SVENSK TRIATHLON Vision, verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.
|
|
- Lovisa Bergqvist
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 SVENSK TRIATHLON 2020 Vision, verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.
2 VISION FÖR SVENSK TRIATHLON Svensk triathlon världens bästa!
3 VERKSAMHETSIDÉ FÖR SVENSK TRIATHLON Svensk Triathlon erbjuder träning, tävling och gemenskap för alla.
4 Svensk Triathlon Svensk Triathlon utgörs av medlemmar, föreningar och förbund. Svensk Triathlon arbetar, antingen enskilt eller i samarbete med andra aktörer, för att utveckla och sprida idrotten triathlon såväl nationellt som internationellt. Träning Simning, cykling och löpning är attraktiv och varierande träning. Alla kan delta utifrån sin ambition och kapacitet. Tävling Genom de skiftande momenten är säkra tävlingar utmanande och roliga för deltagare och spännande för publik. Gemenskap Idrott tillsammans med andra i en förening bidrar till gemenskap, ökat välbefinnande och ett bättre samhälle. Alla Triathlon kan utövas och upplevas av alla genom hela livet.
5 VÄRDEGRUND FÖR SVENSK TRIATHLON Glädje Engagemang Hänsyn Utvecklande Samverkan
6 GLÄDJE All verksamhet inom Svensk Triathlon ska genomsyras av ett positivt klimat där vi uppmuntrar och motiverar varandra. Det ska vara roligt att utöva och engagera sig i triathlon då vill man fortsätta.
7 ENGAGEMANG Alla som vill engagera sig inom triathlon ska mötas av en positiv attityd. Personer som tar ansvar och är delaktiga i att utveckla vår idrott ska uppmuntras och känna inspiration att fortsätta.
8 HÄNSYN Inom Svensk Triathlon står vi för Fair Play. Vi har förståelse och visar respekt för varandra både på och utanför tävlingsarenan.
9 UTVECKLANDE Inom Svensk Triathlon vill vi hela tiden bli bättre och utvecklas genom att lära av varandra och andra. Triathlon är en nytänkande och nyfiken idrott.
10 SAMVERKAN Genom att arbeta tillsammans kan vi åstadkomma mer. All samverkan mellan föreningar och förbund, mellan föreningar, och med andra aktörer utvecklar vår idrott till nya nivåer.
11 VERKSAMHETSOMRÅDEN Kärnverksamhet Arrangemang Bredd och motion Barn och ungdom Elit Paratriathlon Stödverksamhet Marknad Kommunikation Utbildning Omvärld
12 Arrangemang mål 2020 ska Svensk Triathlon Arrangera 200 tävlingar Varav 40 med barn- och ungdomsklasser Varav 60 renodlade tri4fun-tävlingar Varav sex tävlingar med paraklasser Arrangera sex internationella* tävlingar Ha starter Ha etablerat ett stort event med deltagare *Internationell tävling = sanktionerad av global/internationell organisation
13 Arrangemang aktiviteter SF Skapa en tydlig struktur, strategi och organisation Ta fram styrdokument avseende sanktion och kategorisera olika typer av arrangemang Identifiera och stödja nya arrangörer Utveckla ett bra stöd för arrangörer Uppdatera arrangörsmanual Årligen uppdatera reglementet Verka för etablering av internationella tävlingar Verka för etablering av fler duathlontävlingar Ta fram utbildningsprogram för arrangörer, TD*, HD* och domare Erbjuda utbildning för samtliga arrangörer Rekrytera, utbilda och certifiera TD, HD och domare Uppmuntra och stödja TD och HD att vidareutbilda sig inom ITU:s TO**-program SF forts. Certifiera en TO-utbildare Samverka med föreningar och destinationer, samt andra idrotter och aktörer Föreningar Arrangera tävlingar Motivera och stötta medlemmar att utbilda sig till TD, HD, domare och TO Medverka på arrangörsträffar och utbildningar Samverka med förbund samt andra föreningar, idrotter och aktörer *TD = teknisk delegat, HD = huvuddomare **TO = technical official
14 Bredd och motion mål 2020 ska Svensk Triathlon Ha 400 anslutna föreningar Ha medlemmar i föreningarna (i snitt 30 per förening) Ha licenserade triathleter Ha en trupp med 50 age group på EM/VM i Europa och 30 age group på VM på annan kontinent
