Behovsanalys inom Samordningsförbundet Södra Roslagen



Relevanta dokument
Redovisning av uppdrag avseende samordningsförbund Dnr SN16/

19 Årsredovisning 2017 för samordningsförbundet Sollentuna, Upplands Väsby, Sigtuna HSN

Vad gör Arbetsförmedlingen? Och varför behöver vi samverka med hälso- och sjukvården?

Arbete och sysselsättning för personer med psykisk ohälsa/funktionsnedsättning 2 juni Anteckningar från gruppdiskussioner

Styrelsemöte den 28 april, Kvarnen, Kristianstad

Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte

VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017

Unga vuxna mellan studier och arbete vilket stöd finns för individen?

Information ST-läkare 21 April Anette Svenningsson

[Skriv här] [Skriv här] [Skriv här] Trisam. Metodstöd för Trisam-team

Stöds av samordningsförbundet, Botkyrka. Utveckla samarbetsformer för långsiktigt stöd i relation till arbetsmarknaden

CENTRALA ÖSTERGÖTLAND LINKÖPING ÅTVIDABERG KINDA

Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget

Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad

Årsredovisning 2015 för samordningsförbundet Östra Södertörn

Socialdepartementet Stockholm

Ramberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland

Uppdragsbeskrivningar. - de samverkande parternas uppdrag i TRIS

Information ST-läkare 29 September Anette Svenningsson

Samordningsförbundet Södra Vätterbygden. Ansökan om medel till projekt för efterstöd

Information ST-läkare 28 September Anette Svenningsson

Plan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län

Äntligen! Ett stöd för alla som hamnat i den här situationen.

Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget

Förstärkt samarbete mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan Jan Karlsson Specialist Försäkringskassan Fyrbodal

Inledning och sammanfattning av Stockholmsmodellen

BILAGA 3 VERKSAMHET SOM SKA BEDRIVAS I SAMVERKAN

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Basutbildning november Försäkringskassan och TRISAM

Information AT-läkare 24 Augusti Anette Svenningsson

SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget Samordningsförbundet Göteborg Nordost

Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)

Projekt SAMS SAMverkan i Södra Vätterbygden

Verksamhetsplan 2011

VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD

Lag 2003:1210 om finansiell samordning

Får vi lov att presentera MIA-projektet. 23 november 2018

Hur arbetar Arbetsförmedlingen Samverkan? Marie Brederfält

Kommunens yta är km². Socialförvaltningens budget är på 932 mkr.

PROGRAM Lokal ägardialog 20 oktober 2016 kl Nedansiljans samordningsförbund (Finsam)

Förslag till beslut Hälso- och sjukvårdsnämnden föreslår landstingsstyrelsen att föreslå Landstingsfullmäktige

UPPROP FRÅN BRANSCHRÅD VA

ESF-projekt Samstart Skype möte

Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg

Högbo. A4 Arbetssätt att skynda på tillvaratagande kompetens

Fastställd av styrelsen den 27 november 2018

Socialnämndens arbetsutskott Yttrande, remiss om anslutning till Samordningsförbundet Södra Roslagen

Återrapportering Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan

Kartlägg mångfalden. Att skapa en enkät

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Samverkan med olika verksamheter/myndigheter

Vi rustar människor för arbete/studier

Projekt; Integrerad Samverkan

Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010

Kommittédirektiv. Nationell samordnare för en välfungerande sjukskrivningsprocess. Dir. 2018:27. Beslut vid regeringssammanträde den 12 april 2018

VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget

Verksamhetsplan Övergripande planering

Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg

FRÅN KAOS TILL KAOSAM. - ett samverkansprojekt inom Finsam Lund

Att stärka arbetet inom och lärandet mellan arbetsmarknadsenheter. - Att utveckla och vårda arbetslivskontakter Kristianstad

Vägen till arbetsgivarna

Samverkansteam Norra Dalsland

Verksamhetsplan och budget 2018

Resultat av ESF-finansierad förstudie om Finsams roll i framtidens välfärd. Stellan Berglund Skellefteå

Redovisning av verksamhet med personliga ombud verksamhetsår 2015

Innehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3

Verksamhetsplan och budget 2014

Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker

Mottganingsteamets uppdrag

PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.

