VERKSAMHETSPLAN 2013 Gästrike Räddningstjänst
|
|
- Mikael Karlsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN 2013 Gästrike Räddningstjänst Fastställd i Direktion
2 Innehållsförteckning VERKSAMHETSPLAN Fastställd i Direktion... 1 Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Befolkningsstatistik... 3 Avgränsning... 3 Prestationsmål... 4 Strategiska förbundsövergripande mål för verksamheten... 5 Strategiska förbundsgemensamma inriktningsmål Förbundets finansiella mål... 6 Strategi... 7 Egenansvar... 7 Integration... 7 Samarbete... 7 Samverkan... 7 Personalanalys... 7 Våra medarbetare... 7 Allmänt... 7 Utvecklingsplaner... 8 Kompetensutveckling... 8 Verksamhetsutveckling... 8 Förändrad organisation... 8 Rapportering... 9 Ekonomi... 9
3 Bakgrund Gästrike Räddningstjänstförbund består av Gävle, Sandviken, Ockelbo, Hofors och Älvkarleby kommuner. Gästrike Räddningstjänstförbund bildades första januari 1994 av Gävle, Sandviken, och Ockelbo kommuner. Hofors kommun har ingått sedan första januari 1996 och Älvkarleby kommun sedan första april Förbundet håller en, för förbundsmedlemmarna gemensam räddningstjänst, som åvilar var och en av förbundsmedlemmarna enligt Lagen om skydd mot olyckor. Kommunalförbundet ansvarar också för myndighetsutövningen avseende förebyggande åtgärder för skydd mot olyckor samt andra brandförebyggande åtgärder enligt annan lagstiftning. Förbundets åtaganden till medlemskommunerna regleras i förbundsordningen och i handlingsprogram för räddningsverksamheten och förebyggande uppgifter. Medlemskommunerna har överfört ansvaret för skydd mot olyckor och andra likartade åtaganden från andra lagar till direktionen. Kommunernas överförda åtaganden redovisas i förbundsordningen som fastställs i respektive kommunfullmäktige. Syfte Inom Gästrike Räddningstjänst geografiska område, med invånarantal som redovisas nedan, är syftet med arbetet för skydd mot olyckor, att färre människor skall dö eller skadas och att mindre skall förstöras. Befolkningsstatistik Kommun ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) Hofors Sandviken Ockelbo Älvkarleby Gävle Totalt Avgränsning Lagen om skydd mot olyckor är uppdelade i följande tre skeden: Förebyggande åtgärder Räddningstjänst Efterföljande åtgärder I figuren nedan redovisas den inbördes förhållanden mellan skedena. Förhindrande åtgärder Skadebegränsande åtgärder OLYCKA Förberedande åtgärder Skadeavhjälpande åtgärder Olycksutredning Stödjande åtgärder Korrigerande åtgärder Förebyggande åtgärder Räddningstjänst Efterföljande åtgärder Skeden
4 Handlingsprogram I förbundets handlingsprogram för räddningstjänst respektive förebyggande åtgärder beskrivs de övergripande målen som följer: Konsekvenserna av bränder i boendemiljö ska ej förvärras. Ingen ska omkomma eller skadas allvarligt till följd av bränder i publika miljöer. Det mänskliga lidandet och påverkan på liv och hälsa av olyckor ska minskas i vägtrafikmiljöer. Drunkningsolyckor ska minska. I händelse av olyckor som kan medföra stora konsekvenser ska följderna för liv, hälsa och miljö, minimeras genom samverkan mellan nyttjanderättshavare, kommun, räddningstjänst och den enskilde medborgaren. Strategierna för att förbättra skyddet mot olyckor är följande: Genom råd och information stärka enskildas förmåga att förebygga och hantera olyckor. Verka för att åtgärder vidtas till skydd mot olyckor Genom myndighetsutövning skapa ett säkrare samhälle. Upprätthålla en god operativ förmåga att hantera inträffade olyckor och deras konsekvenser. Genom kontinuerlig analys skapa kunskap om var förebyggande åtgärder kan sättas in och vilken skadeavhjälpande förmåga som behövs. Prestationsmål I Handlingsprogram 2012 för Gästrike Räddningstjänstförbund redovisas ett antal säkerhets- och prestationsmål som verksamhetens aktiviteter ska inriktas mot. Dessa mål är mätbara och ska följas upp över tiden. Handlingsprogrammet beskriver även strategier om hur man når de uppställda målen.
