Framtidssatsning Ungdomscoach

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2019

Verksamhetsplan 2019

Verksamhetsplan SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

Modernt ungdomsarbete Åland februari 2016 Mia Hanström konsult i ungdoms och jämställdhetsarbete

Elevrådsutbildning SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

Verksamhetsplan SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

Vad är indikatorer (tecken) på god kvalitet och hur kan vi veta att vi har det? Rikskonferensen Ung Fri Tid

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Vi är en statlig myndighet

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Seminarier. Spår A Mötesplats på väg

SLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND. Projektnamn: Unga Ess. Projektägare: Leader Skånes Ess. Projektledare:Veronika Ekstrand

Fullersta rektorsområde

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Verksamhetsplan & Budget

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6

Obunden Samling för Åland r.f.

Verksamhetsplan

2 Internationell policy

Sveriges högsta ungdomsarbetslöshet

Globala Kronobergs. Faktablad EVS. Komma igång

Globala Kronobergs. Faktablad EVS. Komma igång

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Verksamhetsplan med budget Röda Korsets Ungdomsförbund Stockholm Syd. Röda Korsets Ungdomsförbund rkuf.se

Idrottsrörelsen förändras

tvåtusen nitton Friskis&Svettis Järfälla verksamhetsplan för 2019

för fritidsgårdsutveckling

HANDLINGSPLAN FÖR TILL- GÄNGLIGHET, DELAKTIGHET OCH INFLYTANDE

ERASMUS+ UNG OCH AKTIV

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Kvalitetskrav Fritidsgårdar

Medarbetar- och ledarskapsprogram

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

Rapport om ungdomsinflytande

Verksamhetsplan

Det råder nu bred enighet om texten bland samtliga delegationer, med undantag av Storbritannien som vidhåller en granskningsreservation mot texten.

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Våga Växa Vinna Under driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Futebol dá força Åland

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

Protokoll fört vid enskild föredragning Utbildnings- och kulturavdelningen Kulturbyrån

VERKSAMHETSPLAN

Skolförvaltningen Sörgårdens förskola MÅLBILD. Mölndal (reviderad augusti -16)

Vi är Vision! Juni 2016

U N G DO M S S T Y R E L S E N. Ung och Aktiv i Europa Youth in Action

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Verksamhetsplan 2018 Ålands Feministparaply

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Nytt ledarskap för Borlänge Framåt!

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

Hur tillvaratas brukares röster? NSPH:s Kvalitetsdokument och idéer om framtida kvalitetsarbete

Gävle Kulturhus

Häng med på resan mot framtidens idrott! Värmdö 21/2

Lagstiftningsöverläggningar (Offentlig överläggning i enlighet med artikel 16.8 i fördraget om Europeiska unionen)

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Ungdomspolitiskt program

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer

Ett diskussionsmaterial om Västerås Lokala Överenskommelse, LÖK:en.

Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.

Internationell strategi. för Gävle kommun

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Ungdomscoachprojekt 2014

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

Arbetsplan. Nytt år! Nya löften! Nya chanser! Nya möjligheter! Nya utmaningar! För Nykterhetsrörelsens Scoutförbund

Remissvar: Regional indelning - tre nya län

PLAN FÖR UTVECKLING AV FRITIDSHEM

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Lärare med inriktning mot arbete i 7-9 samt gymnasieskolan

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

Ansökan om ett Digidelcenter på Rättviks kulturhus

Kreativa kvinnor om affärsutveckling bland företagarkvinnor (i Finland) på gräsrotsnivå

BRYT TRENDEN FLER UNGA I POLITIKEN. mucf.se facebook.com/mucf.se twitter.com/ungciv

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan

Ålands fredsinstitut.

Antagen av kommunfullmäktige 25 januari 2016, 14/16

Barn- och ungdomspolitisk strategi Orsa kommun

Bildningspolicyn är en viktig grund för Svenska Röda Korsets förenings- och verksamhetsutveckling.

