Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Relevanta dokument
Turistnäringens konjunkturbarometer 2011 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

RTS Konjunkturbarometer 2010

RTS KONJUNKTURBAROMETER

RTS Konjunkturbarometer 2010

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011

Turistnäringens Företagarindex 2012 Hur ser utvecklingen ut för svenska turistföretagare?

Trendanalys: Vision 2020 Vad krävs för att fördubbla turistnäringens omsättning till 500 miljarder år 2020?

En framtidsspaning inom besöksnäringen. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Samhällets roll för besöksnäringen -

Bättre företagsklimat och fler vill växa

Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

COLLABORATIVE TOURISM

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Shoppingturism i Sverige 2018

Regler som tillväxthinder i små och medelstora företag

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

RTS Investerarindex 2009

Sommarprognos för turistnäringen. Turistföretagens förväntningar inför sommaren 2011

Företagens villkor och verklighet 2014

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Turistnäringens investerarindex 2010 Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET Förslag inför styrelsen

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting

Gästnätter i Uppsala län Juli Hotell/stugbyar/vandrarhem/camping/privata stugor/lgh

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Turistnäringens Företagarindex 2012 Hur ser utvecklingen ut för svenska turistföretagare? Norrbotten & Västerbotten

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Mångfald i näringslivet. Företagens villkor och verklighet 2014

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

RTS INDEX Q OM RTS INDEX BESKRIVNING BAKGRUND

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Västmanland Januari. Hotell, stugbyar, vandrarhem, camping och privata stugor/lägenheter

Diagram 1 Omsättningsutveckling (volym kalenderkorrigerad) i restaurangnäringen tom 4:e kv. 2018

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting

Småföretagsbarometern

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Småföretagsbarometern

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting

Västmanland Januari. Hotell, stugbyar, vandrarhem, camping och privata stugor/lägenheter

Sänkt arbetsgivaravgift. nya jobb

Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

Osäkerheten påverkar företagen mindre nu än 2009 Verkstadsbarometern Q3 2011

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Företagens villkor och verklighet 2014

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Kommunala turismeffekter Helsingborg kommun HUI Research på uppdrag av Tourism in Skåne

Gästnätter i Västerås Juni

Resultatet januari-april

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Årsbokslut för svensk turism och turistnäring

Sommarrapport En genomgång av sommarturismen i Sverige , samt Visitas medlemsföretags prognos inför sommaren 2016

Storstadsnatur, Kunskap driver utveckling Stockholm 23 februari 2012 Therese Lindberg

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Genomförd av CMA Research AB Juni 2017

TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG

Shoppingturism i Sverige

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Dämpas sysselsättningen av brist på arbetskraft?

Konjunkturbarometer för vård- och omsorgssektorn

Fakta om svensk turism

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

SMÅFÖRETAGSBAROMETERN

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Företagens villkor och verklighet Martin Daniels

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Gemensamma affärsutvecklings- behov och några möjliga verktyg

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

Småföretagsbarometern

Företagens villkor och verklighet 2014

Inkvarteringsstatistik för Blekinge län

Turistnäringens investerarindex 2011 Rapporten är framtagen av RTS inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter

Transkript:

Turistnäringens konjunkturbarometer Rapporten är framtagen inom ramen för TRIP, Turistnäringens Utvecklingscenter Turistnäringens konjunkturbarometer för visar att optimismen för den ekonomiska utvecklingen i turistnäringen ökar bland landets turistföretagare jämfört med. Företag och verksamheter planerar i högre grad för såväl ett ökat antal heltidsanställda, som nya investeringar i den egna verksamheten under de närmaste tolv månaderna. Den fortsatt ökade optimismen för den ekonomiska utvecklingen i turistnäringen tyder på att näringen som helhet nu har återhämtat sig från finanskrisen 2009. Att optimismen inför den ekonomiska utvecklingen var hög redan under tyder samtidigt på att turistnäringen inte drabbades lika hårt som andra näringar av finanskrisen 2009. Betydelsen av att samverka inom turistnäringen, både med andra företag som med offentliga företag, blir allt viktigare enligt landets turistföretagare. Drygt 80 procent av turistföretagarna som helhet anser att samverkan med andra företag är mycket viktigt för utvecklingen av den egna verksamheten. Om Turistnäringens Konjunkturbarometer Turistnäringens konjunkturbarometer presenteras årligen och är framtagen av Rese- och turistnäringen i Sverige (RTS) inom ramen för TRIP Turistnäringens Utvecklingscenter, i samarbete med Turistnäringens regionala turistorganisationer. Bakgrund Beskrivning Barometern baseras på en kvantitativ enkätundersökning hos landets reseoch turistföretagare. Undersökningen syftar till att följa och stimulera utvecklingen av näringens företagare via konjunkturbarometern. Barometern ger en situationsanalys av olika förhållanden, i relation till tid och samhälleliga förändringar. Målet med undersökningen är att undersöka nuläge samt framtida behov av kompetens, nätverk, samverkan, utveckling och stöd. Det övergripande målet med konjunkturbarometern är att bidra till att skapa goda och självförsörjande företag runtom i Sverige. Juli

Turistnäringens konjunkturbarometer Innehållsförteckning Sammanfattning 1 Ekonomiska framtidsutsikter 2 Samverkan 3 Företagsutveckling och finansiellt stöd 4 Hinder för tillväxt 5 Trendutveckling för olika turistsegment 6 Appendix 7 Juli

Turistnäringens konjunkturbarometer Sammanfattning - jämförelse med konjunkturbarometern Optimismen för den ekonomiska utvecklingen i turistnäringen som helhet ökar. Verksamheter och företag planerar i högre grad både nya investeringar i den egna verksamheten, såväl som ett ökat antal heltidsanställda under de närmaste 12 månaderna. Kunskapen om hur företag och verksamheter kan få stöd gällande företagsutveckling samt finansiella stöd och bidrag ökar. Vikten av att samverka med såväl andra företag som med offentliga företag ökar i betydelse. Andelen företag och verksamheter som uppger att begränsad tillgång till kapital är det enskilt största hindret för tillväxt ökar. Andelen verksamheter och företag som uppger att konjunkturen utgör en av de viktigaste frågorna för rese- och turistnäringen minskar markant. Viktigaste frågan för rese- och turistnäringen Betydelsen av tillväxt för företag inom turistnäringen ökar enligt års konjunkturbarometer, jämfört med. Idag anser en tredjedel att tillväxt är den viktigaste frågan för turistnäringen. Vikten av tillväxt är därmed marginellt större än frågan om lönsamhet, som i år hamnar på en andra plats. 5 Vilken fråga anser du är den viktigaste för rese- och turistnäringen just nu? Ett av turistnäringens problem är att den ökade tillväxten i turistnäringen i hög utsträckning beror på att man arbetar fler timmar, inte att man producerar mer per arbetad timme 1. För att verksamheter inom turistnäringen ska kunna öka tillväxten och expandera krävs därmed en produktivitetseffektivisering och därmed ett högre förädlingsvärde. Ett ökat fokus på tillväxt tyder på att ökad professionalisering och effektivisering inom näringen är en prioriterad fråga. 3 1 32% 3 3 25% 18% 12% 11% 8% 5% 3% 5% 6% 2% Precis som hamnar vikten av en bra infrastruktur på tredje plats även i årets konjunkturbarometer. Att betydelsen av konjunkturen minskar jämfört med tyder på att turistnäringen nu har återhämtat sig från finanskrisen 2009. A: Tillväxt B: Lönsamhet C: Miljö- klimatfrågor D: Konjunkturen E: Valutaförändringar F: Infrastrukturen G: Annat Juli 1 Svensk Turism AB, Nationell strategi för svensk besöksnäring, 1

