Frågan i fokus: Utvecklingen av digitala prototyper. Gör rätt första gången värde utöver design



Relevanta dokument
ANPASSNING FÖR ÖVERLEVNAD: 3 SÄTT ATT ANPASSA SIG TILL FÖRÄNDERLIG MILJÖ

Canon Business Services

150 år av erfarenhet och nytänkande

AI Guide: Så här blir du en modern redovisningskonsult med hjälp av artificiell intelligens

Prissättning. En promemoria om prissättningen av en produkt. Individuellt PM, Produktutveckling högskolepoäng, avancerad nivå

Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: INFO: Datum: 6/3, 13/3, 20/3 Tid: Coaching: 1 timme

Verkliga data för IT-beslut.

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

Tmax en ny familj effektbrytare med gjuten kapslingttechnology. Simone Ambruschi, Renato Dosmo

Vår kunskap blir din konkurrensfördel

SOLIDWORKS SIMULATION SUITE

Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: Kursdatum: 15/11, 21/11, 28/11, 5/12, 6/12 Lektionstimmar: 9 Coaching: 30 min

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Leverera nästa generations kundupplevelser i molnet. PureCloud

Medvetet företagande i en digitaliserad tid

Naturligt steg för lönsam förädling

Den nya mötesplatsen för konkurrenskraft i tillverkande industri

The Path to Customer Centricity

Industrirobotar utveckling och användning utifrån ett danskt perspektiv

Framtidens produktion

DIN LÖNSAMHET ÄR VÅR DYGD

Skillnaden ligger i detaljerna. Främsta konkurrensfördelar med LG Solar

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

INTRODUKTION TILL INDUSTRIN

Vanliga frågor och svar

Toyotas produktdesign- och utvecklingsprocess

Canon Essential Business Builder Program. Samlar allt du behöver för att lyckas med företaget

Molnet som skapats för ditt företag.

Välj affärssystem & partner i 5 steg. En guide för dig som ska välja, upphandla & implementera ett affärssystem

Sunet /7 SUNET

Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa

Intervju Hägglunds Drives AB

Ending the war between Sales & Marketing by Philip Kotler, Neil Rackham and Suj Krishnaswamy

GÖR VERKLIGHET AV DIN DIGITALA POTENTIAL.

Maskininvesteringar. Gör rätt från start. Låt oss hjälpas åt - för att få lönsamhet på din maskin. Mycket snabbare.

skapar långsiktig lönsamhet

HUR MAN LYCKAS MED BYOD

Förenkla leveransen av nästa generations kundupplevelse. PureConnect

Donator. Partnerprogram. Från produkt till molntjänst.

En snabbare och starkare affärspartner

Den enkla guiden till ert nya kontor

Säljare till rådgivare SIDORNA Min utbildningsmanual. Leverantör till partner SIDORNA Growth Project SIDORNA 6 9, 26

SBAB ÖKAR SNABBHETEN OCH KUNDNYTTAN MED COMPLIANT CLOUD

Våga Växa Vinna Under driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och

Du har behoven. Vi har lösningarna.

SMÅ IDÉER STORA RESULTAT. En bok om kreativitet, motivation och konkurrenskraft LOUISE ÖSTBERG. DEAN M. SCHROEDER. ALLAN G.

BIM FÖR INFRASTRUKTUR: ÄR VÄG- OCH VATTENBYGGNAD PÅ VÄG ATT BLI FÖRLEGAT?

Vi är SKF TILLSAMMANS ÄR VI STARKA

FileMaker i praktiken: mobilappar i stora företag FileMaker och Harvey Water Softeners ett ekosystem av tillväxt

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte?