Projekt: Integration i Andersberg 2019

FINNSTASKOLAN VERKSAMHETSPLAN 2013/2014 FINNSTASKOLANS FRITIDSHEM

Ansökan från Kooperativet Fjället avseende överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap för ungdomsverksamhet

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010

Transkript:

Framtidssatsning Ungdomscoach För skärgården SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation rf Co. Hanström Ax-22820 Kumlinge Åland Email: info@skunk.ax Hemsida: www.skunk.ax Copyright SKUNK 2017 SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 2

Innehållsförteckning INLEDNING... 4 EU OCH KVALITETSPERSPEKTIV... 4 HUR DET SER UT IDAG... 5 FRAMTIDEN... 6 BESKRIVNING AV RESURSEN I FORM AV UNGDOMSCOACHUPPDRAGET... 6 VERKSAMHETENS SYFTE, METODER OCH MÅLGRUPP... 7 ÅR 2017... 7 BUDGET... 8 OM ORGANISATIONEN SKUNK... 9 SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 3

Inledning Skärgården är en relativt svag och sårbar region med sina geografiska hinder. Människorna som bor i skärgården blir också på olika sätt missgynnade då många av de system och stöd som samhället byggt upp gynnar en norm där det ska vara centralt och många människor. Med ungdomscoachen vill vi kompensera detta, men också skapa förutsättningar så att Ålands skärgård ska kunna ligga i framkant vad det gäller ungdomsarbete och utveckling kring frågor som kreativitet och företagsamhet. Ungdomscoachen har fritiden som den huvudsakliga arenan men det innebär inte att det är ett fritidsprojekt. Verksamheten är istället en del i att stärka en basstruktur i regionen. Ungdomscoachen har nu varit ett projekt i tre år och SKUNK ser det som tre mycket framgångsrika år där verksamheten har utvecklats och där föreningen nu både kan formulera och visa vad en modern framåtsyftande ungdomsverksamhet är och kan vara. Även om projektet har kämpat på med en underfinansiering och en del problem med rekrytering har projektet som avslutades 2016 tydligt visat vilka möjligheter en långsiktig strukturell satsning som denna skulle ge. Med satsningen vill SKUNK ta vara på de erfarenheter och kunskaper som gjorts i det tidigare projektet. SKUNK vill därför att regeringen ger SKUNK möjlighet att göra verksamheten permanent med en ungdomscoach som verkar i skärgården för att på detta sätt stärka regionen. Alternativt ett nytt treårigt projekt. Målet är att få unga att se och förstå att de kan uppfylla sina drömmar precis där de är och långsiktigt använda den unga generationens potential för att göra den åländska skärgården mer företagsam och konkurrenskraftig. EU och kvalitetsperspektiv SKUNKs arbete med ungdomscoachen ligger helt i linje med det kvalitetsarbete som EU pekar på som viktigt och som bör implementeras i medlemsstaterna. I det nyligen framtagna dokumentet (2015): Quality Youth Work finns en definition med grundläggande principer för ungdomsarbetet vilket ligger helt i linje med ungdomscoachens verksamhet. Definition: Åtgärder riktade mot unga människor om aktiviteter där de deltar frivilligt, utformade för att stödja deras personliga och sociala utveckling genom icke-formellt och informellt lärande. Grundläggande principer för ungdomsarbetet: Ett framgångsrikt ungdomsarbete bör uppfattas som attraktiv och ge mervärde eller glädje i livet. För att vara attraktiv måste de svara mot olika SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 4

behov, intressen och erfarenheter som ungdomar själva uppfattar, de måste också vara aktivt inkluderande och nå ut till och välkomna alla olika grupper av ungdomar. Ungdomsarbete måste bygga på ungas frivilliga och aktiva deltagande engagemang och ansvar. Det måste finnas ett helhetsperspektiv och ungdomsarbete måste se ungdomar som kapabla individer och resurser och stärka ungdomars rättigheter, personlig- och socialutveckling och självständighet. Det måste också ha ett icke-formellt och informellt lärandeperspektiv och verksamheten ska vara utformad, genomförd och utvärderad tillsammans med ungdomarna. Principerna hänger starkt ihop och har ett lärande perspektiv så att det blir relevant för de unga själva, då kan ungdomsarbete lyckas och nå sin fulla potential. Det är också viktigt att verksamheten har ett salutogent/hälsofrämjande perspektiv så att man på olika sätt stödjer unga att göra verkligheten begriplig, hanterbar och meningsfull. Det handlar om att stödja unga i deras förmåga att möta utmaningar i livet. Ungdomscoachens uppdrag är också att stödja arbetet i kommunerna med ungas delaktighet och demokratiförståelse. Demokratiarbete är långsiktigt och kräver kontinuitet och att man bygger upp former och strukturer som samtidigt kan förnyas. Hur det ser ut idag När invånarna i skärgården minskat och den demografiska strukturen är i obalans har det inneburit att det är få elever i respektive skola. Vår bild som bygger på att vi verkat i regionen i över 25 år är att det också utvecklats en försiktighetenskultur gentemot att pröva på nya saker och utmaningar. Det finns också en stark uppdelning kring vad respektive kön gör och intresserar sig för som begränsar på flera sätt. Kommunernas fritidsverksamhet består huvudsakligen i en del klubb- och idrottsverksamhet med skiftande kontinuitet och kvalitet. Det finns också en del så kallade ungdomsföreningar som har öppet hus någon kväll i veckan, också de med skiftande kvalitet. Forskning visar att gårdar som främst har förströelseaktiviteter med låg personaltäthet eller bara någon form av övervakning, riskerar att bli en mötesplats för destruktivt bus och kriminellt engagemang eller bara fungerar konserverande av gamla mönster istället för en stärkande och utvecklande verksamhet. Samhället är idag komplexare än någonsin och unga får många dubbla och tredubbla budskap och krav på att göra val. Det är en utmaning och ställer krav på en stödjande verksamhet. Unga måste få chansen att utveckla nödvändiga kompetenser i livet, både för att kunna möta den framtida arbetsmarknaden och för att kunna starta nya företag, något som behövs i regionen. Olika ungdomar har olika förutsättningar, någon är inte van vid att bli tagen på allvar, någon annan har stor kompetens att organisera och ta ansvar etc. Dessa förutsättningar kräver hög kompetens, handledning och kontinuerlig fortbildning av den personal som ska arbeta med ungdomar. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 5

