Kandidatundersökning. Attitydundersökning om kandidater från Bravura och deras syn kring jobb och karriär.

Relevanta dokument
Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag

7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig

Bra chefer gör företag attraktiva

EN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!

Kompetens- indikatorn 2016/2017

RAPPORT TJÄNSTMÄN ÅR INOM PRIVAT SEKTOR

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Företag har en övertro till sitt varumärke

Vad tycker stockholmaren om sitt kontor egentligen? en undersökning från Skanska och Kantar Sifo

Våra vikarier fyller skoldagen med inspiration och arbetsglädje.

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Varumärkesplattform Nacka vatten och avfall. nackavattenavfall.se

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

TRRs REKRYTERINGSENKÄT

Den nya arbetslinjen Inhyrning, omställning, rekrytering

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Chefernas ojämlika arbetsmarknad

71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Time Cares tjänsteerbjudande

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

EN GUIDE AV. Så utvecklar du din personal (och får dem att stanna!)

Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans

INSIGHTS BY ACADEMIC WORK YPAI 2017 YOUNG PROFESSIONAL ATTRACTION INDEX

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Projekt Lyskraft - eller hur kan vi göra våra arbetsplatser än mer attraktiva så att vi kan rekrytera och behålla medarbetare?

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Rätt individ. På rätt plats. Alltid.

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Vad vill du? Innehåll. Jag vill

Inriktningsdokument för personalpolitiken i Norrköpings kommun. KS 2018/ Fastställd av kommunfullmäktige den 18 juni norrkoping.

Välkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er.

RÖSTER OM FACKET OCH JOBBET

Personalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

Personalpolitiskt program. Motala kommun

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Kartläggning inför löneförhandling Har jobbat deltid 35%

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass!

1. Belöna dem som lyckas

6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.

3 SNABBA Ansökningar per månad Kandidater i jobbnätverket Kunder i jobbnätverket Beställare i jobbnätverket

Tio saker du inte visste om inhyrning i vården

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2014

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Personalpolicy. Laholms kommun

Arbetsgivarpolitiskt

Novus Unga om vården. Vårdförbundet Lina Lidell

ORVESTO Employer Branding Hur och var når du dina framtida stjärnor?

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.

Erbjuder din arbetsgivare friskvårdsbidrag/motionsbidrag? Vilket belopp är detta bidrag på varje år?

E-BOK NY SOM HR-CHEF. Detta bör du ha koll på. Detta bör du ha koll på

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Strategisk kompetensförsörjning

Lars Andrén. Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke?

Ansökningsdokument. En kort tid efter att du har skickat din ansökan kan du ringa upp arbetsgivaren och fråga hur det går.

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013

Det flexibla arbetslivets möjligheter

Med Tyresöborna i centrum

Lars Andrén. Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn

Linköpings personalpolitiska program

Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook

Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013

Unga inte lata så vill arbetsgivarna få fler i arbete vers 3 1

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Personalpolitiskt program

Time Cares tjänsteerbjudande

Ta med dig idrottens. mentalitet in i arbetslivet

Personalpolicy för Laholms kommun

GUIDE. Så gör du en ännu bättre behovsanalys

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.

Ny chef i staten. Arbetsgivarverket. Statligt nyanställda chefer om karriärval och. staten som attraktiv arbetsgivare

Linköpings personalpolitiska program

Stockholms stads Personalpolicy

Gymnasieskolan och småföretagen

väl har börjat. Rykten om interna förhållanden sprids snabbt bland potentiella medarbetare. Rekryteringsprocessen

SATSA PÅ ETT UTBYTE MED MÅNGA VINNARE PLUGGJOBB. Kvalificerat arbete för akademiker under studietiden

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Matchning och jobbsökning handläggare och jobbcoacher

AttraktivtArbete. Anställda vill göra ett bra arbete

INTRODUKTION STEG Övning ger färdighet. Träna gärna på intervjusituationen med en vän eller genom att filma dig själv och dina svar.

