Vad är en ingenjör? 4. Ingenjörsprofessionalism TDDD70 del 1 INGENJÖRSPROFESSIONALISM Linköpings universitet 1

Relevanta dokument
Ingenjörsprofessionalism TDDD70 del 1

Examen Vad är en ingenjör? 4. Ingenjörsprofessionalism TDDD70 del 1 INGENJÖRSPROFESSIONALISM Linköpings universitet 1.

Personlig utveckling. Aseel Berglund

Ingenjörsprofessionalism del 1 - TDDD70 - FÖ 2 PERSONLIG LEDNING. Delkurs 1 HT TDDD70

Ingenjörsprofessionalism del 6 TDDD98

TDDD70. Ingenjörsprofessionalism

Agenda. Ingenjörsprofessionalism. Del 2, TDDD79. Teamarbete. Programmål för D & U

Set up L ean forward Act Nod Track. Självmedvetenhet. Agenda SLANT. Varför Självmedvetenhet?

Självmedvetenhet. Aseel Berglund & Marie Delsander. Agenda. Självmedvetenhet Stress Mindfulness - Marie Delsander Vad händer under HT2?

Ingenjörsprofessionalism del 6 TDDD98

Ingenjörsprofessionalism del 1 - TDDD70 - FÖ 2 PERSONLIG LEDNING

Personlig effek-vitet. PERSONLIGT LEDARSKAP HT1 Aseel Berglund. Linköpings universitet 1

Agenda! PERSONLIG LEDNING PERSONLIG EFFEKTIVITET. Ju mer man producerar eller ju mer man gör desto effekavare är man? Linköpings universitet 1

This is the accepted version of a paper presented at 5:e utvecklingskonferensen för Sveriges ingenjörsutbildningar.

Kandidatarbete I- data

LiTH Syllabus Ver 2.0 1

Syllabus för naturvetenskapliga program

Agenda. Personligt ledarskap Uppgifter Praktisk info Sara Bergman. PERSONLIGT LEDARSKAP HT1 Aseel Berglund. Personlig effektivitet

Civilingenjör i energi - miljö - management

CIVILINGENJÖRSEXAMEN MASTER OF SCIENCE IN ENGINEERING

Drömmar. Agenda. Personligt ledarskap Uppgi7er Prak-sk info. Varför har du den drömmen? Vad gör du för a? förverkliga den? Om ingen dröm, varför?

Självmo>va>on. Varför mo>va>on? Agenda. Kursmål Ingenjörsprofessionalism. Programmål - D & U

Kandidatprogram, informations- och kommunikationsteknik Bachelor's Programme in Information and Communication Technology 180,0 högskolepoäng

Viggo Kann: En programsammanhållande kurs med många funktioner. En programsammanhållande kurs med många funktioner

Civilingenjör i maskinteknik

Gunnel Östlund Socionomprogrammet Personlig och professionell utveckling PPU

Civilingenjör i maskinteknik

Avdelningen för informations- och kommunikationssystem Fakulteten för naturvetenskap, teknik och medier

Programmets benämning: Civilekonomprogrammet Master of Science in Business and Economics

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT. Utbildningsplan. Civilekonomprogrammet Master of Science in Business and Economics

Johari Fönster. Johari Fönster. Arena. Blint. Fasad. Okänt Modell om individens självbild JAG ANDRA. Syfte. Innehåll.

Civilingenjör i elektroteknik, 300 hp Master of Science in Electrical Engineering, 300 credits

CIVILINGENJÖRSEXAMEN MASTER OF SCIENCE IN ENGINEERING

INSTITUTIONEN FÖR FYSIK

Högskoleingenjör i maskinteknik

Civilingenjörsutbildning i datateknik Degree Programme in Computer Science and Engineering 300,0 högskolepoäng

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Instruktion för bedömning av tillämpade sociala och didaktiska lärarförmågor under verksamhetsförlagd utbildning (VFU)

LINKÖPINGS TEKNISKA HÖGSKOLA

Programbeskrivning för Datateknik, 300hp (Chalmers)

Fördjupande Ledarskap 3 dagar

TDDD39-Perspektiv på informationsteknologi

PSPB13, Kurs 3: Människan i livsloppsperspektiv, 32,5 högskolepoäng Course 3: Lifespan Development, 32.5 credits Grundnivå / First Cycle