5 Strategiska förbundsövergripande mål för verksamheten Denna övergripande verksamhetsplan redovisar förbundets strategiska mål för De förbundsövergripande inriktningsmålen har sitt ursprung i handlingsprogrammens övergripande strategier. Målen bryts sedan ned på aktiviteter som sedan redovisas och följs upp i avdelningarnas respektive verksamhetsplaner. Strategiska förbundsgemensamma inriktningsmål 2013 Mål Ansvarig Strategi - Förbundledning Avrapportering Fördundsövergripande Att förbättra och anpassa Räddningschefen Att genomföra åtgärder enligt de organisationen med avseende på ledning och internkommunikation rekommendationer som kommer fram efter internutredning genomförd av PwC Mål Ansvarig Strategi Administrativt stöd Avrapportering Att leverera en kontinuerlig hög service till medarbetare inom Gästrike Räddningstjänst och till medlemskommuner Administrationschef Administrativt stöd Genomföra en förbundsövergripande lönekartläggning Tillse att rutiner för dokumenthantering Räddningschef efterlevs Driftsätta ett nytt med Gävle kommun gemensamt ekonomisystem Mål Ansvarig Strategi - Produktion Avrapportering Produktion Säkerställa beredskapen på samtliga stationer i förbundet Produktionschef Direktion Driftsättning av slangtvätt i Sandviken Produktionschef Rekrytera kompetent personal i beredskap till förbundets deltidsstationer och därmed tillse att beredskapsnivån enligt handlingsprogrammet kan upprätthållas. Rekrytering ska ske genom kampanjer, opinionsbildning och i övrigt riktade åtgärder Skapa rutiner för att verksamheten med slangtvätt kan flyttas till Sandviken och efter installation startas upp. Nuvarande verksamhet i Hofors ska därmed avvecklas och plan för detta ska även redovisas. Räddningschef
6 Mål Ansvarig Strategi Prestations- och säkerhetsmål Avrapportering Räddning Räddningstjänsten ska vid varje räddningsinsatstillfälle utföra en tillfredställande åtgärd. Chef Räddning Den interna utbildningsverksamheten skall kvalitetssäkras genom det nya kompetensuppföljningsprogrammet. Räddningschefen Samtliga räddningsinsatser ska kvalitetssäkras genom möjlighet till feedback från de drabbade. Tillse att analysverktyget Blue- Plot blir en del av det dagliga arbetet i verksamheten Att skapa rutiner för att bättre kunna mäta måluppfyllnaden av handlingsprogrammets säkerhetsoch presationsmål Att öka förmågan att bistå den enskilde med rådgivning inom brand och säkerhet Att uppfylla de krav som de enskilda medlemskommunerna genom förbundsordning och avtal ställer med avseende på tryggoch säkerhetsarbete. Samtliga insatser ska utvärderas och återkopplas Analys och uppföljning Chef Samhällsskydd Rutiner för användning av analysverktyget ska tas fram och resultat ska redovisas i såväl verksamhetsplan som tertial och årsbokslut Chef Samhällsskydd Analysera och använda de av handlingsprogrammet fastställda indikatorerna samt redovisa detta i tertial och årsbokslut Stöd till enskilda Chef Samhällsskydd Genomföra riktade insatser mot specifikt utsatta riskgrupper samt utveckla metoder för att hitta de utsatta grupperna Samverkan för trygghet och säkerhet Chef Samhällsskydd Kvalitetssäkra samordningen av kommunsäkerhetsarbetet i Älvkarleby kommun samt skapa rutiner för liknande verksamhet i de andra medlemskommunerna Myndighetsutövning Chef Samhällsskydd Genomföra den kontinuerliga och enligt fastställd tillsynsplan planerade myndighetsutövningen med tillsyn, tillståndsgivning, remisshantering och övrig kontroll enligt prestationsmålen Räddningschefen Direktion Förbundets finansiella mål Gästrike Räddningstjänst finansiella mål avser: soliditet i % investeringar i % av avskrivningar resultat i % av totala intäkter MÅL Soliditet i % Investeringar i procent av avskrivningar * Överstig a 25 % 26,2% 30,2% 7,3% 26,9% 26,2% 31% 100 % 2% 209% 136,0 % 164% 12% 32% Resultat i % av totala intäkter 0 % 0,8% 5,6% 0,2% 0,5% 0,7% 7,0% * målet bör omfatta en tioårsperiod
