Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor



Relevanta dokument
Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Granskning av anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Granskning av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Kontroll av anställdas bisysslor

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Landstingsanställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Svedala kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Linda Yacoub. September 2012

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Granskning av bisysslor

Ornskoldsviks kommun

Riktlinjer för bisysslor

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Granskning av bisysslor 2013

Gnesta kommun. Ink: Dnr För handläggning. Revisionsrapport. Petra Ribba Rebecka Hansson, certifierad kommunal. Juni 2017.

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Landstinget i Kalmar Län

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Arboga kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Revisionsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Maria Strömbäck Revisionskonsult Mars2017 pwc

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna November Lunds kommun Granskning av hantering och kontroll av bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Kontroll av anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Granskning av Bisysslor

Policy för bisysslor

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Riktlinjer för bisysslor

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Riktlinjer för bisysslor

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Östhammar kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Uppföljning av bisysslor

Regler för redovisning av bisyssla

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Riktlinjer för bisysslor... 1

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

Olofströms kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

Granskning av bisysslor

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet


Riktlinjer för bisysslor

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Riktlinjer för bisysslor

Yttrande över granskningsrapport Granskning av bisysslor

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Granskning av bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Transkript:

www.pwc.se Malin Liljeblad November 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Söderhamns Kommun

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag och revisionsfrågor... 2 2.3. Metod och avgränsning... 2 3. Granskningsresultat... 4 3.1. Regelverk och interna riktlinjer... 4 3.1.1. Regelverk... 4 3.1.2. Policy för bisyssla... 4 3.2. Förekomsten av bisysslor... 6 3.2.1. Resultat av kontroll mot Bolagsverket... 6 3.2.2. Fakturering till kommunen... 7

1. Sammanfattning och revisionell bedömning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Söderhamns kommun har genomfört granskning av anställdas bisysslor. Revisionsfrågorna som ska besvaras är: Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Efterlevs regelverken för anställdas bisysslor? Förekommer jävsförhållanden vid upphandlingar? Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Kommunens riktlinjer för bisysslor hos anställda bedöms vara bristfällig i sin utformning då den saknar riktlinjer som beskriver hur information om bisysslor skall inhämtas, hur ofta, hur bedömning av om bisysslan är tillåten eller ej ska göras och hur återrapportering av detta ska ske. Vid intervjuer har det framkommit att det i övervägande del hos förvaltningarna saknas rutiner för att inhämta denna typ av uppgifter. Uppgifterna har vanligen kommit fram på förekommen anledning men även i dessa fall saknas dokumentation kring bedömning av bisysslan. I och med att rutiner saknas för inhämtande av uppgifter är även informationen till de anställda bristfällig. Enligt Lagen om Offentlig Anställning skall arbetsgivaren på lämpligt sätt informera arbetstagarna om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten. Efterlevs regelverken för anställdas bisysslor? Då kommunen saknar etablerade rutiner för inhämtning av uppgifter om anställdas bisysslor så bedömer vi att kommunen inte följer de regelverk som finns. Förekommer jävsförhållanden vid upphandlingar? Vid genomgången av fakturor har inget framkommit som tyder på att anställda gjort beställningar till företag i vilka den anställde själv har intressen. För att kommunen ska kunna ha en översikt över sina anställdas bisysslor som krävs enligt regelverken så bör centrala riktlinjer arbetas fram. Styrdokumentet bör innefatta riktlinjer för hur ofta informationen ska inhämtas, hur den ska dokumenteras samt på vilka grunder bedömningen ska göras. Detta för att få ett enhetligt arbetssätt inom hela kommunen och arbeta efter samma kriterier när det gäller bedömningar. 1 av 7

