För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Relevanta dokument
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-modell

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

Inger Alfredsson Nationell samordnare

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

LÄGESRAPPORT

SYFTET är att få en grundläggande utbildning i Svenska Stadskärnors BID-modell.

ENKÄT FÖR PLATSRUNDVANDRING

Stadskärnan är viktig för många! Björn Bergman VD Svenska Stadskärnor

SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL

Stadskärneutveckling Ronneby

BID som samverkansform

Kan et levende sentrum i byen skapes?

LÄGESRAPPORT

Hur bygger vi ett hållbart samhälle och skapar attraktiva städer?

Tillsammans har vi förverkligat idéer som tidigare verkade omöjliga! SVENSKA STADSKÄRNORS BID-MODELL Samverkan på frivilliga grunder

Aktivitets- och kommunikationsplan BID35-projektet Åtvidaberg* (uppdaterad 9 januari, 2018)

Aktivitets- och kommunikationsplan BID35-projektet Åtvidaberg* (uppdaterad 29 augusti, 2018)

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Biografgatan i Torsby - från bortglömd och otrygg, till attraktiv och trivsam

ÅRETS STADSKÄRNA ANSÖKNINGSFORMULÄR

ÅRETS STADSKÄRNA ANSÖKNINGSFORMULÄR

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

KVÄLLS EKONOMI. i utveckling PURPLE FLAG SWEDEN

SAMMANSTÄLLNING AV PURPLE FLAGS EXTERNA UTVÄRDERING

Handelsutveckling i Sverige

Improvement District

Vad är BID? Tillämpning internationellt och status i Sverige New York. Resultat i Floda och på Vrångö Hur gör man? Nyttan? Avbryt gärna med frågor!

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

NATIONELLT KUNSKAPSCENTRUM FÖR PLATSSAMVERKAN

ÖVERSIKT RONNEBY HANDEL & INTRESSEFÖRENING VERKSAMHETSÅR 2017/2018

Hållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling

Välkommen till Garveriet i Floda

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

STRATEGI HANDLINGSPLAN

Lokal näringslivsutveckling

E-strategi för Strömstads kommun

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Vision och strategi

Mölndal är den hållbara staden där alla får chansen. Med mod och kreativitet förstärker vi Västsverige.

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Projektidé? Leader kan hjälpa till att förverkliga den!

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Övre Norrland

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Samverkansorganisation mellan trafikkontoret, stadsbyggnadskontoret och park- och naturförvaltningen. Säkraplatser Väst

PURPLE FLAG FÖR EN TRYGG, SÄKER OCH LÖNSAM KVÄLLSEKONOMI

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

OM OSS. City i Samverkan är en ideell, icke vinstdrivande medlemsförening.

Ensamkommande barn - Lokalt och regionalt utvecklingsstöd. Östersund 21 maj 2014

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Besöknäringsstrategi Fastställd av kommunfullmäktige , 4 Uppdateras före

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Verksamhetsplan 2015

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Styrdokument HANDLINGSPLAN LANDSBYGDSUTVECKLING

Förslag till varumärkesplattform för platsvarumärket Trelleborg

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

5000 registrerade företag 60 procent är enmansföretag 85 procent har färre än 10 anställda Cirka arbetstillfällen

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Levande trygga platser

B R A N D B O O K B Y K A L M A R

Evenemangsstrategi för Eskilstuna kommunkoncern

Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018

Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Riksbyggenmodellen. Eftertänksamhet för en bättre framtid

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Socialdemokraterna i Mora

Stöd till riktade insatser inom området psykisk hälsa

Policy för medborgardialog

Verksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/

#skoldigiplan. Nationell handlingsplan för digitalisering av skolväsendet. Annika Agélii Genlott

Lugn Närhet

Styrelsen och verkställande direktören avger följande årsredovisning.

Destinationsdagen Uppsala, 2 oktober 2013

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Markanvändning, tillgänglighet och flerkärnig ortsstruktur. Strukturbild för Skåne

Verksamhetsplan Business Region Ska ne AB 2017

Verksamhetsplan Verksamhetsplan Friskis&Svettis Tyresö, Bollmora gårdsväg 8, Tyresö.

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Sammanställning av synpunkter vid seminarierna Vision för utveckling av Varbergs stadskärna

Case: Hänvisnings-skyltar i. Ludvikas stadskärna

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Länsnaturträff. Helsingborg 5 oktober Malin Andersson Friluftslivssamordnare

Era svar på 4 frågor:

Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

KIM-projektet. Kommunalt och Ideellt Medskapande. Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans?