7 Strategi För att ständigt kunna förbättra verksamheten ska följande strategier känneteckna verksamheten: Egenansvar Integration Samarbete Samverkan Egenansvar Enligt LSO - Lagen om skydd mot olyckor, 2 kap 2, är det ägare eller nyttjanderättshavare av byggnader eller andra anläggningar som är ansvarig för brandskyddet i sin verksamhet. En av förbundets strategier är att öka kunskapen hos ägare och innehavare, genom råd och information, så att de i större utsträckning än hittills, kan ta sitt eget ansvar för brandskyddet, före, under och efter oönskade händelser i sin verksamhet. Integration Kärnverksamhetens processer ska integreras så långt ut i organisationen som möjligt med bibehållen eller förbättrad effektivitet. Visionen med integrationsprincipen är att alla medarbetare skall delta i och utveckla kärnverksamhetens samtliga skeden så att skydd mot olyckor kännetecknas av ständiga förbättringar. Samarbete Samarbetet med de fem medlemskommunerna och de stora riskobjekten ska förbättras. Samverkan Samverkan med andra räddningstjänster, samverkande myndigheter och verksamhetens tillsynsmyndigheter ska utvecklas och bibehållas på en hög nivå. Personalanalys Våra medarbetare Personalutvecklingen inom Gästrike Räddningstjänst ska tillgodose verksamhetens behov av kompetenta medarbetare för att bättre kunna möta framtidens behov. Vi ska vara en attraktiv arbetsplats och genom effektiv och professionell rekrytering locka till oss de bästa medarbetarna. Vi ska även skapa en arbetsplats där jämställdhetens och mångfaldens möjligheter tas tillvara för ett kreativt och utvecklande arbetsklimat. Detta förutsätter att alla känner till förutsättningarna, är delaktiga i arbetet och har tydliga ansvarsområden och befogenheter. Förmågan att lära sig av erfarenheter och utveckla nya förmågor och kunskaper är avgörande för att nå en framgångsrik verksamhet. Medarbetarskap innebär också att varje medarbetare har en god kunskap om sitt eget arbete, men också en insikt om förbundets totala verksamhet. Medarbetarskapet kräver kompetenta arbetsledare som uppmärksammar och möjliggör medarbetarens behov och kunskap Allmänt anställda Inom Gästrike Räddningstjänst är vi 240 anställda ( ). Av dessa arbetar 101 personer på heltid och 139 som räddningstjänstpersonal i beredskap (s.k. deltid). 24 personer ingår i räddningsvärn.
8 Utvecklingsplaner Kompetensutveckling Under året kommer kompetensutveckling i huvudsak att inriktas på att säkerställa kompetensen för samtlig operativ personal genom en ny individuell kompetensuppföljningsplan. Verksamhetsutveckling Följande större utvecklingsprojekt kommer att genomföras under året: Driftsättning av Räddningscentral Gävle samt uppstart av ny justerad ledningsorganisation Inköp och driftsättning av slangtvättsanläggning i Sandviken. Inköp av höjdfordon Förändrad organisation Gästrike Räddningstjänsts dagtidsorganisation förändrades år 2012 genom att det startades upp en ny avdelning, Samhällsskydd. Syftet med förändringen var att förbättra organisationens förmåga att uppfylla kraven enligt den nya utökade förbundsordningen. Den nya förbundsordningen innebär ett utökat ansvar vad gäller kommunernas trygg- och säkerhetsarbete och tillsynen av sotningsverksamheten. En pågående internutredning kan även komma att påverka organisationens utformning under Organisationsskiss Gästrike Räddningstjänst
9 Rapportering Enligt gällande förbundsordning är redovisningsrutinerna som nedan beskrives och målet under 2013 är att utveckla och förbättra uppföljningen utifrån användarnas behov. Ansvariga chefer ska lämna och redovisa genomförda aktiviteter samt prognos för året efter varje tertial. Ekonomi Vad Från vem Till vem När Hur Månadsrapport Adm chef Ledningsgruppen Intranätet Internuppföljning (månadsrapport) Tertialbokslut med prognoser Adm chef Adm chef Räddningschefen Chef Samhällsskydd Produktionschef Chef Räddning Intranätet Ledningsgrupp Direktion Intranätet Årsbokslut Adm chef Ledningsgrupp Direktion Intranätet Kommuner * Budgetförslag 2013 Adm chef Kommuner * Samråd vår Samråd höst (fastställa budgeten) Månadsvis Tertialvis Månadsvis Tertialvis 15 maj 15 sept Feb 2013 Mars 2013 Samråd senast 15 feb 2013 April 2013 Augusti 2013 Oktober 2013 Skriftligt/Intranätet Skriftligt/Intranätet Skriftligt enligt mall Skriftligt Skriftligt
Ledningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål
Ledningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål V 4.2, fastställd av direktionen 2011-12-08 Innehåll Inledning... 2 1. Uppdrag... 3 2. Ledningsfilosofi... 4 Värdegrund... 4 Ledningssystem i kvalitet...