15 Bredd och motion aktiviteter SF Kommunicera fördelarna med att vara med i en förening Underlätta bildandet av en förening Förenkla och stödja föreningsarbete Etablera triathlon i andra idrottsföreningar Samordna och uppmuntra till samverkan och nätverk mellan föreningarna i distrikten Stimulera till föreningsutveckling med hjälp av SISU Idrottsutbildarna Skapa fysiska och digitala mötesplatser för dialog och information Ta fram en plattform för virtuella triathlonbanor Stödja och uppmuntra föreningarna att etablera fasta triathlonbanor Utveckla och marknadsföra age grouprepresentation på EM/VM Arrangera träningsläger Göra tävlingslicensen attraktiv SF fortsättning Samverka med föreningarna för etablering av större triathlontävlingar Utveckla föreningsserien Marknadsföra och utveckla årets triathlondag Samverka med andra aktörer Föreningar Bedriva olika gemensamma aktiviteter så att alla som vill kan delta utifrån ambition och kapacitet Skapa enkel och effektiv föreningsadministration Utveckla föreningen med hjälp av SISU Idrottsutbildarna Marknadsföra föreningen och välkomna nya medlemmar Samverka med andra föreningar och förbund Koppla erbjudanden till licensen Skapa virtuella triathlonbanor Genomföra årets triathlondag Uppmuntra till och underlätta tävlingsdeltagande
16 Barn och ungdom mål 2020 ska Svensk Triathlon Ha 60 föreningar med barn- och ungdomsverksamhet Redovisa deltagartillfällen LOK* Ha starter i åldrarna 0-19 år Arrangera 100 tävlingar där barn och ungdomar kan delta *LOK = Lokalt aktivitetsstöd
17 Barn och ungdom aktiviteter SF Färdigställa och implementera tri4funkonceptet Inspirera, rekrytera och utbilda ledare Stödja föreningar och ledare att starta och bedriva träning och tävling Genomföra nationella läger Stödja regionala läger Samordna och uppmuntra verksamhet mellan ledare och föreningar Initiera samverkan med andra idrotter, organisationer och skolor. Föreningar Bedriva träning och tävling i enlighet med tri4fun-konceptet Rekrytera, uppmuntra och stödja ledare Rekrytera och behålla unga utövare Redovisa LOK-stöd Stimulera barn och ungdomar att prova på triathlon i lekfulla former (inte nödvändigtvis tävling) Arrangera tävlingar och prova-på-tillfällen Samverka med andra idrotter, organisationer och skolor
18 Elit mål 2020 ska Svensk Triathlon Vinna medaljer på internationella mästerskap (dam och herr) Ha sju elitmiljöer (NIU, RIG, RIU, NEC)* Sex aktiva på topp-100 på ITU-rankingen *NIU = Nationellt godkänd idrottsutbildning, RIG = Riksidrottsgymnasium, RIU = Riksidrottsuniversitet, NEC = Nationellt Elitcentra
19 Elit aktiviteter SF Skapa en tydlig struktur, strategi och organisation Rekrytera och utbilda elittränare Utveckla tränarteam Certifiera elittränare Utveckla och erbjuda medicinsk support Skapa nya och utveckla befintliga elitmiljöer Etablera träningsmiljö sommartid Genomföra träningsläger Utbilda våra elitaktiva Uppmuntra och skapa förutsättningar för fler att tävla internationellt Initiera och utveckla samarbete med andra länder, idrotter och organisationer Utforma aktuell utvecklingstrappa och kravanalys Utforma tydliga kriterier för elitverksamheten Genomföra relevanta fysiska tester Föreningar Bedriva och stödja elitverksamhet Utforma elitutvecklingsplan i linje med STF:s utvecklingstrappa, kravanalys och kriterier Rekrytera, uppmuntra och stötta elittränare Samverka med andra föreningar, idrotter och organisationer
20 Paratriathlon mål 2020 ska Svensk Triathlon Ha en certifierad klassificerare Ha 50 klassificerade paratriathleter Ha 100 starter av klassificerade paratriathleter Arrangera SM i Paratriathlon Ha två deltagare på Paralympics
