OPQ Profil OPQ. Kandidatens rapport. Namn Sample Candidate. Datum 21 maj

Relevanta dokument
OPQ Profil OPQ. Emotionell intelligens (EQ) Namn Sample Candidate. Datum 23 oktober

OPQ Profil OPQ. Maximera din inlärning. Namn Sample Candidate. Datum 1 oktober

OPQ Profil OPQ. Säljrapport. Namn Sample Candidate. Datum 20 september

> Teamroller & Ledarstilar profil. Namn: Peter Sample

OPQ. Team-egenskaper: Urvalsrapport. Namn Sample Candidate. Datum 31 december

OPQ Profil OPQ. Universal Competency Report. Namn Sample Candidate. Datum 20 september

CCSQ. Beslutsfattarens rapport - Roller som innefattar kundkontakt. Namn Sample Candidate. Datum 23 september

OPQ Profil OPQ. Ledarskapsrapport. Namn Sample Candidate. Datum 20 september

Teamegenskaper, Individrapport

OPQ Profil OPQ. UCF Planering av utvecklingsåtgärder. Namn Sample Candidate. Datum 18 september

OPQ Beslutsfattarens Plus Rapport

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

Hur nöjd är du på en skala?

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

Pussel DISC/Morot Kombination

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

Rapport för Andrew Jones

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

Ansökningsformulär för The Phil Parker Lightning Process kurs med (fyll i namn)

MOD Tippan provar på en ny hobby, även om hon är jättenervös i början.

PERSONLIGT LEDARSKAP

Rapport för Andrew Jones

Scouternas gemensamma program

GRUPPER OCH REGLER. Scen 1

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

ATT TÄNKA NOGA PÅ FILM

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.

RIKTLINJER FÖR ANVÄNDNING AV SOCIALA MEDIER INOM SMC

Vinna väljarna. Samtal för samtal.

Upplands Motor Holding AB Uppförandekod

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

UPP-testet version 2 Begreppsförklaringar. September e-post info@psykologisk-metod.se Danderyd

CCSQ. Interview Guide. Namn Sample Candidate. Datum 13 december

TEAMPLAN FÖR HT-2010 VT 2011

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

Värderingar Vision Etiska principer

Utforskandeperspektivet

6-9, Gy Samhällskunskap/Livskunskap

Tillsammans är vi starka

Pedagogisk beskrivning - gymnasieelev

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: Sida 2 av 7

Prestation Resultat Potential

FÖRÄLDER TILL BARN I ÖJERSJÖ IF MER ÄN BARA FOTBOLL. sida 1

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

FÄRDIGHET 1: Att lyssna FÄRDIGHET 2: Att inleda ett samtal FÄRDIGHET 3: Att samtala FÄRDIGHET 4: Att ställa en fråga FÄRDIGHET 5: Att säga tack

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

AM/QM/CMM/SM-dag Säkerhetskultur: Ledarskap och säkerhetsarbete Solna Konferens

Rapport för Andrew Jones

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

Förslag på intervjufrågor:

FÖRORD AV LEDNINGEN. Välkommen ombord på BUSSEN Ledningen

AVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL

Moralisk oenighet bara på ytan?

Värdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång.

Norlandiavärderingar i vardagen

Vi är Kommunal KOMMUNIKATIONSPLATTFORM NOVEMBER 2016

Projektledarrollen. Tieto PPS AH083, 3.2.0, Sida 1

Vad är sociala medier?

ENGELSKA. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Instruktioner. Tänk på situationer där dina önskemål står i motsats till någon annans. Hur beter du dig vanligen i dessa situationer?

Pussel DISC/Morot Kombination

Framtidens inspektör

Frågeformulär om lärstilar

Kroppsspråk och tal. Introduktion. Gå- och Stopp-signaler. Viktiga delar:

Ämne - Engelska. Ämnets syfte

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Värderingskartlägging. Vad är värderingar?

Medarbetare i Norrköpings kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Rapport för Andrew Jones

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap

Riktlinjer för sociala medier

Engagerade medarbetare skapar resultat!