Läs mer1. Lagar, förordningar och styrande dokument för MRF. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 1 - Styrande dokument
RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2012-2015 Bilaga 1 - Styrande dokument Handlingsprogram MRF 2012-2015 Upprättad av: Tommy Forsberg Innehållsförteckning 1. Lagar, förordningar
Läs merVerksamhetsplan 2014
Verksamhetsplan 2014 Inledning VP Verksamhetsplanen för Gästrike Räddningstjänst, bygger på övergripande strategier och mål som är framtagna av ledningsgruppen i syfte att uppnå vad som beskrivs i vårt
Läs merFörbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund
Dnr 50.2013.00009 sid 1 (5) RÄDDNINGSTJÄNSTEN KARLSTADSREGIONEN 2014-03-14 Förbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund 1 Namn och säte Karlstadsregionens räddningstjänstförbund är ett
Läs merHANDLINGSPROGRAM FÖR RÄDDNINGSTJÄNSTENS SKADEFÖREBYGGANDE VERKSAMHET 2009-2010
HANDLINGSPROGRAM FÖR RÄDDNINGSTJÄNSTENS SKADEFÖREBYGGANDE VERKSAMHET 2009-2010 ENLIGT LAGEN OM SKYDD MOT OLYCKOR LINDESBERGS KOMMUN RÄDDNINGS- OCH SÄKERHETSNÄMNDEN Fastställd i Kommunfullmäktige LINDESBERGS
Läs merLedningsfilosofi Vision,verksamhetsidéochmål
Ledningsfilosofi Vision,verksamhetsidéochmål Handlingsprogram förskyddmotolyckorsom kanledatil räddningsinsatsförräddningstjänstensyd2012-2015 Version3.2-Samrådsversion GälerförmedlemskommunernaBurlöv,Eslöv,Kävlinge,LundochMalmö
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund Mål och budget 2015 2017 Mål 2015 2016 Enligt vår målprocess genomför vi en mer genomgripande revidering av målen vart fjärde år efter att val till fullmäktige i kommunerna
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd om ledning av kommunala räddningsinsatser Dessa allmänna råd behandlar ledning av kommunala räddningsinsatser, inklusive planering,
Läs merVerksamhetsplan 2019
Datum 2018-11-28 1 av 5 Verksamhetsplan 2019 Antagen 2018-12-06 2 av 5 INLEDNING All verksamhet inom ska genomsyras av alla människors lika värde. Kvinnors och mäns respektive pojkars och flickors behov
Läs merFörbundsöverenskommelse
Förbundsöverenskommelse 2012-12-17 Överenskommelse mellan medlemmarna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland KS-834/2012 Antaget av kommunfullmäktige i Norrköpings kommun 2012-12-17 210
Läs merNämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014
Dokumenttyp: Nämndsplan Datum: 2013-04-24 Tjänsteställe: Räddningsnämnden Handläggare: Per Hampus E-postadress: per.hampus@malung-salen.se Telefonnr: 0280-182 61 Mottagare: Kommunstyrelsen Diarienr: 2013.33
Läs merSödra Älvsborgs Räddningstjänstförbund. Rambudget 2018
Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund 2018 Inledning SÄRF:s vision Ett tryggt och olycksfritt samhälle för alla ska genomsyra allt vårt arbete. Under handlingsprogramperioden 2016-2019 ska SÄRF fortsätta
Läs merDirektionen Brandkåren Norra Dalarna
Protokoll Direktionen Brandkåren Norra Dalarna Sammanträdesdatum: 20181123 Direktionen Brandkåren Norra Dalarna Plats och tid: KSrummet, Mora, 20181031 kl. 13:0013.30 ande: Lennart Sohlberg (S) Mora, tjänstgörande
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2018.1302.1.4.1 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE VERKSAMHETSPLAN ÅR 2019 Beslutad 2018-12-19 Dnr: 2018.1302.1.4.1 Innehåll 1 Inledning... 1 2 Övergripande fokusområde för hela organisationen... 2
Läs merPlan för myndighetsutövning vid Höglandets räddningstjänstförbund
Plan för myndighetsutövning vid Höglandets räddningstjänstförbund Antagen av direktionen 2012-03-16, 6 Bilaga till Handlingsprogram för skydd och säkerhet 1.2 Innehållsförteckning Inledning...3 Tillsynsverksamhet
Läs merTillsynsplan 2018 Räddningstjänsten Eskilstuna kommun
Räddningstjänsten Eskilstuna kommun Antagen av Miljö- & räddningstjänstnämnden 2017-12-20 INNEHÅLL Inledning... 2 Tillsynsverksamheten... 2 Lag (2003:778) om skydd mot olyckor 2 kapitlet 2 och 3... 2...
Läs mer33Budget2016 34VP2016 35OffertKommuninvest 39Information BestämmelseromersättningEnköping BrevfrånEnaCityAB RäddningstjänstenEnköpingHåbo Budget2016 Ansvar Budget2016 Investeringar 9800000 Förbundsledning
Läs merFÖRBUNDSORDNING FÖR GÄSTRIKE RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND
Sida 1(8) FÖRBUNDSORDNING FÖR GÄSTRIKE RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND 1 Namn och säte Gästrike Räddningstjänstförbund är en för medlemmar gemensamt kommunalförbund med säte i Gävle. 2 Medlemmar Medlemmar i förbundet
Läs merGranskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013
Revisionsrapport Cecilia Axelsson Granskning av delårsrapport, redovisning och intern kontroll 2013 Gästrike Räddningstjänst Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Delårsrapport
Läs merInnehållsförteckning. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 5 Utdrag av delmål i MRP 2012 MEDELPADS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND
Handlingsprogram MRF 2012-2015 Upprättad av: Mats Bergmark. Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2012-2015 Bilaga 5 Utdrag av delmål i MRP 2012 Innehållsförteckning 1. Inledning utdrag ur MRP 2012...