Turistnäringens konjunkturbarometer Ekonomiska framtidsutsikter Förutsättning för ekonomisk utveckling Turismen är Sveriges nya basnäring. Under omsatte turismen 255 miljarder kronor och sysselsatte 162 000 personer i Sverige 2. Den svenska besöksnäringens vision är att fördubbla turismens omsättning till 500 miljarder till 2020 3. Över 80 procent av det totala antalet tillfrågade företag och verksamheter i årets konjunkturbarometer uppger att de har en optimistisk syn på förutsättningarna för ekonomisk utveckling de närmaste 12 månaderna. Detta innebär en ökning med 14 procentenheter i jämfört med års mätning. Det är framförallt företag inom persontransport som är optimistiska vad gäller den ekonomiska utvecklingen i turistnäringen framöver: 10 8 6 Hur ser du på förutsättningarna för ekonomisk utveckling i turistnäringen som helhet de kommande 12 månaderna? 7 84% 4% 3% 21% 1 Optimistisk Pessimistisk Varken eller 4% 3% Vet ej Det är viktigt att man även på politisk nivå förstår att uppskatta turistnäringens betydelse som en viktig och växande näring. Det är även viktigt att man uppmärksammar turistnäringens ekonomiska betydelse för Sverige. 10 Planerar ditt företag att öka eller minska antalet heltidsanställda under de närmaste 12 månaderna? Investeringar och nyanställningar Turistnäringen som helhet ser fortsatt ljust på framtiden vad gäller nyanställningar de närmaste tolv månaderna. Över en fjärdedel av verksamheterna planerar för nyanställningar, vilket innebär en ökning med sju procentenheter jämfört med år. Den sektor som framförallt ser en ljusning vad gäller nyanställning är, precis som, resebyråer och researrangörer. Verksamheter med inriktning mot kultur är den kategori som är mest tveksam till huruvida nyanställningar kan bli aktuella inom de närmaste tolv månaderna. 8 6 26% 19% 6% 8% 69% 58% 7% Ökning Minskning Oförändrat Vet ej 8% Det är framförallt verksamheter med stor omsättning som uppger att de kommer att nyanställa inom de närmaste tolv månaderna. Nära 40 procent av de företag och verksamheter som omsätter 50 miljoner kronor eller mer per år uppger att de planerar att nyanställa under de närmaste månaderna. 10 8 Planerar du investeringar för ditt företag under de närmaste 12 månaderna? Planerade investeringar ökar något jämfört med. Även vad gäller investeringar är det verksamheter med stor omsättning som visar störst investeringsvilja. 6 53% 55% 33% 32% 13% Ja Nej Vet ej Juli 2 Tillväxtverket, Fakta om Svensk turism 3 Svensk Turism AB, Nationell strategi för svensk besöksnäring, 2

