Utan SEKOs medlemmar stannar Sverige 11 Verksamhetsplan 2013 2017 Kongress 2013
- 1-4juni2013 SEKOsfokusområden2013 2017 Inledning Vileverienföränderligtid.Omvärldenförändrasisnabbtaktochsåvälvisomfackförening, precissomettföretag,politiskabeslutsfattareellerandraorganisationermåstesnabbt kunnafattabeslutförattmatchanyautmaningarochhändelserivåromvärld.viärdjupt beroendeavvadsomhänderruntomkringoss.detkanhandlaompolitiskabeslutsom verkställsellerförändringarsomskerinomvårtorganisationsområdesompåverkardelsoss somorganisation,delsvåramedlemmar. SEKOhartidigarejobbatmedatttaframenverksamhetsplanförkongress /förbundsmötesperioden.sedanhardeolikadelarnaiförbundetjobbatmedatttafram aktivitetsplanersomstyrmotdemålsomfastställtsidenavkongressenbeslutade verksamhetsplanen.tankenisigärgod,atthelaorganisationenstyråtsammahåll.menvi måstehelatidenvarabereddaattomprövaochrevideravårtsättattarbeta. Vibeskriverinledningsvisdenföränderligavärldvileveri.Motdenbakgrundenärdetinte realistisktattlåsafastenverksamhetsplanförfyraåritaget.vitrorpåatthittaenmodell somledertillatthelaorganisationenstyråtsammahåll.finnsdetdåandravägaränatt fastslåenverksamhetsplanförenhelkongressperiod? Viärövertygadeomattkongressenskafastställaettdokumentsomhållerövertidochinte behöverjusterassåfortnågotiomvärldeninträffar. Vårtförslagärdärför: AttSEKO:skongressbeslutarattfastställadokumentet SEKO:sfokusområden2013 2017 Attkongressenbeslutarattförbundsstyrelsenvarjeårfastställerenförbundsgemensam verksamhetsplan,därfokusdokumentetärutgångspunkten. Attförbundetsolikadelartarframårligaaktivitetsplanerdärdenförbundsgemensamma verksamhetsplanenärutgångspunkten. Attförbundetsrepresentantskapföljeruppochvidbehovreviderardenverksamhetsplan somfastställsavförbundsstyrelsen.
Utgångspunkt SEKOskabliettstarkare,vassareochmerfokuseratförbund.Idettadokumentförsökervi pekautvarfokusskaliggaochvilkaövergripandeområdensomskaprioriteras.måletäratt dettasammantagetskaledatillattviblirflermedlemmarochdärmedenstarkarepartpå arbetsmarknaden.dokumentskasessomettstyrdokumentförhelaorganisationen. StorautmaningarförSEKO Minskningenavantaletmedlemmarharplanatutnågotjämförtmedförrakongressperioden menfortfarandetapparvialltförmångamedlemmar.detinnebärnaturligtvisminskade medlemsintäktermenframföralltärdetpålitelängresiktetthotmotvårakollektivavtal ochdensvenskamodellen.skavivändatrendenkrävsgenomgripandeförändringar.det krävsstrukturellaförändringarsominnebärattvikanpressanervårakostnader.någrasteg harviredantagit,ytterligarestegkantasiettutvecklat6f samarbete,mendetfinnsmeratt göra.meddestrukturellaförändringarnaföljerocksåettbehovavattseöverhurvitarin ochhurvifördelarutvåraminskaderesurser. Förändringarivårstrukturärdockintehelalösningen.Denviktigasteförändringenliggeri vårtsättattarbeta.satsningenpåvårahuvudfrågormåstefågenomslagihela organisationenochintebarapåpappret.varjeförtroendevaldochanställdisekoharsom främstaskyldighetattvärva ochbehålla medlemmarochattbidratillattviklararvår förhandlingsverksamhet.endelharhäntsedanvision2010togsframmenmerfinnsatt göra. Vipressasocksåalltmeravhändelserivåromvärld.Vårtreceptförattmötasnabba omvärldshändelsermåstevaraattbliännubättre.skickligarepåattsynasochhöraspå