ÅRSBERÄTTELSE 2007 Mittnorden Nordens Gröna Bälte Keskipohjola Pohjolan Vihreä Vyöhyke
ÅRSBERÄTTELSE - VUOSIKERTOMUS 2007 INNEHÅLL FRÅN ORDFÖRANDEN... 2 VERKSAMHET 2007... 2 Kommittén, beredningsgruppen, kansliet och projektverksamhet 3 PROMIDNORD -REDOVISNING... 5 Strategiarbetet inkl SÖT-samarbete... 7 Miljöarbetet... 9 Energiarbetet... 11 Ungdomsarbetet... 12 Kulturarbetet... 14 Kulturdagarna 2007... 15 ÖVRIG PROJEKTVERKSAMHET... 16 MITTNORDISKA MILJÖ- OCH ENERGIPRISEN... 17 ÅRSBOKSLUT... 18 Mittnorden-samarbetet bygger på ett nätverk mellan de regionala förvaltningsorganen i regionen: - Nord- och Sör-Tröndelag fylkeskommuner i Norge - Jämtlands och Västernorrlands län i Sverige - Österbotten, Södra Österbotten, Mellersta Finland och Södra Savolax landskapskommunerna samt KulturÖsterbotten (SVOF) i Finland. Tillsammans omfattar regionen ca 1,5 miljoner invånare. Mittnorden är ett av åtta samarbetsområden som ingår i Nordiska Ministerrådets regionalpolitiska samarbete över riksgränserna i Norden. Målsättningen med dessa är att främja kontakter mellan enskilda, företag och offentliga organisationer. Samarbetet har historiska traditioner, redan 1978 bildades det politiska nätverket Mittnordenkommittén. som driver verksamheten. 1
Från ordföranden ÅRSBERÄTTELSE VUOSIKERTOMUS 2007 Vid vägens slut öppnar sig nya möjlighet, nya utmaningar och en färd ut i det nya. 2007 är ett år i MNK som har gått i det tecknet. På höstmötet 2007 fick vi till den nya vägen den som betyder en ny form, som betyder nya kontakter, som betyder nya frågor att nyfiket få möta. Om 2006 som ordförande var att lära så blev 2007 att diskutera, formulera och komma överens om vilken väg vi sak ta. Vi bestämde inte vilken väg vi skulle ta utan enbart att vi skulle bryta en ny väg. En väg som ska leda oss fram genom det outgrundligt vackra och upplevelserika Mittnorden. Jag önskar det nya ordförandeskapet lycka till. Stå på in i framtiden! Björn Sandal ordförande Mittnordenkommittén 2006-2007 V erksamhet 2007 I denna årsberättelse redogör vi verksamheten i Mittnorden under år 2007. År 2007 var ordförandeskapets andra år för Jämtlands läns landsting. Björn Sandal fortsatte som kommitténs ordförande, Lena Bergeskär kanslichef och regionens BG-sekreterare. Malin Carlsson tog över arbetet som kommitténs ekonomiansvarige, Virpi Heikkinen fortsatte som kommittésekreterare. Mittnorden samarbetet under år 2007 präglades fortfarande kraftigt av kommitténs projektinitiativ i Interreg IIIB programmet, ProMidNord Hållbar utveckling i Mittnorden. Förutom det intensiva samarbetet som varit runt ProMidNord-projektet, har samarbetet med Nordiska Ministerrådet förstärkts och utvecklats. Under årets lopp har man genom strategiarbetet i ProMidNord funderat över framtidens prioriteringar, viljeinriktning samt organisationsmodell. Det mittnordiska samarbetet står framför nya utmaningar, men vill svara på dessa och formulera sin verksamhet på nytt. Vi tackar hjärtligt alla våra vänner i Mittnorden för engagemanget och flitigheten i vårt gemensamma arbete utvecklingen i Mittnorden! Lena Bergeskär & Virpi Heikkinen Björn Sandal, Lena Bergeskär och Virpi Heikkinen tackar för samarbetet 2
A llmänt Mittnordenkommittén Mittnordenkommitténs vårmöte 2007 arrangerades den 29-30 mars i Punkaharju, Södra Savolax. Ett fyrtiotal kommittéledamöter från Norge, Sverige och Finland samt somliga gäster diskuterade och fastställde bl.a. den nya strategin för Mittnorden-samarbetet. I tillägg redovisade man Finlands, Rysslands och Sveriges positioner gentemot Nordliga Dimensionen. Kommitténs höstmöte arrangerades 15-16 november 2007 i Sundsvall, Västernorrland. Mötets huvudämne var ProMidNord projektet och man presenterade projektets innehåll och resultat under 3 parallella workshops om miljö&energi, ungdomar och kultur. Speciellt ungdomarna gav kommittén en kraftig önskemål om att ungdomsarbetet bör fortsättas. Projektledningen överlämnade resultatet från projektet för att möjliggöra för inkommande ordförandeskap att förvalta och implementera resultaten. Representanterna från Södra Savolax landskapskommun förklarade att Södra Savolax avgår från Mittnordenkommittén fr.om. 2008 bl.a. på grund av förbundets strategiska tyngdpunkter samt brist på personresurser. Mittnordenkommitténs höstmöte beklagade saken, men hoppades att frånvaron är tillfällig. Mittnordenkommittén beslutade att