STYRANDE PRINCIPER 4VIKTIGA I MEDBORGARENS TJÄNST VÄRDEN

Relevanta dokument
Det fria sökandet efter ny kunskap utgör kärnan i ett universitets verksamhet. Inom SLU värnar vi om vetenskaplig integritet och god forskningssed.

014. uni 2 alun, j obergs, F dita B ryck: E an. T Vår värdegrund estm kard W Foto: Ri

Den gemensamma värdegrunden för de statsanställda baserad på lagar och förordningar som styr verksamheten

Värdegrundsforum 14 september

Försäkringskassans etiska kod

MEDARBETARPOLICY januari

Stockholms stads personalpolicy

FK Vår etiska kod

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Migrationsverkets uppförandekod

Gemensam värdegrund för statligt anställda

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Linköpings personalpolitiska program

En hållbar stad öppen för världen

Värdegrundsprojektet Överlämning. Tomas Brage Professor och Projektledare

Stockholms stads personalpolicy

Hållbar stad öppen för världen

Välkommen. Din syn på tillsyn Involveringskonferens den 6 april 2011

Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen

Stockholms stads Personalpolicy

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Linköpings personalpolitiska program

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. för Stockholms stad

Personalpolitiskt program

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

Medarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen

Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden

Integrationsprogram för Västerås stad

Värdegrund och policy

Generaldirektören har ordet s.4. Stort ansvar som statlig tjänsteman s.5. Vi värnar om förtroendet för Sjöfartsverket s.7

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Program för HBT-frågor

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling på Vitsippans och Uteförskolan Kojans förskolor 2018

Framgångsfaktorer för värdegrundsarbetet

Arbetsplan för Skogens förskola Avdelning Blåsippan

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Likabehandlingsplan. Pedagogisk omsorg i Tidaholm

Förskolan TRYGGHETSPLAN YDRE KOMMUNS FÖRSKOLOR

Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Personalpolicy. Laholms kommun

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Likabehandlingsplan & Värdegrund

Medarbetarpolicy för Samhall AB

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Södertälje kommuns värdegrund

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

VILL DU VETA MER?

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

3 Systematiskt arbete för jämställda och jämlika arbetsplatser (KSKF/2018:465)

Bilaga 7: OH-underlag

Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern

Stockholms stads personalpolicy

Personalpolitiskt program

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Mål: Ekologi och miljö. Måldokument Lpfö 98

Personalpolicy för Laholms kommun

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Personalpolitiskt program - uppdatering

Policy för arbetsmiljö, likabehandling och mångfald

Gemensam värdegrund för Jönköpings kommun och modell för kommunens värdegrundsarbete

Solglimtens. Likabehandlingsplan. En plan mot kränkande behandling. Våga vara

Personalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande

Yttrande över policy för uppförande, bemötande och likvärdig behandling

Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling

Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747

Ansvarig handläggare: Maria Werleskog, Rättssekretariatet (diarienr ) Energimarknadsinspektionen Box 155, Eskilstuna Copyright:

Värdegrund. etisk. och

Personalpolitiskt program

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

LIKABEHANDLINGSPLAN

Likabehandlingsplan KOMVUX VÄRMDÖ. Agneta Ericsson TF. Rektor

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Uddens förskola Porsön. En av Luleås kommunala förskolor

HOTET MOT VÅRA GRUNDLAGSSKYDDADE RÄTTIGHETER BENTON WOLGERS, ANNA WIGENMARK, FÖRENINGEN ORDFRONT PÅ FOLKBILDARFORUM

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

Den goda arbetsplatsen. Program

Medarbetarpolicy. Policy. Beslutad av: Regionfullmäktige, , 167 Diarienummer: RS Giltighet: från

Yttrande över remiss av Personalpolicy för Stockholms stad Remiss från kommunstyrelsen

Program för social hållbarhet

EKERÖ KOMMUN Nummer: 05:1 Blad: 1(5) Kommunal författningssamling Utg: mars 2013 Ers: febr 2000

Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

Likabehandlingspolicy Tillämpning Arbetet

LIKABEHANDLINGSPLAN ALLA ÄR OLIKA OCH OLIKA ÄR BRA!

