V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund Go, Sthlm go!

Transkript

1 V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund Go, Sthlm go!

2 Vision Stockholm ska bli det otvivelaktigt ledande ishockeydistriktet! Att vara ledande innebär så mycket mer än att vinna TV-pucken. Stockholms Ishockeyförbund ska sträva mot att vara bäst inom alla områden och stockholmshockeyn ska ha en stark position inom svensk ishockey. Vi vill upplevas som en modern, lyhörd, kompetent och handlingskraftig aktör. Detta innebär bla: Vi har starka föreningar rustade att möta framtidens utmaningar Vi arbetar aktivt för att väcka och bibehålla ett livslångt ishockeyintresse hos alla intressenter i distriktet Vi utbildar hockeyspelare av hög kvalitet oavsett nivå Vi har den bästa tränarutbildningen i landet Vi har de bästa hockeydomarna i landet Stockholmshockeyn har ett högt attraktionsvärde Stockholmshockeyn genomsyras av Fair Play Stockholms Ishockeyförbund har till uppgift att främja, utveckla och administrera ishockey i distriktet. Därför ska Stockholms Ishockeyförbund genomföra och utveckla tävlingsverksamhet, serieadministration och utbildning i enlighet med riktlinjer från Svenska Ishockeyförbundet och Riksidrottsförbundet För att uppnå visionen har dessutom 6 fokusområden prioriterats inför den kommande 3-års perioden. 2

3 Föreningar Vi ska behålla antalet antalet föreningar med ungdomsverksamhet som idag Vi ska ha fler ungdomslag i föreningarna Vi ska till 2016 ta fram ett kvalitetssäkringssystem för föreningar Vi ska ha fler stabila föreningar Ändra bestämmelserna för att underlätta för föreningarna att ha fler lag i sin verksamhet. Stötta föreningarna med rekryteringsmaterial/planer till HS och yngre spelåldrar I samverkan med SISU Idrottsutbildarna ta fram och erbjuda utbildningskoncept som stödjer föreningsutveckling Tillsätta en arbetsgrupp för framtagandet av ett kvalitetssäkringssystem Stötta föreningarna i frågor rörande påverkansarbete gentemot stad och kommun 3

4 Ungdom Vi ska öka antalet utövare och licensierade spelare Vi ska ha fler ungdomslag i föreningarna Vi ska till 2016 ta fram ett kvalitetssäkringssystem för föreningar Vi ska ta fram en kravprofil för hockeytränare barn/ungdom Vi ska skapa en ändrad bild av Stockholmshockeyn genom vår nya kommunikationsplan Ändra bestämmelserna för att underlätta för föreningarna att ha fler lag i sin verksamhet. Stötta föreningarna med rekryteringsmaterial/planer till HS och yngre spelåldrar I samverkan med SISU Idrottsutbildarna ta fram och erbjuda utbildningskoncept som stödjer föreningsutveckling Ständigt utveckla tränarutbildning nya och befintliga koncept för att ha välutbildade och motiverade tränare i Stockholmshockeyn Tillsätta en arbetsgrupp för framtagandet av ett kvalitetssäkringssystem Ta fram en ny kommunikationsplan samt grafisk profil 4

5 Dam/flickverksamheten Vi ska öka antalet utövare och licensierade spelare Vi ska ta fram en särskild flicktränarutbildning Vi ska bedriva ett medvetet strategiarbete för att stärka Dam/Flickverksamheten Ständig anpassning av bestämmelserna för att underlätta för föreningarna att ha fler lag i sin verksamhet. Stötta föreningarna med rekryteringsmaterial/planer till HS och yngre Spelåldrar Det ska finnas ett nätverk med personer som driver dam/flickhockey Ta fram ett koncept kopplat till flicktränarutbildning Skapa handlingsplan för rekrytering av flicktränare 5

6 Seniorelit Vi ska stärka juniorelithockeyn i distriktet Vi ska arbeta för att skapa en plattform till samverkan av utveckling mot seniorelit Vi ska ha ett nära samarbete med AIK och Djurgården Vi ska ta fram en färdig plan för etablering av ett hockeygymnasium i Stockholm Vi ska ta fram en plan för elitutveckling Vi ska skapa en ändrad bild av Stockholmshockeyn genom vår nya kommunikationsplan Tillsätta en arbetsgrupp för förstudier och handlingsplan och benchmarking gällande Hockeygymnasium Fortsätta samarbetet med AIK och Djurgården och involvera fler i arbetet från talang till elit Ta fram ett utbildningskoncept kopplat till sportchefer Ta fram en ny kommunikationsplan samt grafisk profil 6

7 Utbildning Vi ska utveckla samarbetet med SISU Idrottsutbildarna. Vi ska skapa en helhetsstruktur gällande utbildning. Vi ska ha fler utbildade tränare/ledare inom Stockholmshockeyn Utbildningsorganisationen skall vara en resurs till alla andra delar i organisationen. (T ex ett kvalitetssäkringssystem se Förening) Vi ska ta fram en kravprofil för en hockeytränare barn/ungdom Vi ska skapa en egen flicktränarutbildning Göra en analys av hur det ser ut i dagsläget samt koppla TSM till IOL. Öka antalet personer som går tränarutbildningar Ta fram ett koncept kopplat till flicktränarutbildning Ta fram ett koncept kopplat till föräldrautbildning Ta fram ett utbildningskoncept kopplat till sportchefer I samverkan med SISU Idrottsutbildarna ta fram och erbjuda utbildningskoncept som stödjer föreningsutveckling 7

8 Kommunikation och varumärke Vi ska skapa en ändrad bild av Stockholmshockeyn genom vårt nya sätt att kommunicera (vår nya kommunikationsplan) Samtliga målgrupper ska ha mycket god kännedom om Stockholms Ishockeyförbund och vad vi står för Vi ska nå flera och ha flera kommunikationskanaler Vi ska kommunicera via en enhetlig grafisk profil Vi ska aktivt verka för ökad synlighet av stockholmshockeyn och kommunicera omfattningen av vår verksamhet Ta fram en ny kommunikationsplan samt grafisk profil Arbeta om webb: Tidningen Nedsläpp blir webbaserad Lansera stockholmhockey-appen Införa digitalt nyhetsbrev Arrangera fler fysiska mötesplatser för våra medlemmar Mäta kundnöjdhet Idrottsfoto: Lars Brandin, Fredrik Lindgren Go, Sthlm go!