arbetsplatsernaochbättrepåattförklaravadvifaktisktgör. SEKOsfokusområden2013 2017 SEKOfinnspåarbetsplatsernaochkännetecknasav *Tydligafokusområden *Starkabranscher *Entydligröstisamhället *Enorganisationsomsnabbtkananpassasigtillomvärldsförändringarochsommöjliggör olikasamverkansformersamteventuelltframtidasamgåendemedandraförbund Fokusområden SEKOsverksamhetmåsterenodlas.Vimåsteblibättrepåattarbetamedvåra fokusområden;organiseraochrekryteramedlemmar,träffa,upprätthållakollektivavtaloch bedrivaarbetsmiljöarbete,näringspolitiskverksamhetochbranschfrågor dessaområdenär grundenförvårexistens. - 2 -
- 3 - Ialltvigörsomfackligorganisation,måsteviställaossfrågan Bidrardettatillattvikanbli bättre? Ärsvaretpåfrågannej,börviallvarligtfunderapåomviintebordesatsavårtidoch våraresurserpåettbättresätt.alla,såvälförtroendevaldasomanställda,måstetaansvar fördetta. SEKOsmålärattvaraettmedlemsnäraförbund.Motbakgrundavdetmedlemstappvi faktiskthaftundermångaårärdetkanskedagsattvipåallvarfunderaröveromviuppfyller detmålet.attvaramedlemsnärainnebärattvimåstevarasynligaochaktivapå arbetsplatserna.finnsvidärmedlemmarnafinns,fångarvinaturligtuppdeönskemåloch kravsomfinnspåossochvikanocksåenkeltvisaattvigörnågot.ärviosynligapå arbetsplatsernaärviheltenkeltintemedlemsnära.ärviosynligapåarbetsplatsernavärvar vihelleringanyamedlemmar. Härbehövervienstruktursomgerossmöjlighetattisåhöggradsommöjligtutnyttja förtroendemannalagen.menviserocksåattviharenökandeandelmedlemmarpå arbetsplatserdärvikommeratthaproblemmedattklaraförhandlingsverksamhetenmed förtroendevalda. Tillstödförvårafokusområdengenomförviverksamhetinomettantalområden.Föratt bidratillfokuseringenmenocksåförattkunnahanteradetekonomiskalägetmedallt mindremedlemsintäkter,harförbundsstyrelsengjortenprioriteringavdeolika stödverksamheterna.högstprioriteradeärstudieverksamheten,opinionsbildningoch informationsamtdetinternationellaarbetet.meddetunderskottiverksamhetenviännu drasmed,ochkommergörainomöverskådligframtid,kommermedallsäkerhetytterligare prioriteringarblinödvändiga. Prioriteringaravvårtresursutnyttjandemåstedockskeiallavåraverksamheter.Omvitar studieverksamhetensomexempel,såinnebärintedenhögaprioriteringenattall studieverksamhetskafortsättaattgenomförasograverad.prioriteringeninnebärattviser utbildningsåvälavmedlemmar,blivandemedlemmarsomförtroendevaldasomettabsolut nödvändigtverktygförattlyckasnåmåleninomvårafokusområden.utbildningsinsatser inomdessaområdenärdärförhögtprioriterade.därefterföljerorganisatoriskainsatsersom säkerställerattviharenstudieverksamhet. Videfinierarocksåtreområdensomliggernågonstansmittemellanvårafokusområdenoch stödverksamhet.viharvaltattkalladeområdena värderingsarbete,mendeskullelika gärnakunnakallaslegitimitetsfrågor. Integrations ochmångfaldsverksamhet Jämställdhetsverksamhet Ungdomsverksamhet Gemensamtfördetreärattderepresenterarvåravärderingaromallaslikarättochvärde. Allavårafokusområdenochallstödverksamhetmåstegenomsyrasavdessavärderingar.Vi måstetillexempelkunnakännaosssäkrapåattviintetecknaravtalsomdiskriminerarvissa grupper.vimåsteocksåkunnakännaosssäkrapåattviintestängerutevissagrupperivår verksamhet.