Nexa Autocolor Din affärspartner INNOVATIVE REPARATIONSLÖSNINGAR

DE INtELLIGENta HISSarNa Är HÄr

Check IDEA Center AB består av: - Idébyrå - Experimentell Verkstad

Framgångsfaktorer för. projektbaserad tillverkning

KAM Processen. Henrik Mannerstråle

LVI Low Vision International AB Företagspresentation

Öka effekten av DR med QR! Sju inspirerande exempel på hur du kan använda QR-koder i dina DR-kampanjer

Luftfiltrering. Innovation Tillförlitlighet Effektivitet

Arcam CAD to Metal. Årsstämma 2015

Steg 3. Grupp F

XVATOR. EIK Långbommar EIK Rivningsbommar. EIK är OEM tillverkare för Hyundai. (OEM = Original Equipment Manufacturer)

DET ÄR MÄNNISKOR SOM SKAPAR SÄKERHETEN

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

EN PARTNER MED HELHETSSYN

Brian Woltz, ägare och fysioterapeut, Parkway Physiotherapy

Funderar ni på att investera i en ny maskin? Kommande 60 sekunder kan bespara er en massa pengar...

Du har en tom tomt. Vi får köparen att betala för mer än så.

Vår flexibla lösning för för Intelligent Workload Management

Affärsutveckling i frontlinjen. Fem kritiska färdigheter för den moderna affärsutvecklaren

Tendensrapport Sveriges Marknadsförbund Sida 1 (11)

Den första 3D-utskrivna cykelramen i metall har tillverkats av Renishaw åt Empire Cycles

Marknadschefens checklista för INBOUND MARKETING INOM KOMPLEX FÖRSÄLJNING

Hur tar jag företaget till en trygg IT-miljö i molnet?

hållbarhet Agilitys miljöarbete under 2010

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Utveckling och Förnyelse

Visma Projekt & Ekonomi Helhetslösning från försäljning till ekonomiadministration

INTRODUKTION TILL INDUSTRIN

Innovation och Design

Partnerprogram. Gigaset pro:s partnerprogram ger din verksamhet skräddarsydda, kommunikationsförbättrande telefonsystem.

Utdrag från kapitel 1

Framtidens Fabrik. Produktionssystem för kunskapsintensiva produkter automation och flexibilitet för ökad industriell konkurrenskraft

Störst sortiment och bäst kompetens i lager

Välj rätt affärssystem för att din. organisation ska blomstra!

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Vi sänker kostnaderna för högt tryck i er verksamhet!

Prognostisering av efterfrågan Konkurrera med hjälp av Affärsanalys

a White Paper by Idea2Innovation Framtidens arbetssätt.

5 frågor som hjälper dig i valet av redundant lösning

Family 1 Family Business Survey Värdegrunden. Nyckeln för familjeföretag att lyckas med tillväxt och digital omställning

Min syn på visuella verktyg i produktutvecklingsprocessen

PiiA Innovation Skapar förutsättningar för innovation inom Svensk industri

CAD. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Agil transformation och DevOps Hur lyckas du? Stockholm, Stefan Ingelgård

Design för bättre affärer

«Skapa en attraktiv och»

Caperio CloudSystem NICE TO MEET YOU. Komplett molntjänst för etablering av infrastruktur och applikationer

KAN DIN ORGANISATION HANTERA KUNDERNAS IDÉER?

Hur jag personligen blev rånad med Google Adwords

Transkript:

Frågan i fokus: Utvecklingen av digitala prototyper Gör rätt första gången värde utöver design Tech-Clarity, Inc. 2013

Innehållsförteckning Presentation av problemet... 3 Utökad användning av digitala prototyper... 4 Affärsvärdet i användning av digitala prototyper... 5 Utöver form, passning och funktion... 6 Få rätt att marknadsföra... 7 Utöver Design for Manufacturability (DFM)... 9 Slutsats... 10 Rekommendationer... 11 Om författaren... 12 2 Tech-Clarity, Inc. 2013