Turistnäringens konjunkturbarometer Samverkan Andelen företag och verksamheter som uppger att samverkan med andra företag är mycket viktigt ökar synbart i årets konjunkturbarometer jämfört med. Över 80 procent av respondenterna anser att samverkan med andra företag är mycket viktigt för utvecklingen av verksamheten. 10 8 Hur viktigt är det för utvecklingen i din verksamhet att samverka med andra företag? 72% 83% Samverkan med andra företag De sektorer som framförallt lyfter fram vikten av samverkan för utveckling av verksamheten är aktivitetsföretag/sport/rekreation samt hotell/restaurang. Inom aktivitetsföretagen framhålls bland annat vikten av att skapa fler besöksanledningar i regionen så att den egna verksamheten ska ha möjlighet att växa: Vi är för små för att själva kunna dra ett tyngre lass, så vi måste samarbeta med andra. 6 25% 15% 3% 2% Mycket Lite Inte alls De små verksamheterna är i högre grad beroende av ett fungerande affärsnätverk för att kunna växa och vidareutvecklas jämfört med större verksamheter. Samverkan med offentliga aktörer Även när det handlar om samverkan med offentliga aktörer ökar andelen respondenter som tycker att samverkan är mycket viktigt för verksamhetens utveckling jämfört med. Bland annat betonas vikten av de offentliga aktörernas betydelse vid destinationsutveckling. I denna typ av projekt uppges kommunerna ha ett stort ansvar. Samtidigt finns fortfarande ett missnöje med de offentliga aktörernas insatser vad gäller samverkan: Det krävs en uppryckning i professionaliteten hos de lokala turismorganisationerna för att det ska vara meningsfullt med samverkan. Affärsnätverk för samverkan Affärsnätverk för samverkan är något de flesta verksamheter efterfrågar. Precis som i års konjunkturbarometer är det behovet av affärsnätverk gällande marknadsföring som företagen värderar högst. Samtidigt ökar behovet av samverkan kring produktutveckling jämfört med år. Vad gäller exempelvis destinationsutveckling, handlar en stor del av arbetet om marknadsföring och försäljning av de turistrelaterade tjänster och produkter som produceras i ett område eller region. Behovet av samverkan kring såväl marknadsföring och produktutveckling kan därmed komma att öka ytterligare framöver. 10 8 6 Hur viktigt är det för din verksamhets utveckling att samverka med offentliga aktörer? 58% 66% 34% 28% 8% Inom vilka områden saknar du affärsnätverk för samverkan? 27% 28% 6% Mycket Lite Inte alls 21% 18% 19% 18% 16% 18% 16% A B C D E Det är framförallt verksamhet som omsätter upp till 10 miljoner kronor per år som har marknadsföring och produktutveckling högt upp på önskelistan över affärsnätverk. A: Marknadsföring B: Företagsutveckling C: Kompetensförsörjning D: Produktutveckling E: Inget, behövs ej Juli 3

Turistnäringens konjunkturbarometer Företagsutveckling och finansiellt stöd Kunskapen om var man kan få stöd, både gällande företagsutveckling och olika typer av finansiellt stöd, har ökat markant jämfört med. En förklaring till att kunskapen om var företag och verksamheter kan få stöd har ökat, kan vara de initiativ som har tagits av olika aktörer inom turistnäringen under året. Syftet med flera av dessa initiativ är att minska avståndet mellan offentliga och privata aktörer inom besöksnäringen, samt att underlätta för turistföretag att komma i kontakt med myndigheter och andra aktörer som har till uppgift att stötta näringens utveckling 4. Företagsutveckling De två sektorer som främst har kunskap om hur företag kan erhålla stöd för företagsutveckling är hotell/restaurang och aktivitetsföretag/sport/rekreation. Respondenter från dessa två sektorer är inte odelat positiva till hur denna typ av stöd fungerar: Stöd får jag främst via mitt personliga nätverk. Offentliga aktörer som till exempel Almi och Nyföretagarcentrum har inte varit till så stor hjälp hittills. Offentliga finansieringsstöd och bidrag Precis som i års konjunkturbarometer är det framförallt verksamheter med inriktning mot kultur som uppger att de har en bra kunskap om offentliga finansieringsstöd och bidrag. Bilden av offentliga finansieringsstöd och bidrag är, precis som, övervägande negativ. 10 8 6 10 8 6 Vet du var du får stöd gällande företagsutveckling? Vet du var du får stöd gällande offentliga finansieringsstöd och bidrag? 49% 56% 44% 51% 68% 66% 32% 34% Ja Nej Ja Nej Det är svårt att få stöd, och det tar massor av tid och pengar att skriva ansökan på det sätt som krävs. Hotell/restaurang är den sektor som uppger att de har minst kunskap om hur de kan få tillgång till stöd gällande olika typer av offentliga finansieringsstöd och bidrag: Den typen av stöd går i huvudsak till offentlig sektor, där de sedan blir kvar. Privat finansiering Nöjes- och temaparker har bäst kunskap om privat finansiering. Det beror sannolikt på att denna sektor i högre grad än andra har kommit i kontakt med investerare. Privat finansiering i nöjes- och temaparker under uppgick till 434 mkr, och bestod exempelvis av investeringar i nya upplevelser och åkattraktioner 5. 10 8 6 Vet du var du får stöd gällande privat finansiering (Lån, riskkapital) 62% 38% 67% 33% Ja Nej Juli 4 www.trip.se 5 Turistnäringens investerarindex 4

