Sammanfattning av Runda Bordssamtal Working for Change 28 November 2013
Aktiviteter vi kan göra redan nu: KOMMUNIKATION Utbilda och förankra kunskap om mångfald Starta dialog Fatta tydliga beslut och riktlinjer, Tydlig strategi från styrelseledning Intern marknadsföring Ta upp frågan internt Lyfta goda exempel som redan finns i organisationen Kommunicera goda exempel på intranät Inse att det är en förändringsprocess Visualisera verktyg för att kunna implementera mångfald ÖVRIGT SFI per yrke Utmana kunder. Ge mer av mångfald. Öka utbud. Börja i mindre omfattning Kartlägga intern kompetens MÅL & UPPFÖLJNING Medarbetarundersökning Extern certifiering/granskning Upprätta en mångfaldsplan Tydliggöra mål i rekryteringen Lära av tidigare processer och aktiviteter Sätta upp mätbara mål Sätta mål med marknadsföringen Följa upp mångfaldsarbetet Nyckeltal KULTUR & VÄRDERINGAR Jobba med värderingar Intern utbildning inom företagskultur och mångfaldsfrågor Bygga starka värderingar som knyter samman människor Förankra kulturella värderingar inom företaget Tänka mångfald inte bara genus BETEENDEN Våga ta ansvar Våga släppa ansvar Sätta sig in i en annans situation Bejaka skillnader hos medarbetare Låta människor förändras
Möjligheter med mer kulturell mångfald: Fördelar -nytta Vidga sina vyer Skapar ökad lönsamhet Bra möljighet att koppla till affärsnytta Öka chans för överlevnad på marknad Spegla kunder Ökad kompetens Språktillgänglighet Mångfalden är så naturlig att det blir en "icke-fråga" Eliminerar "onda krafter" med integration MED 5 punkts programmet Bra metod vid externrekrytering Hjälp att genomlysa processer HR:s påverkningsmöjligheter av företagsledning Resurser avsätts Kan arbeta med delmål Konkret och tydligt arbetssätt Täcka alla delar med en systematisk modell Konkret sätt att nå ökad mångfald Bra struktur och att driva processen kring vedertagen modell Tydlig process hjälper "nybörjare" Konkret arbete genom att följa programmet Tydlig struktur som är lätt att följa Fokus på nyttan med konkreta siffror Bättre kravställare vid användning av rekryteringsföretag
Möjligheter med mer kulturell mångfald: Möjligheter Ta vara på nyanländas kompetens Se kompetens utöver det formella Nulägesanalys för att synliggöra dolda problem Krav utifrån från beställare Rättviseförmedlingen Mentorskap för företagsledare Mentorskap Goda exempel "SKUNK" Project Förebild som visar på nyttan och påverkar kulturen Jobba långsiktigt Skapa sysselsättning för lärande Transparent och kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Mångfaldstänk genomsyrar alla policies Skapa inkluderande kultur Nå ut i verksamheten Mångfaldskommitéer Ökar tryggheten bland medarbetare Hitta fler som vill driva frågan Alla kan alltid börja någonstans med mångfaldsarbetet Individuell chefscoaching Öka kunskapen internt om vikten av mångfald Sociala medier Personligt nätverkande Personliga möten Rekryteringsprofil Ta fram goda exempel Bygga vinnande team Inkluderande arbetssätt Värderingar Se till individens kompetens Språk kombinerat med arbete HR-utbildning
Hinder mot ökad kulturell mångfald: KUNSKAP & RÄDSLA VÄRDERINGAR EKONOMI/TID Brist på kunskap Invandrarbegreppet Ekonomi Okunskap Trångssynthet Tidsbrist Rädsla- Hot Attityd Tar mer tid Risk då man bara satsar på något nytt. Företagskultur Ser ej affärsnyttan Oförstånd Hamnar för lätt i rättvisefrågan Drivs som ett sidoprojekt utan att kopplas till affären Frågorna drivs av personer med fel kompetens Fördomar Svårt att tillämpa fullt ut vid stopp för extern rekrytering Ledningen driver inte frågan Värderingar ÖVRIGT Inkompetenta myndigheter (Arbetsförmedlingen) Kulturell stereotypisering Juridiska hinder REKRYTERING Homogeniseringsprocesser Bidragssystem Rekryteringsföretag Våra tankeprocesser Vem ska följa upp resultat av mångfaldssatsningar Tappar styrning av urval vi använding av rekryteringsföretag Likhet=trygghet Mångfaldsplan implementeras ej Jobbar kortsiktigt med rekrytering Språkkunskap Svårt att mäta etnisk/kulturell mångfald Svårt att hitta kompetent personal oavsett bakgrund Många mål i verksamheten som skapar "brus" Rekryterar sin spelgelbild Motarbetare Kan innebära för stor hantering av ansökningar Ovilja att förändras Bemanningsföretag Headhunters