FÖRMÅGA FÖRUTSÄTTNINGAR

Relevanta dokument
BILAGA 2 FÖRMÅGEKATALOG

Uppgift 1. Beskriv de tre största vinsterna med att kunna utbyta och använda geografisk information i hanteringen av en samhällsstörning

a) Identifiera gemensamt behovet av geografisk grundinformation som behövs för att analysera händelsen och kunna fatta beslut om åtgärder

GITTER.SE. Övning Störning i elektroniska kommunikationer. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1

ÖVNINGSBESTÄMMELSER KOORDINAT 16

BILAGA 6 UTVÄRDERINGSRESULTAT ÖVNINGSKONCEPT

Policy och riktlinjer för användning av informationsteknik inom Göteborgs Stad

GITTER.SE. Övning Snöstorm. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1

Utbildnings- och övningsplan

Projektrapport. 2:4-projektet Användning av geografisk information vid samhällsstörning. Samverkansövning KOORDINAT 16

1(14) Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap Styrdokument

Nationella riktlinjer för WIS. Sammanfattning

Att delta i en lokal ISF

Krisberedskap - Älvsbyns kommun

Statusrapport för det fortsatta arbetet med samverkan avseende FoU inom området CBRNE. Susanna Ekströmer, MSB Åsa Scott, FOI

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016

Handlingsplan för Samhällsstörning

Slutrapport. Certifiering LADOK Pontus Abrahamsson Lösningsarkitekt Säkerhet

SAMVERKAN OCH LEDNING, VÄGLEDNING FÖR LOKAL ISF. Att arbeta i ett ISF-stöd

Gemensamma grunder: hur fattar du bättre beslut? Presentation: Mötesplats SO,14 maj, 2019.

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2015 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

DELPROJEKTET LÄGESBILD OCH INFORMATIONSDELNING

Dnr SiS inköps- och upphandlingspolicy

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Projektkontoret. Januari

Processen för att ta fram syfte och mål vid regionala samverkansövningar

Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar

Bengt Källberg Projekt Ledning och samverkan

Expertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt

Betänkandet SOU 2017:23 digital forvaltning.nu

E-hälsostrategi för socialförvaltningen

Ramverk för systemförvaltning

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

PROTOKOLL Lärarutbildningsråd 3, Nr 2, , kl , UFL, Konferensrummet Lillan, Föreningsgatan 20

Domstolsverket: Digitalisering av brottmålshantering (DBM) Datum: Dnr: Komm2018/

E-hälsa och välfärdsteknik i kommunerna 2017

Gemensamma grunder för samverkan och ledning - vilket stöd kan MSB ge vid implementeringen?

Riktlinje för IT-utveckling och digitalisering

FSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning

Kundcase. Nacka kommun storsatsar på digital hälsa. Rätt uppkoppling avgör när Vital Integration levererar välfärdsteknik till Nacka

Regional utbildnings- och övningsstrategi

Smörgåsbord av syfte och mål för regionala samverkansövningar

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Överenskommelse. Samverkan före, under och efter samhällsstörningar i Västerbottens län SORSELE " MALÅ " STORUMAN " NORSJÖ " SKELLEFTEÅ VILHELMINA

Styrdokument för kommunens krisberedskap Arboga kommun

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Bilagor Projektrapport VoteIT år 1

Till Samordningsförbundet FINSAM Styrelse för Kävlinge Lomma

Ordlista. Beroendepunkt. Besökare. Besöksprogram. Erfarenhetshantering. Expert. Förövning. Generell förmåga. Genomgång efter övning. Givare.

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

Verksamhetsplan SOGO. Verksamhetsplan 2016 för samverkansområdet Geografiskt områdesansvar

Styrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun

Förskolan Smedby Verksamhetsbeskrivning

Huvudstrategi för utveckling av vårddokumentation

Remiss av förslag - Riktlinjer för medborgardialog och delaktighet

Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20

Utreda. Planera utredning. Vad ska utredas? Hur ska svaren hittas?