FÖRÄLDER TILL BARN I ÖJERSJÖ IF MER ÄN BARA FOTBOLL. sida 1

Peabandan. Grunden till JUPP:en

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier

Reymersholms IK. Gröna Tråden. Föreningens syfte, vision, värderingar och målsättningar för verksamheten. Beslutad av styrelsen 25/1 2017

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Riktlinjer Sociala medier

Lönekriterier för Utbildningskontorets verksamheter

Föräldraskapet Var det bättre förr? Micaela Romantschuk Helsingfors Grankulla

PLAN FÖR MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET

Transkript:

OPQ Profil OPQ Kandidatens rapport Namn Sample Candidate Datum 21 maj 2014 www.ceb.shl.com

INLEDNING Rapporten är konfidentiell och endast avsedd för den som besvarat formuläret. Syftet med rapporten är att ge dig respons på dina svar i personlighetsformuläret. I personlighetsformuläret har du fått beskriva ditt beteende, dina preferenser och attityder i förhållande till olika aspekter av yrkesrollen. Formuläret är framtaget för att kunna ge en översiktlig beskrivning av dessa egenskaper. Dina svar har jämförts med en stor grupp människor som alla har besvarat samma personlighetsformulär. Observera att rapporten endast bygger på dina egna svar. Den beskriver alltså hur du ser på dig själv, snarare än hur du skulle beskrivas av en annan människa. Rapporten innehåller trots detta viktig information som kan bidra till att du bättre förstår dina styrkor och begränsningar i yrkeslivet. Den gör det också möjligt att göra antaganden om ditt beteende i olika situationer. I rapporten redovisas dina svar i personlighetsformuläret under tre olika rubriker och områden. Beroende på hur informationen ska användas kan vissa avsnitt i rapporten ha större betydelse än andra. En utförligare analys av vad resultaten innebär för dig kan du få av den person som överlämnat rapporten och som är utbildat att tolka den. Kanske har du redan fått personlig respons eller blivit erbjuden detta. Vänd dig till testledningen om du har några frågor som rör rapporten. Rapporten kan betraktas som en god beskrivning av ditt beteende i yrkeslivet 12 till 18 månader framöver, beroende på yrkessituation och privata förhållanden. Om rapporten ska användas vid senare tillfällen måste hänsyn tas till de då aktuella förutsättningarna. 21 maj 2014 OPQ32 Kandidatens rapport Sample Candidate 2 av 5

RELATIONER Inflytande Du beskriver dig själv som en person som ogillar att försöka övertyga eller förhandla och du undanber dig definitivt rollen som säljare. Dessutom vill du definitivt att andra tar på sig ledarrollen och du tycker inte om att tala om för folk vad de ska göra. Antagligen har du varken behov av att leda eller att utöva inflytande. Du verkar inte ha lika stort behov som de flesta andra av att uttrycka dina åsikter och vill inte kritisera någon öppet. Dessutom är du nog mer böjd att följa den allmänna meningen än att hävda din egen inställning. Social Allmänt sett verkar du vara relativt sällskaplig, och känner dig ganska säker i formella sammanhang eller med nya människor. Vanligtvis är du varken mer eller mindre utåtriktad än andra. Samtidigt har du ett tämligen normalt behov av att umgås med människor. Medkänsla Antagligen vill du inte gärna prata om dina framgångar eller prestationer och blir kanske generad av att få öppet beröm. När det handlar om beslutsfattande är du definitivt en person som rådgör, lyssnar och uppmuntrar till gruppdiskussioner. Dessutom är du mycket engagerad i dina arbetskamraters välbefinnande och ställer verkligen upp för dem i krissituationer. TANKESÄTT Analys Du tycks verkligen gilla att arbeta med siffror och data. Du har också lätt för att upptäcka fel och brister i argument, vilket tyder på en kritiskt granskande attityd till arbetet. Dessutom är du ganska intresserad av motiven bakom människors beteende och vad som driver dem. Kreativitet och förändring Du beskriver dig själv som en person som varken är överdrivet traditionell eller radikal i valet av arbetsmetoder. Samtidigt är du någorlunda teoretisk och kan balansera abstrakta resonemang med sunt förnuft. Du anser dig inte vara så bra på att komma med egna idéer, men kan nog tänka dig att utveckla andras uppslag och koncept. Du verkar vara beroende av fasta rutiner i arbetet. Ditt uppträdande präglas inte heller av flexibilitet, utan du uppträder på samma sätt gentemot alla människor, snarare än att anpassa dig efter situationen. Struktur I stället för att i förväg tänka igenom olika scenarier vill du helst agera spontant och ta situationen som den kommer. Dessutom vill du definitivt att någon annan än du själv tar hand om detaljgranskningen av arbetsresultat. Med varm hand överlåter du alltså planering och detaljarbete till någon annan. Antingen har du en ganska flexibel inställning till tidsgränser, eller så har du lätt att lamslås av tanken på slutdatum. Ibland kan du också tänka dig att ignorera regler och föreskrifter på jobbet, framför allt om det skulle underlätta ditt arbete. EMOTIONER 21 maj 2014 OPQ32 Kandidatens rapport Sample Candidate 3 av 5