Kartläggning av behov av förstegsinsatser och social rehabilitering

TRIS. En struktur/organisation för rehabiliteringssamverkan i Sörmland. Utvecklad sedan Fullt implementerad i ordinarie verksamhet från 2014.

Underlag för delårsredovisning/årsredovisning samt slutrapport för insatser finansierade av Mjölby-Ödeshög-Boxholms samordningsförbund

Beskrivning av Samordningsförbundet Centrala Östergötlands (SCÖ) verksamhetsdelar

Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn

Kommungemensam plattform för att främja nyanländas etablering på arbetsmarknaden

Protokoll styrelsemöte Samordningsförbundet Sundbybergs stad

Ansökan om medel från Samordningsförbundet Lycksele

Vet den ena handen vad den andra gör? Lokalt råd för psykisk ohälsa- ett sätt att bry sig tillsammans.

SAMS Umeå. Projektförslag. Initiativtagare till projektförslaget: Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun: Socialtjänsten

ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN

Vi finansierar olika projekt som syftar till rehabilitering och utgår från varje individs behov:

Verksamhetsplan och budget för. Samordningsförbundet Härnösand/Timrå

Genomförandeprocessen

Flödesschema Rätt stöd rätt försörjning

Lyckat bemötande av personer med neuropsykiatriska svårigheter

ANSÖKAN OM MEDEL FÖR PROJEKT Lund

Beskrivning av Samordningsförbundet Centrala Östergötlands (SCÖ) verksamhetsdelar

Ansökan om ek. medel till anställning av 1,0 coach inom samverkansprojekt mellan IFO/Omvårdnadsförvaltningen och Arbetsförmedlingen.

Kraften hjälper dig att hitta vägen.

UNG KRAFT Processtöd för ett inkluderande arbetsliv för unga funktionshindrade

AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg

REBUS. Reviderad projektbeskrivning Marie Anttonen Ekelund Verkställande tjänsteman

Samordningsförbundet Norra Skaraborg

REHABILITERINGSPOLICY

Insats ASF arbetsintegrerande sociala företag

OM LUNDS SAMORDNINGSFÖRBUND

Årsredovisning 2016 för samordningsförbundet VärNa

Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag

Om samordningsförbundet. Uppdraget

Transkript:

ARBETSMATERIAL Behovsanalys inom Samordningsförbundet Södra Roslagen Sophia Dahlgren 2014-12- 11

Innehåll Inledning... 2 Kvalitativ Analys... 2 Vilka grupper finns som är i behov av samordnade insatser?... 2 Vilket behov föreligger?... 3 Hur kan vi möta det behovet?... 3 Kvantitativ Analys... 4 Kunskap om varandra... 5 Hur kan samverkan utvecklas?... 5 Gemensamma forum/mötesplatser... 5 Arbeta gemensamt... 5 Nya Aktiviteter... 6 Vad skulle vara värdefullt, att få veta mer om?... 7 Resultat av Analyser... 8 Strukturell insats... 8 Operativ insats... 8 BILAGA 1 Genomförda besök... 9 BILAGA 2 - Enkät... 11 BILAGA 3 - Råmaterial enkät... 13

Inledning Vid förbundets andra styrelsemöte den 23 september 2014 gavs uppdraget till förbundschefen att under hösten genomföra en behovsanalys inom förbundet avseende behovsgrupp och insatser. Denna undersökning ska ligga till grund för beslut om förbundets framtida inriktning. För att genomföra denna analys valde förbundschefen att använda sig av både kvalitativ och kvantitativ analys. Kvalitativ innebär en analys av exempelvis intervjuer, gruppdiskussioner eller reflexiva fältanteckningar. Kvalitativ forskning skiljer sig från kvantitativ undersökning, där man använder statistiska och matematiska metoder för att studera högt strukturerade data, det vill säga data som kan kvantifieras i kategorier eller i siffror, exempelvis svar från enkätundersökningar. Syftet är att den kvalitativa och den kvantitativa analysen ska komplettera varandra. Kvalitativ Analys Hur gick undersökningen till? Förbundschefen genomfördes under hösten 2014 samtal med ett 40 tal personer kring behovsgrupper och vad enheten/tjänstemän skulle behöver för att stötta behovsgrupp, se bilaga 1 för detaljer kring besöken. Resultatet av den kvalitativa analysen presenteras i tre bilder. Ju större text desto fler har nämnt just det svaret. Vilka grupper finns som är i behov av samordnade insatser? *Utifrån förbundschefens tolkningar