Mer än hälften av allt jobb går att utföra på distans

RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR. HSB Skåne

Svensk Gymnasielärling

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

Lagen om anställningsskydd

Finns det tid att vara sjuk? - En undersökning av arbete vid sjukdom

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

SPIRA utvecklingsprogram

Transkript:

Kandidatundersökning Attitydundersökning om kandidater från Bravura och deras syn kring jobb och karriär.

På en konkurrensutsatt arbetsmarknad är det kandidaterna som väljer Idag finns stora möjligheter för kandidater att välja jobb och arbetsgivare. Inom vissa yrkesområden är efterfrågan större än utbudet gällande viss kompetens. Det gäller för företagen att jobba strategiskt för att lyckas attrahera rätt kandidater. Varje dag intervjuar Bravura kandidater för olika vakanser inom tjänstemannaområdet. Det ger oss unika tillfällen att skapa insikter kring målgruppen. I den här rapporten vill vi dela med oss av insikter som kan hjälpa att skapa större förståelse för vad potentiella medarbetare värderar i frågor som rör jobb och karriär. Svarspopulationen är kandidater från Bravura, men eftersom Bravura förmedlar jobb inom hela tjänstemannaområdet och för olika karriärnivåer gör vi antagandet att kandidaterna i stor utsträckning representerar attityder bland den totala populationen som söker jobb inom tjänstemannaområdet i storstäderna. Undersökningen genomfördes i samarbete med konsultföretaget Kontigo under perioden januari till maj 2016, med Bravuras kandidater som målgrupp. Svaren samlades in digitalt i samband med kandidatintervjuer. 339 kandidater lämnade fullständiga svar i undersökningen. Fokus i frågeställningen är kring kandidaternas prioriteringar mellan jobb och fritid, vad som kännetecknar en bra arbetsgivare och kandidaternas syn på bemanningsbranschen och att jobba som konsult. Key Takeaways o Fler faktorer än hög lön avgör hur attraktivt en arbetsgivare är för kandidaterna. Majoriteten av kandidaterna upplever att det är viktigare att brinna för jobbet än att ha hög lön. Stor andel anser att jobbet är en viktig del av ens identitet. o Majoriteten av kandidaterna värdesätter förmåner utöver lön. o Över hälften anser att arbetsgivarens hållbarhetsarbete är viktigt. o Möjlighet till balans mellan jobb och fritid är viktigt, samtidigt är det vanligt att man väljer att prioritera bort fritid för jobb. o Anställningstrygghet och karriärmöjligheter ses som de viktigaste faktorerna vid val av arbetsgivare. o Bemanningsföretag ses som en inkörsport och möjlighet att bli direktrekryterad. 18-21 år 22-25 år 26-29 år 30-34 år 35-39 år 40 år eller äldre 49% av kandidaterna har 3-9 års arbetslivserfarenhet. 34% har jobbat längre än 10 år. Senast avslutade utbildningar bland kandidaterna: Gymnasieutbildning (40%), universitet/högskola (39%), yrkesskola (11%). Jämn fördelning mellan kvinnor och män totalt. Männen är i genomsnitt äldre. 1

Är något viktigare än hög lön? 59% av kandidaterna tycker att flexibel arbetstid är viktigare än högre lön. 45% prioriterar att kunna arbeta hemifrån över högre lön. 37% tycker att det är viktigare att inte kunna bli nådd utanför arbetstid än att ha en högre lön. 36% värderar en tydlig gräns mellan jobb och fritid mer än en högre lön. 25% värdesätter möjlighet till att träna under arbetstid mer än en högre lön. Exempel på tydlig gräns mellan jobb och fritid är att inte behöva ta jobbsamtal hemma, delta i möten eller arbeta hemifrån. Det är relativt få av kandidaterna som värderar tydlig gräns mellan jobb och fritid. En hypotes är att det inte handlar om en uppdelning mellan jobb och fritid för dagens kandidater och att yrkesrollen blir än mer integrerad i personligheten. Det finns flera faktorer än lön som påverkar val av arbetsgivare. Att ha flexibel arbetstid och möjlighet att jobba hemifrån är viktigare för kandidater mellan 35-39 år än för övriga åldersgrupper. Minst viktigt för gruppen 18-21 år. Möjliggör ert företag för medarbetare att vara effektiva på jobbet och samtidigt hitta en balans mellan jobb, fritid och familjeliv? 2