organisationen öppnar sig för flera medlemmar fr.om år 2008. Med detta beslut vill man utveckla och förstärka det mittnordiska samarbetet vidare. I tillägg beslutade man att kansliet fr.o.m 2008 placeras i VNL. På hösten 2007 Mittnordenkommittén delade för första gången miljö- och energiprisen, dessa presenteras på sidan 17. Ordförandeskapet överfördes från Jämtland till Nord-tröndelag för ett års mandat. Allt i allt behandlade kommittén under året 33 ärenden. Beredningsgruppen och kansliet Kommittén besökte också Savonlinna, Olavsslottet under vårmötet. Beredningsgruppen har under verksamhetsåret hållit tre möten. Gruppen behandlade tiotals ärenden under årets lopp, bl.a. det förändrade rapporteringssystemet hos NMR. Gruppen deltog också i genomförandet och styrningen av ProMidNord projektet i rollen av styrgruppen. 3
Kansliet har ansvarat för förberedelser och genomförande av kommittémöten, tjänstemanna-möten och presidiemöten. Kansliet och ordförandelänet har aktivt deltagit i diskussioner om gränsöverskridande arbete och deltagit i gränsforum som arrangeras av Nordiska ämbetsmannakommittén för regionalpolitik (NÄRP). Kansliet har ansvarat för budgetarbete och för ekonomisk redovisning till kommittén och till Nordiska Ministerrådet SAMT lett budgetomvandlingsarbetet enligt Nordiska Ministerrådets nya styrmodell. Kansliet har varit kommunikationsansvarig i kommitténs ärenden, men varit också starkt med i ProMidNords kommunikation, i vilka båda man har fortfarande velat betona att producera informationsmaterial som betjänar alla språkområden. T.ex. kommitténs webbsidor uppdateras regelbundet på svenska, finska och engelska. Informationsåtgärder kompletteras genom att bl.a. publicera Nyhetsbrev ett par gånger om året, i breven berättar man både om kommitténs verksamhet men också om arbetet i ProMidNord projektet. Brevens utdelning och målgrupper har varit vida och man producerar dem alltid både i svensk- och finskspråkiga versioner. Ytterligare har man under årets lopp producerat PR-meddelanden till samarbetsgrupper och median om Mittnordenkommitténs och ProMidNords ärenden. Projektverksamhet Det största projektet var Interreg IIIB projektet ProMidNord som varit i gång sedan 2004 och avslutades under hösten 2007. Projektets resultat och innehåll presenteras på följande kapitlar. Nordiska Ministerrådet ger årligen instruktioner om sina prioriteringar vad gäller gränsregionalt samarbetet bl.a. att forma verksamheten i form av projekt. Kommittén gav projektfinansiering åt 5 delprojekt. Dessa presenteras på sina egna sidor. 4
P romidnord -projektet Mittnordenkommittén arbetade intensivt i tre år (2004-2007) med sitt Interreg IIIB projekt ProMidNord Hållbar utveckling i Mittnorden med 26 partners från Norge, Sverige och Finland. Huvudmålsättningen har varit att stärka Mittnordenregionen som en utvecklingszon även från europeiskt perspektiv. Under tre år arbetade man med strategifrågor, stadsnätverk, eko-effektivitet och miljö samt aktuella energifrågor. I tillägg skapade man nätverk mellan ungdomar i Mittnorden samt förstärkte det långtidiga och traditionella mittnordiska kultursamarbetet. Landstinget Västernorrland agerade som Leadpartner i projektet och Christer Nylen som projektchef. Ilona Novak och Ulf Kjelsson arbetade med projektets ekonomi. Man har beräknat att under tre år har totalt ca. 28 000 människor deltagit på något sätt i projektet, antingen som projektpersonal, medhjälpare, deltagare eller åskådare. Under ProMidNord -projektet ha man utarbetat en ny strategi för Mittnorden (MNRSTRAT) i vilken man beskriver nuläget, men också ger tydliga inriktningar vilka som är framtidens samarbetsområden. Hållbarhet ligger starkt i fokus, men man planerar involvera nya kretser till begreppet, t.ex. locka regionens innovationsaktörer att starta sin samverkan. Också regionens städer har samverkat med varandra, speciellt kraftigt SÖT-städerna. Man har marknadsfört Mittnorden-regionen bl.a. genom ett stort utställningsprojekt som turnerade genom hela regionen. Ett MittNordiskt arbetssätt som kunde kombinera det bästa av norsk kreativitet och nyttofokus, svensk diskussion och förankring och finskt konkret och effektivt genomförande skulle kunna vara ett gemensamt mål och sannolikt en konkurrenskraftig europeisk modell. (Utdrag från Slutrapport av ProMidNord WP1). Mittnordenregionen eller Nordens Gröna Bälte som man vill