Räddningstjänsten Syd Resultatrapport JIR Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete.
Förord Räddningstjänsten är historiskt en i huvudsak teknisk organisation, med tekniska lösningar på förebyggande problem och skadeavhjälpande situationer. I takt med att synen på olyckor och skydd mot olyckor har breddats till att även omfatta sociala insatser i form av möten, informationer, utbildningar och omhändertagande i fler olyckssituationer, har också synen på hur och vem som levererar denna service kommit att behöva utvecklas. För att kunna skapa ett samhälle med färre omkomna och skadade och färre olyckor måste räddningstjänstens uppdrag utvecklas. Den service som räddningstjänsten ska leverera måste dels vända sig till män, kvinnor, flickor och pojkar, dels innehålla både tekniska och sociala lösningar före, under och efter olyckor. Arbetet med jämställdhetsintegrering hjälper oss att sätta fokus på den service vi levererar, hur vi levererar den och vem som levererar den. Syftet med arbetet har varit att skapa förutsättningar för räddningstjänsten att arbeta med jämställdhetsintegrering, skapa grunden med statistik och analyser så att servicen kan mätas och utvärderas. Ett annat syfte var att pröva modeller och metoder för att jämställdhetshetsintegrera. Ojämställdhetsproblemen är inte identifierade och analyserade i räddningstjänsten. Nu finns det förutsättningar för det. Ägarrådet har tagit beslut om en fortsättning efter projekttiden med stöd och styrning för ett fortsatt arbete, ett Nationellt Jämställdhetsråd, NJR, har inrättats. I ägarrådet ingår förbundsdirektörer/räddningschefer i de organisationer som ingått i JIR. Ägarrådet beslutar om ordförande och verksamhetsansvarig för första året. Räddningstjänsten Syd åtar sig att förvalta JIR 2014. Därmed har ägarrådet tagit ett aktivt ansvar för att projektet genomförs och ansvar för det fortsatta arbetet både internt och gemensamt. Ägarrådet åtar sig att förvalta projektet och initierar ett samarbete med MSB, SKL och ett utvidgat äggarråd med inbjudan till fler räddningstjänster. Räddningstjänsten Syd Kjell- Arne Landgren, ordförande i direktionen, Per Widlundh, förbundsdirektör Lund den 15 november 2013 Per Widlundh förbundsdirektör Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 2
Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 3 Sammanfattning... 4 Bakgrund... 6 Resultat... 6 Programmål och utfall... 6 Genomförande... 10 Budget... 11 Hållbarhet... 11 Utbildning och kommunikation... 12 Utvärdering och lärdomar... 12 Bilagor... 14 Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 3
Sammanfattning Jämställdhetsintegrering inom räddningstjänsten, ett nätverksbaserat samverkansprojekt mellan sex räddningstjänster, SKL och MSB. Projektet har haft målsättningen att skapa förutsättningar för kommunal räddningstjänst att ge jämställd och bra service på lika villkor och därmed förhindra olyckor och skadeverkningar. Detta är ett viktigt steg på vägen att nå målet med uppdraget att förhindra olyckor och minimera skadeverkningar. Inom ramen för projektet har flera lokala och gemensamma aktiviteter genomförts För statistik, räddningstjänsten kan nu i sin insatsrapport rapportera in kön och ålder för samtliga olyckor. Gör analyser, en systemanalys för dödsbränder har genomförts uppdelad på kvinnor och män och ålder. Syftet med analysen är att få fram åtgärder med störst potential för att minska antalet omkomna. Utbildat ledningspersonalen för att skapa förutsättningar för jämställdhetsintegrering Ställa krav vid upphandlingar, ett material har framtagits för att underlätta för räddningstjänsterna att ställa krav på jämställdhet hos leverantörer och deras produkter. Kvalitetssäkra verksamheten, styrsystem för kvalitetsarbete har jämställdhetsintegrerats och granskats