MÅLSTYRNING PÅ NATURVÅRDS- VERKET

Inbjudan till dialog avseende drift och kundstöd

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

RIKTLINJE Samverkan vid utskrivning från sluten vård i Värmland

ÖVERENSKOMMELSE mellan parterna i Krissamverkan Kronoberg - SÅ SKA VI SAMVERKA I EN KRIS

Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. För synpunkter

Pilotprojekt Konsekvensbaserade vädervarningar och gemensam påverkansbedömning

Ledningssystem för god kvalitet

Riktlinjer för IT i Halmstads kommun

UPPFÖLJNING INTERNKONTROLLPLAN 2018 FÖR KOMMUNSTYRELSEN

Bilaga 1 Version Bilaga 1 Arbetsplan för samverkan inom Västerhavets vattendistrikt

Anslag 2:4 Krisberedskap 2015

Utvärdering av UAS i BIM-pilotprojektet Hallandsås

Styrdokument för krisberedskap i Överkalix kommun

Rapport Hantering av krisberedskap. Timrå kommun

Bilaga 1. Handledning till övningsledningen

Styrdokument för kommunens arbete med krisberedskap

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Datum (17) IT-plan Tyresö kommuns förskolor och skolor

Kommunernas krisberedskap - uppföljningsprocessen

POSOM-plan. Härnösands kommun Socialförvaltningen Helene Brändström, RUTIN. Rutin KS

En gemensam riskhanteringsprocess

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Rapportering Tillsyn i fristående förskola Skollagen 26 kap. 4

Baspresentation

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Övningsinriktning under för tvärsektoriella övningar på nationell och regional nivå

Policy för Ulricehamn en lärande organisation

Scenario- och övningsverksamhet Att öva på hemmaplan

Rutin fö r samördnad individuell plan (SIP)

Samverkan för stärkt krisberedskap genom behovsanalysprocessen

Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

PARKSKOLANS IT-strategi för bättre lärande

Regional ledningssamverkan

Svensk författningssamling

Trafikkontorets krav

Olika former av metodstöd

Lathund Mina Planer. En ny bild visas på skärmen där du anger din 6-siffriga säkerhetskod och klickar på Jag legitimerar mig.

Styrdokument för krisberedskap

Äldres behov i centrum. Erik Wessman

IKT PLAN. Information kommunikation teknik. Barn och Familj

GITTER.SE. Övning Storm. Tryggt och säkert Tryggt och säkert 1

Södermalms stadsdelsförvaltning. Tjänsteutlåtande Dnr Sida 0 (25) Sociala avdelningen. Sociala avdelningen. stockholm.

Transkript:

Övningsbestämmelser KOORDINAT-16 En samverkansövning för utbyte och användning av geografisk information vid samhällsstörning Bilaga 1 Förmågekatalog Tillämpa (Skarpt) FÖRMÅGA Öva (Simulera) Vilka förutsättningar, kunskaper och färdigheter vi behöver för att kunna nå uppsatta mål ATT OMSÄTTA Exempelvis: Förmåga att inhämta geografisk information Lära/Utbilda KUNSKAP FÄRDIGHET Träna/Öva Vad vi behöver förstå i teorin ATT VETA Exempelvis: Juridiska kunskaper Vad vi behöver utföra i praktiken ATT GÖRA Exempelvis: Färdighet att analysera behov Utveckla Anskaffa Vad vi behöver ha tillgång till ATT HA Exempelvis: Tekniska förutsättningar