gärna beskriva området, står på starka fötter när det gäller hållbar utveckling inom miljöfrågor, satsning på ekoeffektivitet bl.a. i företagsverksamhet och bland myndigheterna är tydligt. Man har grundat bl.a. ekoeffektivitetparker i Södra Savolax Finland och spridit information om konsepten även till andra delar av regionen. Man har undersökt ekoeffektivitet i simhallar, samlat information om regionens miljö- och energiaktörer m.m Inom energibranschen har man i ProMidNord projektet bl.a. uppdaterad regionernas energisyner och sammanställt dem i den gemensamma strategin. I Mittnorden fäster man stor uppmärksamhet till hållbara energilösningar, och speciellt i bioenergi vill man stå i främsta stridslinje. Man har fött nya kontakter och nätverk mellan ungdomarna i Mittnorden och förhoppningsvis visat dem en gemensam identitet ungdomarna har samarbetat genom att planera och genomföra konkreta ungdomskonferenser och fått bevis om sina krafter och kunnande. Närmast 300 ungdomar har deltagit i de fyra arrangerade 5
ungdomskonferenserna och diskuterat ämnen demokrati, miljö och entreprenörskap. I tillägg har ca. 600 ungdomar i gymnasieåldern deltagit i skolklassutbytet i Mittnorden. Under åtta olika kulturevenemang (allt från design till arkeologi och folkmusik) har man bevisat att det ligger en verklig hållbar styrka i Mittnordenregionens kulturarv. Alla projektets utredningar samt verksamhetsbeskrivningarna finns på webben: www.promidnord.net Mittnordensamarbetet är ca. 30 år gammalt och man vill absolut fortsätta arbetet med det etablerade nätverket av samarbetspartners och även utvidga arbetet till nya aktörer. Under kommande åren skall man realisera den nya utvecklingsstrategin och det betyder att man planerar utvecklingsprojekt bl.a. inom innovationer, entreprenörskap, miljöuppfostran, kultur och turism etc. I följande kapitlar presenteras resultat och genomförda projekt i ProMidNord, i dess fem sk.workpackages. ProMidNords projektledning vill tacka varmt alla som deltog i arbetet under 2004-2007 och önskar framgång till Mittnorden! ProMidNords projektledning (från vänster): Hans Gillgren, Ilona Novak, Christer Nylen, Virpi Heikkinen, Karin.G. Krahnlöf, Ulf Kjelsson, Karen Havdal och Clas Rönning. Från bilden fattas Timo Lehtonen och Tytti Laitinen. 6
S trategiarbetet Arbetet syftade till att stärka MittNorden som en utvecklingszon i norra Europa med ett ökat regionalt samarbete i öst-västlig riktning. Målet var att inte bara arbeta med några sektorsfrågor utan formulera en gemensam helhetssyn på hur de MittNordiska regionerna ska kunna bli konkurrenskraftiga i en global ekonomi och bidra till att Europa får en stark roll i världsekonomin. Arbetet leddes av projektchef Hans Gillgren från Västernorrland. Slutrapport och slutseminar Som en uppsummering, avslutning och avstamp för ett fortsatt arbete anordnades en slutkonferens för strategiarbetet den 30 maj 2007 där man presenterade bl.a. den nya Mittnorden-strategin. Ca. 60 personer deltog i seminariet. Den omfattande slutrapporten finns tillgänglig på projektets webbsidor: www.promidnord.net Ny strategi för Mittnorden Målsättningen var att skapa en strategi för utvecklingen i MittNorden och få stöd för den bland alla regionerna. Mittnorden beslutade att samarbetet från och med 2008 ska inriktas på att främja socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbar utveckling och tillväxt i Mittnorden. Fyra samarbetsområden ska vara prioriterade: 1. Stärka innovativa och företagsamma miljöer 2. Förbättra de öst-västliga kommunikationerna 3. Satsningar på kultur och upplevelsenäringar 4. Satsning på miljöteknik och förnyelsebar energi Kommittén beslutade också att inbjuda nya partners till Mittnorden-samarbetet fr.om. 2008 och utforma en ny organisation för att vidare utveckla verksamheten. Innovationsutredning För att ta fram en gemensam lägesbeskrivning och samarbetspotential inom det av de finska städerna högst prioriterade området, innovationsstöd, genomfördes en studie av innovationssystem i MittNorden. Arbetet har lagt en god grund för ett samarbete inom frågor som bedöms intressanta av de inblandade städerna och särskilt vad gäller de innovationsstödjande institutionerna. Marknadsföring Man arrangerade en turné med en konstutställning och information om hela ProMidNordprojektet. Utställningen besökte alla mittnordiska huvudstäder i varje region, på samtliga ställen med kringaktiviteter, seminarier och annat. Man beställde också en studie av hur regioner och städer marknadsför sig och med detta och MittNorden-strategin som grund 7