Tibro kommuns riktlinjer

Systematiskt kvalitetsarbete ht12/vt13 Rönnbäret

Utgångspunkter Arbetet mot diskriminering utgår från de lagar och bestämmelser som tar upp diskrimineringsfrågorna,

Transkript:

6 STYRANDE PRINCIPER 1 I MEDBORGARENS TJÄNST 4VIKTIGA VÄRDEN

Ansvar Respekt Demokrati Balans Engagemang Legalitet Objektivitet, saklighet och likabehandling Respekt Effektivitet och service Fri åsiktsbildning VÄRDEGRUND En värdegrund är en samling normer (rätt/fel), värden (gott/ont), dygder (önskvärda karaktärsegenskaper) och målsättningar. Begreppet är synonymt med det mer ovanliga Etos. 2 (Ur Värdegrundens ABC, KRUS 2010)

Medarbetare och chefer på Länsstyrelsen i Stockholms län tog 2009 tillsammans fram ett antal viktiga värden. Vår värdegrund talar om hur vi vill och ska förhålla oss till varandra. Den är vår plattform och ska genomsyra allt vi gör. Värdegrunden kan sammanfattas i fyra värden: ansvar, respekt, balans och engagemang. Som statstjänstemän har vi dessutom lagar, förordningar och demokratiska principer som vi ska följa i vår arbetsvardag. De sammanfattas här i sex principer. Kom ihåg att det är vi tillsammans som avgör hur vi har det på jobbet och hur Länsstyrelsen utvecklas. Det är vi tillsammans som håller vår gemensamma värdegrund levande. 3

4

4 viktiga värden Vi som arbetar på Länsstyrelsen i Stockholms län har tillsammans identifierat fyra värden som beskriver och vägleder oss i vårt agerande och förhållningssätt, både internt och externt. De fyra orden ansvar, respekt, balans och engagemang representerar vår värdegrund. 5

4 viktiga värden för länsstyrelsen ANSVAR Var och en har ett ansvar att aktivt bidra till att Länsstyrelsen uppfyller sina mål, utvecklas och har en god arbetsmiljö. Det är cheferna som har ansvaret att tydliggöra verksamheternas mål och som klargör vilka krav och förväntningar som ställs på medarbetarna. Medarbetarna har ansvar att bidra till helheten, att aktivt söka den information de behöver för att utföra arbetet på bästa sätt och att dela med sig av sin kunskap. Vi motverkar medvetet alla former av diskriminering och kränkande särbehandling. Alla har ett ansvar och en skyldighet att reagera om någon blir utsatt. 6

4 viktiga värden för länsstyrelsen RESPEKT Vi har tillit till alla medarbetares goda vilja och har respekt för varandras kompetens och olikheter. Respekt för varandras person och profession ska prägla samarbetet och samvaron inom myndigheten. Alla ska känna sig accepterade och uppskattade. Vi visar respekt för varandra genom att använda ett vårdat språk, ha en god serviceinställning och ett tillitsfullt förhållningssätt. Alla ska ha möjlighet att bidra med sina erfarenheter och påverka beslut. När beslut har fattats ska de respekteras. 7

4 viktiga värden för länsstyrelsen BALANS Vi strävar efter balans mellan verksamhetens krav och medarbetarens behov. Alla ska bidra till att skapa en balans mellan arbete, fritid och vila. Möjligheterna till ett liv med sund kost, motion, trivsel och goda relationer ska främjas. Den enskilde medarbetarens arbetsbelastning ska stå i proportion till de resurser hen har till sitt förfogande. Ambitionen är att alla ska ha arbetsuppgifter som upplevs som hanterbara samtidigt som de erbjuder en utmaning. Länsstyrelsen ska främja jämställdhet och sträva efter balans mellan ansvaret som förälder och ansvaret som medarbetare. 8

4 viktiga värden för länsstyrelsen ENGAGEMANG Intresse, nyfikenhet och vilja till utveckling präglar vår inställning till jobbet och till varandra. Utveckling och stimulans leder till motiverade, engagerade och kunniga medarbetare. Vi ska ta tillvara på och utveckla den kompetens som finns. Arbetsmiljön ska präglas av prestigelöshet. Alla ska bidra till varandras lärande och utveckling genom att visa nyfikenhet och engagemang, både inom och över avdelnings- och enhetsgränser. 9