Brinner man för jobbet eller jobbar man för att kunna ha fritid? Hela 87% upplever att det är viktigare att brinna för jobbet än att ha hög lön. 67% tycker att jobbet är en viktig del av sin identitet. 53% anser att det är viktigt att ha en tydlig gräns mellan jobb och fritid. 31% upplever att det är en utmaning att hitta balans mellan jobb och fritid. 31% känner att arbetet främst är ett sätt att skapa möjlighet att ha en aktiv fritid. Kvinnor anser i högre utsträckning än män att yrket är en viktig del av deras identitet. I övrigt ser vi inga skillnader mellan de som svarat. Ungefär hälften av kandidaterna vill ha en tydlig gräns mellan jobb och fritid. Det kan ses som något motsägelsefullt då en betydande del anser att jobbet är en viktig del av sin identitet. Samtidigt är det bara en tredjedel som anser att det är svårt att hitta en bra work life balance. Engagerade medarbetare skapar framgång, men vad får medarbetare att brinna för jobbet? Vår uppfattning är att möjlighet att bidra till samhällsnytta och verka för ett högre syfte är något som idag rankas högt bland kandidater när man väljer arbetsgivare. Man söker en mening med jobb och karriär. Det är lättare att knyta en emotionell koppling till ett varumärke om man förstår varför det finns, vad det har för syfte och om dess värderingar överensstämmer med ens egna. En trend som pratas om idag är karmakapitalism, vilket handlar om att både individer och företag strävar efter att verka för något bortom kapitalism. Det medför att både individer och företag idag söker sig till högre syften för att skapa mening med det de gör. Är syftet med ert företagande tydligt? Hur kan ni använda ert syfte för att attrahera rätt medarbetare? 23

Fritid och engagemang 31% anger att de jobbar ideellt vid sidan av jobb eller studier. 35% är engagerade i idrottsföreningar. 38% är engagerade i kulturella eller politiska föreningar. 86% tränar regelbudet. 88% har en eller flera hobbys och/eller fritidsaktiviteter. Kandidaterna värderar fritid och 64% av kandidaterna lägger 1-11 timmar i veckan på fritidsaktiviteter. Träning och motion rankas som viktigt bland kandidaterna, men det kan vara svårt att hinna med både karriär och en aktiv fritid med flera hobbys. På Bravura uppmuntrar vi medarbetare till en aktiv livsstil då vi ser tydliga kopplingar mellan fysiskt välmående och resultat på jobbet. Hur arbetar ert företag med medarbetarnas fysiska hälsa? Tränar ni på jobbet? Jag arbetar, ideellt vid sidan av jobb/studier Jag är engagerad i en eller flera idrottsföreningar Jag är engagerad i annan typ av förening (kultur, politik, mat etc) Jag tränar/ motionerar regelbundet Jag har en eller flera hobbys (utöver tidigare nämnda åtaganden) 4

Vad är viktigt hos en arbetsgivare? 91% anser att möjlighet till fast jobb är viktigt vid val av arbetsgivare. Tydlighet kring anställningsvillkor efterfrågas. 88% av dagens kandidater anger att lönen är en viktig faktor vid val av arbetsgivare. 89% av kandidaterna värderar karriärmöjligheter hos den potentielle arbetsgivaren högt. 86% värdesätter förmåner utöver lön, exempelvis flexibel arbetstid och utökad semester. 62% tycker att det är viktigt att arbetsgivaren jobbar aktivt med mångfald- och jämställdhetsfrågor. 50% av kandidaterna anser att det är viktigt att arbetsgivaren tar ett tydligt samhällsansvar. Endast 38% tycker att aktivt miljöarbete är viktigt vid val av arbetsgivare. Kvinnor anser i högre utsträckning än män att det är viktigt att arbetsgivaren bedriver ett tydligt miljöarbete, arbetar aktivt med mångfalds- och jämställdhetsfrågor och kommunicerar ett tydligt samhällsansvar. Vi ser ingen signifikant skillnad mellan åldersgrupper. Att vara tydlig gällande anställningsformer och framtidsutsikter skapar en känsla av trygghet. Kandidaterna värdesätter även tydlighet kring vilka karriärvägar som finns på jobbet. Även om CSR och hållbarhetsarbete inte rankas högst av kandidaterna så är det frågor som blir allt viktigare för både människor och företag. Jobbar ert företag med hållbarhetsfrågor? Har ni paketerat ert hållbarhetsarbete på ett attraktivt sätt? Den här undersökningen visar att de kandidater som värderar att brinna för jobbet i större utsträckning värdesätter ett aktivt hållbarhetsarbete hos arbetsgivaren. 5