utarbetade man en marknadsföringsstrategi för Mittnorden. Fortlöpande presenterades arbetet inom projektet på hemsidan och genom nyhetsbrev. SÖT samarbete I samarbetet mellan städerna Sundsvall, Östersund och Trondheim har man arbetat huvudsakligen med 3 områden: Regional utveckling/strategi Studentstadsutveckling Grön trafik Projektledare var Karin G.Grahnlöf från Östersund. Slutrapport och slutseminarium För att kunna arbeta fram en gemensam strategi för SÖT-städerna gjorde man ett antal utredningar som komplettering till de gemensamma styrdokument som respektive region har. Strategin har utifrån Eurofutures studie fokuserat på de tre områden man ser störst potential till samarbete inom: 1) Bättre hållbara kommunikationer genom Skandinaviens mitt, 2) Bättre positionering inom kultur/upplevelsenäringen i Europa och 3) Utvecklat samarbete mellan universitet och högskolor på orterna. Den slutliga strategin för fortsatt SÖTsamarbete presenterades vid slutkonferensen i Sundsvall maj/juni 2007. Den togs väl emot av deltagarna och utifrån det har man satt igång med att sammanställa en handlingsplan för vilken turordning aktiviteterna/målen bör genomföras. Strategin har utifrån detta satt upp gemensamma mål, aktiviteter för att nå dessa samt olika mått för måluppfyllelse. Studenstadsutveckling Arbetsgruppens insatser har varit inriktade på erfarenhetsutbyte och marknadsföring, man har gjort bl.a. gemensamt marknadsföringsmaterial om SÖT-städerna. Grön Trafik Man gjorde en rapport om hållbarhet i SÖT-regionen med fokus på hållbara transporter samt en kunskapssammanställning över de projekt och erfarenheter som gjorts inom de tre städerna. Vidare utvecklades indikatorer för att mäta hållbar trafik och dessa användes för att jämföra de tre städerna med varandra. Presentationsmaterial om det Gröna Trafik-arbetet i SÖT-kommunerna, broschyr och rollup har tagits fram och spridits. I samverkan med ekokommunerna har Grön Trafik-gruppen medverkat på flera seminarier kring ämnet. Partnerna i projektet samarbetade och utbytte erfarenheter om projekt för hållbar trafik. Projektet har visat att det finns mycket att lära från varandra. Goda exempel på grön trafik har vidare spridits till andra parter inom ProMidNord-projektet. I tillägg använde arbetsgruppen video- och telefonkonferens som huvudsakliga arbetssätt och det visade betydande sparingar både naturmässigt och i pengar. 8
M iljöarbete och ekoeffektivitet Miljöarbetet leddes av projektchef Timo Lehtonen från Södra Savolax. Målsättningen med detta delprojekt har varit att utveckla Mittnorden till en förebild och experimentregion inom hållbar utveckling. Detta har man strävat efter genom att förstärka samarbetet och marknadsföring mellan företag inom miljöteknik; genom att förbättra ekoeffektivitet inom industri och turism; genom att öka utbildningsoch forskningssamarbetet inom organisk odling mellan universitet och högskolor. Om Mittnorden-regionen verkligen är nu eller i framtiden mer ekokonkurrenskraftig än andra regioner, definieras i slutändan av regionens kunder. Dessa kunder är talrika; bestående och sk. sommarinvånare, nya inkomlingar, nuvarande och potentiella nya kunder för regionens företag, företag som söker ny säte, ungdomar som söker både studie- och arbetsplats samt turister. Att indikera sitt ekokonkurrenskraft förutsätter framförallt trovärdig kommunikation emot förenämnda kundgrupper. Mittnordens regioner, kommuner, företag och övriga skall på riktigt agera och följa principer av miljöansvarighet och hålllbar utveckling. I projektets slutrapport vill vi övertyga att Mittnorden-regionen hör till Europas föregångare inom miljöansvarighet och hållbar utveckling. Ekoindustriparker En ekoindustripark är ett industriområde där alla företag i samarbete utnyttjar material och energi så effektivt som möjligt. Finlands förstaekoindustripark grundades i Rantasalmi, Södra Savolax på våren 2006. Man planerade en park även till St.Michel. Konsepten tillämpades i Jämtland, i Ödeskogs industriområde och presenterades vitt i Mittnorden-regionen. ENRES nätdatabas Man har samlat information över olika miljö- och energiaktörer och projekt inom Mittnordenregionen i en databas på: http://enviro.mittnorden.net. Listan innehåller information om ca. 800 företag, forskningsinstitut, universitetsfakultet, vetenskap -och teknologicenter osv. som jobbar inom miljöteknologi eller miljöforskning och- utveckling. Databasen kan utnyttjas t.ex. när man söker samarbetsparter i Mittnorden. EcoStart miljösystem Man utvecklade ett lättat miljösystem för SME företag i Finland. Arbetet startades i utvecklingsbolaget Jykes Ab i Mellersta Finland och TE-centralen i Södra Savolax tog senare 9