Skellefteås satsningar på Näringsliv. Infrastruktur Bostäder

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Transkript:

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

3

Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

VÅR ORGANISATION Ett unikt non-profit nätverk för offentliga och kommersiella stadsutvecklare. Boverket Trafikverket Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Svensk Handel Visita Fastighetsägarna Sverige 192 enskilda kommuner, företag och samverkansorganisationer

VÅR VERKSAMHET INSPIRATION UTBILDNING SUPPORT PÅVERKAN Konferenser Årets Stadskärna Talarbank Urban Centre Management CityNätverk Key Cities Group EU-projekt Quality Mark Spetskompetensförmedling Purple Flag kvällsekonomi Preferred Partners Forskarråd Lobbying

VAD ÄR BID? En organiserad samverkan som bygger på förtroende mellan offentlig (kommun) och privat sektor (näringsliv, organisationer, fastighetsägare, markägare, boende). En gemensam förankrad vision, målbild och affärsplan med tillhörande finansiering.

BID-MODELLENS OLIKA DELAR Definierat avgränsat geografiskt område. Gemensam vision, mål och affärsplan. Tydlig ansvarsfördelning och finansieringsplan. Fungerande arbets- och referensgrupp. BID-manager som leder det operativa arbetet.

MÅLET MED BID Samarbeta för att nå ett gemensamt resultat som man inte kan åstadkomma på egen hand.

GÖR SKILLNAD! DEN SVENSKA BID-MODELLEN Hur kan man arbeta med modellen? Hur kan man stärka samverkan och förverkliga idéer och initiativ som finns lokalt för att utveckla platsens attraktionskraft? Hur gör vi för att stad och landsbygd ska leva i harmoni så alla aktörer kan trivas, träffas och njuta av livet?

DEN SVENSKA BID-MODELLEN Fokus på små och medelstora städer/orter/byar. Lokal platsutveckling. Baserat på forskning och spetskompetens. BID-samverkan mellan stadens offentliga och privata intressenter. Skapa en målinriktad affärsutvecklingsplan med tillhörande finansiering. Strukturerad coachande process. Lokal, regional och nationell samverkan samt kunskapsspridning.

PILOT-BID-MODELLEN 1. Utvecklar BID-modellen i 5 pilotstäder, Ludvika, Torsby, Filipstad, Orsa och Rättvik under 18 månader. 1. Testa modellen i 8 steg under perioden. 1. Praktisera kunskapen i samtliga städer och ta lärdom av varandra. 1. Sprida modellen regionalt, nationellt och internationellt.

VILKA MÖJLIGHETER & UTMANINGAR FINNS I OS?

Hur kan Os börja sitt utvecklingsarbete?

Kommun, fastighetsägare och näringsliv har olika perspektiv, men kan ha samma mål. Hur kan ni skapa förståelse för varandras verksamheter? Vilka är platsens intressenter? Var finns eldsjälarna och de stolta ambassadörerna? Samtala, nätverka, samarbeta och samverka. SAMVERKAN

ORGANISATION Forma den efter era förutsättningar och behov. Organisera er på ett klokt sätt så ni kan hantera både korta puckar och långa bollar. Hur ser era arbetsgrupper ut och vilka fokusområden arbetar de med? Vad krävs för att starta BID processen?

VAD STÅR OS FÖR?

SKAPA ENGAGEMANG Vem tar initiativ från intressenterna i samverkan. Vem äger och ansvarar för platsen? Vilka aktörer är aktiva? Är och får alla vara delaktiga eller engagerade? Var en god lyssnare och låt deltagarna synas! Olika kompetens skapar kreativitet

NULÄGESANALYS Översiktsplan till verksamhetsplan Fördjupad översiktsplan Tidigare verksamhetsplaner Tidigare utredningar/analyser Medborgardialoger /enkäter Målgruppsanalys Stadsvandringar/platsstudier Trygghetsvandringar/inventeringar Nyckeltal/statistik Avtal och policys Workshops Styrkor och svagheter (SWOT) Externa studiebesök Branschfakta och seminarium Lär av andra Utbildningar

FOKUSOMRÅDE 1 BYGGA VARUMÄRKE IDENTITET, PROFIL, IMAGE & POSITIONERING

25

FOKUSOMRÅDE 1 BYGGA VARUMÄRKE IDENTITET, PROFIL, IMAGE & POSITIONERING Vad är det unika i Os? Vad har ni som inte andra har? Vad är er historia och er storytelling? Vad är Tynsets identitet? Finns det intern konkurrens? Hur gör era konkurrenter? Vilka samarbetar ni med och vilka allierar ni med? Lillebror och storebror? Hur arbetar ni med er positionering? Lokalt, regionalt och nationellt.