Turistnäringens konjunkturbarometer Hinder för tillväxt År ökar andelen företag och verksamheter som anser att begränsad tillgång till kapital utgör det största hindret för tillväxt. Vad upplever du är största hindret för tillväxt i din verksamhet? Begränsad tillgång till kapital upplevs framförallt som ett hinder för tillväxt för företag med en omsättning mellan 0 och 1 miljon kronor per år. I verksamheter med en omsättning mellan 0 till 0,5 miljoner kronor, uppger en tredjedel att detta är det största hindret för tillväxt. Såväl begränsad tillgång till kapital som brist på egen tid avtar i betydelse för företag som omsätter mellan 25 och 50 miljoner kronor eller mer per år. Dessa verksamheter anger istället att dålig lönsamhet är ett av de största hindren för tillväxt. För verksamheter med en omsättning på 50 miljoner kronor eller mer per år är dålig infrastruktur ett fortsatt stort problem. Sammanfattningsvis visar detta att små verksamheter främst är i behov av kapital, medelstora verksamheter har brist på egen tid och stora verksamheter saknar en fungerande infrastruktur. 17% 11% 12% 13% 8% 9% 7% 24% A: Hård konkurrens B: Bristande efterfråga C: Dålig lönsamhet D: Begränsad tillgång till kapital E: Begränsad tillgång till lämplig arbetskraft 7% 6% 5% 4% 17% 13% 12% 1 H I F: Kompetensbrist inom egna företaget G: Myndighetsregler H: Dålig infrastruktur I: Brist på egen tid Affärskunskap Om man bortser från variabeln omsättning är affärsutveckling och strategier den typ av affärskunskap som företag oftast uppger att de saknar i den egna verksamheten. I verksamheter med en omsättning mellan 10 och 15 miljoner kronor uppger nära 40 procent att de framförallt saknar kunskap om affärsutveckling och strategier i den egna verksamheten. Behovet av kunskap inom just affärsutveckling och strategier är en av turistnäringens största utmaningar för att näringen ska uppnå högre effektivitet, professionalitet och lönsamhet. I de allra minsta företagen efterfrågas främst kunskap om marknadsföring och försäljning. En anledning till varför kunskap om marknadsföring och försäljning främst efterfrågas av små företag är att de ofta saknar möjlighet att själva marknadsföra sin produkt. När ett företag når en omsättning på omkring 50 miljoner per år, ökar istället behovet av kunskap om exempelvis juridik. Vilken typ av affärskunskap saknas främst i din verksamhet? 27% 23% 11% 7% 27% 25% 23% 21% 8% 9% 9% 9% A B C D E F A: Marknadsföring/Försäljning B: Ekonomi C: Juridik D: Affärsutveckling/Strategier E: HR/Personal F: Verksamhetsspecifik kunskap Juli 5