ansvaret. I 2007 kunde man beställa produkten i flera TE-centraler i Finland. Syftet var att få EcoStart-systemet till en statlig produkt fr.om. 2008. Ekoeffektivitet i turism undersökningar i simhallar och Det huvudsakliga arbetet genomfördes på AaltoAlvari spa/simhall i Jyväskylä och en lättare konsultation på simhallar av de finska landskapens huvudstäder - Mikkeli, Seinäjoki och Vaasa. Även Åre spa från Jämtland var med i undersökningen. Resultat publicerades i Best practises in spas - Energy efficient and environmentally responsible operation modes in Mid Nordic and European public swimming pools slutrapporten. Publikationen presenterar även några resultat som man åstadkommit i övriga simhallar och spas i Europa. Också kundernas miljöattityder efterfrågades. I tillägg undersökte man ekoeffektivitet i Åres Bräckebäckstjärnarna. Ekostudies Projektet genomfördes i samarbete med Helsingfors universitet och ansvarades av Ruraliainstitut i St.Michel. Man genomförde tre kurser där deltagarna kom från alla nordiska länder och huvudteman i dessa post graduate kursen var: Agro-ekologi, organisk grödproduktion och djurens välstånd. 10
E nergisamarbete Huvudmålet i energiarbetet var att öka användningen av förnybar energi samt stimulera effektiv användning av energi i syfte att minska bruket av fossila bränslen och reducera utsläppen av koldioxid. Arbetet leddes av projektchef Tytti Laitinen från Jyväskylä Innovation Ab och Mellersta Finlands Energikontor. Gruppen presenterade sin slutrapport bl.a. på Bioenergy 2007 konferens i september 2007 i Jyväskylä, Mellersta Finland. Ca. 600 energiexperter från Europa deltog i seminariet. Aktivitet 1- gemensam energiagenda Befintliga styrande dokument, Agenda 21 och energiplaner o.d., på lokal, regional och nationell nivå i respektive region har insamlats och sammanställts under 2007. De regionala energi-balansstudierna har uppdaterats. Man har inkluderat framtidens energisamarbetet i den allmänna Mittnorden-strategin. Aktivitet 2 - ökad kunskap om energi Målet var att öka kunskapen om energi bland beslutsfattare, företag och allmänheten, samt att och betona en hållbar utveckling i beslutsfattandet. Denna aktivitet blev energiarbetets huvudämne. Målgrupper för aktiviteter var allmänheten, skogsägare och jordbrukare, små och medelstora företag (SME), energiaktörer, skolor, fastighetsmäklare och konsulter osv. Dessa informerades genom olika tiotals tillfällen, kampanjer, energisparveckor och dylikt. Under 2007 arrangerade man bl.a. Aktivitet 3 - det nya energidirektivet för byggnader Energidirektivet angående byggnader (EPBD - Energy Performance for Buildings Directive) medförde affärsmöjligheter för bl.a. konsulter, besiktningsmän och fastighetsmäklare i regionen. Dessa målgrupper informerades inom direktivets införande i respektive medlemslands lagstiftning. Byggnaders antal och volymer i regionerna utredades och seminarier genomfördes för att informera berörda grupper. Aktivitet 4 - hållbar utveckling i trafiken Under projektet kartlade man olika initiativ och projekt för hållbar utveckling i trafiken; aktörer definierades, svårigheter/hinder sammanställdes och goda exempel samlades in. Denna aktivitet genomfördes i samarbete med SÖT delprojektet Grön Trafik-arbetsgruppen som gjorde en omfattande slutrapport om sin verksamhet. Jens Nilsson inviger biogasmacken och förädlingsanläggningen i Göviken i maj 2007. 11