2. Inledning 2.1. Bakgrund Regler om offentliganställdas bisysslor finns i Allmänna bestämmelser (AB 12), Lagen om offentlig anställning (LOA) och Söderhamn kommuns egna riktlinjer. Av ovanstående regelverk framgår att kommunens verksamhet måste utövas på ett sådant sätt att allmänhetens förtroende för kommunen och dess anställdas oberoende och integritet inte kan ifrågasättas. Medarbetare ska på begäran anmäla bisyssla och lämna uppgifter som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Uppgiftsskyldigheten omfattar alla slags bisysslor. Ett verksamhetsområde som i förarbeten till regelverken särskilt utpekas som riskfyllt när det gäller förtroendeskadliga bisysslor är upphandling av varor och tjänster. 2.2. Uppdrag och revisionsfrågor Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor: Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Efterlevs regelverken för anställdas bisysslor? Förekommer jävsförhållanden vid upphandlingar? 2.3. Metod och avgränsning Projektet avgränsas till att följa upp de anställda inom kommunen som har ett engagemang i företag som är registrerade i Bolagsverkets handels- och föreningsregister samt aktiebolagsregister. Samtliga anställda inom kommunen som har en tillsvidareanställning har kontrollerats. Med engagemang menas att den anställde finns registrerad som ledamot eller suppleant i aktiebolag, bolagsman i handelsbolag, kommanditdelägare eller innehavare av enskild firma. I vår granskning ingår inte att göra bedömningen om den anställdes engagemang i företag inverkar hindrande för den ordinarie arbetsuppgiften, om bedriven verksamhet konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet, om verksamheten påverkar arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete eller om den anställdes agerande på annat sätt kan skada kommunens eller koncernföretagens anseende och trovärdighet. Granskningen genomförs genom att göra förfrågan hos Bolagsverket om anställda i kommunens personalregister finns registrerade som funktionärer i företag enligt handels- och föreningsregistret och aktiebolagsregistret. 2 av 7

Uppgifter från Bolagsverkets register analyseras mot kommunens leverantörs register och leverantörsreskontra för att utröna om kommunen köpt varor/tjänster av dessa företag och vem som i förekommande fall attesterat dessa fakturor. Intervjuer genomförs med kommunens personalchef och förvaltningschefer. Bedömningen görs mot de regler om bisysslor som finns i Allmänna bestämmelser (AB 12) och Lagen om offentlig anställning (LOA) samt Söderhamn kommuns egna riktlinjer om anställdas bisysslor. 3 av 7

3. Granskningsresultat 3.1. Regelverk och interna riktlinjer 3.1.1. Regelverk Regler om offentliganställdas bisysslor finns i Allmänna bestämmelser (AB 12) och Lagen om offentlig anställning (LOA) 7. Enligt Allmänna Bestämmelser 2012 (AB12 Kap 3 8) skall arbetstagare på begäran anmäla bisyssla och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Arbetsgivaren kan förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan a) inverka hindrande för arbetsuppgifterna, b) innebära verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Förtroendeskadlig bisyssla för arbetstagaren inom kommun, landsting eller kommunalförbund regleras i 7 lagen om offentlig anställning (LOA). För arbetstagare anställd hos annan arbetsgivare än kommun, landsting eller kommunalförbund gäller även att bisyssla kan förbjudas av arbetsgivaren om den kan påverka arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete hos arbetsgivaren. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla enligt detta avtal. I Lagen om offentlig anställning (LOA) 7 framgår att ; En arbetstagare får inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. I samma paragraf framgår även att arbetsgivaren på lämpligt sätt skall informera arbetstagarna om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten enligt 7 samt att arbetstagaren skall på arbetsgivarens begäran lämna de uppgifter som behövs för att arbetsgivaren skall kunna bedöma arbetstagarens bisysslor. 3.1.2. Policy för bisyssla Söderhamns kommun har på sitt intranät dokumentet Tillämpning-Bisysslor där de tre olika typerna av otillåtna bisysslor enligt lag beskrivs samt information om anställdas skyldighet att lämna uppgifter avseende bisysslor. Där framgår även att ansvaret för att uppgifterna inhämtas ligger på respektive förvaltningschef. 3.1.2.1. Definition I styrdokumentet Tillämpning Bisysslor definieras en bisyssla som de uppgifter en anställd arbetar extra med som inte ingår i anställningen hos Söderhamns kommun. Bisysslan kan bestå av olika former av anställning, uppdrag eller egen verksamhet. En bisyssla är ofta avlönad i någon form men kan även vara oavlönad. 4 av 7