21 Paratriathlon aktiviteter SF Skapa en tydlig struktur, strategi och organisation Ta fram handlingsplan och säkerställ finansiering Rekrytera och utbilda ledare/tränare Rekrytera och utbilda klassificerare Rekrytera aktiva och erbjuda bra stöd Uppmuntra och stödja tävlande Utveckla ett bra arrangörsstöd Samverka med andra idrotter och länder Samverka med forskare och andra aktörer Föreningar Välkomna och underlätta för paratriathleter i föreningens verksamhet Samverka med andra föreningar, idrotter och organisationer Erbjuda paraklasser i arrangemang
22 Marknad mål 2020 ska Svensk Triathlon Ha tecknat samarbetsavtal till ett totalt värde av tio miljoner kronor varav: a) sex miljoner från sponsorer kontant och/eller VIK* b) fyra miljoner från destinationer kontant och/eller VIK* *Value in kind varor eller tjänster, istället för kontanter
23 Marknad aktiviteter SF Ha en tydlig process/strategi för att skaffa fler och behålla sponsorer 1. Utveckla och skapa säljbara produkter 2. Paketera våra erbjudande 3. Definiera vår modell på sponsorstruktur 4. Identifiera våra tänkbara sponsorer 5. Bearbeta potentiella sponsorer 6. Teckna avtal 7. Aktivera och utveckla sponsorskapet Rekrytera och utbilda ambassadörer från föreningarna som medverkar vid aktivering och fungerar som kommunikatörer mellan föreningar och förbund Föreningar Medverka via ambassadörer vid aktivering Medverka via medlemmar vid aktivering som även gynnar lokalt Ta del av sponsorerbjudande och samarbete lokalt Vid val mellan likvärdiga varor och tjänster prioritera företag som valt att samarbeta med/sponsra svensk triathlon Motivera och inspirera lokal sponsor att även samarbeta centralt
24 Kommunikation mål 2020 ska Svensk Triathlon Ha en attraktiv webbplats med besök Ha personer som följer Svensk Triathlon på sociala medier Ha användarvänliga digitala plattformar för förbund, föreningar, arrangörer och utövare Ha en tydlig och relevant närvaro i media samt producera och distribuera innehåll via egna kanaler
25 Kommunikation aktiviteter SF Utveckla en tydlig strategi och struktur för kommunikationsarbetet 1. Fastställa årlig kommunikationsplan 2. Anta policy för webb och sociala medier 3. Fastställa grafisk manual 4. Fastställa PR-plan 5. Fastställa årlig marknadsplan Utveckla innehållet på webbplatsen Upprätta aktivitetsplan med delmål för att öka antalet följare på sociala medier Starta arbetsgrupp kring nya digitala plattformar Samverka med andra plattformar/kanaler där (potentiella) triathleter redan finns Inleda samarbete avseende produktion och distribution för att sända SM och andra tävlingar Skriva debattartiklar kring ämnen som berör idrott och samhälle Föreningar Ansluta sig till IdrottOnline Ta del av och använda STF:s kommunikationsplan som stöd Utse ansvarig i föreningen som arbetar med press/media/kommunikation Delta i utbildning kring kommunikation/ marknadsföring/sociala medier som SISU tillhandahåller Underlätta för medlemmar att ta del av förbundsinformation Tillhandahålla uppdaterat medlemsregister
26 Utbildning mål 2020 ska Svensk Triathlon Notera: De flesta utbildningsmål och aktiviteter ligger inom respektive verksamhetsområde Ha 50 föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Redovisa studietimmar i IdrottOnline Ha egen utbildning för motionärer Ha egen utbildning för tränare till motionärer
27 Utbildning aktiviteter SF Informera och kommunicera SISU Idrottsutbildarnas roll och utbud Ta fram en utbildningsplan och arrangera utbildningar för motionärer Ta fram en utbildningsplan och arrangera utbildning för tränare till motionärer Utveckla och erbjuda utbildningar digitalt Registrera studietimmar i IdrottOnline Föreningar Utbilda tränare och medlemmar Samverka med SISU Idrottsutbildarna Registrera studietimmar i IdrottOnline
28 Omvärld mål 2020 ska Svensk Triathlon Vara representerat i viktiga organ, såväl nationellt som internationellt Få gehör och påverka beslut för svensk idrotts och triathlons bästa