U ngdomsarbete Ungdomsarbetet leddes av projektchef Karen Havdal från Sör-Tröndelag. Ungdomsarbetsgruppen bestod av 1-2 ungdomsrepresentanter från varje region. Dessa planerade och genomförde tillsammans med projektledningen fyra olika ungdomsevenemang. I tillägg finansierades skolklassutbyte mellan gymnasier i Mittnorden. Ungdomsgruppen skrev också ner sina erfarenheter om arbetet och påstår i sina slutsatser bl.a. att inför framtiden behövs ett prioriterat ungdomsarbete i Mittnorden. Det som har varit stora grundpelare har varit att inom gruppen givits ansvar till ungdomar, att man har prioriterat ungdomarnas åsikter och skapat en kreativ arbetsmiljö samt tagit tillvara på erfarenheter och kontakter. Förutsättningarna inom Mittnorden är på många sätt lika och kunskapsutbytet och kontaktnätet har gjort att det blivit en effektivisering. Ungdomarna har fått en lärdom som de själv tror kommer leda till att de fortsätter att engagera sig i dessa frågor men har nu mer erfarenhet och kan ta större ansvar. Att engagera ungdomar leder till ringar på vattnet, att fler blir engagerade något som kan bli en av Mittnordens största tillgångar. Do it! seminarium om entreprenörskap 14-16/4/2007 I ProMidNords Ungdomsarbetspaket arrangerade man tre olika ungdomsseminarier under åren 2005-2007. Det tredje och sista seminariet arrangerades i mitten av april 2007 i Stjördal, Norge. De norska ungdomarna inbjöd sina mittnordiska vänner för att behandla ämnet entreprenörskap under ett tre dagars seminarium. Utgångspunkten var att ungdomarna skulle få en bild av företagsverksamhet och våga kanske själv bli självständiga företagare. Entreprenörskap är viktigt och ett sätt för att skapa tillväxt och möjligheter för att kunna bo i mittnorden. Många ungdomar tyckte även att mittnorden har speciella förhållanden som ger 12
upphov till speciella idéer som kan genomföras och exporteras till andra delar av världen. I evenemanget deltog ca. 70 ungdomar från Mittnorden-regionen. MittNordisk Politisk Forum i Oppdal 29-31 Mars 2007 Det var en mittnordisk samling för ungdomsråd och ungdomspolitiker från Finland, Sverige och Norge. Ett trettiotals ungdomar samlades i Oppdal för att diskutera demokrati och för att få nya vänner. Ungdomarna diskuterade b.la. hur de ser för sig Mittnorden i 2020. I grupperna pratade man om gemensamma drag och olikheter mellan länderna och regionerna, och vad som kan göras för att förbättra samarbetet i Mittnorden. Skolklassutbyte I ProMidNord projektet stötte man och finansierade skolklassutbyte mellan gymnasieskolor I Mittnorden. Man hjälpte intresserade skolor att hitta utbytespartner i Mittnorden, men annars fick skolorna själv bestämma om sitt utbyte och välja temat under sina utbyten och dessa varierade t.ex. från entreprenörskap till miljö. Under 2007 genomförde man tre olika utbyten: t.ex. Savonlinna konstgymnasium och Sundsvall gymnasium hade ett gemensamt konstläger i Södra Savolax på våren 2007. Allt i allt deltog alla åtta mittnordiska regioner med en eller flera grupper i utbytet: Sør-Trøndelag: Brundalen videregående skole, Strinda v.g.s., Tiller v.g.s. Nord-Trøndelag: Egge videregående skole Jämtland: Wargentinskolan, Palmcrantzskolan Västernorrland: Nordvikskolan, Västermalms skola, Skvaderns gymnasieskola, Sundsvalls gymnasium Österbotten: Vasa gymnasium Södra Österbotten: Kurpitsa teaterförening och Kurikka skola (I samband med teaterprojektet I WP5) Mellersta Finland: Muurame och Palokka gymnasium Södra Savolax: Savonlinna Konstgymnasium 13
K ulturarbete Under år 2007 genomförde man de 4 sista kulturprojekten inom ProMidNord projektet och i tillägg arrangerade man Mittnordiska Kulturdagar i oktober i Vasa. Här presenteras kortfattat genomförda delprojekt under 2007. Allt i allt genomförde man 8 olika kulturprojekt i ProMidNord under 2005-2007. Projektledare i arbetet var Clas Rönning från Nord-Tröndelag. MidNordic Days 2006-2007 Vandringsutställningen om Mittnorden arrangerades i alla mittnordiska huvudstäder (dvs. Jyväskylä, St.Michel, Seinäjoki, Vasa, Östersund, Steinkjer, Trondheim och Sundsvall) med start i oktober 2006 i Finland och turnén avslutades i Sundvall i juni 2007. På samtliga ställen arrangerade man kringaktiviteter, seminarier och annat program. I projektets slutrapport konstateras att man lyckade i huvudmålen, dvs. att skapa en högkvalificerad utställning som presenterar det mittnordiska samarbetet och avspeglar hållbar utveckling genom konst. Utställningen fick gott mottagande i alla regioner och uppmärksamhet i median. Folkmusik på väg Idén med delprojektet var att utveckla en "Roadshow" med ett antal unga musiker från Mittnordenregionen under professionell ledning. Gruppen turnerade runt i Mittnorden under en tidsrymd på ca. två veckor, i april 2007. Gruppen spelade och berättade om folkmusiktraditioner i Mittnorden och gav smakprov på det gemensamma kulturarvet. Mittnordiska Arkeologidagar Arrangemanget genomfördes i Saarijärvi, 14-16 juni 2007, i tät samarbete mede bl.a. Jyväskylä universitet och lokala museiföreningen. Temat under dagarna var hällkonst och övriga aktuella ämnen i Mittnorden. Programmet innehöll två dagars seminarium med intressanta föreläsningar, en dags ekskurs samt öppning av en utställning på Saarijärvi museum. Ca. 40 deltagare. Vandringsutställningen i Steinkjer. Turister på museum-seminar Arrangemanget var ett öppet seminarium som genomfördes 14-16 juni 2007 vid Finlands skogsmuseum i Nyslott / Savonlinna, i samband med årliga skogsdagar där. 14