så att räddningstjänsten levererar tjänster som tillgodoser kvinnor och mäns samt pojkar och flickors behov likvärdigt. Detta har sedan applicerats på all säkerhetsutbildning för skolelever. Gör uppföljning med hjälp av MakEQuality, projektet har tagit fram en modul för räddningstjänsten som är klar att användas för alla räddningstjänster. Uppföljning inom ungdomar för trygghet, genomfört en 4Rundersökning för att kartlägga och analysera verksamheten ur ett jämställdhetsperspektiv. Samtliga delprojekt och gemensamma projekt har genomförts, och resultaten har varit värdefulla. Däremot har inte implementeringen av modeller och metoder genomförts till fullo än och därmed kan projektet ännu inte se effekter Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 4
av utvecklingsarbetet. Säkerhetsutbildning för skolelever är det tydligaste exemplet på en förändring som skett då utbildningen har jämställdhetsgranskas så att utbildningen är anpassad för både flickor och pojkar. Flickornas närvaro har ökat. Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 5
Bakgrund Sedan 2010 har vi haft ett nätverk med 7 kommunalförbund inom räddningstjänsten (representerar totalt 35 kommuner) som jämställdhetsintegrerat handlingsprogrammet för skydd mot olyckor med tillhörande verksamhetsplaner Nätverket ville fortsätta ett gemensamt arbete för att implementera åtagande i handlingsprogrammen i verksamheten och sökte medel från programmet för Hållbar jämställdhet. Två av räddningstjänsterna i nätverket, Östra Götaland och Räddningstjänsten Syd hade bedrivit projekt inom HÅJ under första programperioden. Målsättningen med projektet är att skapa förutsättningar för kommunal räddningstjänst att ge jämställd service på lika villkor och därmed nå målet med uppdraget att förhindra olyckor och minimera skadeverkningar. Utöver de gemensamma målen har även varje deltagande organisation haft egna delprojekt. Det har genomförts sju delprojekt och ett delprojekt har letts av SKL. Vi är sex räddningstjänster (kommunalförbund) som arbetar tillsammans med SKL, enheten för tillväxt och samhällsbyggnad i det gemensamma projektet Jämställdhetsintegrering i Räddningstjänsten, JIR. Följande räddningstjänster ingår; Räddningstjänsten Syd, Brandkåren Attunda, Södertörns Brandförsvarsförbund, Räddningstjänsten Östra Götaland, Räddningstjänsten karlstadregionen, Norrtälje kommun Räddningstjänsten. Räddningstjänsten Syd är projektägare. Arbetet har bedrivits i nätverksform. Totalt har JIR beviljats 1 100 000 kr från HÅJ. Resultat Samtliga räddningstjänstförbund hade erfarenhet av att tillsammans med SKL jämställdhetsintegrera styrdokument och handlingsprogram. Östra Götaland och Räddningstjänsten Syd deltog i HÅJ 1 och hade erfarenhet av vad jämställdhetsintegrering är och hade börjat arbeta med jämställd service för färre olyckor. Samtliga räddningstjänster i JIR hade arbetat med kompetensutveckling i jämställdhet av egen personal i det som rör arbetsgivare och anställda. Detta i syfte att öka förståelsen och insikten av en jämställd organisation. Men jämfört med många andra kommunala verksamheter ligger räddningstjänsten efter när det gäller jämställdhetsintegrering. Idag finns kunskap, modeller och metoder inom räddningstjänsten för jämställdhetsintegrering, nu är utmaningen att verkligen omsätta detta i verksamheten så det ger effekt för medborgare och kunder. Förutsättningar finns med metoder, statistik och analys. Programmål och utfall Tre konkreta resultat skulle uppnås Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 6