Diabetes och diabetesvård II

INSTITUTIONEN FÖR FYSIK

Om mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte

ROBOTIK OCH INTELLIGENTA SYSTEM, 120 HÖGSKOLEPOÄNG

Datavetenskapligt program, 180 högskolepoäng

Automationsingenjör, 180 hp

TDDD39-Perspektiv på informationsteknologi

Programvaruteknik, hp

PsUUA Helsingborg. För studenter: Höja kvaliteten i den verksamhetsförlagda utbildningen

U T B I L D N I N G S P L A N

INSTITUTIONEN FÖR FYSIK

LNM110, Matematik i barnens värld 30 högskolepoäng

Högskoleingenjörsutbildning i datateknik, 180 högskolepoäng. Computer Engineering Programme, 180 Higher Education Credits

NLP Practitioner med INLPTA Certifikat Höstterminen 2012.

Civilingenjör i industriell ekonomi, 300 hp

LIML23, Lärande och ledarskap i skolan - KPU, 7,5 högskolepoäng Leadership and Learning in School, 7.5 credits Grundnivå / First Cycle

Användbara system. Användbara system TDDD70 1. Introduk8on 8ll kursen Introduk8on 8ll ämnet INTRODUKTION TILL KURSEN. Agenda

Professionellt förhållningssätt. Mia Ramklint Uppsala universitet

Intuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:

ATPB54, Arbetsterapi: Ledarskap och innovation, 7,5 högskolepoäng Occupational Therapy: Leadership and Innovation, 7.5 credits Grundnivå / First Cycle

allt som har med goda affärer aa göra

TDDD35 - Användbara system

Utbildningsplan. Utbildningens mål. Kunskap och förståelse. Färdigheter och förmågor. Värderingsförmåga och förhållningssätt

Utbildningsplan. Civilingenjörsutbildning i medicinsk teknik Degree Programme in Medical Engineering 300,0 högskolepoäng.

Kursen ingår som obligatorisk kurs inom psykologprogrammet under termin 7 och 8.

Slutrapport införande av Personlig och Professionell Utveckling (PPU) inom Barnmorskeprogrammet

djupa kunskaper inom matematik och naturvetenskap samt teknik inom en vald teknikinriktning (avancerad nivå).

Nationella examensmål för socionomexamen: Kunskap och förståelse. För socionomexamen skall studenten

Projekt Personlig utveckling (PUP) EDIT

Allmän studieplan för utbildning på forskarnivå i Signal- och systemteknik

Fakulteten för ekonomi, kommunikation och IT. Utbildningsplan SGITD. IT-design. Study programme in IT-Design

IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP

Utbildningsplan. Utbildningens mål. Kunskap och förståelse. Färdigheter och förmågor. Värderingsförmåga och förhållningssätt

INSTITUTIONEN FÖR SOCIALT ARBETE

NLP PRACTITIONER. Med ditt personliga ledarskap och din utveckling i fokus

DATA- OCH INFORMATIONSTEKNIK

Socialpedagog / Behandlingspedagog med interkulturell profil

program- och kursmål med hjälp av Svante Gunnarsson Programnämndsordförande för Elektroteknik, fysik och matematik ARBETSMATERIAL

Utbildningsplan. Utbildningens mål. Utbildningens omfattning och innehåll. Kunskap och förståelse. Färdigheter och förmågor

Programmets benämning: Master of Science in Computer Engineering

LMN120, Matematik för lärare, tidigare åldrar 30 högskolepoäng

LNM110, Matematik i barnens värld 30 högskolepoäng

Kandidatprogrammet i matematik

Kompetensutveckling att leda kollegialt lärande. Arbetslagsledare Gråbo förskolor Uppstart 25 augusti 2017, 13-16

LINKÖPINGS TEKNISKA HÖGSKOLA Tekniska fakultetskansliet

LMN120, Matematik för lärare, tidigare åldrar 30 högskolepoäng

Vittraskolorna. Idédriven skola sedan 1993

Sammanställning av utvärdering och erfarenheter. av en utbildningsinsats för förskolor. i Malmö Stad, SDF Centrum 2010/2011

UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan. ÄMNESLÄRARPROGRAMMET 7-9 & Gy. För studenter antagna fr.o.m. H 11

