ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE

Transkript

1 ELIT GÖTEBORG DEN MEST ATTRAKTIVA FRIIDROTTSMILJÖN I SVERIGE

2 Visionen är att Göteborg ska ha den mest attraktiva friidrottsmiljön i Sverige BAKGRUND På distriktsårsmötet 2009 beslutade Göteborgsklubbarna att man gemensamt skulle arbeta för att uppnå målen: minst 20 procent av poängplatserna på svenska seniormästerskap. minst 20-procentig representation i den svenska truppen vid seniorlandskamper, samt internationella seniormästerskap. För att ta reda på vad som krävdes för att uppnå dessa mål samlade GFIF föreningarna till en bred dialog. Föreningarna representerades av minst en person från styrelsen, en aktiv och en tränare, totalt max 5 personer. Denna dialog dokumenterades och en plan för det framtida arbetet började formas. Med GöteborgsVarvet som förebild i att jobba metodiskt med utveckling skapades Elit Göteborg. Detta dokument beskriver de olika områdena som Elit Göteborg jobbar med, samt vilka mål och ambitioner som ligger till grund för det framtida arbetet. Arbetet med utveckling av Göteborgs elitmiljö är en levande process som ständigt ska ha ambitionen att ta nästa steg. ORGANISATION Organisationen kring Elit Göteborg består av en styrgrupp och en operativ grupp. Styrgruppen består av representanter från GFIFs styrelse och förbundschefen på GFIFs kansli. Denna grupp arbetar med de övergripande strategierna kring Elit Göteborg och har budgetansvar för verksamheten. Under denna grupp arbetar den operativa gruppen med att planera aktiviteterna och kommunicera dem till alla berörda parter. Den operativa gruppen består av förbundschefen på GFIFs kansli, verksamhetsansvarig och en projektledare för respektive grengrupp (Medel/Lång, Kast, Sprint/Häck och Hopp) i Elit Göteborg. Förutom dessa två grupper kommer det löpande skapas olika typer av referensgrupper bestående av personer med specialkunskaper inom olika områden. 2 ELIT GÖTEBORG

3 ELITIDROTTSMILJÖN Arbetet med Elit Göteborg bygger på att skapa en attraktiv miljö där tränare/ledare/aktiva vill vara och utvecklas. För att få människor att växa krävs respekt från omgivningen. En viktig grundsten för Elit Göteborgs arbete är att verka för att miljön ska få tränare, ledare och aktiva att utvecklas både som människor och i sin respektive roll inom idrotten. På flera platser i Sverige finns starka friidrottsmiljöer. De bygger ofta på en stark föreningsmiljö, tradition, bra faciliteter, väl fungerande friidrottsgymnasium och ett intresserat/ engagerat universitet/högskola. SFIF har som mål att knyta de miljöerna till sig, för att skapa starka Elitmiljöer, som ett steg i en bättre och stabilare elitutveckling. Det arbetet har inletts och idag finns avtal eller överenskommelser med FPC (Friidrottens Prestationscenter) i Umeå, ADC (Athletic Development Centre) i Växjö, Malmö Idrottsakademi och Sport Campus Sweden i Stockholm. I Göteborg saknas i nuläget en tydlig koppling till Universitetet, men det uppvägs till viss del av ett starkt distriktsförbund. Elit Göteborg arbetar med att skapa den mest attraktiva friidrottsmiljön i Sverige och en naturlig del i detta är att stärka kopplingen till Universitetet. Detta tillsammans med starka föreningsmiljöer, tradition, bra faciliteter, väl fungerande friidrottsgymnasium samt ett starkt distriktförbund stärker Göteborg som Sveriges mest attraktiva friidrottsmiljö. ELIT GÖTEBORG 3

4 SAMARBETE MED FÖRENINGAR OCH ORGANISATIONER Friidrott är egentligen många olika idrotter och detta ställer stora krav på föreningarna. Ska man kunna utveckla, utbilda, skapa förutsättningar för studier, tester mm så är det mycket arbete som måste göras. Elit Göteborg vill genom sitt arbete underlätta föreningens elitutveckling och detta ska göras genom dialog och i nära samarbete med föreningarna. Elit Göteborg samarbetar med befintliga idrottsorganisationer och har genom det större möjlighet att påverka Göteborgsfriidrottens utveckling. Detta samarbete gör att vi får möjlighet att ta del av den kunskap och det arbete som görs i andra organisationer. Vi kan också genom detta samarbete påverka inriktningen på utvecklingsinsatser och blir på detta sätt mer delaktig i den totala idrottsutvecklingen. De organisationer som Elit Göteborg samarbetar med är SFIF, UC Väst, VSIF, SISU, Katrinelundsgymnasiet och Universitetet mfl. Elit Göteborg ambition är att genom att samarbeta med olika organisationer skapa bättre förutsättningar för Göteborgs Elitföreningar. GRENGRUPPSPROJEKT Behoven för att optimera förutsättningarna ser väldigt olika ut i de olika grenarna. Friidrotten är en komplex idrott med allt från snabbhet till uthållighet, spänst och styrka. Därför har vi delat in friidrotten i fyra grengrupper: Medel/Lång, Kast, Sprint/Häck och Hopp. Inom ramen för Elit Göteborg genomför vi ett projekt i varje grengrupp för att skapa bästa möjliga förutsättningar för utveckling inom samtliga grenar. Grengrupperna genomför gemensamma aktiviteter över grupp- och föreningsgränser. Allt i syfte att genom stimulans och samordning skapa en större och bättre verksamhet. Visionen är att Göteborg ska vara den mest attraktiva friidrottsmiljön i Sverige för samtliga grengrupper att verka i. FRIIDROTTSGYMNASIET RIG Göteborgs friidrottsgymnasium är förlagt till Katrinelundsgymnasiet där det finns över 500 idrottselever. Friidrotten har 20 RIG(riks)-platser och 24 NIU(lokala)-platser och verksamheten drivs av en verksamhetsansvarig samt en tränare i varje grengrupp (Medel/Lång, Kast, Sprint/Häck och Hopp). RIG och NIU ska ses som ett komplement till den vanliga träningen och fungerar som ett samarbete mellan instruktören och ansvarig hemmatränare. Eleverna som går på Katrinelundsgymnasiet har ett bra stöd med extrahjälp i studierna, extra resurser i träningen, sjukgymnaster och testverksamhet. 4 ELIT GÖTEBORG