Utveckla nationellt och lokalt underlag för analys Skapa en modul i MakEQuality Spridning av utvecklingsarbeten i verksamheterna SKL:s del i arbetet har varit att Påverka så att statliga myndigheter utvecklas i samma riktning som kommunerna, tex nationell datainsamling Erbjuda behovsanpassat konsultstöd Skapa en modul i verktyget makequality anpassat för räddningstjänsten Driva och vara sammahållande i nätverket och sprida erfarenheter från projektet Aktiviteter Utfall Mål Utfall Insatsrapportering med könsuppdelad statistik för verksamhetsystem Räddningstjänsten kan rapportera kön och ålder i insatsrapporter i systemen Core och Alarmos. Som täcker 90% av Sveriges räddningstjänster Utveckla nationellt och lokalt underlag för analys Könsuppdelad insatsrapportering på nationell nivå Förutsättningar finns att rapportera och nationellt finns underlag från merparten av Sveriges räddnings tjänster Paletten modell för att kunna se vilka åtgärder som har störst potential för att minska antalet dödsbränder. (systemanalys för bränder) Genomförd systemanalys för dödsbränder i Sverige. Genomförd sammanställning och analys av MSB:s databas över omkomna i bränder Analys som verktyg för minskning av andel kvinnor/män som dör i bränder. Statistikanalysen visar faktorer och brister vid dödsbränder. Om dessa åtgärdas kan antalet minska. Vägledning för upphandling En översyn av upphandlingar inom RTJ har genomförts. En vägledning har utarbetats med bedömningar av när det är rimligt att ställa jämställdhetskrav och exempel på sådana. Jämställd upphandling Medvetenheten kring förutsättningar och möjligheter med upphandlingar har ökat. Effekterna kan först ses på lång sikt. Modul MakEQuality En räddningstjänstmodul har tagits fram som går att använda för Räddningstjänstmodul för uppföljning och analys 8 räddtjänstförbund testade modulen, detta bidrog till kunskap om Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 7
alla räddtjänster både förbund och nämnd brister i förbättringsarbete. Effekterna kan ännu inte avläsas. Utbildning av ledningen i jämställdhetsintegrerad processledning och utbildning av process - ägare i jämställdhetsintegrerat, processorienterat arbetssätt Skapa system för att sprida jämställdhets - integrerade processer Ledningsgruppen har genomgått två utbildningstillfällen och processägarna har genomgått sex utbildningstillfällen. Ett system har köpts in för att kunna sprida jämställdhetsintegrerade processer Idemtifiera brister i jämställdheten i utåtriktade aktiviteter Kartlägga processer med jämställdhetsperspektiv Jämställdhetsintegrer ade processer finns Processer för skolutbildning, rekrytering och räddningsinsats finns I SIQ:s modell för processutveckling har punkter identifierats där särskild jämställdhetsfokus ska beaktas. Rutiner finns för jämställdhetsintegrerade processer och samverkansprocesser. Processer finns för verksamhet som drivs i samverkan med medlemskommuner Kartläggning av utåtriktade aktiviteter till ungdomar En undersökning har skett av verksamheten Ungdomar för trygghet. Idemtifiera brister i jämställdheten i utåtriktade aktiviteter I ungdomar för trygghet är både flickor och pojkar nöjda med verksamheten men den sker till stora delar på pojkars villkor. Genomförda förändringar i arbetssätt och rutiner Effekter och förändringar i arbetssätt har kunnat ses i skolutbildningar i övrigt krävs längre uppföljningstid och fler granskade processer. Implementering av rutiner och modeller Förutsättningar för analys och kartläggning av processer har tagits fram Arbetsmaterial för förändring av arbetssätt Utbildning av ledningspersonal Kompetensutveckling för arbetsgrupp och räddningstjänster i JIR- Ett diskussionsmaterial har utarbetats för att ge grund för en diskussion om arbetssätt utifrån ett jämställdhetsperspektiv Arbetsgruppen har genom genomgått både kommunikationstränin Höja kunskap och öka förståelsen så arbetet präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Öka kompetens och insikt om jämställdhets- Personalenskompetens inom området har höjts, arbetet med jämställdhetsperspektiv i mötet med medborgarna kommer att fortsätta inom projektet Självklart. Medvetenheten och insikten om jämställdhetsintegrering Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 8
