Verksamhetsplan 2014
|
|
- Rut Axelsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2014
2 Inledning VP Verksamhetsplanen för Gästrike Räddningstjänst, bygger på övergripande strategier och mål som är framtagna av ledningsgruppen i syfte att uppnå vad som beskrivs i vårt handlingsprogram och förbundsordning, kopplat till medlemskommunernas lokala situation och förväntningar. Verksamhetsplanen är en beskrivning av hur förbundet mot bakgrund av nuläget och lokala förutsättningar, avser bedriva det förebyggande- och operativa arbetet, med givna resurser det kommande verksamhetsåret. Målen finns också redovisade på ett målkort som följs upp på GR ledningsmöte veckovis. Innehållsförteckning Strategier & mål 1. Utveckling av strategier 2. Omvärldsanalys.. 3. Verksamhetsplan
3 Strategier Sund Ekonomi Mål Årets resultat ska uppgå till minst 2% av kommunbidrag. Förbundets investeringar ska till 100% vara självfinansierade. Komp- och semesterskulden får ej öka. Hög operativ förmåga Kompetensutvecklingsplaner utvecklas kontinuerligt. Standardiserad arbetssätt utvecklas. Uthållig ledningsorganisation. Förtroende hos allmänheten Professionellt bemötande. Information och utbildning mot prioriterade grupper. Korrekt ärendehanterig i rätt tid. Aktivt stödja kommunal krishantering Q säkra vårt arbetssätt Omvärldsanalys, statistisk uppföljning och information. Utveckla funktionen tjänsteman i beredskap. Bidra till en utveckling av säkra SEVESO- anläggningar inom förbundet. Delta i och utveckla kommunernas säkerhetsförebyggande arbete. Utveckla, utbilda och efterlev administrativa rutiner. Utveckla mötesrutiner med kontinuerlig uppföljning (nyckeltal). Upprätta en plattform för ständiga förbättringar. Kompetent personal Upprätta drivhus för operativ ledning. Standardiserad individ - & gruppövning utvecklas och följs upp. Kompetensmatriser utvecklas och följs upp.
4 Strategier och mål Sund Ekonomi Sund ekonomi är en av förutsättningarna avseende vårt förtroende mot allmänheten. Detta innebär att vi kontinuerligt ser över våra taxor och avgifter, samtidigt som vi genomför riktade utbildningar där vi både kan stödja den kommunala verksamheten till självkostnad och utvecklar affärsmässigt inriktad utbildning mot t.ex. SEVESO företag enligt marknadsmässiga avgifter. Förtroende hos allmänheten Förtroende hos allmänheten, frånsett vår operativa förmåga, handlar om att finnas till för dom som behöver vårt stöd avseende planering, utbildning eller annat förebyggande arbete. Med begränsade resurser måste våra tillsyns- och utbildningsinsatser prioriteras till rätt grupper och inom rätt områden i samhället. Våra medborgare måste kunna förvänta sig att vi är tillgängliga och hanterar inkomna ärenden på given tid. Aktivt stödja kommunal krishantering Våra medlemskommuner ska alltid känna en trygghet i att vi kravställer och följer upp säkerheten i våra tunga industrier. Vi ska också ha en sådan planering så att insatser snabbt kan påbörjas och ledningsstrukturen därefter vara tydlig och inövad. Vi ska alltid ha en sådan omvärldsanalys och uppföljning av krispåverkande faktorer, att vi tillsammans med kommunal ledning kan prioritera och vidta rätt säkerhetsförebyggande åtgärder. Q-säkra vårt arbetssätt Att arbeta med ständiga förbättringar, ställer krav på tydliga processer, arbetssätt och arbetsmetoder, så att vi alltid vet vad vi utgår ifrån, när något måste utvecklas vidare. Detta är också en förutsättning för att kunna agera snabbt, med rätt kvalitet, oavsett operativ eller administrativ verksamhet. Vi ska därför utveckla våra administrativa rutiner, vårt arbetssätt och en plattform för ständiga förbättringar.