Presentation av problemet Digitala prototyper hjälper tillverkare att få produkterna rätt första gången genom att de kan definiera, konstruera, utveckla och validera produkter i en virtuell miljö innan man sätter igång med tidskrävande och dyra fysiska prototyper. Tekniken gör det möjligt att effektivt utveckla hög prestanda och hög kvalitet i produkter och optimera dem för form, passning och funktion. Tidigare var de digitala prototyperna endast tillgängliga för dem med djupa fickor och högutbildade specialister på simulering. Men användning av digitala prototyper har blivit mer lättillgänglig det senaste decenniet på grund av minskade kostnader och komplexitet i lösningen. Med den nya lättillgängligheten kan många tillverkare dra nytta av det stora affärsvärdet och konkurrensfördelarna med att använda digitala prototyper. Det räcker inte längre att ha den bästa produkten för att utmärka sig och konkurrera på dagens överfulla, konkurrensutsatta globala marknader. Det räcker inte längre att ha den bästa produkten för att utmärka sig och konkurrera på dagens överfulla, konkurrensutsatta globala marknader. Tillverkarna måste vara flexibla och anpassa sig till nya hot, och dra nytta av möjligheterna på en global skala. De måste kunna flytta produktionen i enlighet med de villkor affärsstrategierna dikterar, till exempel flytta tillverkningen närmare konsumenterna eller råmaterialet, eller flytta produktionen från utvecklingsländerna i takt med att fördelarna minskar på grund av förändrade ekonomiska och affärsmässiga villkor. De måste vara redo för nya konkurrenter när tidigare lågkostnadsländer tar på sig en mer direkt roll i att uppfinna och att sätta sina egna produkter på marknaden. De måste kunna bemöta nya konkurrenter när de uppstår och potentiellt konkurrerar med nya affärsmodeller, som 3D-produktmodeller som säljs för 3D-utskrifter hemma. Dessutom måste de hitta nya sätt att kommunicera med kunderna för att höras i bruset. Tillverkare måste ha ett holistiskt förhållningssätt till förbättringar av konstruktionen, utvecklingen, tillverkningen och försäljningen av produkter. Status quo är en dålig strategi. För att kunna konkurrera i denna miljö måste tillverkare ha ett holistiskt förhållningssätt till förbättringar av konstruktionen, utvecklingen, tillverkningen och försäljningen av produkter. Status quo är en dålig strategi. De måste förbättra sin innovationskapacitet och förmåga att leverera produkter från idé till kund både snabbare, effektivare och med mer självförtroende. Användning av digitala prototyper har utvecklats för att möta dessa behov och erbjuder nu tillverkare en stor möjlighet att nå fördelar utöver den direkta framtagningen av produktkonstruktionen. I dag är användning av digitala prototyper mer lättillgänglig, har stöd för fler funktioner och kan distribueras till en bredare publik 3 Tech-Clarity, Inc. 2013