Vilket behov föreligger? Hur kan vi möta det behovet? *Utifrån förbundschefens tolkningar

Kvantitativ Analys Hur gick undersökningen till? Enkät utlämnades på uppstartskonferensen den 26 november 2014. En del av frågorna i enkäten kom utifrån den kvalitativa undersökningen. Enkäten bifogas i bilaga 2. Sammanställningen av grundmaterialet ses i bilaga 3. Totalt 77 personer svarade på enkäten, se fördelning nedan. 24 Från Försäkringskassan (FK), 14 från Arbetsförmedlingen (AF), 17från Österåkers Kommun (Ö) 16 från Täby kommun (T) 3 Landsting/vårdgivare (L) 3 Annan (A) Gemensam behovsgrupp Utifrån enkäten och fråga (1) så utkristalliseras sig behovsgruppen unga, arbetslösa, sjukskrivna med funktionsnedsättning. Observera att här kunde man nämna flera svars alternativ. 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 annan Österåker Täby Vårdgivare/SLL FK AF Det framkommer även att det är viktigt att arbeta med dem som bollas runt/mellan myndigheter samt att det är viktigt att fundera på vems behov skall tillgodoses medborgarens eller myndighetens. Unga som befinner sig i en gråzon mellan skola och arbetslivet är i behov av praktiskt stöd och coaching.

Kunskap om varandra I enkätens fråga (3) och (4) framgår att handläggare generellt tycker att de har hyggligt bra koll på varandras insatser. Framkommer att samverkan upplevs fungerar bra mellan Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Kommuner Arbetsförmedling Landstinget Kommunen Samt att samverkan upplevs kunna utvecklas mellan Landstinget Arbetsförmedlingen Kommuner Försäkringskassan Försäkringskassan Landstinget För alla med Brukarorganisationer Hur kan samverkan utvecklas? Under fråga (5) hade handläggare möjlighet att själva komma in med idéer och förslag och det kom in många olika svar. Det som genomsyrade svaren var tre förslag, gemensamma forum, gemensamt arbete och gemensamma nya aktiviteter. Gemensamma forum/mötesplatser Ur handläggarperspektiv så lyftes behovet av gemensamma forum, workshops, utbildningar, informationsträffar, mötesplatser Fanns ett behov av att hitta samsyn, ett gemensamt språk, förståelse för varandras områden och tillsammans samarbete runt behovsgrupper och inte alltid i enskilda ärenden utan även på strukturell nivå Kunskap om varandras verksamheter, nyheter, ändringar och vad olika parter kan bidra för att stötta individen efterfrågades. Att ha särskilt utsedda kontaktpersoner inom respektive myndigheterna för att kunna erbjuda varandra stöd och information. Arbeta gemensamt Ur medborgarperspektiv behovet av gemensamma team arbeta ihop över myndighetsgränserna lokalt med ordinarie handläggare. Att handläggare får möjlighet att stötta medborgaren med ett helhetsperspektiv och tillsammans skapa en gemensam planering utifrån individens behov/nivå. Teamet skulle ge lättare kontaktvägar.