Läs merVerksamhetsplan 2018
Datum Sidan 2018-01-30 1 av 6 Verksamhetsplan 2018 Antagen 2017-12-07 2 av 6 INLEDNING All verksamhet inom ska genomsyras av alla människors lika värde. Kvinnors och mäns respektive pojkars och flickors
Läs merInformatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg. 18 juni Nina Åkermark
Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg 18 juni Nina Åkermark Nya högre krav! Uppdraget i verksamhetsplanen Strategisk kommunikationsplanering
Läs merSäkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2012-06-04, 164
120417 Säkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2012-06-04, 164 1. Bakgrund Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för det kommunala säkerhetsarbetet. En säkerhets- och
Läs merHandlingsprogram enligt LSO. Vad behöver förändras?
Handlingsprogram enligt LSO Vad behöver förändras? Handlingsprogram enligt LSO - Kommunens uppgifter och målstyrning - Mål för verksamheten - Riskanalys - Förebyggande verksamheten; ordnad och planerad
Läs merMyndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Utgivare: Key Hedström, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ISSN 2000-1886 Allmänna råd Utkom från trycket den 22 november 2012
Läs merHandlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Eriksson Per Datum 2015-11-06 Diarienummer KSN-2015-1931 Kommunstyrelsen Handlingsprogram för förebyggande verksamhet och räddningstjänst enligt lag (2003:778) om skydd
Läs merVerksamhetsinriktning 2012-2015. Räddningstjänsten Östra Götaland
Verksamhetsinriktning Räddningstjänsten Östra Götaland Verksamhetsinriktning All verksamhet inom Räddningstjänsten Östra Götaland ska genomsyras av alla människors lika värde. Såväl kvinnor och män respektive
Läs merSödertörns brandförsvarsförbund
Södertörns brandförsvarsförbund Mål och budget 2014 2016 Mål 2014 2016 Enligt vår målprocess genomför vi en mer genomgripande revidering av målen vart fjärde år efter att val till fullmäktige i kommunerna
Läs merVerksamhetsplan Räddningstjänsten
Verksamhetsplan 2018-2020 Räddningstjänsten Innehållsförteckning 1 Styrkort och mätetal Kommunstyrelse - Räddningstjänsten... 3 Räddningstjänsten, Verksamhetsplan 2018-2020 2(9) 1 Styrkort och mätetal
Läs merRiktlinjer för internkontroll i Kalix kommun
Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun Antaget av kommunfullmäktige 2012-11-26--27, 182 Innehållsförteckning Riktlinjer för internkontroll i Kalix kommun...1 Inledning...1 Internkontroll...1 Organisation
Läs merGemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2017-12-06 Dnr: 2018-000086 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Civilt försvar... 4 2.2 Jämlikhet... 4 3. Förebyggande verksamhet... 5
Läs mer2016 Verksamhetsplan och budget
Ärende: Verksamhetsplan och budget 2016. Med mål och aktiviteter samt investeringsbudget 2016-2017. Diarienummer: 2015-xxxxxx Beslutad: Direktionen 2015-11-25 XX 2016 Verksamhetsplan och budget Värends
Läs merRiktlinjer för rengöring och brandskyddskontroll
Upprättad: Fastställd: Reviderad: 2012-04-04/MN 2012-04-04/TT 2015-03-09/MA /MA Sida 1(5) Riktlinjer för rengöring och brandskyddskontroll Ansvar I Lag (2003:778) om skydd mot olyckor, LSO, 3 kap 4 ges
Läs merRevisionsrapport nr 2, 2013, slutversion R Wallin. Förebyggande arbete Valdemarsvik och Åtvidaberg
Revisionsrapport nr 2, 2013, slutversion R Wallin Förebyggande arbete Valdemarsvik och Åtvidaberg Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Syfte med granskningen... 3 2.2. Revisionsbevis...
Läs merFörbundsordning för Gästrike Räddningstjänstförbund
Förbundsordning för Gästrike Räddningstjänstförbund Förslag från Gästrike Räddningstjänstförbund Antaget av kommunfullmäktige den 28 februari 2005 med ändring den 19 december 2005 Dnr KS2006/477 Kommunkansliet
Läs merÖverenskommelse mellan medlemskommunerna och kommunalförbundet. Räddningstjänsten Östra Götaland
Datum Sidan 2014-05-07 1 av 8 Bilaga 2 Överenskommelse mellan medlemskommunerna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland Inledning... 2 Mål för verksamheten... 2 Ekonomiska förutsättningar...