3.1.2.2. Gränsdragning Det finns inget generellt bisyssleförbud utan varje medarbetares bisyssla måste prövas för sig och bedömas om den är tillåten eller ej. Fackliga och politiska uppdrag räknas inte som bisyssla. 3.1.2.3. Otillåtna bisysslor Förtroendeskadliga bisysslor Förbudet mot fötroendeskadlig bisyssla finns för att säkerställa att allmänhetens förtroende för offentlig verksamhet inte skadas. Detta innebär att arbetstagare inte får utöva bisyssla som kan påverka förtroendet för arbetstagarens egen eller annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada Söderhamn kommuns anseende. Arbetshindrande bisysslor Med arbetshindrande bisyssla avses att bisysslan inte får påverka kvaliteten på medarbetarens arbetsinsatser eller hans/hennes möjligheter att fullgöra god arbetsprestation. Konkurrerande bisysslor Med konkurrerande bisyssla avses bisyssla som menligt påverkar kommunens affärsverksamhet. Medarbetaren får inte genom arbete i egen regi, hos annan arbetsgivare eller genom annat uppdrag inneha bisyssla i verksamhet med samma utbud som kommunen. 3.1.2.4. Inlämnande av uppgift Uppgifter om bisysslor ska lämnas av den anställde genom ifyllande av särskild blankett. Det är respektive förvaltningschefs ansvar att uppgifterna inhämtas. 3.1.2.5. Bedömning och kommentarer Kommunens riktlinjer för bisysslor hos anställda bedöms vara bristfällig i sin utformning då den enbart beskriver de olika typerna av otillåtna bisysslor samt definitionen av bisyssla. Den beskriver även att det är på förvaltningschefernas ansvar att uppgifterna inhämtas men det saknas riktlinjer som beskriver hur informationen skall inhämtas, hur ofta, hur bedömning av om bisysslan är tillåten eller ej ska göras och hur återrapportering av detta ska ske. Vid intervjuer har det framkommit att det i övervägande del hos förvaltningarna saknas rutiner för att inhämta denna typ av uppgifter. Uppgifterna har vanligen kommit fram på förekommen anledning men även i dessa fall saknas dokumentation kring bedömning av bisysslan. I och med att rutiner saknas för inhämtande av uppgifter är även informationen till de anställda bristfällig. Enligt Lagen om Offentlig Anställning skall arbetsgivaren på lämpligt sätt informera arbetstagarna om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten. För att kommunen som arbetsgivare på ett enhetligt och regelbundet sätt ska kunna inhämta uppgifter om bisysslor hos sina anställda och därefter även göra en 5 av 7

bedömning på ett enhetligt sätt så krävs att centrala riktlinjer arbetas fram. Styrdokumentet bör innefatta riktlinjer för hur ofta informationen ska inhämtas, hur den ska dokumenteras samt på vilka grunder bedömningen ska göras. 3.2. Förekomsten av bisysslor 3.2.1. Resultat av kontroll mot Bolagsverket Samtliga anställda i kommunen med tillsvidareanställning (2 034 st)har kontrollerats mot Bolagsverkets register med avseende på engagemang i aktiebolag, handelsbolag/kommanditbolag samt enskild firma. Uppdrag i kommunala företag och bostadsrättsföreningar har exkluderats. Av totalt 2 034 personer är 215 registrerade hos bolagsverket vilket motsvarar ca 12%. Totalt antal registreringar uppgår till 260 st vilket överstiger antalet registrerade personer. Detta beror på att en person kan vara registrerad i flera företag. Efter avdrag för kommunala företag och bostadsrättsföreningar återstår 215 st registreringar. Antal personer 2 034 Antal registreringar 260 Avgår: Kommunala bolag -5 Bostadsrättsföreningar -40 Summa 215 Antal personer med bisyssla 215 Nedan redovisas en sammanställning över registreringarna. Ledamot i AB 20 Suppleant i AB 78 Bolagsman i HB 19 Kommanditdelägare/komplementär i 3 KB Enskild näringsidkare 68 Prokurist 4 Ledamot i Ek. förening 18 Suppleant i Ek. förening 5 Summa 215 6 av 7

3.2.2. Fakturering till kommunen De företag där anställda har engagemang har samkörts med kommunens leverantörsregister. Av totalt 215 st företag och föreningar återfanns 14 st i kommunens leverantörsregister av vilka man har köpt varor/tjänster till ett värde om totalt 2,9 mnkr under 2013. Ett urval av fakturor från ovanstående 14 företag har granskats. Vid genomgången har inget framkommit som tyder på att anställda gjort beställningar till företag i vilka den anställde själv har intressen. 2013-11-12 Malin Liljeblad Projektledare 7 av 7