystem Fastställd av kommunfullmäktige 20xx-xx-xx Dokumentansvarig: Hållbar samhällsutveckling Gäller tillsvidare med årlig översyn och revidering vid behov 2 Innehållsförteckning
Utbildningsnämndens verksamhetsplan Antagen av Utbildningsnämnden
Utbildningsnämndens verksamhetsplan 2019-2021 Antagen av Utbildningsnämnden 2019-01-28 1 Innehåll Utbildningsnämndens verksamhetsplan 1 Inledning 3 Fortsatt process... 3 Uppföljning... 3 Ekonomi 4 Internbudget...
Utifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige
socialnämnden Uppdrag Utifrån gällande lagstiftning och kommunala mål och riktlinjer ge vård, stöd och service till medborgarna inom områdena individ- och familjeomsorg, integration och arbetsmarknad,
1 (5) Delårsrapport Arbetsmarknadsnämnden. Datum Delårsrapport Arbetsmarknadsnämnden Tertial
Delårsrapport 1-2016 1 (5) Arbetsmarknadsnämnden Datum 2016-05-14 Delårsrapport 1-2016 Arbetsmarknadsnämnden Tertial 1 2016 2 (5) 1 Årsprognos för nämndens driftresultat Enligt Migrationsverkets prognoser
Kommunövergripande mål
Kommunövergripande mål 2015 2018 Vision, mål och styrning Vår vision - med segel mot framtiden En bättre, attraktivare och mer medborgarengagerad kommun, som står rustad mentalt, ekonomiskt, socialt och
Folkpartiet Liberalerna i Falkenberg. Budget 2016
Folkpartiet Liberalerna i Falkenberg Budget 2016 Budgetramar 2017 Folkpartiets budget ansluter sig i stort till den budget som C, M, Kd och Mp lägger fram. I detta budgetdokument redovisar vi och kommenterar
Sammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 SUNNE KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en
Verksamhetsplan kommunstyrelsen
Verksamhetsplan kommunstyrelsen 2012-2015 Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-19 85 sidan 1 av 6 Inledning... 2 Vägen till visionen... 2 Verksamhetsbeskrivning... 2 Mål... 2 Inriktning... 2 Vara en del
Vård- och omsorgnämndens verksamhetsplan Antagen av vård- och omsorgsnämnden , 79
Vård- och omsorgnämndens verksamhetsplan 2018-2020 Antagen av vård- och omsorgsnämnden -12-19, 79 Innehåll Inledning 3 Fortsatt process 3 Uppföljning 3 Miniminivå för uppföljning som gäller för samtliga
Kommunfullmäktiges verksamhetsberättelse för år 2014
Sammanträdesprotokoll för Kommunstyrelsens arbetsutskott 2015-03-18 AU 3:17 Dnr. KS 2015/0125 Kommunfullmäktiges verksamhetsberättelse för år 2014 Arbetsutskottets beslut Ärendet bereds vidare. Sammanfattning
Planera, göra, studera och agera
5 Planera, göra, studera och agera Mål- och resursplanen innehåller den beslutade visionen, inriktningsmål, förväntade resultat och ekonomiska förutsättningar. Därutöver finns lag, författning, åtaganden
Finansförvaltning under kommunstyrelsen
Finansförvaltning under kommunstyrelsen INTÄKTER Kommunalskatt* 948 878 1 006 388 1 074 592 1 122 403 Inkomstutjämning 69 997 58 437 48 932 73 614 Kostnadsutjämning 68 612 51 346 66 939 87 082 Regleringsavgift/strukturbidrag
BUDGET 2018 MED PLAN
VÄSTMANLAND DALARNA LÖNENÄMND BUDGET 2018 MED PLAN 2019 2020 Fastställd av lönenämnden 2017-09-26 Mål för lönenämnden en ansvarar för löneutbetalningar och därmed sammanhängande arbetsuppgifter till samtliga
Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden
Tjänsteskrivelse 2017-11 - 24 Handläggare Carina Widmark Avtal - och utvecklingsenheten Vård - och omsorgsnämnden Effektmål för 2018 Vård - och omsorgsnämnden Förslag till beslut Effektmålen enligt ärendebeskrivningen
Kommundirektörsinstruktion
Kommundirektörsinstruktion Gäller fr.o.m. 2019-01-30 Antagen av kommunstyrelsen 2017-12-20, 248 Kommundirektörsinstruktion 2019-01-30 Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2. Rollfördelning... 1 2.1 Förtroendevalda
MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen
MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen Antagen av kommunstyrelsen 2013-12-03 139 Dokumentnamn MER-plan 2014 - Kommunstyrelsen Fastställd Version 0 1 (10) Innehåll Kommunstyrelsen... 3 Mål, ekonomi och resultatplan