- 4 - Ettannatområdesombörlyftasframidettasammanhangärdetfacklig politiskaarbetet. MedtankepåattSEKO:smedlemmarärstarktberoendeavvilkapolitiskabeslutsomfattas lyftsocksådettaområdeivisionen.förutsättningarnaförfacklig politisksamverkanhar förändrats.andelenmedlemmarsomröstar(s)minskar,alliansenharvunnittvåvaliradoch flerifrågasättersamverkan.detärdockenmajoritetavseko medlemmarnasomtyckeratt SEKOskasamverkamedSocialdemokraternaförattuppnåsinapolitiskamål.Inriktningenär attsekofortsätteratthafacklig politisksamverkanmedsocialdemokraterna,menformerna behöversesöver. Vimåsteocksåsärskilttittapåhurförbundetmaximerarsittreellapolitiskainflytande.SEKO måstevaraenviktig speakingpartner ochkravställaremotallapolitiskapartierisyfteatt påverkaienriktningsomärtillgagnförvåramedlemmar.härmåstesekobreddasig,fokus måsteliggapåattpåverkapolitikenoavsettvemsomsittervidmakten.idettaarbetemåste förhandlingsorganisationerna/branschernaocksåinvolveras. Starkabranscher SEKOär,ochharalltidvarit,ensammanslutningavmångaolikaverksamheter.Pågamla StatsanställdasFörbundstidfannsensammanhållandelänkförcirka95procentav medlemmarna.denlänkenvarettgemensamtkollektivavtal.redandåfannsettstortbehov avattsamarbetaigrupperingarruntdeolikamyndigheternaochverken.sfvarindelati sektioner,somiväldigthöggradvarsjälvständigaifrågorsomrördedenegna verksamheten.idagärsituationenheltannorlunda.degamlamonopolföretagens verksamhetsområdenharutvecklatstillbranscher,därnyaaktörerharkommitin.detta ställerheltandrakravpåosssomfackligorganisationmenbehovetavatthantera branschfrågorärkanskestörreännågonsin. Basenförallabranschfrågorochdetnäringspolitiskaarbetetärarbetsplatsen.Detärdär kunskapenfinnsomyrkesfrågorochdetegnaföretaget.klubbenharenavgöranderollför framgångidessafrågor.icentralabranschkonferenserkanvisedansamladenkunskapoch dekravsomfinnsutepåarbetsplatsernaförattgemensamtdrivaviktigafrågor.många frågorharocksåenregionalkopplingochhärharvåraregionerenviktigrollsom samordnare. Entydligröstisamhället Oavsettvilkenpolitiskmajoritetsomstyr,iSverigeochiEU,kanvibarakonstateraattvåra medlemmarsförutsättningaribranschernaochvåraförutsättningarförattbedrivaett framgångsriktarbeteärberoendeavpolitiskabeslut. Opinionsbildningharmedårenblivitettalltviktigareinstrumentförattstärkadetfackliga arbetet.dethandlardelsomopinionsbildningriktadmotallmänheten,iformavkampanjer ochandramedieinsatser,mendethandlarocksåomattdirektförsökapåverkaolika beslutsfattare.våropinionsbildningskaiförstahandvarakoncentreradtillvåra fokusområden.