Nya Aktiviteter Togs upp behov av aktivitet för medborgare som är i behov av en aktivitet men inte riktigt redo för arbetsrehabilitering, en form av för rehabilitering inför arbetsträning. En arena där det är tillåtet att pröva med bra handledare så att individen mår bra. Kan man samarbeta med sociala företag för att skapa en förrehabilitering? Ungdomscoach, stötta unga vuxna tillbaka till studier och en fungerande vardag/arbetsliv Arbeta med förebyggande verksamhet/samverkan för att förhindra att sjuka hamnar utanför skyddsnäten. Vilken enskild detalj skulle underlätta sammarbete? I fråga (7) kunde handläggare välja utifrån några förvalda alternativ som grundade sig i den kvalitativa analysen men det fanns även tillgång till en öppen svarsalternativ. 64% Nätverksmöten med andra parters handläggare kring individfrågor (FK 79%, AF 71%, Ö 82%, T 50%. L33%, annan 33%) 56% En plats att förutsättningslöst kunna pröva arbetsförmåga (FK 58%, AF 86%, Ö 41%, T 50%. L33%, annan 67%) 49% Kunskap om andra parter och deras uppdrag (FK 46%, AF 43%, Ö, 35%, T 38%. L67%, annan 67%) 43% Tillgång till en samhällsövergriplig insatskatalog för vad andra parter gör/erbjuder (FK 42%, AF 43%, Ö 41%, T 31%. L37%, annan 33%) 41% En gemensam 4- parts plan (FK 33%, AF 36%, Ö 41%, T 38%. L50%, annan 67%) 31% Gemensam information ut till medborgaren/ungdomar/skola (FK 33%, AF 14%, Ö 12%, T 25%. L67%, annan 67%) Under det öppna alternativet samt på andra delar i enkäten så kom det fram andra detaljer som skulle underlätta exempel är praktik vecka hos varandra, Att sitta tillsammans och dela lokaler, en kontaktlista samt en guide över myndigheternas insatser

Vad skulle vara värdefullt, att få veta mer om? I fråga (7) kunde handläggare precis som i föregående fråga välja utifrån några förvalda alternativ som grundade sig i den kvalitativa analysen men även tillgång till ett öppet svarsalternativ. under 60% Andra myndigheters uppdrag och insatser 38% Försäkringskassan/Arbetsförmedlingens Gemensamma Kartläggning och plan (GK) 30% Sociala arbetsintegrerande företag 29% Parters olika regeringsuppdrag 25% Information om Kommunernas/Landstingets (SIP) (FK38%, AF29%) 20% Arbetsmetoder (AF,Ö 29%) 17% Etableringsuppdraget och nyanlända 16% Arbetsmarknaden, 15% Vad som händer i andra förbund, 13% Olika funktionsnedsättningar, 11% Beroendeproblematik 10% Intresseorganisationer/föreningar, 9% Komplicerade familjeförhållanden 7% Mötesteknik och bemötande, 6% Tillgänglighet i texter och tal, 1%Jämställdhet Övrigt att förmedla Under fråga (8) och genom andra kanaler så har handläggare förmedla vissa punkter som är viktigt för förbundet att uppmärksamma, se nedan.. - Varje vecka uppkommer behov av samverkan. Ibland fungerar det och ibland inte. - Hur ska man förhålla sig till personalomsättning? - Behöver tydliga direktiv uppifrån, - Definiera ordinarie handläggarens roll i förbundet - Hitta ett bra samarbete mellan myndigheter - Göra förbundet känt och förankrat i området, starta upp hemsida, nyhetsbrev. - Kan förbundet jobba med frågan gentemot arbetsgivare för att få fler med funktionsnedsättning ut på arbetsmarknaden och hyresvärdar avseende bostadsbrist. - Satsa på förberedande insatser tidigt, information i gymnasieåldern.. - Inventera tidigare projekt och gör noggrann research. - Anordna insatser i hållbarform och inte projekt. - Använd ordinarie personal från parterna i insatser. - Viktigt med information kring vad som händer i förbundet och att utvärdering görs av insatser.