När vi använder simuleringen samtidigt som konstruktionen kan vi få det rätt första gången och eliminera mycket kostsamma problem senare. Den främsta teknikspecialisten på Jaguar Användning av digitala prototyper förbättrar också innovationsförmågan genom att låta ingenjörer pröva sig fram och verifiera hur produkter kommer att fungera baserat på en digital modell. Som den tekniska specialisten på Jaguar förklarar, att Med simulering får du snabbt en utvärdering av designalternativen och kan göra en massa iterationer snabbt. Det hjälper dig verkligen att utforska mer av designmöjligheterna. Nya molnfunktioner erbjuder nästan obegränsad datorkraft, så ingenjörer kan skicka flera iterationer av konstruktionen till molnet för att testa flera idéer samtidigt. Digitala prototyper ger produktutvecklare mer tid att tänka och prova nya idéer så att de kan utforska fler alternativ, samarbeta mer och ta fram mer differentierade, spännande produkter till marknaden som ökar intäkter, marknadsandelar och marginaler. Det grundläggande värdet i användning av digitala prototyper ligger i att mer innovativa produkter kommer snabbare till marknaden, utan att tumma på kvaliteten. Det grundläggande värdet i användning av digitala prototyper ligger i att mer innovativa produkter kommer snabbare till marknaden, utan att tumma på kvaliteten. Detta är viktigare än någonsin. Många tillverkare har börjat använda digitala prototyper under de senaste åren då detta nu är ett mycket mer realistiskt alternativ för mindre företag och företag utan simuleringsexperter. Anammandet av tekniken har också ökat för att tidsdimensionen för fysiska prototyper och långsam introduktion till produktion är borta. För många ställer den ökande produktkomplexiteten krav på användning av digitala prototyper bara för att kunna upprätthålla kvalitet, och se till att slippa kostsamma och pinsamma kvalitetsproblem. Som vi får veta i rapporten om affärsvärdet i simulering, att Komplexitet leder fler företag mot att använda simulering för att förutsäga hur produkter kommer att bete sig i den verkliga världen. Utöver form, passning och funktion Det räcker inte längre att få produkten rätt för att upprätthålla lönsamheten. Många tillverkare har snabbt ökande miljökrav från till exempel RoHS, REACH och Dodd- Frank som begränsar användningen av konfliktmineraler. Användningen av digitala prototyper har utvecklats till att hjälpa produktutvecklare med varningar i realtid som ger omedelbar feedback om produkterna innehåller miljöskadliga ämnen. Detta är viktigt för lönsamheten eftersom överträdelser kan begränsa tillgängliga marknader och förbjuda försäljning. Vissa tillverkare använder digitala prototyper för att gå steget längre än till grön leverantör för att vinna fördelar på marknaden genom att minska material och energi som krävs för att producera och använda produkten. 6 Tech-Clarity, Inc. 2013

Det räcker inte längre att få produkten rätt för att upprätthålla lönsamheten. Ingenjörer och produktutvecklare ska nu hantera en rad krav tidigt i produktens livscykel: Efterlevnad av standarder Vikt Hållbarhet Leveranser (brister, åldrande) Tillverkningsbarhet Servicemöjligheter Kostnader Innovativa företag utnyttjar mer tillgängliga och inbyggda möjligheter vid användning av digitala prototyper för att utvärdera olika konstruktionsalternativ, så att ingenjörer kan göra proaktiva avvägningar mellan konkurrerande behov. Användning av digitala prototyper hjälper formgivare att förstå konsekvenserna av sina beslut vad gäller dessa faktorer. Innovativa företag utnyttjar mer tillgängliga och inbyggda möjligheter vid användning av digitala prototyper för att utvärdera olika konstruktionsalternativ, så att ingenjörer kan göra proaktiva avvägningar mellan konkurrerande behov. Det är viktigt för den första konstruktionen, men också för att kunna göra ändringar i konstruktionen. Digitala prototyper ger tillverkare möjlighet att tryggt göra ändringar vid ändringsorder från kunder, tillverkningsenheten eller serviceavdelningen för att förbättra produkter. Som det står i Best Practices for Factory Adaptability (Bästa praxis för fabrikernas anpassningsbarhet), att Simuleringstekniker hjälper tillverkarna att förutse och optimera effekten och omfattningen av föreslagna ändringar under planeringsstadiet för att undvika sena överraskningar och optimera konstruktioner medan alternativen fortfarande är flexibla. Få rätt att marknadsföra Det krävs mycket arbete för att se till att produkterna uppfyller sina specifikationer. Det kräver kunskapsbaserade avvägningar mellan motstridiga behov, som kostnad och kvalitet. Men att avgöra hur specifikationerna bör se ut i första hand är en helt annan fråga. Framsynta tillverkare involverar sina kunder tidigt i produktens livscykel för att få hjälp att forma och validera produktidéer. Digitala prototyper kan hjälpa formgivare att demonstrera och iterera produktidéer visuellt för kunder så att de kan lägga ned eller anpassa idéerna tidigare om de inte matchar köparnas behov. Det kan också hjälpa dem att visa sin flexibilitet i att tillgodose kundernas behov för att skapa långvariga kundrelationer. 7 Tech-Clarity, Inc. 2013