Landskapsandelarna för ungdomsverksamhet är viktiga för kommunerna men en ungdomscoach ska ses som en framtidssatsning på hela regionen, inte ett stöd för lokal fritidsverksamhet. Ungdomscoachsatsningen har möjliggjort att SKUNK kunnat starta och medverka i olika former av projekt och samarbeten som bland annat bidragit i till att stora externa bidrag kommit regionen till del, under 2016 uppgick summan till ca 90,000. Framtiden Ungdomscoachsatsningen skall huvudsakligen skapa förutsättningar för en trygg fritid som präglas av utmaningar, utveckling, att ha kul, kreativitet, företagsamhet, rekreation, integration, solidaritet och jämställdhet. Verksamheten ska ta tillvara de ungas egen kraft, positiva egenskaper och talanger. Det ska bygga på att verksamheten ser ungas möjligheter och förmågor att fatta egna beslut. Samhället i stort och skärgården i synnerhet behöver kreativa och utvecklingsintresserade människor, ungdomscoachen blir i detta en inspiration och en spindel i nätet för möjligheter, denne ska vara en trygg bas för SKUNKs verksamhet för att kunna ta till vara olika projektmöjligheter både nationellt och internationellt. Olika projektmedel gör att föreningen utmanas och tvingas att hela tiden förnya sig och utveckla verksamheten, men en trygg bas behövs. Att SKUNK står där man står idag beror på lyckliga omständigheter där man ständigt kunnat få konsulthjälp gratis eller till en billig penning. Att bygga en regions framtid på eldsjälar medför stora risker och gör kvalitetssäkringen nästan omöjlig. Därför behövs det en strukturerad satsning som kan säkerställa välmående för dagens och framtidens unga i skärgården, det är en satsning på framtiden. FN:s mänskliga rättigheter, ett aktivt medborgarskap, demokrati, delaktighet och kreativitet är hörnstenar i ungdomscoachens arbete. Det betyder att unga behöver komma i sammanhang där de kan utveckla sina idéer, inspireras och ges utrymmen för att träna allt; från att arrangera saker till att driva en egen fråga, rörelse eller ett företag. Grunden är att det ska vara kul att förändra världen, att man kan skapa positiva förändringar genom att skapa utrymme för ungas inflytande. Beskrivning av resursen i form av ungdomscoachuppdraget Ungdomscoachen ska jobba uppsökande i skärgårdens skolor, skapa relationer med ungdomarna och fånga upp såväl möjligheter som problem. Ungdomscoachen ska i huvudsak engagera inte aktivera ungdomar. Genom att inspirera och finnas till som bollplank hjälper SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 6