Läs merÅrsredovisning verksamheter 2013. Räddningstjänst
Årsredovisning verksamheter 2013 Räddningstjänst Räddningstjänst, Årsredovisning verksamheter 2013 2(9) 1 VERKSAMHETSOMRÅDE Dals Eds kommun, omfattar en yta av 730 km2 och har ett invånarantal på ca 4
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2017.1354.1.4.1 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE VERKSAMHETSPLAN ÅR 2018 Beslutad 2018-12-20 Dnr: 2017.1354.1.4.1 Innehåll 1 Inledning... 1 2 Övergripande fokusområde för hela organisationen... 2
Läs merSäkerhetspolicy Bodens Kommun
Godkänd av 2006-03-20 Säkerhetspolicy 0.1 Produkt/Projekt/Verksamhet Plan 1 (10) Säkerhetspolicy Bodens Kommun Antagen av kommunfullmäktige 2006-04-03 70 2 (10) Innehållsförteckning 1 BAKGRUND... 3 2 INRIKTNINGSMÅL...
Läs merVerksamhetsplan 2016
Datum Sidan 2015-12-10 1 av 6 Verksamhetsplan 2016 Beslutad av direktionen 2015-12-10 2 av 6 INLEDNING All verksamhet inom ska genomsyras av alla människors lika värde. Kvinnors och mäns respektive pojkars
Läs merDelårsuppföljning mars/april 2019
Handläggare: Elisabeth Samuelsson Lundkvist Mikael Datum: 2019-04-22 Diarienummer: RÄN-2019-0063 Räddningsnämnden Delårsuppföljning mars/april 2019 Förslag till beslut Räddningsnämnden föreslås besluta
Läs merHuddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställningstaganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksamheten. Personalpolitiken är ett medel för att uppnå Huddinge
Läs mer2016 Verksamhetsplan och budget
Ärende: Verksamhetsplan och budget 2016. Med mål och aktiviteter samt investeringsbudget 2016-2017. Diarienummer: 2015-00067 Beslutad: Direktionen 2015-11-25 86 2016 Verksamhetsplan och budget Värends
Läs merVerksamhetsplan 2015. Räddningstjänsten Östra Götaland. Antagen: Juni 2014 av Förbundsdirektören
Verksamhetsplan 2015 Räddningstjänsten Östra Götaland Antagen: Juni 2014 av Förbundsdirektören Verksamhetsplan 2015 Verksamhetsplanen är indelad i fem områden; Verksamhet, Ekonomi, Personal, Utveckling
Läs merRemissyttrande - En effektivare kommunal räddningstjänst Dnr 2018/72.
Remissvar 1(8) Justitiedepartementet ju.remissvar@rageringskanslitet.se ju.l4@regeringskansliet.se Remissyttrande - En effektivare kommunal räddningstjänst Dnr 2018/72. Älvkarleby kommun har beretts möjlighet
Läs merHandlingsprogram för olycksförebyggande arbete. Enligt Lag (SFS 2003:778) om skydd mot olyckor
Handlingsprogram för olycksförebyggande arbete Enligt Lag (SFS 2003:778) om skydd mot olyckor Sandvikens kommun 2015-2018 2018 Innehåll Bakgrund...3 Övergripande beskrivning av Sandvikens kommun...4 Förebyggande
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2016-12-07 Dnr: 2017-000002 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Jämlikhet... 4 2.2 Samarbete mellan administrativa funktioner i länet...
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merRiktlinje för arbetsmiljö och hälsa
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige ansvarar för
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merBudgetförslag 2018 och plan för inkl. investeringar för Gästrike Räddningstjänst (GR)
Sida 1(5) 2017-11-23 Budgetförslag 2018 och plan för 2019 2021 inkl. investeringar för Gästrike Räddningstjänst (GR) (1 bilaga, Förslag budget 2018, plan 2019-2021, Gästrike Räddningstjänst) Förbundsordning
Läs merSÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN
1 Kommunstyrelsen SÄKERHETSPOLICY I FÖR FALKÖPINGS KOMMUN Syfte med säkerhetsarbetet Syftet med säkerhetsarbetet är att: Verka för en säker och trygg kommun genom att förebygga och hantera förluster, störningar
Läs merUmeå universitets chefs- och ledarskapspolicy
Umeå universitets chefs- och ledarskapspolicy Fastställd av rektor 2013-09-03 1 INNEHÅLL Inledning ledarskapets strategiska roll 3 En policy för alla chefer och ledare 4 Ditt uppdrag 5 Förhållningssätt
Läs merJämställdhet Självklart för räddningstjänsten? Ann-Sofi Johansson Projektledare
Jämställdhet Självklart för räddningstjänsten? Ann-Sofi Johansson Projektledare Södertörns brandförsvarsförbund Sveriges tredje största räddningstjänst 10 medlemskommuner Ca 580 000 invånare 9 heltidsstationer
Läs merAlingsås och Vårgårda räddningstjänstförbund. Verksamhetsplan 2018
Alingsås och Vårgårda räddningstjänstförbund Verksamhetsplan 2018 Vi söker ständigt bättre sätt att göra ditt liv tryggare Varje dag arbetar vi aktivt och innovativt för att förhindra olyckor. Vi är öppna
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merUppdrag till VSR. angående räddningstjänstverksamhet
2011-12-30 Uppdrag till VSR angående räddningstjänstverksamhet 1 Bakgrund Katrineholms och Vingåkers kommuner har bildat ett kommunalförbund för att bedriva gemensam räddningstjänstverksamhet, Västra Sörmlands
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merChefspolicy. Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige Dnr 2014/66
Chefspolicy Policydokument för den kommunala organisationen i Bergs kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-24 Dnr 2014/66 1 Chefspolicy Bergs kommun 2 Inledning Syftet med chefspolicyn är att sammanfatta
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2018-12-05 875 Dnr: 2018-001294 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Civilt försvar... 4 2.2 Jämlikhet... 4 2.3 Handlingsprogram enligt
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET. Värends Räddningstjänst
2018 VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET Värends Räddningstjänst Beslutad av direktionen 2017-11-22 Diarienummer: 2017-00059 INNEHÅLL VERKSAMHETSPLAN 2018 Organisationen... 1 Uppdraget... 2 Direktionens inriktning...