projektet g och självutvärdering, inledningsvis och grunden för jämställdhetsintegrering. I viss mån deltagit i forumträffar och HÅJkonferenser. integrering och hur det utvecklar verksamheten finns idag hos JIRprojektets räddningstjänster. Genomfört workshop för inspiration från JIR till ledning och medarbetare inom RTJ. (60 delt) Nationell spridningskonferens Nätverksträffar Monter och utställningsmaterial på Brand 2013 Medverkade i utvecklingsseminarium för Sveriges räddningstjänster tillsammans med MSB och Karlstad universitet, (200 delt) MSB:s nätverk av jämställdhets- och mångfaldsutvecklare har fått utbildning i MakEQuality Spridning av utvecklingsarbetet i verksamheterna. I SKL:S nyhetsbrev Artikel i Skydd och Säkerhet. Broschyr för spridning internt och externt. Information på hemsidor, facebook. Framtagning av kommunikationsplan och spridningsstrategi. Programmålen revideras i november 2012 då resurser omdisponerades för samordning från SKL av projektet med personalresurser under 5 månader 2013. En ökad medvetenhet om mål effekter hade underlättat för att bestämma aktiviteter och möjligheten att följa upp målen. Det innebär också att se till tidsaspekten. I JIR har aktiviteterna genomförts under sista projektåret och det finns därför svårigheter med att avläsa effekter. Samtidigt som lärandet sker i slutet av projektet. JIR har påbörjat en resa mot en jämställd verksamhet men resultaten kommer man inte att se förrän om 5-10 år. Tidsaspekten var för kort i förhållande till vissa av de mål som sattes, För att kunna göra mätning och analys krävs att det finns grundläggande statistik för kvinnor och män, vilket var en av aktiviteterna i JIRR. Räddningstjänsten som organisation betraktas som en ojämställd verksamhet och det är först under senare år som räddningstjänsten har börjat arbeta med jämställdhet och jämställdhetsintegrering. Förutsättningar för att identifiera ojämställdhetsproblem finns. Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 9
I några av delprojekten har vi kunnat förändra aktiviter t ex vid skolutbildningar och har då fått en effekt på flickors deltagande och närvaro vid räddningstjänstens skolutbildningar. I övrigt är det för tidigt att se effekter. Nätverksarbetet i projektet har stimulerat till närmare samarbete mellan räddningstjänsterna i jämställdhetsfrågan och framtida samarbete mellan räddningstjänsterna inom JIR är stadfäst och det säkerställer hållbarheten för införda metoder och analyser. Genusgranskningen av skolutbildningar har förändrat genomförandet och når då både flickor och pojkar i lika stor omfattning. I övrigt har projektet gett förutsättningar för att under kommande år genomföra analyser t ex hur den könsuppdelade statistiken visar vilka som drabbas av brand och olyckor. Analysen av dödsbrandsdatabasen ger också möjligheter att i framtiden anpassa åtgärder för att minska bränder och omkomna i kartlagda riskgrupper. Genomförande JIR har varit ett nätverksbaserat utvecklingsarbete med gemensamt mål och gemensamma projekt/arbeten, men också delprojekt som har genomförts av respektive räddningstjänst. Det fanns en tanke med ett underifrånperspektiv och med att göra gemensamma projekt, men också lokala efter specifika behov inom respektive räddningstjänst. Genomförandet har i huvudsak skett med fokus på processer, på att skapa system, statistik och analyser dvs ge förutsättningar för att få underlag för att arbeta med jämställd service och verksamhet. I huvudsak är det ledning, processägare, handläggare och chefer som har berörts av JIR. Ett område som handlade