Resultat av Analyser Utifrån den kvalitativa och kvantitativa analysen så utkristalliseras sig en prioriterad behovsgrupp, nämligen unga, arbetslösa, sjukskrivna med funktionsnedsättning. Det är viktigt för förbundet att tänka på förankring och tydligt samarbete mellan myndigheterna avseende förbundets tänkta insatser och ett mandat från respektive medlem att genomföra insatsen. En noggrann inventering och research behövs inför de operativa insatserna, för att ta tillvara tidigare erfarenheter. Strukturell insats Förslag på strukturella insatser är gemensamma forum för att öka kunskap och förståelse mellan parterna samt utveckla samverkan. Behov finns att under den närmaste framtiden: Anordna mötesplatser för handläggare med informationsseminarier om: - Försäkringskassan/Arbetsförmedlingens Gemensamma Kartläggning - Sociala arbetsintegrerande företag - Parters olika uppdrag, insatser samt regeringsuppdrag - Information om Kommunernas/Landstingets (SIP) - Arbetsmetoder - Etablering Utforma en enklare samhällsövergriplig generell insatskatalog på förbundets hemsida. På långsikt anpassa informationen efter vad som erbjuds lokalt. Anordna konferenser för att på strukturell nivå arbeta kring större frågor. Ex forum med vårdgivare eller utifrån en specifik fråga ex aktörer som arbetar med nyanlända. Operativ insats En direkt insats riktat för medborgaren. Förslag är: Att under våren starta en förprojektering för att utreda möjligheten och research av tidigare erfarenheter kring gemensamma lokala myndighetsövergripande handläggarnätverksmöten tillsammans med individen. På långsikt även utreda möjligheten att få fram ett sammarbete mellan GK och SIP som ger ett helhetperspektiv på plan samt även starta en aktivitet som exempelvis en förrehabilitering inför arbetsrehabilitering.

BILAGA 1 Genomförda besök Genomförda besök i Täby kommun Prima Täby 16/9, Behov: funktionshindrade, de som hamnar mellan stolarna. Övrigt: Guider inom välfärden, alternativ arbetsmarknad. Försörjstöd Täby 18/9, Behov nyanlända PO Täby 25/9, Behovs: familjer och anhöriga, SIP- GK Politiker Täby 25/9,23/10 Behov Se resurser, hitta rätt sysselsättning och livskvalité inte alltid arbete, uppmuntra bra arbetsmiljö + frisvårs= mindre sjukskrivningar. Bistånd Täby- 9/10 Behov: Autismspektra Övrigt : Hur ser alla planer ut SIP- GK? Finns olika nätverk, kan vi utveckla nätverk mellan tjänstemän, chefer? Kan man ha en gemensam referensgrupp (samla alla). Vad gör de olika parterna. Alternativ arbetsmarknad, Gemensamma studiebesök chefer/tjänstemän hos andra förbund, projekt. Arbetmarkandsenhet 24/10 behov: myndigheter/avdelningar är öar, fler broar. Svårt guida dem som inte riktigt är redo för arbetsmarknad. Det behövs servicekontor. Etablering 24/10- etableringshandläggare kommun, behov: servicekontor. Gemensamma forum lokal, i nordost finns Koordination nordost. Lotsen på af? SIP ansvarig 12/11 Beroende 4/12 - lokala samrådet för psykiatri och beroendefrågor missbruksfrågor i Täby Utbildning 15/12 - Bitr utbildningschef i Täby Genomförda besök i Österåkers kommun Spridning vid chefmöte österåker kommun, 3/9 Spridning stormöte Österåker 30/9 PO österåker- 30/9, 14/10 behov: Isolerade individer behövs träffar, aktiviter Alternativ arbetsmarknad. Missförstånd hos/mellan myndigheter - individer faller mellan stolar. För sjuk för frisk att arbeta, för frisk för sjukskrivning. Hur arbetar vi med bemötande, att kunden förstår=? Behov av en plan - Individens plan hur samkör vi myndigheternas planer? Ofullständiga läkarutlåtande, personer med oklar boendesituation. Flyktingar, komplicerade familjeförhållanden, Behov mer info om GK, SIP, vem gör vad hos myndigheter? Prima Österåker 3/10 behov: hitta rätt, SIP- gemensamplan, vem gör vad, vad gör andra? Familjemottagning Österåker 13/10- behov: unga kriminella, svåra familjeförhållanden. Barnombud 14/10 behov: hjälpa unga hitta rätt. Erbjuda skolor (även komvux, folkhögskola)ett kunskapspaket med riktigt samhällsinformation. Vad händer när unga blir för gamla för Ungdomsgård, efter gymnasiet är klart? Ombud planerar att göra en Gemensam insatskatalog för unga, kan förbund göra för äldre? Ensamkommande flyktingbarn 21/10 Bistånd österåker 21/10 behov: vem gör vad, vad erbjuds? ansvarsområden, sysselsättning för de som inte har rätt till sysselsättning. Behov aktivitet. Beroendemottagning/försörjningsstöd 14/11 behov: vem gör vad, bollandet, diffusa