Prioriteringar mellan jobb och fritid Balans mellan jobb och fritid är något som skattas högt bland kandidaterna. Hela 70% av kandidaterna anger att de någon gång har valt bort fritidsaktiviteter på grund av jobb under senaste tiden. Ja Ja, det har hänt Nej Vet ej 6 Idag är det vanligt med arbetsrelaterad stress, digital utbrändhet och obalans mellan jobb och fritid. Följer ni upp välmående hos era medarbetare? Ser ni samband mellan minskad effektivitet och obalanserade medarbetare på er arbetsplats? Det finns många verktyg för att jobba med för att skapa en balanserad arbetsmiljö och rätt förutsättningar för sina medarbetare, vilka ökar medarbetarengagemanget. Ett effektivt sätt att följa upp medarbetarengagemang är genom att mäta frekvent. Jobbar ert företag med olika nöjdhetsindex, exempelvis enmi och enps?

Kandidaters syn på bemanningsbranschen Endast 17% av kandidaterna föredrar att jobba som konsult via bemanningsföretag framför att bli direktrekryterad. Man ser bemanningsföretagen som en inkörsport. 53% upplever att bemanningsbranschen har ett gott rykte. Att vara anställd via bemanningsföretag ökar möjligheterna att bli rekryterad enligt 56 % av kandidaterna. Få av kandidaterna föredrar att vara anställda av rekryterings- och bemanningsföretag framför att bli direktrekryterade. Samtidigt anser stor del av kandidaterna att det är en väg som ökar chanserna att bli direktrekryterade. Rekryterings- och bemanningsföretagen verkar för att korta ledtider på vakanser genom att matcha kompetens med behov. Stor del av de uppdrag som Bravura förmedlar är så kallade hyrrekryteringar. Det innebär att Bravura är arbetsgivare, men att kandidaten arbetar hos ett annat företag. Vanligtvis pågår anställningen under en förutbestämd period med intention från alla parter att anställningen ska övergå till uppdragsgivaren efter perioden. Det är ett sätt för både kandidat och framtida arbetsgivare att testa på varandra för att säkerställa matchningen. Vi ser tydligt att modellen reducerar risk för felrekrytering och att företagen som vi hjälper vågar satsa mer på att lyfta in nya talanger jämfört med att rekrytera direkt. Jobbar ni med rekryterings- och bemanningsföretag idag? Läs mer om tips vid utvärdering av rekryteringspartner här. 7