Vimåsteocksåblibättrepåattkommuniceramedlemskapetsvärdeochvadvifaktiskt uträttar,såvälgentemotbefintligamedlemmarsompotentiellamedlemmar. VidareharSEKOtillsammansmed6F förbundenbeslutatattbildaengemensam tankesmedja.måletärattdettaskaledatillattvibliränmersynligaisamhällsdebattenoch påverkarsamhälletocharbetsmarknadenienriktningsomärtillfördelförvåramedlemmar. Enorganisationsomsnabbtkananpassasigtillomvärldsförändringar Vianserattsamarbeteiolikaformerärdetmesteffektivasättetattläggagrundenför eventuellaframtidaförbundssammanslagningar.detfinnsmångaskälattgesiginiolika samarbets ochsamverkansformer,bådenärdetgällerfokusområdenochivåraolika stödverksamheter. Enrenodlingavvårklubbildningochentydligarerollfördelningmellanvåraolika organisationsledärytterligarekomponenteravstorbetydelse.avavgörandebetydelseär attvilyckaskommatillettlägemedenekonomiibalans,detvillsägaattvåraintäkterräcker tilldenverksamhetvibedriver.medenekonomiibalansblirdetbetydligtenklareattföra diskussioneromolikatyperavsamarbetenmedandraförbund PåSEKO:skongress2009undertecknadessamarbetsavtaletmellansexförbund,6F;SEKO, Byggnads,Fastighets,Elektrikerna,MålarnaochTransport.Samarbetetharlöpande fördjupatsochettresultatärattdefemförstnämndaförbundenunder2012flyttattillen gemensamadressochtillsammansbildaettadministrativtbolagsomkommeratthantera storadelaravförbundensadministration.placeringenpåengemensamadressochdet gemensammabolagetkommerattinnebärastoraekonomiskafördelar,menocksåsvetsa sammanförbundenytterligare. SEKOärframgentöppnaförfortsattadiskussionersomfördjuparsamarbetetytterligare mellanförbunden.mendetäringetsjälvändamål.detviktigaärattfokushelatidenärattvi skakunnaerbjuda merfackförpengarna ochblienstarkarepartisamhällsdebattenoch påarbetsmarknaden. Organisationochnyastadgar Varjeförändringbörjarmedettförstasteg.Detförstastegetförattnåvårvisionäratt koncentreraosspåvårafokusområden.vimåsteblibetydligtmerfokuseradeutifrånde gemensammaprioriteringarnamenocksåhaenberedskapförattytterligareprioriteringar ärnödvändiga. Underkongressperioden2009 2013harettarbetepågåttmedattbildaförhandlings och branschorganisationersamtettantalnationellaklubbar.grundenförvårklubbstrukturärnu detegnaföretaget,isåstorutsträckningsommöjligt.nubehövervitanästastegoch utveckladebefintliganationellastrukturerna,såvikansäkerställaattviklararuppfyllade målvihar.vibehöverocksåseöverochtydliggörastadgarnaförvårlokalaorganisation,inte - 5 -
minstnärdetgällerförhandlingsverksamheten.hurvisamordnarolikaverksamheteroch aktiviteterochpåvilkanivåerärävendetområdensombehöverbelysas. Ekonomin Medettförändratarbetssättochmeddestrukturellaförändringarnaföljerocksåettbehov avattseöverhurvitarinochhurvifördelarutvåraresurser.viharkonstateratattviharett ökandeantalmedlemmarsomärberoendeavombudsmän.detärvårgemensamma skyldighetattföreträdadessamedlemmarochdetärävenvårgemensammaskyldighetatt bidratillfinansieringen. Ettstortunderskottgårinteattblundaför.Lyckasviintevändatrendenkommerdetinteatt dröjalängeinnanviharmindreän80000medlemmarochsannoliktfärreänså.samtidigt somviharfokuspådeområdensomharstörstbetydelseförallavåramedlemmarmåstevi ocksåseöverhurvifinansierarverksamheten.detkaninnebäraattallamåstebidrameden