sjukskrivningar, arbetsbedömningar, aktiviteter för beroende (först efter 6 mån uppvisad drogfrihet, innan dess?), aktivitet för nyanlända, OSA? Genomförda besök Försäkringskassan LFC Täby 18/9 Behov sjukskrivna kvinnor som är anställd inom vård/omsorg, unga. Samverkansansvarig funktionsnedsättning 22/10 Mattihas Holmlund Partnersamverkan - 23/10 Gunni Strandberg, Soraya green. Dialog med FK 13/11 mona och Karin FK/Af samverkan 9/12 Genomförda besök Arbetsförmedlingen AF Täby 19/9, behov: nyanlända AF österåker 2/10 Behovs: unga. Utveckla nätverk? En välfungerande och inkluderande arbetsmarknad 17/10 mer samarbete Information om Vägledning och information om den svenska arbetsmarknaden 20/10 AF täby SIUS 29/10 behov: Arbetsprövning, testa passa tider, socialt, rutin osv. för- rehab. Risk att bränna arbetsgivare. 1/3 av individer som får SIUS ska egentligen inte ha. Vårdkontakt fungerar. Händer att arbetsplatser anpassas till 100 och det fungerar ändå inte för individ. Mer OSA anställningar inom kommunen. AF täby ungdomshandl 29/10 behov: socialkonsulent. Utveckla samarbetet med bistånd. Unga oklara, ej diagnoserade. Samtycke finns AF- kommun, AF- FK kan man samköra och upparbeta rutin för delgivning? Aktiviteter i väntan på beslut? pröva arbetsförmågan på en plats, tid,rutin osv på verkliga arbetsplatser/uppgifter. Sitta nära varandra är bra, inte för många möten, olika språk/benämningar. Hur kan vi jobba parallellt med varandra?, förståelse för varandra. Genomförda besök övriga Politiker SLL 26/9, Behovsgrupp - SIP, samverkan med vårdgivare. Coompanion 22, 23/10 alternativ arbetsmarknad? Samarbete för rehabiliteringsplatser? Kunskap. Ge oss inte bidrag ge oss uppdrag Täby företagsmässa 23/10 behov: hur förbereder vi företag på att ta emot? Går det att samarbete med Näringslivsansvarig på täby kommun? Kordination nordost 12/11 ansvarig koordinering etableringsfrågor nordost. Lokalt Sociala företag- 18/11 coompanion Roslagen.

Enkät BILAGA 2 - Enkät Under hösten har jag varit ute hos olika myndigheter, organisationer och individer som arbetar med medborgare i arbetsför ålder och som bor i Täby eller Österåkers kommun. Under dessa samtal har olika behov och olika målgrupper påtalats, med hjälp av denna enkät vill förbundet också ta del av dina erfarenheter. Så tack för att du tar dig tiden att stötta förbundet med att hitta vart vi kan utveckla samarbete. Sophia Dahlgren 1. Jag kommer ifrån Förbundschef Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Landsting/vårdgivare Österåkers kommun Täby kommun Annan 2. behovsgrupp känner du i första hand behöver utveckla samordnade insatser från de respektive parterna? (Unga, Äldre, Sjukskrivna, Arbetslösa, Flyktingar o.s.v.) 3. Hur god kunskap har du om de andra parternas insatser riktade till medborgaren? Markera på skala (1) mycket lite kunskap till (10) mycket kunskap. Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Kommunala insatser Landsting/vårdgivare 4. Hur upplever du att samverkan fungerar idag med? Markera på skalan nedan (1) mindre bra till (10) mycket bra. Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Kommunala insatser Landsting/vårdgivare Brukarorganisationer 5. Hur tänker du att samverkan kan utvecklas mellan parterna? Ge exempel!

