Från idé till färdig fastighet N 61 67,91 E 132 20,10

Från idé till färdig fastighet N 61 67,91 E 132 20,10

Produktion: AD Builder Reklambyrå Glenn Reklambyrå Foton: Ole Jais, Ingvar Nilsson Arkitektskisser: Arkitekterna Krook & Tjäder, Arpad Földessy Arkitektur & Design, Eurocon Arkitekter, Henrik Jais & Mats White Arkitektkontor, Lloyd s Arkitektkontor/Brunnberg & Forshed Arkitektkontor, Möller Arkitekter, Temagruppen Sverige

De är uppfinningsrika och kreativa. Lösningarna de hittar är sådana man oftast inte tänkt på själv Från kundintervjuer 2004 Vi hjälper dig att upptäcka affären innan den finns Idéer råder det ingen brist på. Konsten är att förvandla idéerna till verklighet. Till en lönsam verklighet. Vi har gjort den konsten till vår. Det beror till stor del på att vi tänker oss in i din situation och kan förstå vad din idé går ut på. Men minst lika mycket beror det på att vi är duktiga på att upptäcka de praktiska möjligheterna innan någon annan har sett dem. Det kan vara kontor, handel eller bostäder. För vår del är inget viktigare än det andra, varje idé och syfte kräver sin verklighet och det är den vi ska åstadkomma. Nyckeln är lyhördhet och nyfikenhet; en fingertoppskänsla för vad som är gångbart. Då har idéerna alla möjligheter att bli till verkligheter. I och med att vi i många fall upptäcker möjligheterna före alla andra blir dessutom både läge och kalkyl till din fördel. Vi ser som vår uppgift att ta initiativet; att se affären före någon annan, att uppskatta affärsmöjligheterna och att våga ta steget först. I praktiken kan sedan resorna från idé till verklighet se lite olika ut. Vi utvecklar projekt både på egen och andras mark, egenfinansierat eller i samarbete med externa invester are och slutliga ägare av fastigheter. 3

4

Vi är hellre först än störst De är kundorienterade, doers istället för att snacka, professionella och samtidigt trevliga. Från kundintervjuer 2004 Det är viktigt att snabbt kunna upptäcka möjligheter. Det gäller alla, oavsett bransch. För oss är det extra viktigt eftersom vår förmåga att vara steget före syftar till att ge dig en flygande start. Vi ska vara före före. Men det räcker inte. Till det måste läggas handlingskraft. Vi måste både veta vad vi kan göra och sedan verkligen göra det. Hela vår organisation är uppbyggd för att snabbt kunna ta beslut; bland annat är styrelsen för Midroc Property Development en del av och dagligen engagerad i bolaget. Inga omvägar behöver tas via tröga system och centrala kontrollinstanser. Ser vi en affär så genomför vi den. På bred front. Vi spänner över hela fältet. Hos oss finns hela den breda kompetens som krävs för att ta hand om komplexa affärer. Men det räcker inte med att den finns, kompetensen måste dessutom kunna vara tillgänglig för alla områdena för att vi ska kunna arbeta så snabbt, enkelt och personligt som vi vill. Och som våra kunder vill. Det är en smidighet som hjälper snabbheten på traven. Smidigheten finns inte bara i det interna arbetet, den är också viktig i samarbetet med såväl arkitekter och andra konsulter som med hyresgäster, investerare, myndigheter och beslutsfattare av olika slag. 5

Ett intressant projekt är ett att kunna leva länge med Nyfikenheten och snabbheten är bara ena sidan av oss. Den andra är långsiktigheten. Vi ger oss inte in i projekt som vi inte själva skulle vilja äga. Även på lång sikt. För att göra det möjligt krävs först och främst kunskap och erfarenhet. I våra projekt finns alltid en utvecklingspotential. Antingen som byggnad i sig, som verksamhet eller som yta. Målet är att på olika sätt förädla och bygga värde. Så även när det går undan har vi kontroll på och beredskap för projektets alla faser. Återigen finns förutsättningarna i det sätt på vilket vi byggt upp vår organisation. När väl affären är upptäckt och initierad drar vi nytta av den yrkeskunskap och alla de olika specialistkompetenser som finns i Midroc-gruppen. Gruppen har 2 200 anställda och omsätter tre miljarder kronor. Resurserna som finns här gör det möjligt att överbrygga den traditionella klyftan mellan projektering och genomförande. Resultatet blir en inte minst ekonomiskt sund och stabil affär. Vår ägare garanterar dessutom den finansiella styrka som krävs för att utveckla, bygga och förvalta med ett långsiktigt perspektiv. En tydlig fördel av att inte vara styrd av kvartalsekonomin. 6