Revidering kommunstyrelsens reglemente
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 109 Den 2018-12-17 109 Dnr 2018/00568 Revidering kommunstyrelsens reglemente Kommunfullmäktiges beslut 1. Reviderat reglemente för
REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN I SIMRISHAMNS KOMMUN
1 (6) REGLEMENTE FÖR KOMMUNSTYRELSEN I SIMRISHAMNS KOMMUN Antaget av kommunfullmäktige i Simrishamns kommun den 25 mars 2019, 76 Reglementet beskriver Kommunstyrelsens ansvar och befogenhet samt vad som
Sveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet
Sveriges Kommuner och Landsting Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Är en arbetsgivar- och intresseorganisation. Driver våra medlemmars intressen och erbjuder dem stöd
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning
Kommunstyrelsen 2016-11-02 Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2016:583 Lars-Göran Hellquist 016-710 27 79 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Förslag till beslut
Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden
Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden 2016-2019 sidan 1 av 6 Inledning... 2 Vägen till visionen... 2 Verksamhetsbeskrivning... 2 Mål... 2 Inriktningsmål... 2 Effektmål... 2 Utvärdering och uppföljning...
Plan för det kommunövergripande kvalitetsarbetet i Markaryds kommun
Antaget av kommunstyrelsen 18-11-13, 173. Gäller från: 2019-01-01 Ansvarig: Utvecklingsledare Revideras: Vid behov Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Plan för det kommunövergripande kvalitetsarbetet i Markaryds
Mål och budget samt fastställande av skattesats för 2018
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Ahrgren Maria Hägglund Ola Opard Ylva Datum 2017-10-17 Diarienummer KSN-2016-2268 Kommunstyrelsen Mål och budget 2018-2020 samt fastställande av skattesats för 2018 Förslag
Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Kommunstyrelse Maj 2016
Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet Kommunstyrelse Maj 2016 Driftsredovisning... 3 Driftsredovisning per område/förvaltning... 4 Investeringsredovisning... 6 Avtalstrohet... 7 Hälsotal - total
haninge kommuns styrmodell en handledning
haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.
D.nr/2018: Handläggare Niklas Almhager Tel Kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen månadsrapport per oktober 2018
Handläggare Niklas Almhager Tel. 0152-29358 månadsrapport per oktober 2018 Driftredovisning (tkr) Utfall (U) Jan-okt 2018 Helår 2018 Budget Avvi kel s e Avvi kel s e (B) (B-U) exkl. sem.skuld Års - prognos
Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten Krokoms kommun 17 november 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1.Inledning... 3 2.Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer... 8 1
Nytt ledningssystem för Trelleborgs kommun (remiss till nämnderna)
Tjänsteskrivelse 1 (5) Datum 2015-02-11 Kvalitetschef Mattias Wikner 0410-73 34 40, 0708-81 74 35 mattias.wikner@trelleborg.se Nytt ledningssystem för Trelleborgs kommun (remiss till nämnderna) Trelleborgarna
Kommunstyrelsen, Kommunledningskontoret
Kommunstyrelsen, Kommunledningskontoret Ordförande: Cecilia Lind Förvaltningschef: Eje Ringborn Vårt uppdrag Vi svarar för Kommunledningskontoret svarar för att Kommunfullmäktiges och Kommunstyrelsens
Nämndens årsredovisning 2018 Valnämnd
2019-01-20 Valnämnd Innehållsförteckning 1 Året som gått... 3 1.1 Årets resultat... 3 1.2 Viktiga händelser... 3 2 Faktorer i omvärlden som påverkat oss under... 4 3 Uppföljning mål... 5 3.1 En attraktiv
Förbundsöverenskommelse
Förbundsöverenskommelse 2012-12-17 Överenskommelse mellan medlemmarna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland KS-834/2012 Antaget av kommunfullmäktige i Norrköpings kommun 2012-12-17 210