Digitala prototyper kan även utnyttjas senare i produktens livscykel för att marknadsföra och sälja produkten. Digitala prototyper kan även utnyttjas senare i produktlivscykeln för att marknadsföra och sälja produkter. 3D-modeller och simuleringar kan användas för att skapa högkvalitativa visuella presentationer med realistiska reflektioner, skuggor och rörelser som gör kunden mer entusiastisk. Som vd:n för flygplanstillverkningsföretaget Adept Airmotive säger i artikeln om konstruktionens roll i att överleva en ekonomi i nedgång, att Vi gillar digitala prototyper eftersom det ser så jäkla bra ut. Att det skapar intresse för våra produkter är en mindre känd fördel med 3D-design. Mindre företag kan nu använda digitala prototyper för att skapa verklighetstrogna återgivningar och animeringar som tidigare bara fanns tillgängliga för ett fåtal. Nu kan företagen gå längre än till bara produkten och simulera vilken upplevelse kunden får av produkten. Till exempel att visa produkten i sammanhang som i kundens fabrik, eller på kundens garageinfart. Mindre företag kan nu använda digitala prototyper för att skapa verklighetstrogna återgivningar och animeringar som tidigare bara fanns tillgängliga för ett fåtal. I Tech-Claritys rapporter om bästa praxis för att utveckla industriutrustning, Best Practices for Developing Industrial Equipment, anges innovation och anpassning som högsta prioritet för tillverkarnas konkurrenskraft (Figur 3). Förutom att stödja innovationsförmågan kan digitala prototyper hjälpa företagen att differentiera och säkerställa att de tar hem lönsamma order vid specialbeställningar och specialkonstruktioner. Digitala prototyper ger betydande förbättringar på detta område genom att formgivare snabbt kan modellera och validera produkter för att avgöra deras kostnader. Detta är viktigt för att ta hem affärer och säkerställa lönsamhet så att marginaler inte blir lidande. I bästa praxis för att utveckla industriutrustning fastställs det att mer högpresterande företag har bättre offertförmåga, med konstaterandet att Företag utan förmågan att skapa exakta offerter får en konkurrensnackdel och tvingas välja mellan att förlora affärer genom att prissätta alltför konservativt eller förlora pengar på dåliga affärer med aggressiv prissättning som visar sig ge låga (eller negativa) vinstmarginaler. 8 Tech-Clarity, Inc. 2013

Utöver Design for Manufacturability (DFM) Digitala prototyper ger många fördelar som förbättrar produktionen. Den första och mest uppenbara är Design for Manufacturability (DFM) som säkerställer att produkter helt enkelt kan tillverkas. Detta är en beprövad disciplin och digitala prototyper spelar en värdefull roll genom att låta tillverkningsexperter samarbeta och ge tidig feedback om konstruktionerna. När de digitala prototyperna visas ger det en mer realistisk förståelse av produkterna eftersom människor kan se dem, mäta dem, vrida på dem och interagera med dem. Digitala prototyper förbättrar också kommunikationen mellan konstruktions- och tillverkningsenheter genom att enkelt tillhandahålla uppdaterade, korrekta ritningar eller genom metoden med ett modellbaserat företag där fabrikens personal kan se 3D direkt. Digitala prototyper säkerställer inte bara att produkter kan tillverkas utan komprimerar också tiden som det tar att växla upp i produktionen. Digitala prototyper säkerställer inte bara att produkter kan tillverkas utan komprimerar också tiden som det tar att växla upp i produktionen. Produktionsingenjörer kan praktisera simultankonstruktioner för att utveckla och optimera tillverkningsanläggningar, utrustning, rutiner och verktyg i en virtuell miljö parallellt med produktutvecklingen. Detta gör det möjligt för tillverkare att snabbt sätta nya produkter i drift eller snabbt flytta produktionen till nya anläggningar utan dyra och tidskrävande fel. Med digital validering kan tillverkare tryggt beställa utrustning och verktyg tidigare och börja förprogrammera en automatiserad utrustning. Förutom att accelerera produktutvecklingen kan digitala prototyper användas för att snabbare ändra infrastruktur och fysiska tillgångar och samtidigt minska antalet fel. Tillverkare kan modellera sina fabriker i 3D eller använda verklighetstrogen datainsamlingsteknik som en laserscanner för att skapa modeller av sina befintliga anläggningar. Ändringar av infrastrukturen kan sedan illustreras med digitala prototyper och valideras, även med den fjärde dimensionen tid, för validering av projektplanen så att rivning och byggnation kan startas tidigare utan någon oro för omarbetningar. Som det står i rapporterna om digitala prototyper i fabrikerna (Digital Prototyping in the Plant) använder de mest framgångsrika tillverkarna simulering och är mycket bättre på att förstå den fulla omfattningen och konsekvenserna av förändringar under planeringsfasen genom simulering och att visualisera förändringar inom ramen för den befintliga fabriken. De lägre hindren för att börja använda digitala prototyper låter fler företag förbättra sina fabriksjusteringar för att komma till marknaden snabbare utan att behöva göra kompromisser som påverkar kostnad, kvalitet eller produktivitet. Förutom att accelerera produktutvecklingen kan digitala prototyper användas för att snabbare ändra infrastruktur och fysiska tillgångar och samtidigt minska antalet fel. 10 Tech-Clarity, Inc. 2013