10

6 styrande principer Det är ett stort ansvar att arbeta för staten och fatta beslut i myndighetens namn så kallad myndighetsutövning. Det allra viktigaste att hålla i minnet är att du arbetar i medborgarnas tjänst. För alla statsanställda finns grundläggande värden som kan sammanfattas i sex principer. 11

6 styrande principer för statsanställda DEMOKRATI LEGALITET All offentlig makt utgår från folket. I staten är den demokratiska värdegrunden utgångspunkten för allt arbete och all maktutövning. De folkvalda politikerna fattar beslut om landets styrning, och det är myndigheter och domstolar som ser till att de beslut som har fattats av statsmakten faktiskt genomförs. Enligt den svenska grundlagen ska den offentliga sektorn arbeta för att de demo kratiska värdena sprids. Den offentliga makten utövas under lagarna. Legalitetsprincipen betyder att den verksamhet som utövas måste ha stöd i lag eller annan förf att ning. Det är nödvändigt för att landets invånare ska få en likvärdig service och behandling. Om vi fattar våra beslut med stöd av lag bidrar vi till rättssäkerheten och människors vetskap om att det går att lita på att lagarna tillämpas på ett bra och korrekt sätt. Det innebär att det finns stora skillnader mellan privatanställda och statligt anställda. För oss som är statligt anställda finns uttalade mål om att arbetet ska bidra till samhällsnytta. 12

6 styrande principer för statsanställda OBJEKTIVITET, SAKLIGHET & LIKABEHANDLING Alla är lika inför lagen. Som företrädare för en myndighet är det viktigt att både vara och uppfattas som saklig och opartisk. Även om du har friheter privat, precis som alla andra, måste du som företrädare för det offentliga lämna dina personliga åsikter därhän när du är i tjänst. Objektivitet, saklighet och likhetskrav är en förutsättning för att domstolarna och den offentliga förvaltningen ska fungera. Beslut ska baseras på sakskäl, inte på personligt tyckande. Vi är till för medborgarna och varje medarbetare är av betydelse. Chris Heister landshövding 13

6 styrande principer för statsanställda FRI ÅSIKTSBILDNING Vi är medborgare med rätt att uttrycka våra åsikter. För den fria åsiktsbildningen är offentlighetsprincipen viktig. Öppenhet är ett nyckelord. Medborgarna har rätt att ta del av offentliga handlingar. Vi gör skillnad för Stockholms län varje dag. Det är ett stort ansvar som kräver att vi arbetar rättssäkert och med hög kvalitet. Principen bidrar till ett öppnare debattklimat i samhället och att människor känner förtroende för myndigheter. Samtidigt finns bestämmelser om sekretess för att skydda individers integritet. Offentlighetsprincipen handlar också om att du som statstjänsteman ska kunna slå larm om brister i verksamheten. 14 Chris Heister landshövding

6 styrande principer för statsanställda EFFEKTIVITET & SERVICE Verksamheten ska bedrivas så billigt och med så hög kvalitet som möjligt med givna resurser. I statens tjänst är det självklart att hushålla med resurserna på bästa sätt, eftersom de är våra gemensamma skattepengar. Myndigheterna ska driva verksamheter och nå mål med rimliga resurser och inom de ekonomiska ramar som har satts upp. Myndigheterna ska vara tillgängliga och ge service till medborgarna. När vi lämnar information ska den vara så enkel och tydlig att bud skapet inte kan missförstås. Språket i all offentlig verk samhet ska vara vårdat, enkelt och begripligt. RESPEKT Den offentliga makten ska utövas med respekt för människors frihet och lika värde. Jämlikhet, jämställdhet, medmänsklighet och integritet är nyckelord för dig som arbetar i medborgarnas tjänst. Du ska utöva din offentliga makt utan diskriminering och med respekt för att människor är olika. Enligt svensk grundlag ska det allmänna arbeta mot diskriminering. Kön, religion, etnisk tillhörig het, sexuell läggning, ålder, religion eller funktions hinder ska inte spela någon roll. 15

Länsstyrelsen arbetar för att Stockholmsregionen ska vara attraktiv att leva, studera, arbeta och utveckla företag i. 16 Utgivningsår: 2013 Fotografer: Karolina Kristensson och Mikael Sjöberg