Känslor Dina svar tyder på att du varken är särskilt orolig eller lugn till sinnet i ditt dagliga liv. Samtidigt är du varken särskilt spänd eller lugn inför viktiga tilldragelser. Din syn på tillvaron är ljus och du håller humöret uppe, trots eventuella motgångar. Det här framgår också av du uppfattar människor som goda och ärliga. Dessutom är du lite bättre på att ta kritik än andra, och kanske struntar du rentav i den. Det är mycket troligt att du döljer dina känslor för andra människor, och omvärlden har ofta ingen aning om vad du tycker och tänker om saker och ting. Energi Du betraktar dig själv som en utpräglat aktiv människa som mår bäst av att ha mycket att göra. Eftersom det dessutom är viktigt för dig att vinna, är du antagligen bara nöjd om dina prestationer överträffar andras. Du framstår som relativt ambitiös och du sporras antagligen av mål som är svåruppnådda. Antagligen har du lika lätt eller svårt för att bestämma dig som de flesta människor. 21 maj 2014 OPQ32 Kandidatens rapport Sample Candidate 4 av 5

BEDÖMNINGSMETODIK Denna profil är baserad på följande informationskällor av Sample Candidate: Frågeformulär/färdighetstest OPQ32r UK English v1 (Std Inst) Jämförelsegrupp/normgrupp OPQ32r Brittisk engelska Allmän befolkning 2011 (GBR) AVSNITT MED PERSONUPPGIFTER Namn Uppgifter om kandidaten Rapport Sample Candidate RP1=1, RP2=2, RP3=3, RP4=4, RP5=5, RP6=6, RP7=7, RP8=8, RP9=9, RP10=10, TS1=9, TS2=8, TS3=7, TS4=6, TS5=5, TS6=4, TS7=3, TS8=2, TS9=1, TS10=2, TS11=3, TS12=4, FE1=5, FE2=6, FE3=7, FE4=8, FE5=9, FE6=10, FE7=9, FE8=8, FE9=7, FE10=6, CNS=5 OPQ32 Kandidatens rapport v2.0 RE OM DENNA RAPPORT Den här rapporten har generats med SHLs Online Assessment system. Den innehåller information från personlighetsformuläret OPQ32. Rapporten får endast användas av personer som är utbildade att administrera och tolka SHLs personlighetsinstrument. Rapporten redovisar åsikter från den person som svarat på formuläret. Vid tolkning måste hänsyn tas till de begränsningar som gäller generellt för alla typer av personlighetsformulär. Rapporten har genererats elektroniskt. Det är möjligt för programanvändaren att göra ändringar och tillägg i rapporttexten. SHL Group Limited och dess samarbetspartners kan inte garantera att innehållet i denna rapport är identiskt med det som ursprungligen genererats. Vi påtar oss inget ansvar för hur denna rapport används. Det inkluderar alla former av skadeståndsskyldighet (inklusive vårdslöshet). www.ceb.shl.com SHL och OPQ är varumärken som tillhör SHL Group Limited som är registrerade i Storbritannien och andra länder. Rapporten har producerats av SHL för dess kund och innehållet är SHLs immateriella egendom. SHL ger kunden rätt att reproducera, distribuera, ändra och lagra rapporten för enbart internt och icke kommersiellt bruk. 21 maj 2014 OPQ32 Kandidatens rapport Sample Candidate 5 av 5