Riskidentifieringens plats i riskhanteringen Lars Olsson Geostatistik AB 14-02-11 Riskidentifieringens plats 1
De olika stegen 14-02-11 Riskidentifieringens plats 2
Vad skall vi uträtta i varje steg? Organisera riskhanteringsarbetet Hitta faror och potentiella konsekvenser Beskriva risken med osäkerheter och konsekvenser Besluta om risken kan accepteras Förändra risken om den inte accepteras Se till att det fungerar Berätta och fråga 14-02-11 Riskidentifieringens plats 3
Riskidentifiering Titta på målet och hitta hot mot kvaliteten Identifiera möjliga konsekvenser av hoten Se det som en ingenjörsuppgift o Få med alla som kan bidra o Skaffa information Välj lämplig metod Dokumentera resultatet 14-02-11 Riskidentifieringens plats 4
Riskhanteringen är ett seriesystem! Om en länk brister. 14-02-11 Riskidentifieringens plats 5
Riskwebinarium 2014 02 11 Vad skall man titta efter Vanliga geotekniska frågor Axel Hallin Grontmij AB Använd SGF:s Metodbeskrivning nr 2 Riskidentifiering, - Metoder för att hitta hot och möjligheter
Projekt berör i allmänhet jord berg och vatten De exakta konstruktiva förutsättningarna för dessa material kan inte bestämmas. Tiden är en viktig parameter i hanteringen av konstruktioner i mark.
Tekniskt har vi idag möjligheter att hantera allt på ett säkert sätt Infraprojekt och samhällskrav har skapat nya metoder och säkrare kommunikation Vi drar inte nytta av detta på bästa sätt
Tidiga låsningar Mer fokus på miljö och pengar Sämre kunskap hos beställare Mindre tid till genomförande Förskjutning från projektering till genomförande
Risker Risker som skapar nya risker Risker som kan förebyggas eller accepteras
Beslutsordning och beslutsunderlag kontrollsystem Ansvarsfördelning Riskägare Projekterade lösningar
Professional windsurfers have travelled to Gwithian, in Cornwall, to ride the waves despite warnings from coastguards
Integritet Minnesförskjutning Anpassning
Vad skall göras Vad kan optimeras och hur Vad måste vi veta, känslighetsanalyser Vad kan hända i omgivningen Vilka villkor finns för projektet
Storskaligt, totalstabilitet Detaljlösningar och anpassning Gränsvärden och beslutsordning Utförandeetapper och - ordning
Vad vi vet Vad vi tror vi vet Vad vi kan kontrollera Vad vi kan verifiera Vad måste vara absolut säkert Hur kan vi skapa en beslutskraft
Associativt Subjektivt Objektivt brain storm samarbete teknisikt Strukturerat system, SGF
Vad kan vi styra under utförandet Vilka låsningar finns i det som gjorts under projekteringen Beakta risken för misstag
Kortare byggtider Styrning mot budgetmål Mindre av kvalitetsvisioner Mer osäkerhet i förutsättningarna för projekten
Att inte endast förlita sig på en expertsyn är bl a utmärkande för det socialkonstruktivistiska synsättet.
Bra metoder för riskidentifieringen Lars Olsson Geostatistik AB 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 1
Risk risk osäkerhetens effekt på mål Osäkerhet är det +llstånd, även par+ellt, av bristande informa+on som relaterar +ll förståelse för eller kunskap om en händelse, dess konsekvenser eller sannolikhet 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 2
Vilket är målet? Hur ser målet ut? Hur har vi tänkt nå dit? Har vi förstått systemet? 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 3
Riskidentifiering Titta på målet och hitta hot mot kvaliteten Identifiera möjliga konsekvenser av hoten Se det som en ingenjörsuppgift o Få med alla som kan bidra o Skaffa information Välj lämplig metod Dokumentera resultatet 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 4
Riskidentifieringens steg Systemförståelse Informationsinhämtning Historiska data Personlig erfarenhet Identifiera risker med lämplig metod Tänka själv Prata med någon annan Intervjua någon annan Brain-storming Sortering och strukturering Risklista Riskregister 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 5 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 5
Metoder (Case -) historisk återblick Tänka själv Prata med någon annan Intervjua någon annan Brain-storming Checklistor RBS m.fl. 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 6
Ingenjörer är också människor Det finns psykologiska fällor som kan göra att man glömmer eller bortser från risker Ett sätt att motverka är att vara flera! Ett annat är att vara medveten om denna risk! Respice post te! Hominem te esse memento 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 7 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 7
Riskidentifiering: Intervjuer Hur? Intervjuledare Individ eller grupp Förberedda frågor 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 8 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 8
Brainstorming Grupp Facilitator Skrivare Lokal 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 9 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 9
Brainstorming-kritik Gruppgrejen fungerar inte Arbeta först enskilt Kritik sporrar kreativiteten Människor gillar inte kreativa idéer Jeffrey Paul Baumgartner hip://www.jpb.com/crea+ve/act.php 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 10 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 10
Riskidentifiering: Checklista Bygger på tidigare erfarenheter Egna Andras Nackdel: Nya risker hittas inte 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 11 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 11
Strukturering med Trädmetoder Händelseträd Belyser möjliga konsekvenser Felträd Belyser orsaker till en händelse 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 12 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 12
Trädmetoder: Händelseträd OBS: Olika upall möjliga! 2013-09- 05 BeFo Seminarium Riskverktyg 13 14-02-11 Metoder för riskidentifieringen 13