ungdomscoachen ungdomar att själva förverkliga sina idéer och organisera sig. Ungdomscoachen ska vara spindeln i nätet som ser till att sammanföra ungdomar över kommungränserna och kan vara en kontaktyta för andra föreningar när de ska ut i skärgården så att deras besök kan bli mer effektiva och bättre. Ungdomscoachen ska fungera som ett stöd mellan ungdomarna och politikerna i kommunerna respektive landskapsregeringen. Verksamhetens syfte, metoder och målgrupp Verksamheten ska syfta till att öka ungas delaktighet och engagemang genom att fånga upp idéer och initiativ samt att träna unga i att formulera och uttrycka åsikter inom olika samhällsfrågor. Genom att diskutera med andra utvecklas förmågor som lyhördhet och kritiskt tänkande. Verksamheten ska även främja ungas utveckling inom kultur och fritid genom att introducera olika aktiviteter. Ungdomscoachen ska uppsöka skolorna regelbundet och informera i klasserna om olika arrangemang som är på gång samt bidra med olika aktiviteter och samtal. Utav erfarenhet har vi sett att direktkontakt med ungdomarna är avgörande om de ska åka iväg på olika arrangemang eller prova på nya aktiviteter. Ungdomscoachen ska träffa elevrådet och dess handledare för att stötta dem och coacha dem att använda den plattform som elevrådet är för att förverkliga olika idéer. Huvudmålgruppen är ungdomar mellan 12 15 år men långsiktigt kan kontakt hållas också med dem mellan 16 20 år och vissa kontakter och aktiviteter kan också göras för dem mellan 7 11 år. En viktig del i verksamheten är att sammanföra ungdomar över kommungränserna genom olika läger, resor och andra arrangemang. År 2017 För år 2017 har SKUNK sökt externa medel och planerat för ett flertal projekt då föreningen trodde att en fortsättning för ungdomscoachen som en del av den ordinarie verksamheten skulle möjliggöras. Inriktningen är internationalisering, kreativitet och företagsamhet, utöver projektet RIBS som fortsätter som planerat. Flera dessa är ogenomförbara utan en ungdomscoach. Ansökta projekt inom internationalisering och kompetensutveckling EVS - europeisk volontärtjänst, både att ta emot internationella volontärer på Åland men också inspirera och skapa möjligheter för ålänningar att komma iväg på volontäruppdrag. Ansökan inne för 2 ungdomar att komma till Åland sommaren 2017. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 7

Erasmus + ungdomsutbyte, att utbilda unga ledare i internationell projektledning i Thessaloniki. Erasmus+ ungdomsutbyte, att utbilda unga ledare i kreativa metoder för ungdomsarbete. Erasmus+ fortbildning för personal och engagerade bland annat hållbarhet social och miljö och digitala och sociala medier. Studiebesök och seminarium till Sverige på temat i digitalisering och demokrati i teori och praktik. Ansökta projekt inom kreativitet och företagsamhet Ungdomsparaplyprojekt inom Leader med lokala ungdomsprojekt i kommunerna. Barn och ungdomskulturprojekt i skärgården, med kulturpaket i skolorna samt speciella läger. Ungdomscoachen ska jobba för att skapa nätverk med andra organisationer på Åland, i Norden och Europa för att skapa förutsägningar för skärgårdsungdomar att på olika sätt ta del av deras verksamhet. Budget SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 8

Framtidssatsning Ungdomscoach OM ORGANISATIONEN SKUNK SKUNK - skärgårdsungdomarnas intresseorganisation, i dubbel bemärkelse. SKUNK bevakar de ungas intresse i kommunerna, på landskapsnivå samt riksnivå. Andra delen handlar om att stärka, utveckla och arrangera fritidsverksamhet. Allt som görs bygger på ungas egna idéer, alltså unga leder unga. Föreningen arbetar för unga i åldern 7-25 och främst för gruppen 12-20. Styrelsemedlemmarna består oftast av ungdomar i åldern 15-23 och använder sig av engagerade vuxna för olika ändamål. SKUNK vill genom samarbete minimera administrativt arbete och maximera ungdomarnas egen medverkan i aktiviteterna samt underlätta för andra att verka i den åländska skärgården. Det är viktigt att tro på att stärka ungdomars möjlighet att vara delaktiga och påverka samhället idag. Ungdomar är inte en resurs som står på tillväxt utan är kompetenta här och nu! Ett aktivt ungdomsarbete ger större förutsättningar för en levande skärgård i framtiden. Ungdomar som känner att deras idéer och initiativ blir tillvaratagna och satsade på mår bättre och har större framtidstro och engagemang. För att förverkliga sitt syfte anordnar SKUNK läger, kurser, seminarier, träffar, resor för sina medlemmar, utbildningar, utvecklingsprojekt av fritidsverksamhet och informationsverksamhet för och till sina medlemmar. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 9