Plus är att man erbjuder mycket, är flexibel och kan ge flexibla finansieringsvillkor. Från kundintervjuer 2004 7

8

Konsten att bygga lönsamhet för både dig och oss På sätt och vis kan man säga att vi inte arbetar med fastigheter utan med affärer. Vi ser nämligen som vår uppgift att utveckla en bra affär för dig som kund, genom att utnyttja alla våra kontakter och kompetenser. Från upptäckten av möjligheten, via de snabba besluten till det långsiktiga engagemanget. Vi är övertygade om att alla parter måste hitta lönsamhet i projekten för att samarbetet ska fortsätta. Ett sätt att åstadkomma detta är att skapa närvaro och kontakt. I vårt arbete är du lika viktig som vi själva. Hos oss får du därför insikt i projektets alla faser. Tack vare koncernens sammansättning och de korta beslutsvägarna kan vi sammanföra ett stort antal olika branscher och discipliner, och på så sätt bilda ett sammansvetsat team av kvalificerade entreprenörer och konsulter. Erfarenhet, flexibilitet, tekniskt kunnande och arkitektonisk känsla. Allt sammanhållet och tillgängligt genom hela projektet. Allt för att göra en så bra affär som möjligt. Vi har haft ärliga och raka diskussioner där båda parter har upplevt en win-win-situation. Det har varit ett givande och tagande, vilket vi har upplevt mycket stimulerande. Från kundintervjuer 2004 9

Den spännande knutpunkten Lunds nya infart har under många år varit föremål för utredningar. Den nuvarande lösningen klarar inte av trafiktrycket och en ny infart är planerad. Kring den planerade infarten, på båda sidor om motorvägen har vi köpt flera fastigheter. Ett nyckelläge i det framtida Lund. Här planerar vi för hotell, kontor, handel, andra kommersiella lokaler samt bostäder. Hotelletableringen är planerad för upp till 200 rum. Till detta kommer totalt 60 000 kvadratmeter handel, nya kontorsytor och bostäder. Med närhet till både motorväg och centrum blir detta Lunds bästa läge med attraktiva fastigheter för många typer av hyresgäster. Väster om motorvägen planerar vi för hotell, kontor och bostäder. På den östra sidan finns planer för handel och andra kommersiella lokaler. 10

11 LUNDS NYA INFART

12 Den blomstrande handelsplatsen

DRAKEN 2002 flyttade Egmont sitt tryckeri från kvarteret Draken. Kvar fanns ett stort område med bra kommunikationer, idealiskt för såväl handel som bostäder. Vi köpte fastigheten i akt och mening att bygga upp ett nytt attraktivt centrum i Malmö, med både Ikea och annan handel som draghjälp. För att förädla den fastighet som redan fanns har vi tagit fram planer för ett affärscentrum med inriktning på livsmedel, heminredning och möbler. Nu pågår uppbyggnad av de cirka 20 000 kvadratmeter stora handelsytorna. I anslutning till centret planerar vi cirka 280 bostäder, med upplåtelseformerna hyres- och bostadsrätt. Med sitt småskaliga, inbjudande centrum kommer handelsområdet att bli en lättillgänglig mötesplats och en attraktion i sig. 13

Den belönade lösningen I princip alla universitetsorter har ett och samma problem: det är svårt för studenter att hitta bra och prisvärda lägenheter. Att hitta en lösning är en därför en mycket intressant affärsmöjlighet. Projektet fick namnet Klosterängen och utvecklades i samarbete med Stiftelsen AF Bostäder, arkitekter, byggherren Midroc och studenter. Först tillgodosåg vi studenternas krav på bra funktion i boendet och sedan anpassade vi detta till yttre förutsättningar. Vi köpte marken, utvecklade och byggde husen. Nu äger och förvaltar vi fastigheten som blockuthyrs till Stiftelsen AF Bostäder. Resultatet har blivit attraktiva studentbostäder till låga hyror jämfört med andra nybyggda lägenheter. En lösning som blev utsedd till Framtidens studentbostad i september 2004. Med plats för flera rum i rummet. Lägenheternas utformning skapar möjlighet till separering mellan arbete, vila och matlagning. 14