om processgranskning - från analys till rutin utgick istället skedde ett samarbete mellan två räddningstjänster kring jämställd upphandling. Projektet har varit uppbyggt som ett nätverksprojekt där alla förväntades ta gemensamt ansvar för helheten. Styrning, ledning och organisation av arbetet har beskrivits i den självvärdering som genomförts. I den beskrivs att organiseringen av projektet varit oklar men kärnan har varit en arbetsgrupp bestående av samtliga delprojektledare och med SKL som sammankallande. Under en period finansierade projektet en samordningsansvarig från SKL, för att ta samordningsansvaret för projektet och hålla i utvecklandet av en räddningstjänstmodul i makequality. Ett ägarråd bestående av räddningscheferna i respektive räddningstjänst har varit knutet till projektet för styrning och ledning. Ägarrådets roll och ansvar borde ha tydliggjorts från början för att kunna ta ledningen från starten. Det hade gett ökade möjligheter att åstadkomma effekter och bättre förutsättningar för implementeringen. Ett av delprojekten har varit att få fram könsuppdelad statistik i insatsrapporter. Detta finns nu etablerat och tillgängligt för två av de tre verksamhetssystem som finns inom räddningstjänsterna i Sverige. Möjligheten finns att föra könsuppdelad statistik vid bränder och olyckor. Effekten av det kan inte ses förrän om flera år. Det tillsammans med systemanalysen av dödsbränder ger värdefull information till räddningstjänsten om behov och mål för både ett Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 10
förebyggande och ett skadeavhjälpande arbete. I detta grundläggande arbete har det inte varit möjligt att involvera medborgare/brukare. Budgetutfall Konstnadsslag Processledning & utveckling av system (konsultarvoden) Projektledning & Samordning (löneutbetalningar) Kronor 662 728 159 932 Konferenskostnader 125 765 Resor 13 324 Tryck och Reklam 7 994 Total kostnad: 969 742 Hållbarhet Projektet har beslutat om en strategisk plan för jämställdhetsintegrering inom räddningstjänsten. Den handlar om spridning, kommunikationskanaler och aktiviteter för att säkerställa spridning och hållbarhet. Ägarrådet har tagit beslut om en fortsättning efter projekttiden med stöd och styrning för ett fortsatt arbete, ett Nationellt Jämställdhetsråd, NJR, har inrättats. I ägarrådet ingår förbundsdirektörer/räddningschefer i de organisationer som ingått i JIR. Ägarrådet beslutar om ordförande och verksamhetsansvarig för första året. Räddningstjänsten Syd åtar sig att förvalta JIR 2014. Därmed har ägarrådet tagit ett aktivt ansvar för att projektet genomförs och ansvar för det fortsatta arbetet både internt och gemensamt. Ägarrådet åtar sig att förvalta projektet och initierar ett samarbete med MSB, SKL och ett utvidgat äggarråd med inbjudan till fler räddningstjänster. Målsättningen är ett hållbart nätverk för framtiden, ett nätverksbyggande med relationer skall skapa förutsättningar för ett hållbart jämställdhetsintegreringsarbete inom räddningstjänsten. NJR har som mål att förvalta, förstärka, sprida, utveckla och ge inspiration åt jämställdhetsarbetet inom räddningstjänsten i samverkan med SKL och MSB. Förutsättningar har etablerats för att resultat och kunskaper från JIR-projektet implementeras och sprids med en målsättning att jämställd service ger färre olyckor och bränder. Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 11