Läs merUppdrag till Västra Sörmlands Räddningstjänst. angående räddningstjänstverksamhet
Uppdrag till Västra Sörmlands Räddningstjänst angående räddningstjänstverksamhet Reviderad 2015 1 Bakgrund Katrineholms och Vingåkers kommuner bildade 1999 kommunalförbundet Västra Sörmlands Räddningstjänst
Läs merPer Jarring Olycksutredning & Analys
Per Jarring Olycksutredning & Analys Medlemskommuner inom Räddningstjänsten Storgöteborg Innevånare: ca 750 000 ( dagtid ca 1 milj) Anställda inom RSG: ca 800 Brandstationer: 12 heltid 6 deltid 7 räddningsvärn
Läs merEtt antal bostadsbränder i kommunen är relaterade till eldstäder och rökkanaler.
Ersätter Utbytt den Sign 1:5 Den 1 januari 2004 trädde lagen om skydd mot olyckor (LSO) i kraft och ersatte den tidigare Räddningstjänstlagen. Enligt lagen skall kommunen i brand- förebyggande syfte ansvara
Läs merÖvergripande handlingsprogram för Skydd och säkerhet i Kinda kommun
Övergripande handlingsprogram för Skydd och säkerhet i Kinda kommun med bilagorna Handlingsprogram för förebyggande verksamhet i Kinda kommun. Risk och sårbarhetsanalys Antagen av kommunfullmäktige 2005-02-28
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 650 2015-12-09 Dnr: 2015-001000 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Strategisk plan för Räddningstjänsten Västra Blekinge... 4 2.2 Rekrytering
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merMedarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern
Eskilstuna kommunkoncern Medarbetarpolicy Medarbetarpolicyn är antagen av kommunfullmäktige 22 september 2011, 48 och ersätter Politikdokument för personalpolitik inom Eskilstuna kommun. MEDARBETARPOLICY
Läs merbokslut Tertial 1 GÄSTRIKE RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND
2015 bokslut Tertial 1 GÄSTRIKE RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND innehållsförteckning Inledning Inledning 2 Organisation, uppdrag och mål 3 Förebyggande arbete 4 Räddningstjänstverksamheten 5 Efterföljande arbete
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merBudget- och verksamhetsplan 2014
Budget- och verksamhetsplan 2014 med mål och aktiviteter samt investeringsbudget 2014 Godkänd av direktionen 2014-01-31 2 Budget- och verksamhetsplan 2014 1 Förbundet Jämtlands Räddningstjänstförbund styrs
Läs merPlan för myndighetsutövning
Plan för myndighetsutövning 2020-2023 Plan för myndighetsutövning Sävsjö räddningstjänst Antagen av Kommunstyrelsen yyyy-mm-dd Innehåll Inledning... 3 Tillsyns- och tillståndsverksamheten... 4 Organisation
Läs merbokslut Tertial 1 GÄSTRIKE RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND
2014 bokslut Tertial 1 GÄSTRIKE RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND innehållsförteckning Inledning 2 Organisation, uppdrag och mål 3 Förebyggande arbete 4 Räddningstjänstverksamheten 5 Efterföljande arbete 6 Insatser
Läs merArbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Läs merGemensam värdegrund för. personalfrågor
Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision
Läs merPlan för tillsynsverksamhet
Plan för tillsynsverksamhet 2011-2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Tillsyn LSO... 3 1.2 Tillsyn på verksamheter enligt LSO 2 kap. 4... 3 1.3 Tillsyn LBE... 4 1.4 Seveso II-direktivet... 5
Läs merPlanering av tillsynsverksamheten
Kapitel 1 Planering av tillsynsverksamheten Tillsynsverksamheten kan ses som en process där planeringen är det första steget. För att tillsynen ska bli effektiv på det sätt som förarbetena till LSO avser,
Läs merMyndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling
Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling Utgivare: Key Hedström, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap ISSN 2000-1886 MSBFS Utkom från trycket den 22 maj 2015 Myndigheten
Läs merStrategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.