29 Omvärld aktiviteter SF Aktivt medverka på ITU:s och ETU:s kongresser och andra sammankomster Aktivt medverka på Riksidrottsmöte och Riksidrottsforum samt RF:s övriga sammankomster Aktivt medverka på SOK:s årsmöte och övriga sammankomster Aktivt medverka i utredningsgrupper av intresse Ge remissvar på viktiga och relevanta utredningar och förslag Bedriva aktivt opinionsarbete Omvärldsbevaka nationellt och internationellt Föreningar Omvärldsbevaka lokalt och nationellt Engagera sig i RF:s och SISU Idrottsutbildarnas distriktsförbund Engagera sig i idrottspolitiska frågor lokalt
Vision. Verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem.
Vision. Verksamhetsidé och värdegrund. Gemensamma mål och hur vi når dem. Verksamhetsidé för Svensk Triathlon Svensk Triathlon erbjuder en aktiv livsstil genom varierande träning och utmanande tävlingar
Svenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Svensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018
Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla
Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Verksamhetsinriktning. för Svensk Friidrott
Verksamhetsinriktning för Svensk Friidrott 2011-2013 Förslag till förbundsårsmötet 2010 Svensk Friidrott är Svenska Friidrottsförbundet, distrikten, föreningarna, aktiva och ledare. Tillsammans arbetar
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Svensk Pingis framtid 2011-2016
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 Vision Svensk Pingis Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi genom en stark
Kvalkriterier och tävlingar för svenska landslaget på kortdistans 2019
Kvalkriterier och tävlingar för svenska landslaget på kortdistans 2019 Svensk Triathlon 2020 och dess medlemsföreningar arbetade under hösten 2016 fram ett styrdokument och en strategi mot 2020. Strategin
Offensiv orientering Vägval till glädje och framgång. Vilka är vi?
Vilka är vi? Jag kommer att använda Gotland som exempel ibland Gotland har» 179 startande på DM lång distans (2 %)» 186 på Sverigelistan 16 år och äldre (1 %)» 0,3 % av Gotlänningarna finns på Sverigelistan»
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan
Svensk orientering världens bästa för alla hela livet
Sida 1 12 Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Mål det här ska vi uppnå (2025) Världens bästa landslag Flera och mera minst en procent av Sveriges befolkning är medlemmar i en orienteringsförening
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Mellannorrlands Simförbund
Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Verksamhetsinriktning 2014-2020
Verksamhetsinriktning 2014-2020 Vår verksamhetsidé IF Göta Karlstad skall bedriva och skapa möjlighet för en bredd och elitverksamhet för alla som vill delta, oavsett ambition och målsättning, i syfte
Svenska Brottningsförbundet. Verksamhetsplan 2018
Svenska Brottningsförbundet Verksamhetsplan 2018 Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument 2025, antagna maj 2015. SBF ska följa RF:s strategier. RF:s strategiska mål 2025 - kopplat till
Strategi 2020 och Verksamhetsinriktning 2015 2017
Strategi 2020 och Vision Bättre idrott för fler Tillsammans skapar vi bästa möjliga förutsättningar för personer med funktionsnedsättning att idrotta och vara fysiskt aktiva SAMMANFATTNING Detta dokument
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Svenska Biljardförbundet. Verksamhetsplan
Svenska Biljardförbundet Verksamhetsplan 2018 2020 Inledning Svensk biljardsport står inför en av sina största utmaningar på länge. Vikande medlemssiffror och strukturella brister i organisationen har
Verksamhetsplan
Värdegrund Alla ska känna glädje och gemenskap. Vi tränar för att må bra utifrån våra egna förutsättningar oavsett ambition. Vi vill inspirera barn och ungdomar till ett livslångt intresse för skidåkning.