15 KLOSTERÄNGEN I LUND

EXEMPLET KVARTERET EROS Det vackra livet Bland våra bostadsprojekt vill vi gärna lyfta fram Kvarteret Eros i Höganäs. Tillsammans med Höganäshem har vi utvecklat ett helt kvarter i centrala Höganäs för byggnation av hyreslägenheter, bostadsrätter och parhus. Med havet på ena sidan och handelsgatorna på den andra har vi utvecklat en unik boendemiljö. Ett småskaligt och tryggt boende med hög kvalitet. 35 hyreslägenheter, 26 bostadsrätter och 8 parhus är samlade runt en trivsam gård. Inflyttning påbörjades under hösten 2005. Kvarteret Eros är utformat av Möller Arkitekter. Arkitekturen bygger på gammal skånsk byggtradition med ett modernt formspråk. 16

17

VÄSTRA HAMNPORTEN 18

Den nya porten Mellan Malmö city och havet växer en ny stadsdel fram, Västra Hamnen. Läget är på många sätt högintressant, inte minst med tanke på de goda kommunikationerna, antingen man kommer norrifrån eller från bron. Området Västra Hamnporten innehåller nya byggrätter på 60 000 kvadratmeter. Det ägs och utvecklas gemensamt av Midroc och NCC. På området planeras såväl kontor och hotell som bostäder. Dessutom en storslagen park från Stora Varvsgatan till Västra Varvsgatan som kommer att bli en stor tillgång för alla Malmöbor. Inom området har Midroc också utvecklat Teknikportalen med 30 000 kvadratmeter kontor och Hamnparken, som bland andra hyser Egmont Tidskrifter. 19

Formerat för framtiden Midroc Property Development (MPD) utvecklar, bygger och förvaltar såväl kommersiella fastigheter som hyresfastigheter och bostäder. Sedan starten 1999 har MPD vuxit till en egen koncern inom Midroc-gruppen i Skandinavien. Portföljen omfattar en rad pågående projekt med byggfärdig mark och fastigheter på intressanta lägen, främst i Öresundsregionen men även i andra delar av landet. Huvudkontoret ligger i Malmö. Affärsidé Midroc Property Development är en samarbetspartner som utvecklar och förvaltar fastigheter. Med god lokal förankring bygger vi värden genom att utveckla idéer till färdiga fastigheter. Midroc Property Development Midroc Projects Midroc Land Development Fastighetsbolag 20

21

Styrka att bygga på I Skandinavien erbjuder Midroc-gruppen tjänster inom bygg- och fastighetsutveckling, industri- och miljöteknik. Gruppen ägs av Mohammed al-amoudi som med sitt stora förtroende för nordisk affärskultur och entreprenörskap är Sveriges störste privatinvesterare. Mohammed al-amoudi äger även Svenska Petroleum Exploration AB med oljeutvinning i flera världsdelar samt Preem Petroleum AB med två av Sveriges största raffinaderier och 550 bensinstationer. Målet med verksamheten inom Midroc-gruppen i Skandinavien är att utveckla hel- och delägda företag som ska bli marknadsledande inom respektive område. Idag är Midroc-gruppens affärsområde Bygg och fastigheter engagerat i kommersiell utveckling av mark och fastigheter samt byggnation av bostäder, offentliga lokaler, kontor och industrier. Dessutom äger, förvaltar och underhåller Midroc byggnader och fastigheter, av vilka flera är belägna på attraktiva platser i Stockholms centrala affärsdistrikt. Gruppen har cirka 2 200 anställda och omsätter tre miljarder kronor. ENTREPRENAD- VERKSAMHET PROJEKTLEDNING OCH PROJEKTERING FASTIGHETSUTVECKLING OCH FÖRVALTNING MÅLNING OCH KORROSIONSSKYDD Alucrom AB BYGG Midroc Construction AB Midroc Engineering AB ABV Rock Group AB Midroc Property Development AB M3W Invest AB Midroc Real Estate AB EL OCH DATA MEKANISKA INSTALLATIONER Midroc Electro AB OCH UNDERHÅLL Rodoverken AB GP Ställningar AB Metalock AB MILJÖTEKNIK Midroc Environment AB UTANFÖR SVERIGE Metalock Ltd Metalock GmbH Metalock SARL BAC Corrosion Control Ltd 22

MIDROC CORRAL Midroc-gruppen i Skandinavien Corral i Skandinavien Preem SPE Midroc-gruppen i Mellanöstern Corral i Mellanöstern Midroc-gruppen i Afrika Corral i Afrika 23

Stora Varvsgatan 19 a, 211 19 Malmö Tel 040-35 15 00, Fax 040-35 15 10 info@midroc.se www.midroc.se ON PAPER 2005