någothögreavgifttotaltmenframföralltserviattdetfinnsmöjlighetertillomfördelningar. Vimåstefortsättaattbehållafokuspåattsänkakostnadernaförattkunnahållanere medlemsavgiften.somomvärldenochorganisationsgradenserutärdethögstorimligtoch osannoliktattavsevärthöjamedlemsavgifterna. Menvikanintebarasparaossurettbesvärligtekonomisktläge,vimåsteocksåvågasatsa. Vimåsteinvesteraförattblistarkarepåsikt.SEKOärenorganisationsomharettstort kapital.genomattanvändaendelavkapitalettillinvesteringarisakersomsyftartillatt behållaellerrekryteramedlemmarsåkommerdetpåsiktattåterbetalas.seko:s inkomstförsäkringärettexempelpådetta. Övergripandemål Organiseraochrekryteramedlemmar Organisationsgradenskaöka Allanyamedlemmarskaerbjudasintroduktionsutbildning AllaförtroendevaldaskagenomgåGFU DetskavaraenkeltattblimedlemiSEKO Allaarbetsplatser/företagsomsaknarlokalfackligorganisationskabesökas Träffaochupprätthållakollektivavtal Allaarbetsplatserdärviharmedlemmarskahakollektivavtal Stärkadecentralaavtalen Krävahöjdaingångslöner Drivafråganomheltidsomenrättighetochdeltidsomenmöjlighet Ökaantaletkvinnligaförhandlare Vidareutvecklaarbetetinomdensocialadialogen - 6 -
Näringspolitiskverksamhetochbranschfrågor Skapaochupprätthållapolitiskakontakter Regelbundnaanalyseravvårabranscher PolitiskpåverkaniförSEKO medlemmarviktigafrågor Arbetsmiljö Antaletarbetsmiljöavtalskaökaunderkongressperioden Drivafrågoromhot ochvåldochensamarbete Arbetsmiljöfrågorskaingåiensamordnadfackligstrategi Samarbetamedandraförbund Vidareutveckladeadministrativaochorganisatoriskasamordningsfördelarsomuppstår genom6f samarbetet.identifieradeutvecklingsområden: Studieverksamheten FackligtpolitiskaverksamhetengenommobiliseringinförEUochriksdagsval FASAB utvecklagemensamitplattformochtjänstekatalog Avtalsfrågor Internationellafrågorochbiståndsverksamheten Opinionsbildninggenom; o TankesmedjanKatalys o Kampanjerochseminarier o Debattartiklarochandraopinionsbildandeutspelsomsätterfokuspåaktuella frågorförvåramedlemmar. Uppföljning Medbegränsaderesurserblirenstrukturföruppföljningänmerviktig.Främstförattviska blimerresurseffektivaochmerfokuseradepådemålvigemensamtbeslutarom. UnderperiodenskaSEKOdärförbyggaenstrukturförsystematiskuppföljningav verksamheten.uppföljningenkommerattutgåfråndemålsomsekodefinieratidetta dokument.baseratpåriskanalyserkommersekoattföljauppattförbundethartillräckliga aktiviteterochkontrollåtgärderpåplatsföratthanterariskerna.strukturenföruppföljning skavaraintegreradmedverksamhets ochaktivitetsplaner.strukturenförhuruppföljningen skaske,inklusiveansvarförolikadelarochrapportering,kommerattbehövaarbetasfram stegförsteg.målsättningenäratthadennastrukturpåplatsochfungerande,före kongressperiodensslut. - 7 -
Avslutning OmSEKOframgentskavaraettrelevantochattraktivtförbundförmorgondagens arbetstagarekrävsattviblirbättrepåattfokusera.detmåstegåenrödtrådgenom förbundetdärgrundenärattorganiseraochrekryteramedlemmar,träffa,upprätthålla kollektivavtalochbedrivaarbetsmiljöarbete,näringspolitiskverksamhetochbranschfrågor. Inomdessaområdenskavibliännubättre,tydligareochännustarkareänidag.Detkommer attkrävasmycketavalladelarivårorganisation mendetärenöverlevnadsfråga.med dettadokumentpekarviutvägenframåt,detärhärvihelatidenpåminnerosssjälvaomvar viärpåvägochvarviska. - 8 -