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter
* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott
Verksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang
Frågor och svar till styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang Här sammanställs frågor och svar som inkommit till styrelsen på ett eller annat sätt gällande förslaget om
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.
Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete
Kvalkriterier och tävlingar för svenska landslaget på kortdistans 2018
Kvalkriterier och tävlingar för svenska landslaget på kortdistans 2018 Svensk Triathlon 2020 Svenska Triathlonförbundet och dess medlemsföreningar arbetade under hösten 2016 fram ett styrdokument och en
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2012/2013 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2012-2013 Styrelsen Grunden för
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2016/2017 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2016-2017 Styrelsen Grunden för
Fler arbetsgrupper bör bildas för att möta föreningens tillväxt. Handbollskolan, är basen för tillväxten i föreningen. Arbetsgrupperna är:
Sundsvalls handbollsklubb är Sundsvalls handbollsförening. Under hösten har föreningen 5 lag i seriespel och ambitionen är att ha ett 60-tal barn i handbollsskolan. Sundsvall Handboll är en breddförening
Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017
Svenska Judoförbundet Verksamhetsmål och handlingsplan 2015-2017 2015-03-12 Alf Tornberg Vår vision 2020 20 000 2 000 200 20 2 medlemmar fler kvinnor klubbar riksutbildningar OS-medaljer Våra verksamhetsmål
Svensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång
Svensk orientering världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång Verksamhetsinriktning för svensk orientering mot 2021 med strategiska mål för 2017-2018 Svensk orienterings vision
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
HANDLINGSPLAN FÖRENING
HANDLINGSPLAN FÖRENING vad är diplomerad förening? Diplomerad förening kan beskrivas som en paketering av fotbollens föreningsutveckling där det har skapats en struktur för föreningar att arbeta med sin
Verksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
Vision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra
Vision - En galoppör i varje stall Värderingar Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra Respekt Vi tillåter olika åsikter,
Verksamhetsplan
Värdegrund Alla ska känna glädje och gemenskap. Vi tränar för att må bra utifrån våra egna förutsättningar oavsett ambition. Vi vill inspirera barn och ungdomar till ett livslångt intresse för skidåkning.
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet
Svenska Skidförbundets anvisningar för barn- och ungdomsverksamhet Svenska Skidförbundets riktlinjer bygger på Riksidrottsförbundets anvisningar för barn- och ungdomsidrott. All idrottsverksamhet för barn
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel. INKLUDERING Alla kan vara med/alla är curlare. JÄMSTÄLLDHET På alla nivåer
RF STRATEGI 2025 SVENSK CURLING KLUBBAR HÅLLBAR HÄLSA Från triangel till rektangel Livslångt idrottande genom engagemang, träning och tävling. Ny syn på träning och tävling. INKLUDERING Alla kan vara med/alla
HANDLINGSPLAN FÖRENING
HANDLINGSPLAN FÖRENING vad är diplomerad förening? Diplomerad förening kan beskrivas som en paketering av fotbollens föreningsutveckling där det har skapats en struktur för föreningar att arbeta med sin
Capoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Svensk Pingis framtid
Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 VISION Svensk Pingis världens bästa Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi
STRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan 2014 2020 Rugby - en sport för alla Ordförande har ordet För att ta svensk rugby till nästa nivå förtjänar rugbyförbundets verksamheter en strategisk plan där vi
VERKSAMHETSINRIKTNING
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2018 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Friidrott. talet. Verksamhetsinriktning 2010-2013. Förslag och arbetsunderlag till. och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott
Friidrott för 2010 talet Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och Genomförandeplan 2010 för Svensk Friidrott Förslag och arbetsunderlag till Verksamhetsinriktning 2010-2013 och
V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund 2013-2016. Go, Sthlm go!
