Grupp 3!! Filco710, Annbj783, Lovos088, Linfa836, Malsa902

Relevanta dokument
TEIE51 Företagsekonomi, Grupp 11

GRUPP 5 JOSEFIN LIDH - JOSLI700 LISA APPELQVIST - LISAP999 VIKTORIA ERIKSSON - VIKER433 HANNA NORDENÖ - HANNO178 HELENA SJUNNESSON - HELSJ377

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist

Dataspelsbranschens rapporter 1-07

Innehåll. 1. Presentation av COS. 2. Marknaden. 3. Ekonomisk analys. 4. SWOT-analys. 5. Sammanfattning och rekommendationer

Starbreeze Presentation. Johan Kristiansson, VD. 19 november 2009 Årsstämma

Försäljning av dataspel 2009

Grupp 5 Designtorget. TEIE51 - Företagsekonomi Projektrapport. Grupp 5. Carina Crafoord, Ida Fredrikson, Fredrik Forsberg, Thao Vo & Andrea Ynnerman

Dataspelsbranschen Emma Mellander

NORDSJÖ IDÉ & DESIGN

Affärsplan. Grupp 13. Simplex

Ett starkt entreprenörskap i en bransch full av utmaningar

Beskrivning av Ulyss nya verksamhet

Crowd- funding- FAQ.

Simpler Branschanalys

Renée Voltaire. Ella Insulander Frida Richter Olivia de Flon. Norrbert Szabo Sara Björkqvist

fredag den 6 mars 2015 TEIE51 - Företagsekonomi Grupp 2 Karin Götestrand, Märta Wolter, Cecilia Eriksson & Veronica S Eksmo

VD kommentar till kvartal tre rapport

Grupp 12 Andreas Antonsson andan850 Ellen Franzén ellfr008 Robin Blomberg robbl105 Lovisa Rönngren lovro519 Pontus Rudolfson ponru118

Delårsrapport januari juni 2000

Hänger du med i den digitala revolutionen? Michael Fogelqvist, Animero. Produktionsbolag digitala medier

Starbreeze AB (publ) Delårsrapport 1 juli 30 september 2014

Globala konsumentintäkter 2009 och förväntad årlig tillväxt (%)

Affärsplan (senast uppdaterad )

Branding Att äga sitt varumärke Marknadsföring i Sociala Medier för HRT-branschen del 1 Robin Sörbom 2015

Bloggar - Som marknadsföring och varumärkesbyggande. Calle Johansson Essä i Digitala Distributionsformer Högskolan Väst - 23 maj 2011

Introduktion till MultiQ International AB

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp

Om VIVA. Bolaget har kontor i Uppsala (huvudkontor), Stockholm, Göteborg, Malmö, Kalmar och Oslo.

Delårsrapport

årsredovisning för Gaming Corps AB Räkenskapsåret Innehållsförteckning:

Nails - Affärsidé. Kundgrupp: Vi fokuserar mest på ungdomar eftersom de är mer intresserade av något nytt och varierande.

ebok Guide till framgångsrik influencer marketing

15 hp (varav skriftlig tentamen 5 hp) Entreprenörskap- och affärsutveckling. Provmoment: Skriftlig Tentamen Ladokkod: 51EA01 Tentamen ges för: TPU13

Direktavkastning = Analytiker Leo Johansson Lara 20/11-16 Axel Leth

MÄN ÄR FRÅN FOURSQUARE, KVINNOR FRÅN FACEBOOK

Vi på SmartLens UF erbjuder. Sverige tre olika kameralinser via web och direktförsäljning. Innehållsförteckning. 2 Affärsidé

MY LABEL ONLINE. Hur du representerar dig och Ditt AB i sociala medier

Med en drivkraft att skapa revolution

Min affärsidé elevmaterial

Berghs Update. Video i sociala medier

Skillnaden ligger i detaljerna. Främsta konkurrensfördelar med LG Solar

VD-redogörelse från. Bolagsstämman 7 april Community Entertainment OM COMMUNITY ENTERTAINMENT AB

IKEA. Grupp 10 Beatrice Magnusson Sarah Nastredtin Sandra Weidmann Lisa Lindqvist

Marknadsbrev nr 8. Försäljningarna har delats in i samma kategorier som tidigare.

bra sätt får vi en turboeffekt.

Ekonomisk analys av Webhallen AB TEAE01, HT12

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under Perioden oktober-december. Perioden januari december

Elin Vretlund! Maria Åkerblom! Sofie Hellgren! Tove Wallberg!

Nyckeltalsrapport 3L Pro Nyckeltalsrapport. Copyright VITEC FASTIGHETSSYSTEM AB

Analys av den periodiserade redovisningen nyckeltal / relationstal Bengt Bengtsson

Stingbet Holding AB (publ) Halvårsrapport 1 januari 30 juni 2010

Svenska företag på webben

Marknadsföring via Twitter

Du och ditt personliga varumärke LJK loredana jelmini kommunikation Malmö 7 oktober

Delårsrapport

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...

Hur når du fram med ditt varumärke i en digitaliserad värld?

Affärsplan Ämnen och områden som ska finnas med i din affärsplan. Har du beskrivit de viktigaste delarna i affärsplanen?

DR SANNAS NU OCH FRAMÅT

Nyfiken på influencer marketing? Inte konstigt alla pratar om det.

Val av form Vår affärsplan ska vara 30x30 i måtten och se ut som vår servett.

Rapport. Engagemang. - Solis, Brian, 2011 (s. 282)

DELÅRSRAPPORT CloudRepublic AB (publ) Januari - Mars Sammanfattning för första kvartalet 2017 (jämfört med samma period föregående år)

Redogörelse för de första 9 månaderna 2014

Nominell vs real vinst - effekten av inflation -

DIGITAL SPELFÖRSÄLJNING I SVERIGE Minecraft, Mojang

D A T A S P E L S B R A N S C H E N S R A P P O R T E R Försäljning av dataspel 2008

Analys av Electra Gruppen

II. IV. Stordriftsfördelar. Ifylles av examinator GALLRINGSFÖRHÖR Uppgift 1 (10 poäng)

Branschrapport. Vård- och omsorgsbranschens utveckling

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

CRM i molnet. Nätverket för dig inom Marknad, Sälj & Kundservice Bli medlem kostnadsfritt på

Kap 8: Marknadsföring genom rela5oner

SJR koncernen fortsätter expandera

14 egenskaper som kännetecknar de bästa marknadscheferna

3D animation / Machinima - 3D-Spelbaserat filmskapande

DISTRIBUTION. Så kan nya metoder hjälpa dig att nå din målgrupp. Mynewsdesk PR Academy. Studieuide 3 av 5

Försättsblad

Bokslutskommuniké Paradox Entertainment AB (publ), räkenskapsåret 2005

AFFÄRSPLAN John Bauer Gymnasiet - Karlstad Emelie Johnsson Nathalie Mattsson Sabina Bylock Liza Andersson

Guide. Kundvärde Optimering

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

Introduktion Sociala medier

GYMNASIECASET Adresseras till: Marknadsföringsutskottet I-sektionen Kårallen Linköpings Universitet

Från skolprojekt till butikshyllor

Företagsekonomi C-uppsats, HT-13. Gabriel Gimdal & Max Johnson. Titel: Hur Påverkar Gerillamarknadsföring Generation Y?

Första kvartalet 2019

Bokslutskommuniké. Substansvärdet ökade med 4,0 % till 219,41 kr per aktie (föregående år 210,87). Inklusive lämnad utdelning blev ökningen 6,9 %

Digital producent 4 dgr

CONTENT MARKETING. 4 steg som hjälper dig att skapa en träffsäker strategi.

Affärsidé Historik Nuläge Stark marknadspotential Ekonomi, lönsamhet Organisation Våra produkter...

Introduktion till Simpler Management

Vilka trender kommer att vara viktiga för din business under 2011

Det är bra att bolaget renodlat och gjort en tydlig inriktning och fokusering.

Bokslutskommuniké januari - december 1998

Kommentarer från VD. Per Holmberg, VD

Årsstämma 2012 i Empire AB Per Björkman, VD

Presentationsteknik. Möta investerare. Tips och råd inför din Pitch 10 min

Transkript:

Grupp 3!! Filco710, Annbj783, Lovos088, Linfa836, Malsa902

DICE! Sveriges största spelutvecklare! Startades 1992 i Göteborg och flyttade 2004 till Stockholm. Köptes upp av EA år 2006. Sveriges största spelutvecklare med ca 500 anställda. Kända för sina FPS-spel (First Person Shooter) - Battlefieldserien 2002-2013 - Mirrors Edge 2008 - Midtown Madness 3 2003 - Shrek 2002 - Benefactor 1993

! Detta är DICE! MÅL & AFFÄRSIDÈ:!! DICE siktar mot att leverera en spelupplevelse i världsklass, genom att utgå ifrån vad de själva söker i spel, kombinerat med att omfamna alla galna idéer och gruppens kreativitet. VÄRDEORD: Innovation Kvalitet Passion

Organisationsform - AB! EA och DICE är båda publika aktiebolag. EA Digital Illusions CE AB är ett dotterbolag till Digital Illusions CE AB, som är en juridisk person. (Detta är ett bolag endast på pappret, det finns ej anställda.) Det ultimata moderföretaget är Electronic Arts Inc. KONCERNTRÄD; - Electronic Arts BV - Digital Illusions CE AB - EA Digital Illusions CE AB

Marknadsföring! Segment Ålder 18-35 Unga män, studenter De nås i hemmet, på internet, konvent, spelmässor etc. Tävlingsinriktade / känsla för teamwork och community. Marknadsföring Sociala medier såsom Facebook, Twitter, Blogg och Youtube. Användning av produkt (spridning via "word-of-mouth"). Media skriver artiklar och recensioner om spelen. Mjukvaran Frostbite (internationell spridning genom samarbete av spel-teams). Samarbete med EA (ägarna av DICE). Evenemangsmarknadsföring (E3). genom sociala medier!

Försäljning spel & merchandise! DICE:s främsta medel för att tjäna pengar är att sälja deras huvudprodukter, spel. Dessa säljs fysiskt i spelbutiker men internethandeln är också bred. Många återförsäljare säljer DICE:s spel, inte bara renodlade spelhandlare (t.ex. GAME, Gamestop) utan även allt-i-allo internetaffärer (t. ex. Amazon, CD:on) och till och med stora mataffärer. En mindre del kommer från att sälja spelbaserat merchandise såsom T- shirts, väskor, speciella tangentbord etc. Dessa säljs främst genom internethandel men finns ofta även att köpa eller beställa i små kvantiteter hos renodlade spelaffärer. Efter att spelet väl är sålt och spelas av konsumenten kan DICE/EA även tjäna pengar på mikrotransaktioner inuti spelet då spelaren köper till småsaker till spelet.

Branschen domineras av ett fåtal stora aktörer! Spelbranschen kan delas in i - Plattformar (Konsol) - PC - Mobil DICE producerar spel till både Plattformar (Playstation och Xbox) och PC men ej till mobil varav dessa ej räknas som konkurrenter. Branschen domineras till största del av ett fåtal stora företag som t.ex. EA, Activision, Valve, Blizzard osv. Men på marknaden finns även många mindre företag. DICE rör sig främst inom AAA-spel. AAA = Påkostade spel med hög personalomsättning. Dessa ges vanligtvis ut av branschens största utgivare, främst via fysisk distribution. Förutom fysiska distributionskanaler finns även digitala. Vad utmärker framgångsrika företag inom branschen? Starkt/igenkännande varumärke (eng. brand equity) Bred marknadsföring (inom olika kategorier) Särskiljande från konkurrenter Bestämd målgrupp Innovation Nära kundkontakt - ge folk vad de vill ha

Konsumenternas syn på varumärket är positiv! What are your feeling towards DICE? Baserat på en marknadsundersökning utförd 2014-02.

Branschkonkurrens! DICE:s främsta svenska konkurrenter inom spelutvecklingsbranschen:! Starbreeze AB och Mojang AB Siffrorna är från år 2013 Siffrorna är från år 2013 Siffrorna är från år 2012 EA Digital Illusions CE AB Starbreeze AB Mojang AB Årsresultat: -34 598 823 324 666 Omsättning: 642 451 53 498 1 504 864 Avkastning på totalt kapital: 16,3% 0,85% 76,03% Likviditet: 108,97% 164,04% 266,16% Soliditet: 25,23% 67,1% 57,71% Antal anställda: 518 50 23 Alla siffror i tkr.

Konkurrensanalys! År 2012-2013 gav olika resultat i den svenska spelbranschen! EA Digital Illusions CE AB Föregående statistik visar att år 2013 inte var ett alltför bra år för DICE, med tanke på deras låga andel av eget kapital i företaget. Årsresultatet är negativt, vilket inte ser bra ut på pappret men innebär inte nödvändigtvis att det går dåligt för själva företaget. Starbreeze AB Starbreeze AB hade år 2013 bra soliditet och likviditet. Dock var deras avkastning mindre än 1%, vilket innebär att investerarna inte får så mycket tillbaka. Trots det låga resultatet de får från sin avkastning är de ändå stabila inom spelbranschen i Sverige. Mojang AB Utifrån statistiken år 2012 ser vi att Mojang var väldigt framgångsrika, men den höga likviditeten innebär risker Mojang skulle kunna bli uppköpta. Detta eftersom företaget inte hade aktiverat sina tillgångar för att betala av eventuella lån eller investera i att expandera företaget.

Ska vi investera i DICE eller inte?!

DICE:s årliga resultat! 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Årsresultat: -82 371 23 065 19 185 25 990 24 711-34 598 Omsättning: 319 195 310 348 359 377 379 112 535 338 642 451 Avkastning på totalt kapital: -1,44% 17,43% 12,51% 11,63% 15,65% 16,3% Likviditet: 204,45% 238,43% 200,64% 189,11% 154,18% 108,97% Soliditet: 54% 62% 54% 50% 41% 25,23% Antal anställda: 248 254 250 237 323 518 Alla siffror i tkr.

Varierande årsresultat! Årsresultat Det årliga resultatet har varit väldigt lågt just detta år jämfört med tidigare år då det legat på en ungefärlig rak linje. Att bolaget gått minus kan bero på många orsaker, men de mest troliga är att de investerat i mycket ny personal vilket kostar pengar. DICE har samtidigt som de utvecklade Battlefield 4 för 4 olika plattformar även utvecklat mjukvaran Frostbite 3 vilket troligen tagit mycket resurser ur bolaget. Alla siffror i tkr.

Ökande omsättning! Omsättning Omsättningen har tvärt emot årsresultatet stigit ganska rejält. Det innebär att bolaget har fått mer att göra och mer pengar strömmar genom bolaget. Omsättningen handlar om den totala mängd intäkter som bolaget fått in under åren. Vi ser här att det gått bra för dem. Omsättningen som är hög visar på att de inte sålt för lite spel senaste året jämfört med andra.

Närmare rekommenderad likviditet! Likviditet Likviditet innebär vilken omedelbar betalningsförmåga ett bolag har. DICE har legat väldigt högt, uppemot 200 %, men på senaste tiden sjunkit till ca 100% där det är mer normalt att ligga. Pengar som går snabbt att få loss, t. ex. liggandes på bankkonton har alltså minskat senaste tiden. Det kan bero på att DICE antingen fått in mindre pengar än de förväntat sig, eller att de investerat pengarna på annat i bolaget t. ex. personal eller mjukvara som Frostbite 3.

Avkastningen fortsatt positiv! Avkastning på totalt kapital Avkastningen på det totala kapitalet för EA Digital Illusions CE AB har stigit de senaste åren vilket innebär att aktieägarna tjänar mer pengar på bolaget. Detta kan bero på att själva bolaget ökar i värde och har hög omsättning. Det kan även bero till viss del på att de ägs av EA och detta påverkar utdelningen.

Soliditeten är på nedgång! Soliditet Soliditet är begreppet för att avgöra hur mycket av företagets tillgångar som är deras egna och hur mycket som är lånat. Soliditeten ska helst ligga på 30 % och högre, vilket vi ser att DICE har klarat tidigare år men sjunkit det senaste. Det egna kapitalet har alltså minskat och annat kapital, t. ex. lån, har ökat. Detta är inte en så bra utveckling, men det kan mycket väl bero på att de gick minus i årsresultatet som de får ta lån för att fortfarande ha pengar kvar i bolaget. 54% 62% 54% 50% 41% 25% 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Hög rekrytering! Antal anställda DICE har anställt en stor mängd ny personal det senaste året. Detta innebär att mycket pengar kommer läggas på dessa anställdas löner. Orsaken till att DICE anställt så många nya kan bero på att de ser potential inför framtiden då omsättning och avkastning ökat. De vill antagligen expandera ännu mer och göra ännu bättre spel. Under utvecklingen av Battlefield 4 behövdes många nya anställas då spelet skulle utvecklas till 4 olika plattformar (varav två ännu ej kommit ut) samtidigt som Frostbite 3 utvecklades. Allt detta krävde mycket personal.

Risker i att investera! Bolaget Marknaden Konkurrensen Bolaget kan fortsätta sin negativa trend och gå ännu mer minus i nästa års resultat. Ifall det händer kommer även utdelningen och värdet på bolaget att sjunka. Marknaden blir kanske snart mättad på Battlefield-spel. (23 spel och spelexpansioner har redan kommit ut.) Om målgruppen tröttnar på just denna sorts spel kommer det bli svårt för DICE att hänga med och tjäna pengar. Det kan vara känsliga trender på marknaden att ta hänsyn till. Konkurrensen hårdnar inom FPSgenren och om konkurrenter skapar välproducerade spel med bra mjukvara kan det innebära minskad försäljning för DICE/EA. En aning dåligt rykte, eller om fel uppstår med spel som släppts kan konsumenterna flytta sig direkt. (På senaste tiden har EA fått sämre rykte i spelkvalité.)

Fördelar i att investera! Bolaget Mjukvaran Image Bolaget kan med sin ökade omsättning och ökade personal göra ett uppsving igen och tjäna ännu mer pengar än tidigare. Utdelningen av totalt kapital vittnar även det om att det går bra för aktieägarna. Med den nya spelmjukvaran Frostbite 3 kan spelen bli ännu bättre och locka till sig många fler nya kunder. Inom spelbranschen är det ständigt en kamp om att göra de mest avancerade och grafiskt verklighetstrogna spelen och många kommer köpa det nyaste bästa för att uppleva utvecklingen. Anseendet att DICE producerar kvalitetsspel kan förstärkas och ryktet att det är bra spel kan göra att fler vänder sig till DICE. Det är en image som DICE redan haft men som förminskats lite sen de styrdes mer av EA. Med rätt marknadsföring och släpp av spel i rätt tid kan detta förstärkas igen.

Slutresultat! Bolaget har gott rykte bland målgruppen Stabil positiv trend i bolaget Förändringar senaste året med det positiva övervägande Investerar i ny personal, ny mjukvara och välgjorda spel Omsättning ökar Avkastning ökar Vår gissning är att årsresultat kommer öka i framtiden.

Investera?! JA!

Referenser! DICE (2013) http://dice.se/about/ - (2014-02-10) DICE (2013) http://dice.se/games/ - (2014-02-10) Frostbite (2014) http://www.frostbite.com - (2014-02-10) Frostbite (2014) http://www.frostbite.com/contact/ - (2014-02-10) Dataspelsbranschen (2012) Speltvecklarindex http://www.dataspelsbranschen.se/nyheter/2013/9/10/fortsatt-tillvaext-foer-svenskaspelutvecklare.aspx - (2014-02-12) Holmström, Nancy & Lindholm, Gunnar; Företagsekonomi - från begrepp till beslut. Bonnier Utbildning 2011 Keller, K.; Apéria, T.; Georgson, M. (2012) Strategic Brand Management. 2:a uppl, Essex: Pearson.