LAU670, Allmänt utbildningsområde 2, Lärarprofessionens didaktiska uppdrag, 30 högskolepoäng

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Beslut om fastställande: - - Behörighetskrav: -

Myndigheten för yrkeshögskolans föreskrifter om utbildningar inom yrkeshögskolan med inriktning stödpedagog inom funktionshinderområdet;

Era förväntningar? Agenda. Introduktion till examensarbete INTRODUKTION MÅL EXAMENSARBETE 16 HP KANDIDAT

Utbildningsplan. Utbildningens mål. Kunskap och förståelse. Färdigheter och förmågor. Värderingsförmåga och förhållningssätt

UF 7 Ledarskap och samarbete. Alla i UF tränar si8 ledarskap

PSYKOLOGISKA INSTITUTIONEN

Transkript:

X! Ingenjörsprofessionalism TDDD70 del 1 Aseel Berglund aseel.berglund@liu.se 1 Aseel Berglund! Universitetslektor! Institutionen för Datavetenskap, IDA! Avdelningen för Programvara och system, SaS! kompetenser och förmågor för lyckade studier och framgångsrika ingenjörer INGENJÖRSPROFESSIONALISM Civ. Ing. i Datateknik HMI PHd! 1999 2004 Krav Affärsutveckling InnovaHon Agile SoK skills Användbarhet Projektledning Entreprenörskap Systemutveckling Scrum Ledarskap Spel Team 2013 3 4 Utveckla rätt produkt på ett effektivt sätt! Vad är en ingenjör? 4 5 6 Linköpings universitet 1

Soft skills! Hard skills! Vilka kompetenser behöver en framgångsrik ingenjör? Problemlösare! Data och programstrukturer HTML5 Linux C# C++ Java C Reglerteknik JQuery Datorgrafik signalbehandling XML Datastrukturer ArHficiell intelligens Logik UNIX Programmering Algoritmer.Net Elektronik Flask MatemaHk IniHaHvförmåga Självständighet drivkrak preshgelös KommunikaHon lagspelare ansvarstagande struktur Lösningsorienterad EmpaH Självgående Stresshantering MoHvaHon Förmåga Hll samspel med andra 8 7 1 VARFÖR ingenjörsprofessionalism? Professionella ingenjörer 9 10 Ingenjörsprofessionalism q q q q 2 Personlig effekhvitet Personlig utveckling Social kompetens Ingenjörens yrkesroll 11 Linköpings universitet INDUSTRIN ekerfrågar 12 2

Alla de behoven finns i dag men de kommer a` förstärkas framöver. Jag ser tre stora utmaningar. För det första handlar det om a` öka specialistkunskaperna. För det andra kommer behovet av konhnuerlig vidareutbildning a` öka. För det tredje behöver ingenjörer bli bä`re på a` arbeta i projek`eam, säger Astrid Wesceldt Corneman, vd för STF Ingenjörsutbildning, e` do`erbolag Hll Sveriges Ingenjörer som vidareutbildar ingenjörer. 13 14 15 h"p://fram*denskarriar.se/wp-content/uploads/2014/08/karriar_itdata_se_32s_lores.pdf 16 Technical skills usually 3 get a person hired. But the lack of sok skills is what usually gets them fired. VERKTYG nödvändiga under studierna & i yrkesrollen Steve Coscia 17 Linköpings universitet 18 3

4 Self regulahon n vaho MoH Social skills EQ emohonell intelligens förmågan a` hantera sig själv och förmågan a` hantera relahoner Hll andra. 19 20 Ingenjörsprofessionalism Obligatorisk för D och U InformaHon om kursen Ingenjörsprofessionalism 21 Årskurs 1-3 6 högskolepoäng (6 delar) 1hp/termin 4 områden med specialteman 22 Programmål för D & U Individuella färdigheter och förhållningssä` MatemaHska, naturvetenskapliga och teknikvetenskapliga kunskaper En D-ingenjör/mjukvaruingenjör visar inihahvförmåga och har förmåga Hll e` självständigt, kreahvt och krihskt tänkande. De`a innefa`ar också självkännedom samt förmåga och vilja Hll personlig utveckling och livslångt lärande. D-ingenjören/ Mjukvaruingenjören har också förmåga a` planera sin Hd och sina resurser. Individuella och yrkesmässiga färdigheter och förhållningssä` Förmåga a` arbeta i grupp och kommunicera Planering, utveckling, realisering och drik av tekniska system med hänsyn Hll affärsmässiga och samhälleliga krav 23 Linköpings universitet 24 4