Slutsats De grundläggande möjligheterna med digitala prototyper ger redan ett betydande värde genom att tillverkare får produkterna rätt från början. Det förbättrar tiden till marknaden, minskar kostnaderna och förbättrar kvaliteten. Med den nya lättillgängligheten och de lägre startkostnaderna har ett ökande antal tillverkare börjat använda digitala prototyper. Tillverkare kan nu införa de här teknikerna och komma igång snabbt. Fördelarna är lockande. Som den tekniska specialisten på Jaguar säger i rapporten om affärsvärdet i simulering, att Simulering är ett verktyg som håller oss konkurrenskraftiga och på marknaden. Simulering är ett konstruktionsverktyg som bör ingå i designprocessen och i företagets strategi. Förutom att få produkten rätt hjälper digitala prototyper tillverkare att förnya sig och utmärka sig på de överfulla globala marknaderna. Förutom att få produkten rätt hjälper digitala prototyper tillverkare att förnya sig och utmärka sig på de överfulla globala marknaderna. Det ger dem möjlighet att tryggt kunna analysera och utforska fler designalternativ. Det underlättar ett större samarbete över avdelningarna, med kunderna och med designpartner. Det kan även hjälpa dem att demonstrera och marknadsföra produkter virtuellt för att tilltala kunder eller låta kunder konfigurera produkterna online. Dessa möjligheter till marknadsföring var tidigare exklusiva men är nu inom räckhåll för de flesta tillverkare. Det gör att de kan konkurrera med de allra största konkurrenterna. Digitala prototyper kan hjälpa tillverkare att planera och validera produktprocesser och fabriksändringar för att öka hastigheten och minska felen. De utökade programserierna med digitala prototyper är rustade att låta stora som små tillverkare över hela världen öka sina intäkter och förbättra lönsamheten. De utökade programserierna med digitala prototyper är rustade att låta stora som små tillverkare över hela världen öka sina intäkter och förbättra lönsamheten. Lösningarna med digitala prototyper har utvecklats för att förbättra en större omfattning av verksamheten med innovation, design, utveckling och tillverkning av produkter. Exemplen ovan är bara några av de fördelar som är tillgängliga. Tillverkare använder också digitala prototyper för att ta fram dokumentation om service i världsklass, förbättra sin förmåga att leda projekt, samarbeta mer effektivt i team och mycket mer. Möjligheterna med digitala prototyper är mer tillgängliga, integrerade och lättåtkomliga än någonsin. Företag som inte anammar tekniken kommer att få en konkurrensnackdel nu när tillverkningsmarknaden utvecklas. 11 Tech-Clarity, Inc. 2013