Vad tycker kandidaterna om att vara anställd via bemanningsföretag? 69% instämmer angående att man får erfarenhet från olika branscher och yrken. 39% instämmer i att konsultuppdrag medför otrygghet kring arbets-tider och anställningslängd. 45% upplever att tillhörighet och gemenskap med arbetsplatsen blir lägre om man jobbar som konsult. 34% tycker att konsultuppdrag ger flexibilitet kring hur mycket man vill jobba. Endast 25% tycker att det är svårt att få uppdrag på heltid och upplever att bemanningsbranschen mest erbjuder kortare uppdrag. Har ert företag en kultur som inkluderar såväl konsulter som internanställda? Vår uppfattning är att huvuddelen av våra konsulter vill vara en del av gemenskapen hos företaget där de jobbar. Bravuras roll som arbetsgivare handlar om att ha övergripande koll på uppdraget och att finnas tillgängliga som bollplank och karriärrådgivare. Det är därför viktigt skapa en arbetsmiljö där även konsulter har möjlighet att vara en del av företaget och kulturen. Gymnasieutbildade anser i lägre utsträckning än högutbildade att branschen bidrar med otrygga arbetstider och mindre gemenskap. Högutbildade och kandidater över 30 år tenderar att ha en mer negativ syn på bemanningsbranschen jämfört med övriga. De instämmer i högre grad i påstående om att bemanningsbranschen har dåligt rykte. De föredrar att vara anställd framför att vara konsult. Instämmer i högre grad att bemanningsföretag innebär högre grad av otrygghet. Av de som vi frågat anses bemanningsbranschen framförallt ge erfarenhet, men samtidigt medföra viss otrygghet kring arbetstider och risk att hamna utanför gemenskapen på jobbet. 8

12 9 Det finns generationsskillnader bland kandidaterna Ungefär hälften av kandidaterna som intervjuats är mellan 22-29 år. Det finns ett antal områden där grupperna under och över 30 år skiljer sig. Att brinna för sitt jobb anges vara mer viktigt för de yngre kandidaterna (under 30 år). De ser även i högre utsträckning att jobbet är en viktig del av deras identitet jämfört med kandidater över 30 år. Karriärmöjligheter är viktigare än högre lön när kandidater över 30 år väljer arbetsgivare. Kandidater över 30 år anger i högre utsträckning att de vet vilken karriär de vill satsa på. Efter avslutade studier har de även bytt yrke eller ändrat inriktning i karriären. Kandidater under 30 år tycker att det är svårare att väja karriär. Gällande bemanningsbranschen så tycker kandidater över 30 år i större utsträckning än personer under 30 år att anställning via bemanningsföretag medför en otrygghet gällande anställning, gemenskap och tillhörighet på jobbet. Kandidater över 30 år har svårare att hitta en balans mellan jobb och fritid och värdesätter flexibilitet och möjlighet att jobba hemifrån mer än kandidater under 30 år. Människor födda mellan tidigt 1980-tal och tidigt 2000-tal har benämnts vid flera namn, bland annat Generation Y, Generation Next, Echo Boomers och kanske mest bekant som Millennials. Teknologi och digital transformation har förändrat deras attityder och syn på jobb och karriär jämfört med tidigare generationer. Det är en inflytelserik generation som lämnat bestående sociala, kulturella och teknologiska avtryck. De är den nya och framtida arbetskraften inklusive morgondagens ledare, specialister och yrkesproffs. Oavsett generationsskillnader så är en sak säker som företag behöver man kunna attrahera rätt Millennials för att säkerställa sin kompetensförsörjning. Läs mer om hur du attraherar Millennials till ditt företag här

Vad karaktäriserar gruppen som brinner för jobbet? De kandidater som i undersökningen anger att det är viktigare att ha ett yrke man brinner för än högre lön särskiljer sig i några avseenden. Kandidaterna anger i högre utsträckning att deras jobb är en viktig del av deras identitet. De är även trygga i sina karriärval och vet vad de vill jobba med. De här kandidaterna sticker även ut gällande att värdera hållbarhetsinitiativ. Man värdesätter i större utsträckning arbetsgivarens arbete med miljöfrågor, samhällsansvar, mångfald och jämställdhet. Denna grupp anger i högre utsträckning att de vill jobba som konsulter framför att bli direktrekryterade och man har en mer positiv syn på bemanningsbranschen. De ser även att de karriärmöjligheter som arbetsgivaren kan erbjuda är viktigare än högre lön. Lön och förmåner är inte avgörande för hur attraktivt ett erbjudande är för den här gruppen kandidater. För den här gruppen kandidater är jobbet en viktig del av identiteten. En förutsättning för att man ska kunna attrahera dessa kandidater är att man delar värdegrund. Lyft därför fram ert företags värderingar och er företagskultur när ni rekryterar. Det skapar förutsättningar för att attrahera rätt kandidater. 10