Professionella färdigheter och förhållningssä` D-ingenjören/Mjukvaruingenjören kännetecknas av ansvarstagande, pålitlighet och professionellt uppträdande. De`a innefa`ar även a` vara medveten i sin karriärplanering och hålla sig informerad om professionens utveckling. A` arbeta i grupp Studenten ska ha kunskap om vilka olika roller som finns i en projektgrupp, hur dessa roller samverkar, vad som kännetecknar en effekhv grupp och därigenom förmåga a` sä`a samman olika roller på e` ändamålsenligt sä`. Genom a` ha deltagit i flertalet större grupp-projekt är D-ingenjören förberedd a` agera i olika grupproller och eker viss yrkeserfarenhet framförallt växa i projektledarrollen eller andra ansvarsfyllda roller. D-ingenjören/Mjukvaruingenjören har även en god grund för a` kunna inihera, planera, leda och utvärdera tekniska utvecklingsprojekt. 25 26 27 A` kommunicera En D-ingenjör/Mjukvaruingenjör har goda färdigheter i muntlig och skriklig kommunikahon. De`a innebär a` kunna presentera resultatet av tekniskt utvecklingsarbete på e` strukturerat sä` och med relevanta tekniska hjälpmedel i såväl tal som skrik. Kursmål! planera, prioritera, ucöra inom shpulerad Hd och reflektera över egna arbetsuppgiker reflektera över sina egna färdigheter och förhållningssä` reflektera över sin utbildning och si` eget lärande strukturera och presentera informahon både muntligt och skrikligt kommunicera med andra i roller som kollega, adept, coach och mentor reflektera över vad som leder Hll effekhvt teamarbete samt egna insatser i samspel med andra reflektera över ingenjörens yrkesroll analysera ehska aspekter i mjukvaruutveckling och i organisahoner reflektera över e` helhetsperspekhv på en framgångsrik 28 affärsverksamhet HT1 Personlig effekhvitet Personlig ledning Planering prioritering uppföljning Hdstudie HT1 Personlig effekhvitet HT2 Personlig utveckling Personligt ledarskap visioner Mål tankens krak känslans makt 2016 ÅK1 2017 ÅK2 2018 ÅK3 Coaching egen coaching andras coachning 29 Linköpings universitet 5

HT2 Personlig utveckling Självmedvetenhet Vanor & ovanor Tankar, känslor, beteende Stress PresentaHonsteknik muntlig presentahonsteknik SjälvmoHvaHon posihvt tänkande mental inställning belöning prokrashnering Affärsmannaskap affärsverksamhet organisahoner 2016 ÅK1 2017 ÅK2 2018 ÅK3 HT1 Personlig effekhvitet HT2 Personlig utveckling VT1 Social kompetens Teamarbete grupprocesser teamutveckling förändringar Interpersonellt ledarskap beroenden vinna/vinna dysfunkhonella team empah Konsten a` kommunicera utvecklande feedback akhvt lyssnande upplevelsekuben 2017 ÅK1 2018 ÅK2 2019 ÅK3 VT1 Social kompetens VT2 Ingenjörens yrkesroll VT2 Ingenjörens yrkesroll Ingenjörskap teknisk och social kompetens värderingsförmåga helhetsperspekhv affärsmässighet EHk grundläggande ehk gällande dataehk integritet utvecklande företagskultur Livskarriär Jag AB livslångt lärande konhnuerlig kvalitetsförbä`ring sömn 2017 ÅK1 2018 ÅK2 2019 ÅK3 VT1 Social kompetens VT2 Ingenjörens yrkesroll 34 ExaminaHon Etablering med stöd från industri betyg i varje delkurs: 3, 4 eller 5 TDDD99 = medelvärdet på de 6 delkurserna avrundat Hll närmaste heltal ex. alla 6 delkurser = 3 à TDDD99 = 3 ex. 4+5+4+3+5+5 = 4 à TDDD99 = 4 36 3! 4! 5! Combitech - e` företag inom Saab koncernen E` av Sveriges största konsulcöretag 35 Lång erfarenhet ifrån utveckling av både unga talanger och erfarna ingenjörer. Linköpings universitet 6