Med andra ord kan man säga att digitala prototyper ger ett verkligt värde för verksamheten. De högpresterande företagen i rapporterna om bästa praxis för att utveckla industriutrustning ökade till exempel intäkterna 2,2 gånger mer än genomsnittet och ökade vinstmarginalen 2,4 gånger mer än genomsnittet. Hur gick det till? Även om de bästa företagen hade en lite annan strategi än genomsnittsföretagen är det sättet hur de når sina mål som verkligen skiljer dem åt deras processer och deras teknik med bland annat simulering, konfiguratorer, automatisk design, PLM och fabrikens layout- /simuleringsverktyg. Möjligheterna med digitala prototyper är mer tillgängliga, integrerade och lättåtkomliga än någonsin. Företag som inte anammar tekniken kommer att få en konkurrensnackdel nu när tillverkningsmarknaden utvecklas. Rekommendationer Utifrån erfarenheter och forskning inför denna rapport ger Tech-Clarity följande rekommendationer: Om ditt företag inte har investerat i en lösning för digitala prototyper är det dags att börja nu Om du har börjat ska du fortsätta utöka möjligheterna för att ligga steget före och få fördelar bortom grunderna i takt med att konkurrensen ökar Om du inte nyligen har utforskat verktygen för digitala prototyper bör du göra en ny utvärdering av genomförbarheten baserat på lägre kostnader och mindre komplexitet, större datorkraft via molnet och tillgången till mer integrerade programserier Utöka användningen av digitala prototyper till fler människor, inklusive de som traditionellt inte har tillgång till 3D och designdata eftersom de inte använder CAD Använd digitala prototyper tidigare i produktlivscykeln vid konstruktionsutkast och idéutveckling Ta steget längre än till DFM för att simulera fabriksändringar och snabbt sätta nya produkter i drift, flytta produktionen och snabbt växla upp till fullskalig produktion med hög kvalitet Ge kunderna möjlighet att validera produkterbjudanden i sammanhang så får du rätt produkt till marknaden och förbättrar kundupplevelsen Utnyttja digitala prototyper för att skapa lockande försäljnings- och marknadsföringsupplevelser för kunder Håll utkik efter integrerade uppsättningar med verktyg för effektivitet, återanvändning och hastighet Inse att samtidigt som en bred användning av digitala prototyper kan vara värdefull bör övergången ske stegvis. Välj små projekt med korta tidsramar och reella avkastningar. Börja i liten skala, med pilotprojekt, och inför det som fungerar. Överväg modeller med prenumeration för att minimera kostnader och risker. 12 Tech-Clarity, Inc. 2013

Om författaren Jim Brown är vd för Tech-Clarity, ett oberoende forsknings- och konsultföretag som specialiserat sig på att analysera affärsvärdet i programvaruteknik och programtjänster. Jim har över 20 års erfarenhet av programvara för tillverkningsindustrin. Han har en bred bakgrund med många roller inom industri, konsultverksamhet, programvaruindustri och forskning. Hans erfarenheter sträcker sig över företagstillämpningar som PLM, ERP, kvalitetsstyrning, servicelivscykelhantering, tillverkning, styrning av försörjningskedjan med mera. Jim är engagerad i att förbättra produktinnovationen, produktutvecklingen och ingenjörsprestandan genom användning av programvaruteknik. Jim är en erfaren forskare, författare och offentlig talare. Han har möjlighet att tala på konferenser eller överallt där han kan engagera människor, med en passion för att förbättra affärsresultaten med programvaruteknik. Jim kan kontaktas på jim.brown@tech-clarity.com. Du kan läsa fler undersökningar, titta på Tech-Clarity på TV eller följa Jims blogg Clarity on PLM på www.tech-clarity.com. Du kan också följa Jim på Twitter på @jim_techclarity, se honom i rollen som duellanalytiker i Tech4PD web show eller söka efter Tech-Clarity på Facebook som TechClarity.inc. 13 Tech-Clarity, Inc. 2013