2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell
Läs merMål och inriktning för Regionservice 2016
1(7) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionservice 2015-11-04 DNRGS Driftnämnden för Regionservice Mål och inriktning för Regionservice 2016 Förslag till beslut Driftnämnden beslutar om mål och inriktning
Läs merVerksamhetsplan 2018 Beslutad i direktionen
Registrering: Dokument ID: 2017-12-07 STY-2928 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ENKÖPING-HÅBO Verksamhetsplan 2018 Beslutad i direktionen 19 2017-12-07 1 Verksamhetsidé Räddningstjänsten Enköping-Håbo är ett kommunalförbund
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merMotion - Anpassa Kristinehamnsdelen av BRT till en "fristående" fungerande enhet.
Kommunledningsförvaltningen Anders Åström, 0550-884 21 anders.astrom@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Datum 2016-10-26 Ks/2016:134 Sida 1(2) Kommunfullmäktige Motion - Anpassa Kristinehamnsdelen av BRT
Läs merPlan för tillsynsverksamhet
Plan för Räddningstjänstens Tillsynsverksamhet Emmaboda-Torsås 2015-2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Tillsyn LSO... 3 1.2 Tillsyn på verksamheter enligt LSO 2 kap. 4... 3 1.3 Tillsyn LBE...
Läs merFörstudie Räddningstjänsten
www.pwc.se PM-rapport Johan Skeri Linnea Grönvold Förstudie Räddningstjänsten Leksands kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 3 2. Inledning... 4 2.1. Bakgrund... 4 2.2. Syfte förstudie...
Läs merRemissvar Betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54)
Miljö- och räddningstjänstnämnden Datum 1 (7) Miljö- och räddningstjänstförvaltningen Ledning Lars Lagebo, 016-710 74 70 Remissvar Betänkandet En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54) Förslag
Läs merRevisionsrapport. Räddningstjänsten Östra Blekinge. Granskning av årsredovisning 2011. Yvonne Lundin. Mars 2012
Revisionsrapport Granskning av årsredovisning 2011 Yvonne Lundin Räddningstjänsten Östra Blekinge Mars 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 1 2.1 Bakgrund 1 2.2 Revisionsfråga och metod
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2012-2014 Kommunstyrelsen Räddnings- och beredskapsförvaltningen Innehållsförteckning Planeringsförutsättningar 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Planerad verksamhet och aktiviteter 5 Budget 9 Drift
Läs merVerksamhetsplan & handlingsprogram 2016
Verksamhetsplan & handlingsprogram 2016 samt budget för 2016 med ekonomisk plan för 2017 2018 Räddningstjänsten Skåne Nordväst 2015 Diarienummer: Förord Olyckorna ska vara få och små! 2016 års Handlingsprogram/Verksamhetsplan
Läs merTillsynsplanering Brandförebyggande verksamhet Stadsbyggnadsnämnden
2 Dokumentet Tillsynsplanering 2016, framtaget av räddningstjänsten, utgör ett underdokument till Brandsäkerhet, som är ett delprogram till Handlingsprogram trygghet och säkerhet 2015-2018 antaget av kommunfullmäktige
Läs merMåluppfyllelse för strategiska områden
Kommunstyrelsen - Räddningstjänsten 2018-2020 Nämndens verksamhetsplan och budgetförslag 1. Måluppfyllelse strategiska områden 2012 2016 Måluppfyllelse för strategiska områden 2016 2015 2014 2013 2012
Läs merEn effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54) - remissyttrande
KOMMUNSTYRELSENS ORDFÖRANDE 1 (2) Handläggare Frida Ryberg Frida.Ryberg@huddinge.se Ert datum Er referens 2018-07-06 Ju2018/03485/L4 Justitiedepartementet En effektivare kommunal räddningstjänst (SOU 2018:54)
Läs merYttrande över remiss SOU 2018:54 - En effektivare kommunal räddningstjänst
Kommunkontoret Tjänsteskrivelse 1 (10) Administrativa avdelningen Emma Mesan 046-355949 emma.mesan@lund.se Kommunstyrelsen Yttrande över remiss SOU 2018:54 - En effektivare kommunal räddningstjänst Sammanfattning
Läs merProtokoll. Förbundsdirektionen 2014-06-13 12-19
Förbundsdirektionen 12-19 2 12 Godkännande av dagordning... 5 13 Utseende av justeringsperson... 6 14 Vår vision... 7 15 Ekonomiuppföljning per den 30 april, tertialrapport... 8 16 Budget 2015 och ramar
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs mer