Verksamhetsplan FÖRTYDLIGA-FÖRENKLA-FOKUSERA och förstå VARFÖR

Transkript

1 Verksamhetsplan FÖRTYDLIGA-FÖRENKLA-FOKUSERA och förstå VARFÖR

2 Fokusområden för Framtidens gymnastikförening - mer tid till gymnastik 2. Köerna till gymnastiken arbetas bort 3. Fler gymnaster stannar kvar inom gymnastiken 4. Implementering av Gymnastikförbundets utvecklingsmodell 5. Regionens utbildningsutbud 6. Kommunikation 7. Tävlingsverksamheten

3 Verksamhetsplan Vi ska göra rätt saker, på rätt sätt med de resurser vi har Vi ska fokusera på Svensk Gymnastik Vill och Utvecklingsmodellen med dess nyckelfaktorer Vi ska prioritera föreningsnytta och välmående föreningar

4 Uppdraget Stöd och service/support Utveckling

5 1. Framtidens Gymnastikförening - mer tid till gymnastik! För att den administrativa situationen för föreningarna och oss själva har ökat och tar mer och mer tid Genom att arbeta för att minska och effektivisera administrationen Så att vi får mer tid till gymnastiken och möjliggör för föreningarna att utveckla sin verksamhet - Förbättra stödet till våra föreningar - Använda befintliga mötesplatser och nätverk - Arbeta med färdiga träningskoncept - Hjälpa föreningarna till smarta lösningar för support/stöd och administration/ekonomi

6 2. Köerna till gymnastiken arbetas bort För att många föreningar rapporterar kö till framförallt barngymnastiken Genom att utveckla stödet till föreningarnas lokala arbete för att få tillgång till hallar, lokaler och ledare Så att föreningarna får möjlighet att ta emot alla som så önskar Därför ska vi - Genomföra riktade insatser mot de föreningar som har köer prioriterade föreningsbesök - Sprida goda exempel och uppmuntra samarbeten - Fortsätta med det idrottspolitiska arbetet - Fortsätta samarbeta med skolan - Fortsätta samarbeta med kommersiella aktörer på barn- o ungdomssidan - Arbeta för utökad ledarrekrytering

7 3. Fler gymnaster stannar kvar och hittar till(baka) För att medlemsstatistiken visar på att vi har ett medlemstapp som startar runt 10-årsåldern Genom att utveckla nya tränings- och tävlingsformer inom alla verksamheter barn, ungdom, gruppträning, tävling Så att dessa gymnaster attraheras att stanna kvar inom gymnastiken eller hitta tillbaka för dem som varit utanför ett tag - Fokusera på åringar - Utveckla och genomföra nya projekt och aktiviteter - Samla och sprida goda exempel

8 4. Utvecklad kommunikation För att tydliggöra vad vi står för och vilka vi är ska kommunikationen inom förbundet (organisationen och till våra föreningar) utvecklas Genom att arbeta via sociala medier, hemsida och andra kanaler Så att vi alla kan sträva mot samma mål och leva efter Svensk Gymnastik Vill - Fortsätta vara aktiva på facebook och Instagram - Löpande uppdatera hemsidan - Distribuera regionens nyhetsbrev varje månad - Utveckla fler personliga kontakter - Uppmuntra till lokala mediekontakter

9 5. Utbildning För att med införandet av utvecklingsmodellen lyfts kompetenta ledare fram som en nyckelfaktor Genom att säkerställa regionens utbildningsutbud så att det står upp mot föreningarna önskemål Så att föreningarna kan erbjuda en säker och välgrundad verksamhet med hög kvalitet - Arbeta i EN central utbildningsadministration - Arbeta för att få strategiskt valda utbildningsplatser i regionen - Vara lyhörda för nya träningsformer - Arbeta för kvalitetssäkring av utbildarstaben - Utveckla samarbetet med SISU

10 6. Implementering av den svenska gymnastikmodellen För att den förtydligar vår verksamhetsídé rörelse hela livet och förbundsmötet har beslutat om modellen Genom att utvecklingsmodellens nyckelfaktorer är plattformen för allt förändrings- och utvecklingsarbete Så att vi utvecklar vår verksamhet i enlighet med Svensk Gymnastik Vill i all vår verksamhet - Samarbeta med samtliga SISU-distrikt i regionen - Nå ut med innehållet till föreningarna - Arbeta för att förtroendevalda förstår gymnastikmodellen och uppförandekoden - Fortsatt arbete utifrån nyckelfaktorerna

11 7. Tävlingsverksamheten För att tävlingsverksamheten inom alla discipliner ska bli långsiktig och hållbar Genom att utveckla tävlingsverksamheten i enlighet med utvecklingsmodellen och uppförandekoden Så att vi når visionsmålen och utvecklar regionens gymnaster - Fortsätta arbetet med implementeringen av uppförandekoden - Ge stöd till tävlingsföreningarna genom utbildningar, kompetensutveckling och mötes- platser för tränare och organisationsledare