V e r k s a m h e t s i n r i k t n i n g Stockholms Ishockeyförbund 2013-2016 Go, Sthlm go! Vision Stockholm ska bli det otvivelaktigt ledande ishockeydistriktet! Att vara ledande innebär så mycket mer
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 Svenska Castingförbundet (SCF)
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 (SCF) Denna utvecklingsplan är ett levande dokument som kan göra förändringar i om så krävs för att Idrottslyftets mål i ännu högre utsträckning ska uppnås.
Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering
Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2015/2016 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2015-2016 Styrelsen Grunden för
Måldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET
S v e n s k b o r d t e n n i s dokument 2017-2022 ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET 2017-04-09 Verksamhetsidé Bordtennis ska vara lättillgängligt och vi ska erbjuda alla möjligheten att utöva och verka inom bordtennisen
Idrottspolitiskt program 2013 2020. kommunfullmäktige 11 november 2013
Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige 11 november 2013 Innehållsförteckning Vår vision 5 Folkhälsa 6 Barn- och ungdomsidrott 7 Mångfald 8 Idrottspolitiskt program 2013 2020 kommunfullmäktige
VERKSAMHETSINRIKTNING VERKSAMHETSPLAN OCH. Fastställd av årsmötet /11
VERKSAMHETSINRIKTNING OCH VERKSAMHETSPLAN Fastställd av årsmötet 2016 1/11 Verksamhetsidé SkBBF representerar och tar tillvara distriktets föreningars intressen. SkBBF samverkar med SBBF och stödjer föreningarna
Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN
Svensk Simidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016 2 Inledning Den strategiska planen 2013-2016 är Svenska Simförbundets övergripande styrdokument för perioden. Den vänder sig till Svenska Simförbundets personal,
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan
Västergötlands Skidförbunds & Kommittéernas Verksamhetsplan 2017/2018 VÄSTERGÖTLANDS SKIDFÖRBUNDS sättningar och verksamhetsinriktningar för Styrelsen och Kommittéerna 2017-2018 Styrelsen Grunden för
Teen Tennis Academy. Helsingborg, Sweden (sedan 2017) Vision
Vision Att ungdomarna får träffas, skaffa nya kompisar för livet samtidigt som de tränar, utbildar sig och får stor kunskap om föreningslivet. Visionen är att samtliga ungdomar önskar fortsätta som spelare
Strategiskt arbete mot 2025
Strategiskt arbete mot 2025 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. En process med delaktighet 2. Vision 3. Uppdrag 4. Kärnvärden 5. Livslångt idrottande 5. En strategisk plan för alla 7. Svensk Taekwondo för
ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING
ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2019-2020 Svensk Simidrott i världsklass i ett Sverige där alla kan simma Innehåll Svensk Simidrotts inriktning och mål, sid. 3 Östsvenska Simförbundets idé,
FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN
FÄKTNINGEN INFÖR FRAMTIDEN Impulser till verksamhetsplaneringen i föreningar och SDF Glädjen i föreningen och föreningens sociala gemenskap, vid sidan av pisten, är avgörande för unga människors vilja
ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE
ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE Visionen är att Göteborg ska ha den mest attraktiva friidrottsmiljön i Sverige BAKGRUND På distriktsårsmötet 2009 beslutade Göteborgsklubbarna
KONSTÅKNINGEN VILL 2014 2016 Konståkningens verksamhetsidé och riktlinjer Antagen vid Förbundets Årsmöte 20 september 2014
KONSTÅKNINGEN VILL 2014 2016 Konståkningens verksamhetsidé och riktlinjer Antagen vid Förbundets Årsmöte 20 september 2014 1 Innehåll 4 SVENSK KONSTÅKNING FRAMGÅNGSRIK IDROTT 5 VERKSAMHETSIDÉ 6 VÄRDEGRUND