FOKUSOMRÅDE 2 UTBUD AKTIVITETER, UPPLEVELSER OCH SERVICE

FOKUSOMRÅDE 2 UTBUD AKTIVITETER, UPPLEVELSER OCH SERVICE Vad erbjuder ni? Finns det både, handel, service och tjänster i det valda området? Hur stämmer er identitet med profilen på ert utbud? Vilken målgrupp vänder ni er till? Hur ser butiksmixen ut? Hur är utbudet när det gäller: Kultur och fritid Nöjen och upplevelser Restauranger och caféer Uteserveringar och kluster Torg och torghandel Bibliotek etc. Hur ser kvällsekonomin ut?

FOKUSOMRÅDE 3 PLATSEN FUNKTION, UTSEENDE & UTFORMNING

FOKUSOMRÅDE 3 PLATSEN FUNKTION, UTSEENDE & UTFORMNING Är platsen vacker och tilltalande? Är den offentliga miljön attraktiv och levande? Känns området kommersiellt? Var noga med detaljerna!

FOKUSOMRÅDE 4 TILLGÄNGLIGHET

FOKUSOMRÅDE 4 TILLGÄNGLIGHET Kollektivtrafik. Bil, gång- och cykelvägar. Cykel- och bilparkering. HCP-parkering. Handikapp/funktionshinder. Information hänvisning. Öppettider Sittplatser, papperskorgar Ström/eluttagmobilladdare. Wifi. Sittplatser, papperskorgar.

FOKUSOMRÅDE 5 RENT, SNYGGT & SÄKERT

FOKUSOMRÅDE 5 RENT, SNYGGT & SÄKERT Välkomnande. Tryggt och säkert. Fysisk miljö. Klotter, förstörelse. Finns det en gemensam policy? Ordningsregler och bestämmelser.

KREATIVITET I GENOMFÖRANDET Stimulera goda idéer och initiativ tänk nytt och annorlunda! Var finns kreativiteten? Se möjligheter i stället för hinder. Vilka är utmaningarna och möjligheterna? Hur gör andra? Förverkliga era idéer!

AKTIVITETER & EVENTS

AKTIVITETER & EVENTS Vilka ytor finns för event och andra aktiviteter inom- och utomhus? Vilka aktiviteter eller events har ni genomfört på platsen tidigare? Hur unika är dessa event och på vilket sätt förstärker de platsens identiteten och profilen? Hur samverkar ni i detta?

PAKETERA & PROFILERA Vem konkurrerar ni med om uppmärksamheten idag? Vilken budget är avsatt för aktiviteter och event idag? Vilka ansvarar och samverkar i dessa? Skapar ni event som ger aha upplevelser och är målgruppsanpassat?

GODA EXEMPEL NATIONELLT

TILLSAMMANS SKA VI UTVECKL-- DEN SVENSKA BID-MODELLEN TORSBY STRÅKUTVECKLING

TILLSAMMANS SKA VI UTVECKLA DEN SVENSKA BID-MODELLEN RÄTTVIK DESTINATIONSUTVECKLING

TILLSAMMANS SKA VI UTVECKLA DEN SVENSKA BID-MODELLEN ORSA VARUMÄRKE

TILLSAMMANS SKA VI UTVECKLA DEN SVENSKA BID-MODELLEN FILIPSTAD PLATSUTVECKLING

TILLSAMMANS SKA VI UTVECKLA DEN SVENSKA BID-MODELLEN LUDVIKA HANDELSUTVECKLING

WORKSHOP 5 GRUPPER 1. Bygga varumärke 2. Utbud 3. Platsen 4. Tillgänglighet 5. Rent, snyggt & säkert

FRÅGESTÄLLNINGAR: Vad är bra idag eller vad kan göras bättre? Vilka intressenter behöver samarbeta och hur gör vi? Hur kan vi förstärka vårt samarbete? Möjligheter/utmaningar! Har vi en nulägesanalys som är aktuell? Behöver den kompletteras? Hur får vi fram en handlingsplan, vem gör vad? När? Hur? Nästa steg, vad behöver göras?

För levande orter och livfulla städer!