Vilka uppskattar flexibilitet? 60% av kandidaterna anger att de värdesätter möjligheten till flexibel arbetstid i större utsträckning än högre lön. I denna grupp är kandidater som är 30 år och äldre överrepresenterade. För de som anger att de uppskattar flexibilitet är olika former av anställningsförmåner viktigt och vi ser även att man värdesätter möjligheten att träna på arbetstid i högre utsträckning än övriga. En hypotes är att de sökt sig dit just för att kunna styra sin arbetstid. Vilken arbetsgivare man har är viktigt för denna grupp då man värdesätter även i högre grad att arbetsgivaren tar ett tydligt samhällsansvar. Att denna grupp samtidigt i högre grad anger att de karriärmöjligheter som erbjuds är viktigare än högre lön kan ses som motsägande. En tolkning är att det primärt inte är en ökad lön som man strävar mot utan en ökad möjlighet att styra över sin arbetstid, när man tänker på karriär. Om man söker kandidater med några års arbetslivserfarenhet är det inte ovanligt att många av dessa befinner sig i en tid i livet som ställer högre krav på flexibilitet. För att attrahera den här gruppen kandidater behöver man vara tydlig med vilka möjligheter till flexibilitet som finns. Använd era befintliga medarbetare i kommunikationen för att exemplifiera hur det är att jobba hos er. Låt dem berätta storyn! 11

En kandidat från Bravura Den genomsnittliga kandidaten från Bravura är runt 25 år (22-29 år), har studerat på högskola eller yrkeshögskola och därefter jobbat 3-5 år. På den senaste arbetsplatsen har man jobbat cirka 2 år. På fritiden motionerar kandidaten regelbundet och har minst en hobby, men är inte engagerad i någon förening och jobbar i liten utsträckning ideellt. Jobbet upptar mycket tid, man lägger mellan 6-11 timmar i veckan på fritidsaktiviteter. När det gäller jobb och karriär så uppskattar man flexibel arbetstid och att ha möjlighet att jobba från annan plats än kontoret vissa dagar av veckan. Man gör gärna en tydlig gräns mellan arbete och fritid. En viktig drivfaktor är att brinna för sitt jobb och man upplever att jobbet är en viktig del av ens identitet. När man väljer arbetsgivare värderar man möjligheter till fast jobb och karriärmöjligheter högt. Lönenivå och anställningsformer är även viktigt. Personen anser att bemanningsbranschen har ett bra rykte och bedömer att chansen att bli rekryterad ökar genom att arbeta via bemanningsföretag. Man upplever att bemanningsbranschen ökar antalet jobbmöjligheter och ger möjligheter till erfarenheter från olika arbetsplatser och yrken. Attraherar ert företag den här profilen? Har ni anpassat ert erbjudande utifrån vad kandidaterna värderar? Hur får ni era medarbetare att brinna för jobbet? En nyckelfaktor när det gäller arbetsgivarens erbjudande är att det ska vara förankrat i värdegrunden hos företaget. Vad står ert varumärke för? Vilket är ert syfte och hur definierar ni värdegrunden? Vad kännetecknar er företagskultur? Paketera ert erbjudande på ett attraktivt och enkelt sätt och använd med fördel era medarbetare för att berätta storyn om er företagskultur! 12

Om Bravura Bravura är experter på kompetensförsörjning inom tjänstemannaområdet och har sedan 2008 levererat rekryterings- och bemanningslösningar över hela Sverige. Vi är en engagerad och pålitlig partner som vill förenkla och förbättra rekryteringsprocessen genom en djupare förståelse för både våra kunder och kandidaters behov. Syftet med vår verksamhet är att skapa värde för våra intressenter. På Bravura brukar vi säga att vi stärker företag genom människor och människor genom jobb. Bravura har utsetts till Gasellföretag fyra år i rad (2013, 2014, 2015 och 2016). Behöver du rekrytera eller hyra in personal? Läs mer om rekrytering och bemanning från Bravura Har du frågor om undersökningen? Kontakta Otto Johansson, otto.johansson@bravura.se eller +46 76 319 23 73 Vill du följa Bravura? www.bravura.se