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna. Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet
Information från Riksidrottsförbundet/ SISU Idrottsutbildarna Presentatör: Lena Björk, koordinator för Idrottslyftet Dagens agenda Strategiarbetet 2025 Idrottslyftet 2017 SF-dialog Dagens agenda Strategiarbetet
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan
Svensk Pingis bäst i världen! Mål och handlingsplan 2011-2016 Vision Svensk Pingis bäst i världen! Värdegrund Pingis för alla, fair play, kamratskap, lättillgängligt, överallt, ledande, nydanande, föregångare,
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
Idrottspolitiskt program Hudiksvalls kommun
Idrottspolitiskt program 2011-2020 Hudiksvalls kommun Förstasidesbilder: Inga Britt Jonsson Sören Olofsson Antaget av kommunfullmäktige den 29 november 2010. Innehållsförteckning Syfte... 1 Metod... 2
Angelica Källström, FM 9 april 2017
Angelica Källström, FM 9 april 2017 Angelica.kallstrom@danssport.se Svensk Idrottsrörelse Hur ser det ut i era föreningar, Hur ser verksamheten ut? Barn/unga, äldre, motion, elit? Kartläggning- hur ser
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott
Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Alla barn och ungdomar
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025
ÖREBRO SIMALLIANS - STRATEGI 2025 Innehåll Inledning... 3 Vision och Mission... 4 Värdegrunden UGG... 5 -Glädje... 7 -Gemenskap... 8 -Utveckling... 6 Strategiska områden... 9 -Simundervisning... 10 -Träning,
Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom
Verksamhetsplan 2014/2015 Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom Vår verksamhet Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279.
Fokusområde 1 - Elit och landslag
1(5) Fokusområde 1 - Elit och landslag Mål 1 och 2: Sverige ska ta sex medaljer på inomhus-em i Göteborg. Sverige ska ta minst en medalj på varje internationellt mästerskap. Genomför Teamsatsningar med
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet
Strategisk plan 2014-2016 för Mellansvenska Simförbundet MSSF är en del av Svenska Simförbundet SSF och vår inriktning framgår av Svenska Simförbundets stadgar. Vi ansluter oss till verksamhetsidén Simidrotten
Blekinge Simförbund. Verksamhetsplan 2011
Blekinge Simförbund Verksamhetsplan 2011 1. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS UPPDRAG... 2 2. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS VERKSAMHETSIDÉ... 2 3. SIMIDROTTENS KÄRNA... 2 4. SIMIDROTTENS UTÖVARE... 3 5. BLEKINGE SIMFÖRBUNDS
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
ATT VARA U10MILA-FUNKTIONÄR GLÄDJE KÄRLEK LÄNGTAN
ATT VARA U10MILA-FUNKTIONÄR GLÄDJE KÄRLEK LÄNGTAN 1 ATT VARA U10MILA-FUNKTIONÄR Arbetsmaterialet vänder sig till alla funktionärer i alla funktioner under Ungdomens 10mila. Samtliga funktionärer ska ha
Verksamhetsinriktning för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2008-2010 för Svensk Bowling Innehåll s. 03 Ny vision Vad betyder visionen? s. 04 Målen 2008-2010 s. 05 Verksamhetsinriktning 2008-2010 s. 06 VI 1; Sporten s. 07 VI 2; Rekrytering
Anvisningar för barn- & ungdomsidrott Väst På Stan. Så många som möjligt Så länge som möjligt Så bra miljö som möjligt
Anvisningar för barn- & ungdomsidrott Väst På Stan Så många som möjligt Så länge som möjligt Så bra miljö som möjligt Träning & Tävling Barn är inte små vuxna Barn och ungdomar har olika utvecklingstakt,
Världens bästa skidklubb - på längden och bredden
Världens bästa skidklubb - på längden och bredden Inledning Åsarna IK är en välkänd idrottsklubb inom längdskidåkningen och bedriver verksamhet för både barn, ungdomar, motionärer och elitåkare. Förutom
Bidrar vår förening till mångfald?