6. Vilken enskild detalj skulle, i ditt arbete, underlätta samarbete med andra parter för dig? (Välj max tre alternativ) Kunskap om andra parter och deras uppdrag Tillgång till en samhällsövergriplig insatskatalog för vad andra parter gör/erbjuder Nätverksmöten med andra parters handläggare kring individfrågor En gemensam 4- parts plan Gemensam information ut till medborgaren/ungdomar/skola En plats att förutsättningslöst kunna pröva arbetsförmåga Annat 7. Vad skulle vara värdefullt för dig, i ditt arbete, att få veta mer om: (Välj max tre alternativ) Olika funktionsnedsättningar Parters olika regeringsuppdrag Mötesteknik och bemötande Jämställdhet Andra myndigheters uppdrag och insatser Vad som händer i andra förbund Etableringsuppdraget och nyanlända Komplicerade familjeförhållanden Arbetsmetoder Tillgänglighet i texter och tal Intresseorganisationer/föreningar Sociala arbetsintegrerande företag Arbetsmarknaden Beroendeproblematik Försäkringskassan/Arbetsförmedlingens Gemensamma Kartläggning och plan (GK) Information om Kommunernas/Landstingets Samordnad Individuell Plan (SIP) Annat 8. Övrigt som du vill förmedla? 9. Hur tycker du att eftermiddagen har varit? Markera på skalan nedan (1) mindre bra till (10) mycket bra. Tack för din medverkan i denna enkät! Dina svar kommer att hjälpa förbundet att hitta sin inriktning!

BILAGA 3 - Råmaterial enkät 3) Hur god kunskap har du om insatser (skala 1-10): hos Försäkringskassan? T (5) L (6), Ö (6), AF och annan (7). hos Arbetsförmedlingen? L (5) annan (5), T(6), FK (7) och Ö (7) hos kommunen? FK(5), AF (6) L(7) och annan (8) hos landstinget? FK (5), AF(5), T (5), Ö (6) och annan (7) 4) Hur upplever du samverkan idag(skala 1-10): med Försäkringskassan? Annan (3), T(4), Ö (6),L(6), AF(7), med Arbetsförmedlingen? Annan (3), L(4), T (6), Ö(7), FK(7) med kommunen? Annan (4), FK(4), AF(6),L(9) med landstinget? FK(4), AF(5), Ö(5). T(4), annan(4) med brukar org? AF(2), FK(3), T(4), Annan (4), Ö (5), L (5) 5) Hur kan samverkan utvecklas? / 8 Övrigt att förmedla Gemensamma forum/mötesplatser Samarbete mellan chefer för en gemensam struktur, Gemensamma workshops /utbildningar med utbyte. Gemensamma utbildningsinsatser. Mindre grupper, informationsträffar, Gemensamma möten, hitta ett gemensamt språk, samarbete runt behovsgrupper och inte alltid i enskilda ärenden.nå en gemensam förståelse inför myndigheters uppdrag för att kunna nå minsta gemensamma nämnare. mer samsyn kring enskild individ. Vad kan olika parter bidra med för att hjälpa individen.kunskapsutbyte, representanter måsta vara intresserade av att sätt individen i centrum, kunskap om varandras verksamheter.minska attityder. Behöver reflektera över människosynen. För vem arbetar jag? Hjälpa personen där den är ellerför att vara duktig och leverera?att se individen som en jämlike ochg jobba tillsammans eller se den som en passiv mottagare för insatser som jag(handläggare) tycker är rätt). Skapa gemensamma forum, mötesplatser. Skapa mötesplatser mellan myndigheter (frukostmöten osv) Förstå varandras språk /kultur, förståelse för varandras områden. Delge varandra information om insatser inom resp myndighet. information om varandra. Föreläsning med aktuella forskning. Kunskap om andra myndigheter. Gemensam värdegrund.. arbeta med kunskap om varandra och attityder. Genom att arbeta Gemensamt Gemensamma team arbeta ihop över myndighetsgränserna på plats lokalt ( bokade tider/dagar),arbeta gemensamt, helhetslösning, gemensam planering utifrån individens behov/nivå. AF- kommun- psyk ex huddinge modellen. Fortsätta med bra samverkan AF/FK, Arbetsplatser inom kommunden/landsting, trepartsmöten i högre grad, Träffas oftare tillsammans med klient. Lättare kontaktvägar. Behöver lättare få tag på vårdgivare. Öka samarbete med vården. Även samtycke lämnar stora svårigheter att få kontakt. Grupper där ärenden kan diskuteras, avidentifierat och vem gör vad. Göra gemensam rehabiliteringsplan kring individensbehov och bidra till att öka förutsättningar att lyckas nå sitt mål. Fler gemensamma möten och arbeta åt samma håll, Hjälpa individen

utifrån individens önskemål. Ha gemensam lokal/möten runt individer. Engagareande handläggare som vill.nätverksmöten, en verksamhet som har uppdrag att ordna och hålla nätverksmöten/samverkansmöten. Utveckla Umias arbetsätt. Alla ska få ta del av resultatet. Feedback viktigt för att alla ska kunna hjälpa individen mot nästa steg närhet geografiskt. Dela lokaler eller samlingspunkter. Viktigt att vi får avsätta tid till sammarbete-. Viktigt att det är handläggare från verksamheter. Genom nya Aktiviteter Möjlighet till aktiviteter för kunder innan de är redo för Arb.rehab. Möjlighet till arbetsförberedande insatser innan arbetsträning. Ungdomscoach, stötta unga vuxna tillbaka till studier och en fungerande vardag/arbetsliv.förebyggande verksamhet/samverkan för att förhindra att sjuka hamnar utanför skyddsnätet för att de inte förstår reglerna och hur de angränsar till varandra. Möjligheten till arbetsförberedande insatser innan ALI. Arbetsförmågebedömningar. Möjligheten att pröva. Konkreta insatser snabbt! Bostadssökartorg. Övrigt att förmedla Det kan bara bli bättre, har saknat kommunerna i många år. Varje vecka uppkommer behov av samverkan. Ibland fungerar det och ibland stoppar regler, budget osv. samordningsförbund behövs, hur ska man förhålla sig till personalomsättning? Personligt ombud räknas som kommun. Spännande hur detta kan bidra till våra gemensamma kunder och hur vi kan dra nytta av Sociala företag. Projekt med goda resultat kan drivas permanent. Konsultläkare? Gemensam budget. Spelregler, tillit, engagerande handläggare som vill detta, Måste finnas intresse för samverkan. Direktiv uppifrån, mer samsyn kring individen, för egen del mer tid, enklare kanaler till samverkan. Liten organisation först, utveckla och arbeta genom verksamhet för enskilda. Utvärdera och förändra Arbetet i samordningsförbundet Vad gör jag i detta? Benchmark, bemanna, göra, utvärdera, förändra viktigt att få ut budskapet om samverkan och inte det egna arbetet. Få som tänker "whats in it for me" eller ur klientperspektiv. gemensam arena för att pröva med bra handledare så att individen mår bra. Ledningen för varje part behöver vara engagerade och insatta. Skär ner på intygsraseriet/adm, bostadssituation (täby). Äntligen ett eget samordningsförbund med eget mandat att utveckla samhällsinsatser som passar individer med svårigheter.en spännande resa, låt det ta tid och hitta ett bra sammarbete mellan myndigheter. Hoppas det inte blir i projektform utan i hållbara former identifiera arbetsgivare som erbjuder platser. Stödja social ekonomi. Sjukvården?

Lobba gentemot arbetsgivare för att få fler med funktionsnedsättning ut på arbetsmarknaden. Lobba gentemot politiker/hyresvärdar för bostadsfrågan Satsa på förberedande insatser tidigt, information i gymnasieåldern.. Inventera tidigare projekt. Använd ordinarie personal från parterna i insatser. Kartläggbehov hos respektive myndighet, samlokalisering?, prao hos varandra. Ha särskilt utsedda kontaktpersoner inom myndigheterna som kan vägleda handläggare/individer, samordningslots? Inventera behov = gemensamma mål. Göra samordningsförbundet känt. Förankring. Få med alla parter. Gemensamma utbildningar. Lära känna varandra. Hur bibehåller vi strukturen vid personalomsättning? Samma personer i samordningsförbundet. Få engagerade medarbetare i ev projekt/insatser. Planera in tillfällen för dialog. Researchen är viktigt så att det blir bra resultat. Mät före och efter. Ge det tid. hemsida, nyhetsbrev. Sätta upp gemensamma mål. Avstämning och utvärdering är viktigt 9) Hur har dagen varit? Snitt 7, fördelat FK (7), AF (7), Ö (6,8), T (6,5), L /6), annan (9)