PrakHsk kunskap Erfarenhet Handling Dialogseminariemetoden Lärande Forskarskolan yrkeskunnande och teknologi, KTH Skapa en reflekterande praxis ReflekHon 37 38 Dialogseminariemetoden Hur? Dialogseminarier = ExaminaHonsHllfälle Specialteman Förberedelser UppgiKer erfarenhet & reflekhon Läsa/lyssna/H`a individuell reflekhon Skriva individuell reflekhon Sdhjsa Ikjdsd d ll sdsajfl Genomförande Högläsning individuell reflekhon Sdhjs ad Ikjdsdll sdsajfl Sdhjsa Ikjdsd d sdsas Lärarmentor KollekHv dialog kollekhv reflekhon 39 Sdhjsa Ikjdsd d ll sdsajfl 9-11 studenter obligatorisk närvaro 40 Bra! texter! Bra texter! leverera inga slutsatser! egna reflekhoner kring egna erfarenheter som triggas resonemnag erfarenheter du har tagit Hll dig av andra 41 Linköpings universitet exempel 42 7

Förhållningsregler för dialogseminarierna Det som sägs i rummet stannar kvar i rummet Respektera olika tolkningar och oenighet Lyssna akhvt på varandra Det finns inget rä` eller fel erfarenheter bygger på upplevelser och kan inte ifrågesä`as Vi ska INTE komma fram Hll någon slutsats eller snabbt hi`a svar på svåra frågor Lärar-! mentorer! 1. Ahmed Rezine, ahmed.rezine@liu.se 2. Anders Fröberg, anders.froberg@liu.se 3. Aseel Berglund, aseel.berglund@liu.se 4. Eva Ragnemalm, Eva.Ragnemalm@liu.se 5. Fredrik Heintz, fredrik.heintz@liu.se 6. Inger Erlander Klein, inger.klein@liu.se 7. Jacob Wikner, jacob.wikner@liu.se 8. Jody Foo, Jody.Foo@liu.se 9. Klas Nordberg, klas.nordberg@liu.se 10. KrisHan Sandahl, krishan.sandahl@liu.se 11. Mark Vesterbacka, mark.vesterbacka@liu.se 12. Mikael Asplund, mikael.asplund@liu.se 13. Ola Leifler, ola.leifler@liu.se 14. Peter Dalenius, peter.dalenius@liu.se 15. Rikard Nordin, rikard.nordin@liu.se 16. David Rule, david.rule@liu.se 17. Eva Blomqvist, eva.blomqvist@liu.se 18. Jörgen Ahlberg, jorgen.ahlberg@liu.se 43 44 Lärarmentoren Lärarmentoren i dialogseminarierna En lärare, studierektor eller utbildningsansvarig Särskilt intresse för studneter och utbildningarna Vill förbä`ra utbildningarna och kurserna Stöd för er Ni kan vara ärliga! Hålla dialogen på spåret A` alla kommer Hll tals Undvika deba`er, inget rä` eller fel Hålla Hder (ca 15 min/student inklusive högläsning och dialog) Lärarmentor 45 46 Delkurs 1 HT TDDD70 Delkurs 1 HT q Personlig ledning UppgiK 1: Planering av HT1 2016 UppgiK 2: Del 1: Tidsstudie - kartläggning Del 2: SkrivuppgiK - Personlig ledning q Personlig utveckling UppgiK: Självmedvetenhet q Personlig utveckling PresentaHonsteknik oförberedd övning ProjektpresentaHon 47 48 Linköpings universitet 8

Moment under period 1 www.ida.liu.se/~tddd99/index.sv.shtml Fö 1: IntrodukHon Hll kursen Fö 2: Personlig ledning LekHon: Personlig ledning (Här jobbar vi med uppgik 1) Fö 3: Plugga smart och lär dig mer med Björn Liljeqvist Fö 4: "Vad innebär D - informahon om D-utbildningen" samt "Vad innebär U - informahon om U-utbildningen Dialogseminarium: personlig ledning (OBS! Obligatorisk närvaro). Björn liljeqvist - Plugga smart och lär dig mer 49 50 www.ida.liu.se/~tddd70/index.sv.shtml 51 Linköpings universitet 9