Utbildning och kommunikation 1. Ett av delprojekten (Södertörn)handlade om kompetensutveckling och framtagning av övnings/utbildningsmaterial för ledningspersonal och befäl. Målet var att öka kunskapen om jämställdhetsintegrering och på så sätt öka jämställdheten i servicen till medborgarna. Ett arbetsmaterial har tagits fram för att skapa diskussioner om nutida arbetssätt utifrån ett jämställdhetsperspektiv, hur man kan förändra det och vilka utvecklingsområden som finns. 2. Kompetenssatsning inom arbetsgrupp/projektgrupp Inledningsvis genomfördes workshop med Gertrud Åström om jämställdhetsintegrering och vad det innebär. Utformning av programteori tillsammans med MSB, möte och enskild vägledning Workshop om makequality. En arbetsgrupp utarbetade tillsammans med konsult en räddningstjänstmodul, vilket gav ett ökat utbyte för deltagarna Kommunikationsworkshop Utbildning i hållbar förbättring Självvärderings worskhop Deltagande i HÅJ-aktiviteter, forumträffar mm 3. Projektet har kommunicerat inriktning och resultat på olika sätt, en kommunikationsplan togs fram som angav mål för spridning både till deltagande räddningstjänster och till övriga räddningstjänster. Målet är att sprida kännedom om hur jämställd service kan bidra till färre olyckor och bränder. En inspirationsworkshop genomfördes för arbetsgruppen och deltagare från respektive räddningstjänst med 60 deltagare. I workshopen medverkade andra kommuner med sina erfarenheter från HÅJ och jämställdhetsintegrering. Informationsmaterial om JIR. Publicering på hemsida, jämställ.nu. Medverkan på Brand 2013 för spridning om projektet. Tillsammans med MSB och Karlstad universitet varit medarrangör och medverkande på utvecklingsseminarium för Sveriges räddningstjänster. Tre av delprojekten redovisades i workshops. Utställning och visning av MakEQuality. Utvecklingsseminariet lockade 200 deltagare. Spridning av projektet och projektets resultat har haft en hög aktivitet under 2013 och kunnat spridas utanför arbetsgrupp/projektgrupp. Utvärdering och lärdomar Inledningsvis påbörjades ett arbete med egenutvärdering där en process påbörjades med att ta fram programlogiker för varje delprojekt. Det arbetet hade stöd och support från MSB men fullföljdes tyvärr inte under projektets gång eller vid projektets slut. Därför tog projektgruppen initiativ till ett utvärderingsseminarium som bygger på självvärdering som genomfördes under oktober månad. Resultatet redovisas Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 12
nedan med de slutsatser som projektgruppen drog på seminariet kompletterat med slutsatser från ägarrådet. Det hade givetvis varit en fördel att ha en löpande prcessutvärdering som hade gett möjlighet till ett lärande, vilket programlogikerna var tänkt att bli. Nätverksarbetet och arbetet i projektgruppen har utvecklat arbetet. Det har varit engagerade projektmedlemmar. Projektet har haft rätt fokus och satsat på rätt saker, ett exempel är könsuppdelad statistik. Medborgarfokuset har varit tydligt, vilket slogs fast tidigt i arbetet. De olikaka delprojekten sågs som lyckade och projektgruppen är nöjd med måluppfyllelsen. Däremot har man inte kommit så långt att resultaten kunnat implementeras. När ägarrådet tog ansvar för styrningen under sista året så stärktes möjligheterna att uppnå målen och att resultaten kan implementeras i rutiner och modeller. Liksom att nätverksarbetet fortsätter mellan räddningstjänsterna. Den största svagheten har varit styrningen och ledningen av projektet, vilket konstateras i självvärderingen. Projektdeltagarna har tagit stort ansvar i nätverksarbetet men först när samordning och ledning förstärktes från SKL i en sammahållen projektledning fick projektet bättre fart och processmåluppfyllelse. Nätverksarbetet har många positiva delar i ett underifrån arbete men detta måste kompletteras med stark styrning för att nå hållbara resultat. Ägarrådet som aktiverades under sista året har bidragit till hållbarhet och fortlevnad för framtaget resultat. Konsulter har använts i flera av delprojekten. Flera har samarbetat med medlemskommuner. MSB har varit med i projektgruppen och gemensamt med MSB och Karlstad universitet genomförde JIR ett