Bidrar vår förening till mångfald? Ett analysverktyg om mångfaldsarbete SISU Idrottsutbildarna Verktyg för mångfaldsanalys av idrottsföreningen Allas rätt att vara med är en av byggstenarna i svensk idrotts
Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning.
VERKSAMHETSPLAN 2015/2016 VISION Det som förenar oss som är medlemmar i Lerums Konståkningsklubb är att vi älskar konståkning. Vi fokuserar på medlemmarnas personliga utveckling en god teamkänsla och vi
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL , VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018
UPPLANDS FOTBOLLFÖRBUNDS STRATEGISKA MÅL 2017 2018, VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 FOTBOLL FÖR ALLA, I EN TRYGG OCH UTVECKLANDE MILJÖ 0 Mål- och strategi 2017 2018 för uppländsk fotboll VISION Fotboll
Välkommen till. Ny i styrelsen. - en introduktion för nya styrelseledamöter
Välkommen till Ny i styrelsen - en introduktion för nya styrelseledamöter Ny i styrelsen - en introduktion för nya styrelseledamöter -Vad har man att rätta sig efter vad styr en förening -Styrelsens ansvar
Vad? Hur? Vem? När? Föräldrabrottning. Klubben. Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se. Klubben
Föräldrabrottning en Prova att sitta fast Regler Låt nybörjarna se en Se äldre/duktigare träna Regler samma oavsett ålder? Skicka fler tränare på utbildningar så att alla känner trygghet. Distriktsförbundet
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2013-2014 GAF arbetar för en administrativ professionalism och handlingskraft inom golfen samt skapar gemenskap och stolthet för sina medlemmar i sin yrkesroll Värdeord Professionalism
HUR STYR VI MOT MÅLEN?
HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten
Öka antalet medlemmar Vinna internationella medaljer Genomföra nationella och internationella tävlingar
Stockholm i mars 2015 Stockholms Judoförbunds vision Stockholms Judoförbund (StJF) är ett distriktsförbund i Sverige, anslutet till Svenska Judoförbundet (SJF). StJF är ett organ för anslutna judoklubbar
Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap
Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap 2018-2025 Den strategiska planen 2018-2025 är Linköpings Allmänna Simsällskaps, LASS, styrdokument för perioden. Den vänder sig till föreningens styrelse,
Verksamhetsplan och organisation Viktor
Verksamhetsplan Golf akademin Fredrika Bremer Gymnasiet 2016/2017 Verksamhetsplan och organisation 2016-2020 Viktor G o l f a k a d e m i n F r e d r i k a B r e m e r G y m n a s i e t Innehållsförteckning
IDROTTSLYFTET. MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet!
IDROTTSLYFTET MER OCH FLER Ta chansen att utveckla föreningens barn- och ungdomsverksamhet! ÖPPNA DÖRRARNA FÖR FLER OCH BEHÅLL FLER LÄNGRE Vi vill att barn och ungdomar ska utvecklas, trivas och må bra
Karlstads Tennisklubb. Verksamhetsplan
Karlstads Tennisklubb Verksamhetsplan 2(8) Innehållsförteckning 1. Föreningen... 3 1.1. Vision... 3 1.2. Verksamhetsidé... 3 1.3. Värdegrund... 3 2. Strategi... 4 2.1. Långsiktiga mål... 4 2.2. Kortsiktiga
RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi
RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa