Hallands basutbud för näringslivsstöd till nya och etablerade företag 2014

Relevanta dokument
Timbanken beslut om finansiering

Regionalt uppdrag till Nyföretagarcentrum Halland 2014

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Ägardirektiv för Almi Företagspartner Halland

HALLANDS BASUTBUD Hans-Inge Johansson, Upphandlare, Regionservice Lena Johansson, Utvecklingsledare,Näringsliv Regionkontoret

24 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS150378

Ansökan om finansiering av projekt: FoU-kort Halland pilotstudie hösten/vintern 2014

Överenskommelse om regional medfinansiering

CONNECT Väst Förslag till beslut

Projektansökan Livskraft

Ansökan om medfinansiering av projekt: Hälsoteknikcentrum Halland

27 Ägaranvisning för Almi Företagspartner Halland 2016 RS160457

Regionstyrelsens finansiering och budgetramar inför 2013

Genomförandeavtal och avsiktsförklaring för Kattegattleden

Ansökan om projektmedel, Mikrofonden Halland

Yttrande över revisionsrapport Köptrohet mot ramavtal

Motion om att underlätta integrationen genom avgiftsfria resor för asylsökande flyktingar i enlighet med Kalmarmodellen

24 Hede stationshus avsiktsförklaring om samplanering RS160602

Revisionsrapport Granskning av budgetprocessen och ekonomistyrning

Hälsoteknikcentrum Halland

FramtidsFrö i Halland

IMAILE. Förslag till beslut. Sammanfattning. Bakgrund (2) TJÄNSTESKRIVELSE. Regionstyrelsen

Prioriterade områden för FoU-projekt 2019

14 Yttrande över motion om att underlätta integration genom avgiftsfria resor för asylsökande flyktingar i enlighet med Kalmarmodellen

Regionstyrelsens finansiering och budgetramar inför 2014

Revisionernas granskning av upphandling

26 Samverkansavtal för Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Återhållsam budget i ekonomiskt kärva tider

21 Avtalsförändringar ortopedi, valfrihet RS160629

Region Halland vill prioritera dubbelspår på Västkustbanan i nationell transportplan

Förslag till beslut Regionstyrelsen beslutar om mål och inriktning för regionkontoret.

178 Förslag till ny bolagsordning samt nytt aktieägaravtal för Öresundståg AB RS170662

15 Förstärkta insatser för asylsökande och nyanlända barn och unga med psykisk ohälsa RS150381

16 Revisionsrapport Regionens miljöarbete RS150002

Mål och inriktning för regionkontoret 2012

- ett västsvenskt perspektiv

Yttrande över revisionsrapport Särskilt tandvårdsbidrag

15 Utökat samarbete med Högskolan i Halmstad för att stärka den akademiska nivån på sjuksköterskeutbildningen vid Campus Varberg RS170221

Redovisningen ska ske senast den 30 juni året efter att partistödet utbetalats.

Motion om handlingsplan vid våld i nära relationer

Förslag till långsiktig inriktning för Region Hallands finansiering av Västkuststiftelsen

6 Reinvestering av system för bild- och patient-informationshantering Röntgen Halland RS130095

Uppföljning av Timbanken

16. Stiftelsen Hallands länsmuseers nya organisation; förslag till övergripande mål, syfte, styrning och uppföljning av verksamheten

24 Tolkersättning i hälso- och sjukvården i Region Halland RS160307

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

Resultat från kartläggning av hur kvinnor som driver företag i Halland upplever bemötandet hos främjande aktörer

28 Införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2017 RS160019

9 Regional samhällsplanering insatser i samband med etablering av asylboenden RS160165

Protokoll Sammanträdesdatum

Regionstyrelsen

Vad är Entrepreneur Sthlm? Varför?

16 Förberedelser för en tågstation och utveckling av ett stationssamhälle i Väröbacka avsiktsförklaring om samplanering RS160730

Anteckningar Kommunberedningen

Delägarskap i IUC Halland. (AU 374) KS

Avsiktsförklaring Markarydsbanan RS160328

Revisorernas granskning av regionstyrelsens interna kontroll avseende redovisning av materiella anläggningstillgångar

Svar angående förfrågan till parterna i Avtal om medfinansiering av transportslagsövergripande infrastrukturåtgärder i Västsverige Västsvenska paketet

8 Uppföljning internkontrollplan 2013 RS130037

KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922

108 Ansvarsfrihet och årsredovisning 2017 för Västkuststiftelsen, Stiftelsen för västsvenska fritidsområden RS180403

Genomförandeavtal Hede stationshus

30 Revisionsrapport om gransknings av cancersjukvården bröst- och prostatacancer RS150052, RS150107

Reell - Regionalt entreprenöriellt livslångt lärande

Svar på motion till regionfullmäktige om Landsbygdsklinik i Hallands inland

8 Tolkersättning i hälso- och sjukvården i Region Halland

Beslut om Ägardirektiv för ALMI Företagspartner Östergötland AB

15 Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland RS

Upphandling av fritidsgårdsverksamhet i Orminge

Uppföljning internkontrollplan 2013

Överenskommelse rörande lagen om omhändertagande av berusade personer (LOB)

Underlag för upphandling av löpande utvärdering

6 Lokalresursplan (LRP) februari 2017 RS170024

Medfinansiering till projektet Destination Laxaland samverkan för tillväxtskapande hållbart sportfiske

SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Strategisk kommunikationsrådgivning

8 Överenskommelse omhändertagande enligt LOB

1(2) Diarienummer DNKS Datum. unga. Riktlinjer för. regionalt stöd. riktlinjer. nivå.

Nationell satsning på kortare väntetider i cancervården

0012 Försäljning av Fjällaregård, Plönninge 1:6 samt del av 1:4

25 Sexuell och reproduktiv hälsa - insatser till ensamkommande ungdomar samt personal vid HVB-hem och ungdomsmottagningar RS160554

Revisionsrapport Granskning av Näringslivsverksamheten. Krokoms kommun

14 Utrustningsinvestering av positronemissionstomograf (PET/CT) RS160402

Miljöpolicy och miljöprogram för Region Halland

Business Trucks. Kostnadsfri nyföretagar- och innovationsrådgivning. Business Truck

35 Svar på motion om Landsbygdsklinik i Hallands inland RS170203

21 Införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2016 RS160019

Överenskommelse. innovationsupphandling

Principer för långsiktig lönebildning ( ) i Region Halland

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Ägardirektiv ALMI Företagspartner Stockholm Sörmland AB

Motion Utveckla Hjärt- och Lungräddning i Halland

Presidiets förslag Regionstyrelsen utser Per Persson att jämte ordföranden justera protokollet.

Ellinore Swahn Strateg/Utvecklingsledare bredband

175 Redovisning av pågående motioner november 2017

Redovisning av pågående motioner november 2017 RS160315

N2007/4596/ENT (delvis) N2006/9663/ENT N2007/2432/ENT Verket för Näringslivsutveckling Liljeholmsvägen Stockholm

Begäran om samverkan och bidrag till Garnisons- och luftvärnsmuseet i Halmstad

20 Införande av standardiserade vårdförlopp i cancervården 2016, fördelning stimulansmedel RS160019

Svar på motion från Emil Broberg med flera (V) Anställningstrygghet i kollektivtrafiken (RS )

5 Förslag till ny förvaltningsledning Driftnämnden Ambulans diagnostik och hälsa (DN ADH)

Transkript:

1(5) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2013-04-26 RS130236 Sandra Johansson Utvecklingsledare Näringslivsutveckling 035-17 98 74 Regionstyrelsen Hallands basutbud för näringslivsstöd till nya och etablerade företag 2014 Förslag till beslut Regionstyrelsen avsätter/beviljar en finansiering på 3 miljoner för Hallands basutbud för näringslivsstöd till nya och etablerade företag 2014. Denna finansiering utgör en del av ett treårigt ramavtal på tre år, á max 3 miljoner/år och finansieras av anslaget 1:1 regionala tillväxtåtgärder. Sammanfattning Hallands basutbud för näringslivsstöd till nya och etablerade företag är ett regionalt system som säkerställer att alla kommuner i Halland kan erbjuda en basnivå av kvalitetssäkrat företagsstöd. Målgruppen för basutbudets tjänster är etablerade, nya eller blivande företag i respektive kommun. Tjänsterna utformas efter målgruppens behov och är marknadskompletterande. Bakgrunden till varför vi genomför förändringen i basutbudet är identifierade brister med nuvarande basutbud. Exempel på brister är: - Nuvarande basutbud har inte flexibilitet att anpassa sig utifrån entreprenörers efterfrågan. - Det finns mellan-kommunala skillnader vad avser tillgänglighet och kännedom angående nuvarande basutbuds erbjudanden. - Region Hallands styrning av aktörer i nuvarande basutbud är svag och otydlig och finansieras via projekt eller driftsbidrag. - Uppföljningen av nuvarande basutbud samt dess effekter på företag är bristfällig.

2(5) Idag finansieras ett basutbud i form av bidrag till Connect och NyföretagarCentrum samt projektmedel till Konsultcheckar. I fortsättningen kommer tjänsterna att upphandlas vilket innebär en del förändringar. Bland annat så betalar Region Halland endast för utfört arbete vilket innebär att den årliga kostnaden för basutbudet kan variera. Kostnaden styrs av efterfrågan och behoven bland företagen i Halland, ett årligt kostnadstak på 3 miljoner. Det nya basutbudet är ett bredare utbud av tjänster och som svara upp mot samtliga av de problem och svagheter som identifierats i nuvarande system. För en tydligare styrning och ett bredare utbud av tjänster upphandlas tjänsterna och privata leverantörer ges möjlighet att lämna anbud. Viktig förändring är att alla kommuner ska kunna tillhandahålla en mottagarorganisation för slussning av företag in till Basutbudet, detta arbete måste samtliga kommuner börja förbereda för under hösten 2013. Det nya basutbudet startar 1/1-2014. Processer på gång: Inom Basutbudet är det flera olika processer på gång och samtliga är väsentliga för genomförandet. En offentlig upphandling annonseras 15 juli 2013. Region Hallands upphandlingsavdelning ansvarar för denna process tillsammans med Regionkontoret. Ett regionalt uppföljningssystem håller på att tas fram. Dialog med Region Hallands IT-avdelning förs om vem som ska ta fram själva programvaran och vilken server som är bäst lämpad att använda. De kommunala mottagarorganisationerna ska etableras. Detta arbete processleds av Regionkontoret men ansvaret för att det är i drift från och med årsskiftet ligger på kommunerna. Det förs en dialog med aktörerna i det nuvarande Basutbudet. Fokus i denna dialog är hur det nya Basutbudet kommer att påverka bland annat kommande finansiering för vissa aktörer samt hur de kan vara en del i det kommande systemet. Regionkontoret har tillsatt olika grupper för att driva arbetet framåt. Styrgruppen för arbetet är Näringslivschefsgruppen. Utöver styrgruppen finns det en arbetsgrupp bestående av personer från kommunerna och regionkontoret samt en strategisk aktörsgrupp bestående personer från bland annat Almi, Alexandersoninstitutet och Science Park Halmstad. Till hösten drar arbetet med kommunikation- och informationsmaterial igång tillsammans med Utvecklingscentrum, Region Halland.

3(5) Bakgrund Problem med nuvarande basutbud Bakgrunden till varför vi genomför förändringen i basutbudet är identifierade problem med nuvarande basutbud. De problemen är: - Nuvarande basutbud har inte flexibilitet att anpassa sig utifrån entreprenörers efterfrågan. - Det finns mellan-kommunala skillnader vad avser tillgänglighet och kännedom angående nuvarande basutbuds erbjudanden. - Region Hallands styrning av aktörer i nuvarande basutbud är svag och otydlig. - Uppföljningen av nuvarande basutbud samt dess effekter på företag är bristfällig. Under 2012 och 2013 har ett förberedande arbete med dagens aktörer pågått. Exempelvis har ett projekt vid namn En bra start finansierades av Region Halland som syftade till att förbättra och förtydliga de erbjudanden som ges till nyföretagande hallänningar från Nyföretagarcentrum i Halland och Coompanion Halland genom ett fördjupat samarbete. Ett utökat uppdrag till Connect Väst gavs under 2013 för att de skulle ha en möjlighet att etablera kontakten med samtliga halländska kommuner och få ut sina erbjudanden till en bredare målgrupp för att undersöka efterfrågan på deras tjänster. Inom ramen för Region Hallands projekt Bra Bättre Bäst som finansierats av ERUF, testade under 2012 ett koncept som kallades Nyföretagarchecken, för att analysera behoven och efterfrågan på rådgivning hos nya företag i Halland. Om Basutbudet För att förbättra rådgivningssystemet för nya och etablerade företag i Halland ska flertalet förflyttningar genomföras. Nedan beskrivs merparten av de planerade förflyttningarna: Idag Paketering utifrån aktör Finansiering via projekt eller driftsstöd Samma finansiering oavsett kvantitet Nya Basutbudet Paketering utifrån erbjudande Upphandla en basnivå Betalt för utfört arbete

4(5) Begränsat utbud av tjänster Fragmentarisk kunskap om företagens behov Ej uppdaterad rollfördelning region/kommun Begränsad uppföljning och kvalitetssäkring Utökat utbud av tjänster Samlad bild av företagens behov Tydlig och uppdaterad rollfördelning Regionalt uppföljningssystem Utöver fördelarna för entreprenörerna i Halland så ska det nya Basutbudet underlätta och förbättre Region Hallands näringslivsarbete. Basutbudet ska kunna användas som en arena där utvecklingsarbeten förverkligas och där resultat kan tas tillvara. Idag har vi svårt att docka in utvecklingsprojekt i ordinarie verksamhet vilket leder till sidospår och förlorade resultat. Genom att säkra en grundfinansiering för Basutbudet kan denna finansiering även användas som medfinansiering för olika utvecklingsinsatser inom näringslivsutveckling. På så sätt kan Region Halland rikta olika insatser till prioriterade målgrupper utan att det uppfattas som sidospår. Region Halland kommer att på ett bättre sätt kunna styra systemet att närma sig vissa målgrupper som idag kan vara svåra att nå. Det regionala uppföljningssystemet kommer ge Region Halland en samlad bild över vilka behov de halländska företagen har, samt djupare kunskap avseende vilka effekter näringslivsinsatser har på företags utveckling. Upphandling Styrgruppen har enats om att genomföra en offentlig upphandling som en del i att förbättra rådgivningssystemet. Upphandlingen kommer att genomföras inom fem valda områden: Område 1 Affärsidé och affärsplan Område 2 Ekonomi och juridik Område 3 Marknad och sälj Område 4 Ledning och organisation Område 5 Produkter och tjänster

5(5) Kort information om upphandlingens utförande: Basutbudet behöver både vara långsiktigt och flexibelt. Upphandling blir ett ramavtal på 3 år, men som förnyas eller förlängs varje år. Inga volymgarantier kommer att ges. Ersättningen är låst till 500 kronor i timmen. Minimum 25 % av tjänsterna ska avsättas till nya företag samt att ett jämställdhetsmål kommer att formuleras. 50 % av tjänsterna kommer att fördelas per kommun, resterande är efterfrågestyrda. Entreprenörerna har möjlighet till 4-10 h/företag. Upphandlingen gäller samtliga tjänster och samma ersättningsnivå inom alla områden. Det finns olika anledningar till varför det är viktigt att säkra en långsiktig finansiering för det kommande Basutbudet. Bland annat för att kunna säkra en bra kontinuitet för antagna anbudsgivare, för slutkunderna och för respektive näringslivsorganisation i respektive kommun och Region Halland. Upphandlingen blir betydligt intressantare (och mer kostnadseffektivt) för anbudsgivarna att lämna anbud om det handlar om en längre insats under en längre period. Samt vikten av långsiktighet och att säkra upp bra leverantörer (som dessutom är kvalitetssäkrade) över en längre tidshorisont. Regionkontoret Catarina Dahlöf Regiondirektör Jörgen Preuss Biträdande regiondirektör