utvecklingsseminarium för spridning av resultaten. Projektet har också samverkat med MSB:S mångfaldsoch jämställdhetsutvecklare som medverkat i projektmöten mm. Flera av räddningstjänsterna har gjort samordningsvinster då man samtidigt har bedrivit kompetensutvecklingsprojekt för att öka kunskap och medvetandegöra organisationerna om ojämställdhet och hur jämställdhet kan stärka verksamhetsutvecklingen inom räddningstjänsten. Södertörn, Attunda och Norrtälje har bedrivit ESF-projektet Självklart. Rsyd har tillsammans med fler räddningstjänster i Skåne bedrivit Tillämpad jämställdhet, ett kompetensutvecklingsprojekt för samtlig personal tillsammans med ett lärlingsprojekt som fokuserar på möjligheten att anställa kvinnor. Rsyd bedriver under denna period också ett projekt finansierat av MSB med inriktningen att skapa en brandstation för alla. Karlstad räddningstjänstförbund har arbetat tillsammans med Karlstad kommun i trygghetsundersökningen för ungdomar. Om vi skulle göra projektet igen så skulle vi tydliggöra roller och ansvar för alla ingående parter. Vi skulle satsa på mer utvecklingsinsatser för projektgruppen och begära tydligare uppdrag från respektive chef i deltagande organisationer. Flera räddningstjänster i landet har uppmärksammat JIR-projektet och det nationella nätverket som fortsätter efter projekttiden kommer att utökas med fler intresserade räddningstjänster, det ger ökade möjligheter för spridning. Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 13
Bilagor Självutvärdering av Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten; JIR Bil 1 Paletten, systemanalys och statistikrapport Bil 2 Jämställda upphandlingar Bil 3 och 4 Broschyr JIR Bil 5 Kommunikationsplan Bil 6 Resultat och spridningsstrategi Bilaga 7 Arbetsmaterial Södertörn senare Bilaga 8 skickas Jämställdhetsintegrering inom Räddningstjänsten, ett nätverksbaserat utvecklingsarbete. 14
Resultatrapport, Program för hållbar jämställdhet Räddningstjänsten Syd, JIR, Jämställdhetsintegrering inom räddningstjänsten Ett projekt med målsättning att skapa förutsättningar för kommunal räddningstjänst att ge jämställd och bra service på lika villkor och därmed förhindra olyckor och skadeverkningar Könsuppdelad statistik och analys av olyckor för kvinnor och män ger förutsättningar att rikta förebyggande åtgärder för att förhindra och minska olyckor och antalet skadade och omkomna. Med en jämställdhetsgranskad skolutbildning för flickor och pojkar samma möjlighet att tillgodogöra sig den säkerhetsutbildning som räddningstjänsten erbjuder skolor. Program för hållbar jämställdhet Det arbete som redovisas i denna rapport har bedrivits genom Program för hållbar jämställdhet. Mellan 2008 och 2013 har SKL lett programsatsningen för att stödja medlemmar som vill arbeta med att ge likvärdig service till kvinnor och män, flickor och pojkar. Programmet har finansierats med 240 miljoner kronor av regeringen och genom satsningen har 72 kommuner, landsting, regionförbund, samverkansorgan och privata utförare beviljats stöd för att jämställdhetsintegrera sina verksamheter. Jämställdhetsintegrering är en strategi som innebär att ett jämställdhetsperspektiv införlivas som en naturlig del i den ordinarie verksamheten, i planering, beslut, genomförande och uppföljning. Målsättningen har varit att åstadkomma konkreta verksamhetsförbättringar som leder till att bemötande och service utformas och resurser fördelas likvärdigt så de svarar mot såväl kvinnors, mäns, flickors och pojkars livsvillkor och önskemål. För upplysningar om Program för hållbar jämställdhet, besök skl.se/jämställdhet Upplysningar om innehållet Gunilla, Jansson, gunilla.jansson@rsyd.se Räddningstjänsten Syd - JIR Postadress: Box 4434. 203 15 Malmö Besöksadress: Glimmervägen 12, Lund Tel: 046-540 48 01 www.rsyd.se