M ittnordiska Kulturdagar 2007 Innovation och gränsregional kunskap i samverkan - Medieproduktion i Mittnorden Interaktivt digitalt innehåll 26 28 oktober 2007, Vasa, Finland 2007 års Mittnordiska kulturdagar ordnades i slutet av oktober på Academill i Vasa med KulturÖsterbotten som huvudarrangör. Temat för kulturdagarna var medieproduktion och interaktiva digitala innehåll. Kulturdagarna lockade ett fyrtiotal deltagare från Norge, Sverige och Finland. Kulturdagarnas deltagare fick höra många intressanta föreläsningar kring aktuella teman: den förändrade mediebilden och TV:s digitalisering, mediekonsumentens rollbyte från passiv mottagare till aktiv aktör på Internet, crossmedialitet i teori och praktik, det digitala samhällets hotbilder och möjligheter för demokratin, informationssökning på nätet och sökmotorföretagens utveckling samt forskning kring medieanvändarupplevelser och publikreaktioner. Förutom de egentliga kulturdagsdeltagarna fanns bland åhörarna under första dagen bl.a. studerande och personal från Åbo Akademi och Vasa universitet. Kulturprisen Kulturdagarnas officiella program avslutades med utdelning av Mittnordiskt kulturpris och Mittnordiskt ungdomskulturpris 2007. Det förstnämnda priset på 50 000 svenska kronor (ca 5 400 euro) gick till MediaCity vid Åbo Akademi för ett fördomsfritt, innovativt och spännande utvecklingsarbete med produktion av interaktiva och digitala innehåll. Mittnordiskt ungdomskulturpris på 25 000 svenska kronor (ca 2 700 euro) tilldelades Johnny Härtell och Tom Israels, de två unga männen bakom den populära webbcommunityn www.berusad.org, som namnet till trots erbjuder ungdomar också seriös hjälp och rådgivning. Artikel i Vasabladet om kulturvinnarna. 15
vrig projektverksamhet Ö Mittnordenkommittén har under året 2007 realiserat sin verksamhet i form av projekt, dvs. på det viset som Nordiska Ministerrådet anvisat. Man har också valt innehållen i olika projekt enligt NMRs prioriteringar. Under 2007 finansierade Mittnordenkommittén följande verksamhet/projekt: Mittnorden-analys För att ge en belysning av de mittnordiska regionernas situation i jämförelse med övriga europeiska regioner i en rad frågor har en särskild studie genomförts. Konsultföretaget SWECO Eurofutures, med Kai Böhme som ansvarig, gjorde en sammanställning av de studier som genomförts inom ESPON-nätverket (European Spatial Planning Observation Network). Forskningsresultat från olika studier i frågor relevanta för en beskrivning av MittNorden- regionernas territoriella potential redovisades i rapporten A European picture of the MidNordicregion. Bioenergy 2007 konferens Mittnordens energigrupp MNEG deltog i Bioenergy 2007 konferensen i Jyväskylä i september 2007. Under konferensen presenterade MNEG-gruppen det mittnordiska energisamarbetet inom ProMidNord. Ca. 600 energiexperter från Europa deltog i konferensen. Mittnorden-korridor, NECLA Implementeringsförsök av reguljär färjetrafik över Bottenhavet. MNKs finansiering har använts främst i kontaktarbetet med aktuella två rederier i synnerhet och rederinäringen i allmänhet. Det har handlat om att möjliggöra fortsatta överläggningar med rederiledningar och att ta fram ytterligare underlag avseende godsvolymer, acceptabla frakttariffer för transportköparna, tekniska fartygsdata, förhandlingar om hamnavgifter etcetera. Kompetensen kring dessa frågeställningar finns gynnsamt nog inom NECLA. Förberedande projekt: Entreprenörskapsprojekt kring sk. Y4-modellen Syftet med detta entreprenörskapsprojekt är att forma en projektansökan till Östersjön-programmet. Ett av projektets innehållsområden är bl.a. att starta ett nätverk mellan innovationsorganisationer i Mittnorden och St.Petersburg. I denna planering utnyttjar man en utredning som blev gjort i ProMidNord projektet: INNOVATION IN THE MID NORDIC REGION Overview of Current State and Proposals for Joint Initiatives och vilket indikerar tydliga samarbetsmöjligheter i temaområdet. Förberedande arbetet förtsätter år 2008. Förberedande projekt: Att förebygga utslagning av barn och ungdomar med hjälp av miljö- och naturuppfostran Under ProMidNord -projektet förstärktes den uppfattningen att det i olika håll av Norden finns avancerade metoder inom miljö- och naturuppfostran vilka borde utnyttjas även mer 16