5 UTBILDNING SFIFs utbildningar riktar sig till hela landet och är spetsutbildningar eller fördjupningar för tränare av junior, elit, motion samt domare. Dessutom ingår SFIF i en ny tränarutbildning upp till masternivå, 240 högskolepoäng (hp), med Linnéuniversitetet i Växjö och Malmö Högskola, där även Tennisförbundet, Simförbundet och Innebandyförbundet finns med. SFIF (Elit) Löptränarutbildningen, steg 2 Juniortränarutbildning, steg 1 och 2 Elittränarutbildning 15 hp Idrottstränare 240 hp (i samarbete med Linnéuniversitetet) UC Väst erbjuder tränarutbildningar för barn och ungdom men även utbildningar i form av föreläsningar för eliten. Elit Göteborg har en nära dialog med berörda utbildningsorgan och har som ambition att vara med och påverka utbildningens innehåll och genom tränarlaget komplettera ytterligare utbildningsinnehåll och behov. ELIT GÖTEBORG 5

6 TRÄNARLAGET Tränarlagets mål är att utveckla och underlätta för den kommande elittränaren att känna sig trygg som elittränare i Göteborg. Elit Göteborg har till uppgift att med jämna mellanrum samla tänkbara elittränare och genom den tvååriga utbildningen Tränarlaget utveckla framtidens elittränare. Innehållet i Tränarlaget ska kompletteras med Junior- och Elittränarutbildning samt ev. andra utbildningar som kan stötta den kunskap som inte hinns med eller saknas i den befintliga utbildningsstegen. Detta innebär att utbildningen kommer att ändras från gång till gång beroende på hur andra utbildningar förändras. Innehållet skapas i samarbete med utbildningsansvarig i SFIF. PREHAB/REHAB Elit Göteborg har ambitionen att vara med och skapa bra förutsättningar för föreningarna och dess aktiva i form av ett bra nätverk för Prehab och Rehab genom en dialog med berörda parter. Med Prehab menas förebyggande åtgärder för att undvika skador medans Rehab innebär omhändertagande vid skador. Elit Göteborg har ambitionen att ge föreningar och dess aktiva en smidig och kvalitativ kontakt vid skador. På sikt ska risken för skador minimeras genom att utveckla förebyggande åtgärder och att man tar hjälp av ett flertal kompetenser som samarbetar tätt tillsammans. 6 ELIT GÖTEBORG

7 TÄVLINGAR I grengrupperna är målet att stimulera till kvalitativa tävlingar, med syfte att skaffa sig tävlingsrutin i både nationell och internationell miljö. Det är viktigt att tävlingarna håller en hög standard och ligger på ett passande datum där det kompletterar övrig tävlingsoch träningsverksamhet. Elit Göteborg ska verka för att erbjuda bättre tävlingsstillfällen på hemmaplan genom svenska elittävlingar, såsom Folksam Grand Prix serien och Folksam Challenge. Alla deltagare i Elit Göteborg ska sträva efter att deltaga i dessa tävlingar och för Hemmalaget är deltagande i Göteborg GP obligatoriskt. ELITIDROTTSSKOLAN Aktiva som har slutat på gymnasiet och bedöms talangfulla kommer med i detta projekt och erbjuds tillsammans med sin tränare utvecklingsaktiviteter. Elitidrottsskolan kommer att finnas fram t.o.m. 2013, då de som är med här successivt har slussats vidare ut i grenprojekten. HEMMALAGET Hemmalaget består av ca 10 elitaktiva som presterar eller har potential att prestera på en nivå motsvarande EM kvalgräns. Hemmalaget kommer att finnas i nuvarande form fram till dess att samtliga fyra grengruppsprojekt är igång. Därefter kommer ansvaret för denna elitsatsning finnas under respektive grengrupp. Inom ramen för Hemmalagets budget återfinns också grengruppernas utvecklingsstöd - en satsning för ca 20 aktiva som ligger på en nivå strax under Hemmalaget. ELIT GÖTEBORG 7

8 Foto: DECA Text & Bild Grafisk form: k.art Göteborgs Friidrottsförbund