Utforskande övning Arbete i egen org Tillämpande övning DELMÅL 1 FÖRMÅGA ATT INHÄMTA GEOGRAFISK INFORMATION FRÅN ANDRA AKTÖRER 1. Policys/styrdokument och aktiva beslutsfattare som skapar förutsättningar för organisationens inhämtning av geografisk information 2. Arbetssätt för att analysera pågående situation och fastställa behov av geografisk information 3. Arbetssätt för att inhämta geografisk information 4. Tekniska förutsättningar för att inhämta geografisk information (mjukvara, hårdvara, infrastruktur) 5. Funktion med uppgift att analysera vilken geografisk information som krävs beroende på situation 6. Funktion med uppgift att inhämta geografisk information 7. Avsatta medel för att kunna inhämta avgiftsbelagd geografisk information KUNSKAPER 8. Kunskap om vilken aktör som kan levererar vilken typ av geografisk information 9. Kunskap om juridiska möjligheter för leverans av geografisk information 10. Kunskap om tekniska möjligheter för leverans av geografisk information FÄRDIGHETER 11. Färdighet att analysera pågående situation och fastställa behov av geografisk information 12. Färdighet att inhämta geografisk information

Utforskande övning Arbete i egen org Tillämpande övning DELMÅL 2 FÖRMÅGA ATT LEVERERA GEOGRAFISK INFORMATION TILL ANDRA AKTÖRER 1. Policys/styrdokument och aktiva beslutsfattare som skapar förutsättningar för organisationens leveranser av geografisk information 2. Arbetssätt för att leverera geografisk grundinformation 3. Arbetssätt för att leverera geografisk händelsebaserad information 4. Tekniska förutsättningar för att leverera geografisk information (mjukvara, hårdvara, infrastruktur) 5. Funktion med uppgift att leverera geografisk information KUNSKAPER 6. Kunskap om juridiska möjligheter för leverans av geografisk information 7. Kunskap om tekniska möjligheter för leverans av geografisk information FÄRDIGHETER 8. Färdighet att leverera geografisk grundinformation 9. Färdighet att leverera geografisk händelsebaserad information

Utforskande övning Arbete i egen org Tillämpande övning DELMÅL 3 FÖRMÅGA ATT ANVÄNDA GEOGRAFISK INFORMATION SOM BESLUTSSTÖD 1. Policys/styrdokument och aktiva beslutsfattare som skapar förutsättningar för hur organisationen använder geografisk information som beslutsstöd 2. Arbetssätt för att sammanställa geografisk information till en produkt 3. Arbetssätt för att analysera geografisk information och skapa beslutsunderlag 4. Tekniska förutsättningar för att använda geografisk information (mjukvara, hårdvara, infrastruktur) 5. Funktion med uppgift att sammanställa geografisk information till en produkt 6. Funktion med uppgift att analysera geografisk information och skapa beslutsunderlag KUNSKAPER 9. Kunskap om juridiska möjligheter för användning av geografisk information 10. Kunskap om tekniska möjligheter för användning av geografisk information FÄRDIGHETER 11. Färdighet att sammanställa geografisk information till en produkt 12. Färdighet att analysera geografisk information och skapa beslutsunderlag

Utforskande övning Arbete i egen org Tillämpande övning DELMÅL 4 FÖRMÅGA ATT SAMORDNA GEOGRAFISK INFORMATION MED ANDRA AKTÖRER 1. Policys/styrdokument och aktiva beslutsfattare som skapar förutsättningar för organisationens samordning av geografisk information med andra aktörer 2. Arbetssätt för att gemensamt analysera pågående situation och fastställa gemensamma behov av geografisk information 3. Arbetssätt för att samordna inhämtning av geografisk information 4. Arbetssätt för att samordna leverans av geografisk grundinformation 5. Arbetssätt för att samordna leverans av geografisk händelsebaserad information 6. Arbetssätt för att samordna sammanställning av geografisk information till en gemensam produkt 7. Arbetssätt för att gemensamt analysera geografisk information och skapa gemensamma beslutsunderlag 8. Funktion med uppgift att samordna hanteringen av geografisk information med andra aktörer KUNSKAPER 9. Kunskap om juridiska möjligheter för samordning av geografisk information 10. Kunskap om tekniska möjligheter för samordning av geografisk information FÄRDIGHETER 11. Färdighet att gemensamt analysera pågående situation och fastställa gemensamma behov av geografisk information 12. Färdighet att samordna inhämtning av geografisk information 13. Färdighet att samordna leverans av geografisk grundinformation 14. Färdighet att samordna leverans av geografisk händelsebaserad information 15. Färdighet att samordna sammanställning geografisk information till en gemensam produkt 16. Färdighet att gemensamt analysera av geografisk information och skapa gemensamma beslutsunderlag

EXEMPEL PÅ UTVECKLAD MÅLBESKRIVNING 1.2 Arbetssätt för att analysera pågående situation och fastställa behov av geografisk information 1.2.A EXEMPEL Arbetssättet präglas av proaktivitet 1.2.B EXEMPEL Arbetssättet präglas av en helhetssyn 1.2.C EXEMPEL Arbetssättet är dokumenterat och används vid utbildningar och övningar 1.2.E EXEMPEL Arbetssättet är skiljer på fakta och antaganden 1.2.D EXEMPEL Arbetssättet resulterar i en tydlig slutprodukt Beskrivning Utvecklas utifrån: 1. Resultat från utforskande seminarieövning 2. Resultat från arbete i egen organisation 3. Stöddokument (ex. SoL gemensamma grunder, m.m.) Förmågskala Mycket god förmåga God förmåga Grundläggande förmåga Bristande förmåga Arbetssättet är mycket väl dokumenterat och beskrivet. Arbetssättet är mycket väl beprövat och etablerat inom organisationen. Arbetssättet är ett stort stöd vid uppkomna utmaningar under mycket svåra förhållanden Arbetssättet är dokumenterat och beskrivet. Arbetssättet är beprövat och etablerat inom organisationen. Arbetssättet är ett stöd vid uppkomna utmaningar under svåra förhållanden Arbetssättet är dokumenterat och beskrivet. Arbetssättet är etablerat inom organisationen. Arbetssättet är ett stöd vid uppkomna utmaningar under gynnsamma förhållanden Arbetssättet är bristfälligt/ej dokumenterat och beskrivet. Arbetssättet är inte etablerat inom organisationen. Arbetssättet är ett litet/inget stöd vid uppkomna utmaningar under gynnsamma förhållanden

EXEMPEL PÅ UTVECKLAD MÅLBESKRIVNING 1.11 Färdighet att analysera pågående situation och fastställa behov av geografisk information 1.11.A EXEMPEL Organisationen utgår ifrån etablerade arbetssätt Beskrivning Utvecklas utifrån: 1. Resultat från utforskande seminarieövning 2. Resultat från arbete i egen organisation 3. Stöddokument (ex. SoL gemensamma grunder, m.m.) 1.11.B EXEMPEL Organisationen genomföra arbete parallellt utifrån behov på kort och lång sikt 1.11.C EXEMPEL Organisationen identifierar rätt aktörer som har önskvärd information 1.11.E EXEMPEL Organisationen använder tekniska hjälpmedel på optimalt sätt 1.11.D EXEMPEL Organisationen eskalerar till regional/nationell nivå vid rätt tillfälle Förmågeskala Mycket god förmåga God förmåga Grundläggande förmåga Bristande förmåga Organisationen har en mycket god förmåga och stor erfarenhet av att genomföra analyser och fastställa behov. Organisationen kan agera självständigt och lösa uppkomna utmaningar under mycket svåra förhållanden. Organisationen är inte i behov av stöd för att lösa uppgifter. Organisationen har en god förmåga och erfarenhet av att genomföra analyser och fastställa behov. Organisationen kan agera självständigt och lösa uppkomna utmaningar under svåra förhållanden. Organisationen är inte i behov av stöd för att lösa uppgifter. Organisationen har en grundläggande förmåga och viss erfarenhet av att genomföra analyser och fastställa behov. Organisationen kan agera självständigt och lösa uppkomna utmaningar under gynnsamma förhållanden. Organisationen är i behov av stöd för att lösa uppgifter. Organisationen har en bristande förmåga och saknar erfarenhet av att genomföra analyser och fastställa behov. Organisationen kan inte agera självständigt eller lösa uppkomna utmaningar under gynnsamma förhållanden. Organisationen är i stort behov av stöd för att lösa uppgifter.