omfattande. Av denna orsak beslutade man att starta förberedande arbete av ett vidlyftigt Interreg -projekt. Rantasalmi miljöuppfostringscentrum i Södra Savolax gjorde under 2007 förberedande arbete för en projektansökan. Man har förstärkt samarbetsnätverket bland miljöpedagoger i Mittnorden och Baltiska länderna samt bytt erfarenheter om metoder som man använder inom miljö- och naturuppfostran. Projektförberedandet fortsätter under år 2008. M Prisvinnarna var företaget Klättermusen Ab från Åre, Jämtland och Erkki Kalmari, jordbrukare och bioenergientusiast från Laukas kommun i Mellersta Finland. Båda prisen var 30 000kronor och Mittnordens Gröna Bälte. ittnordens miljö- och energipris De mittnordiska miljö- och energiprisen utdelades år 2007 för första gången. Nordens Gröna bälte är en gemensam profil för Mittnordenområdet och har vuxit fram ur behovet av ett samlande begrepp för samverkan inom näringsliv och landsbygdsutveckling för energi- och miljöfrågor. Syftet med prisen är att stimulera arbetet mot en långsiktig ekologiskt hållbar utveckling, och profilera Mittnorden-regionen som "Nordens Gröna Bälte" samt stimulera pristagarna att fortsätta sitt arbete och engagemang. Eva och Peter Askulv från Klättermusen Ab mottog sitt pris under kommitténs höstmöte den 15 november. Erkki Kalmari från Laukas kommun fick energipriset under ett energiseminarium i Mellersta Finland. 17
rsbokslut 2007 Å Mittnordenkommitténs verksamhet finansieras genom bidraget från Nordiska Ministerrådet och medlemsavgifter från deltagande regioner. Kommitténs ProMidNord projektet finansierades från Interreg IIIB-programmet och av finansierande projektpartners. (Samtliga belopp i SEK) År 2007 Intäkter Från Nordiska Ministerrådet 994 476 Finansiella poster Resultat före finansiella poster -68 076 Från huvudmännen i Norge 149 220 Finansiella intäkter 58 778 Från huvudmännen i Sverige 141 480 Avgår: Finansiella kostnader -3 638 Från huvudmännen i Finland 323 780 Finansiella poster, netto 55 140 Summa intäkter 1 608 956 Avgår: Kostnader Resultat -12 936 Generella aktiviteter Administration Ersättning administration - ordförandelänet 306 000 Redovisning/revision 225 632 Övriga kostnader 808 Summa administration 532 440 Mittnordenträffar (mötesverksamhet) 219 420 Information Trycksaker 18 688 Annan information 12 000 Representation 3 502 Summa information 34 190 Summa generella aktiviteter 786 050 Speciella aktiviteter Mittnordiskt kulturpris 50 000 Mittnordiskt kulturpris; barn och ungdom 25 000 Mittnordiska Kulturdagar -projekt 210 182 Miljö och Energipris 62 970 Bioenergikonferens 75 000 Miljöuppfostran projekt 196 867 EuroFutures projektmedel 100 000 Projekt NECLA 76 000 ProMidNord - årligt anslag 94 963 Summa speciella aktiviteter 890 982 Kommentarer: - Mittnordenkommitténs Interreg III B projekt Sustainable Development in the Mid Nordic Region förkortat ProMidNord har under den treåriga projektperioden direkt tillförts 80 % av de anslag som annars skulle ha redovisats som intäkter hos Mittnordenkommittén. Följaktligen så tillfördes Mittnordenkommittén resterande 20 % av normala anslag. Eftersom ProMidNord avslutades vid halvårsskiftet justerades samtliga belopp i enlighet härmed till 60% av normal utdebitering vilket här redovisas. Därtill kommer 20 000 SEK från Svenska Österbottens förbund för utbildning och kultur. Beloppet för NECLA (North East Cargo Link) avser 1 000 SEK i årlig medlemsavgift i föreningen North East Cargo Link Alliance och 75 000 SEK i projektmedel för fortsatt arbete för Mittnordenkorridoren. Summa kostnader 1 677 032 18
K ontaktinformation Mittnordenkommitténs kansli Jon Hillgren, kanslichef, Landstinget Västernorrland Tel +46 611 803 55, e-post: jon.hillgren@lvn.se och Virpi Heikkinen, kommittésekreterare, Mellersta Finlands förbund Tel. +358 14 652 217, e-post: virpi.heikkinen@keskisuomi.fi www.mittnorden.net 19