Turistnäringens konjunkturbarometer Trendutveckling för olika turistsegment År registrerades de högsta antalet gästnätter någonsin i Sverige, 52,4 miljoner. En ökning med 2,7 procent jämfört med 2009 6. Svenska affärsresenärer Svenska affärsresenärer svarade för cirka 17 procent av turismens totala omsättning i Sverige, drygt 43 miljarder kronor. Inom kategorin persontransport uppger över 60 procent av företagen att svenska affärsresenärer utgör 40 procent av deras besökare. Det kan jämföras med exempelvis nöjes- och temaparker där en majoritet av företagen uppger att deras besöksunderlag inte består av några svenska affärsresenärer alls. Samtliga företag tillfrågades om hur stor procentuell andel av deras besökare som utgörs av turistsegmentet svenska affärsresenärer. A: Aktivitet./ Sport/ Rekreation B: Camp./vandrar/ stugby C: Hotell/Restaur. 10 8 6 D: Kultur E: Nöjes-/temapark F: Persontransport G: Resebyrå, researrangör Svenska fritidsresenärer De svenska fritidsresenärerna utgör ett turistsegment med en kraftfull tillväxt, och svarade för nästan 50 procent av turismens omsättning, drygt 124 miljarder kronor. Svenska fritidsresenärer är därmed det turistsegment som utgör den största andelen av besöksunderlaget hos de verksamheter som ingår i underlaget. Totalt uppger cirka en tredjedel av de företag och verksamheter som ingår i undersökningen att svenska fritidsresenärer utgör mellan 80 och 100 procent av deras besöksunderlag. Samtliga företag tillfrågades om hur stor procentuell andel av deras besökare som utgörs av turistsegmentet svenska fritidsresenärer. 10 8 6 Västra Götaland var den destination som svenska fritidsresenärer i första hand valde som resmål 6. A: Aktivitet./ Sport/ Rekreation B: Camp./vandrar/ stugby C: Hotell/Restaur. D: Kultur E: Nöjes-/temapark F: Persontransport G: Resebyrå, researrangör Utländska besökare Under spenderade utländska besökare drygt 87 miljarder kronor i Sverige, cirka 34 procent av turismens omsättning. Detta segment växer snabbast. Av de kommersiella boendeformerna är hotell den vanligaste boendeformen för utländska besökare i Sverige. På andra plats kommer campingplatser. I årets konjunkturbarometer uppger drygt en tredjedel av företag och verksamheter inom hotell/restaurang att utländska besökare utgör mellan 40 och 80 procent av deras besöksunderlag. I samma takt som att allt fler länder utanför Europa får en allt bättre ekonomi skapas det nya grupper av resenärer som vill resa och uppleva nya miljöer. Det innebär att nya grupper av utländska besökare även kommer att välja att resa till Sverige. Samtliga företag tillfrågades om hur stor procentuell andel av deras besökare som utgörs av turistsegmentet utländska besökare. A: Aktivitet./ Sport/ Rekreation B: Camp./vandrar/ stugby C: Hotell/Restaur. 10 8 6 D: Kultur E: Nöjes-/temapark F: Persontransport G: Resebyrå, researrangör Juli 6 Tillväxtverket, Fakta om Svensk turism 6

Turistnäringens konjunkturbarometer Appendix I konjunkturbarometern för ingick 817 responderande verksamheter. Målgruppen är företrädare för svenska rese och turistföretag. Företagen representerar flera verksamhetsområden inom näringen, såsom hotell och restaurang, transport, kultur, researrangör, aktivitetsföretag, nöjes och temaföretag och camping och vandrarhem. Arbetar du i offentlig eller privat verksamhet? Vilken är din huvudsakliga verksamhet? 10 5 mderna? 8 6 23% 18% Offentlig Stat/kommun 77% 72% Privat svenskt ägande 5% 5% Utländskt ägande 3 1 33% 26% 24% 21% 12% 13% 13% 11% 1 9% 7% 3% 3% 2% 2% H A: Hotell/Restaurang B: Camping/vandrarhem/stugby C: Persontransport D: Resebyrå, researrangör E: Aktivitetsföretag/sport/rekreation F:Nöjes-/och temapark G: Kultur H: Övrigt Storlek på verksamhet? (Antal helårsanställda) Hur mycket omsätter din verksamhet per år? 10 5 8 6 61% 57% 24% 23% 7% 1 8% 1 3 1 27% 25% 13% 12% 26% 23% 11% 11% 9% 11% 4% 5% 9% 1-4 5-20 21-49 50 och mer A 0 till 0,5 E 10 till 25 B 0,5 till 1 F 25 till 50 C 1 till 5 G 50 eller mer Miljoner SEK D 5 till 10 Juli 7