5 Strategier och mål Hög operativ förmåga Hög operativ förmåga innebär för oss, att alltid under dygnets 24 timmar ha en sådan insatsförmåga och stabsberedskap, så att vi omedelbart kan påbörja insats och vid behov tillföra erforderliga resurser så att skadan inte förvärras. Vi ska också ha en sådan ledningsstruktur som säkerställer ledning och samverkan över tid, där vi har ett arbetssätt som skapar trygghet för våra kommuners krisledning. Kompetent Personal Kompetent personal i ett vidare perspektiv innebär inte bara att vi ska vara skickliga i att kunna vidta rätt åtgärder vid skadeplats eller vid myndighetsutövning. Det innebär också att varje medarbetare har reflekterat över begrepp som värdegrund, bemötande och vårt uppdrag i samhället. Kompetens handlar också om kompetensen att dra slutsatser av eget agerande, så att vi ständigt kan förbättra vårt arbetssätt, våra rutiner och arbetsmetoder.
6 Omvärldsanalys 28 november
7 Övergripande aktiviteter 28 november Aktiviteter Omfattning Ansvarig Klart Upprätta plattform för ständiga Tvärfunktionella förbättringsgrupper Nestor Wallberg Q2 förbättringar. Utveckla/efterleva adm. Avser såväl samhällsskydd som avdelning Jennie Marcusson Q1 rutiner. administration. Utv. samarbete produktion/ Enklare förebyggande uppgifter och utb. Robert Strid Q1 samhällsskydd avseende utb. kan genomföras över avdelningsgränserna Uppdatera insatsplaner mot Alla tunga SEVESO anläggningar ska ha Håkan Andersson (Q1) våra SEVESO anläggningar utarbetade och kommunicerade insatsplaner. (prio 1 är AGA gas). Utveckla arbetssätt ärende- Svarstider och handläggningstider, samt tider Jennie Marcusson Q2 hantering med svarstider och för remissvar ska kommuniceras till berörd part. handläggningstider. Upprätta struktur för veckovis Återkommande möten med representanter från Astrid G Lindberg kostnadsuppföljning, med alla avdelningar. aktiviteter mot sund ekonomi. Q1 Ta fram nytt tidredovisnings- GR skall utnyttja sådan teknik, så att tid- Nestor Wallberg (spec) Q1 system redovisning och om möjligt planering förenklas. Astrid G-L (upphandlar) Q3 Utveckling av standardiserade Enskilda- och gruppövningar visualiserade och Håkan Andersson övningar. kopplade till kompetensmatriser. Alla övningar framtagna och utformade. Q4 Framtagande av kompetens- Håkan Andersson Q1 matriser. Upprätta en struktur för Vi ska ha en struktur som på ett långsiktigt sätt Håkan Andersson Q2 drivhus av operativ ledning planerar för framtida chefer och där utbildningsinsatser tidigt kan planeras och genomföras. Brandsläckaravtalet utvärderas Nuvarande avtal bedöms inte uppfylla tidigare Robert Strid Q1 intentioner avseende orientering och kostnad. Förslag på nytt avtal eller eliminering. Utveckla rutin för återkom- Våra utbildningsinsatser och förebyggande Jennie Marcusson Q2 mande omvärldsanalys aktiviteter ska grunda sig på en analys ur blue plot, insatsrapporter, samarbete med polis och utvärderingar från MSB.
8 Övergripande aktiviteter 28 november Aktiviteter Omfattning Ansvarig Klart Visualisering av måluppfyllelse De tre viktigaste målen från respektive avd. Johanna Lundberg Q1 Q4 ska redovisas på internet veckovis enligt trafikljusmodellen, med korrigerande åtgärder. Utveckla ledningscentralen Utveckla TIB-rollen, tillsammans med medlems- Håkan Andersson Q1 Q4 kommunerna. Teknik & Metod GR ska implementera miljösäkra släcknings- Håkan Andersson Q1 Q4 metoder vid insats. Utvärderingar Utveckla förmågan att utvärdera våra insatser Håkan Andersson Q1 Q4
9 Nyckeltal Intäkter/Kostnader mot mål Total sjukfrånvaro/månad Milj Accumulerat % Jan Feb Mars April Maj Jun Jul Arbetad övertid/månad Jan Feb Mars April Maj Jun Jul Komp- & semesterskuld/månad Tim Milj Jan Feb Mars April Maj Jun Jul Jan Feb Mars April Maj Jun Jul Handläggningstider % mot lovat Antal larm mot 80 Målnivå 80 Snitt = Jan Feb Mars April Maj Jun Jul Jan Feb Mars April Maj Jun Jul
10 Nyckeltal Genomförda tillsyner mot plan Antal Accumulerat LSO & LBE Genomförda utbildningar mot plan Snitt Jan Feb Mars April Maj Jun Jul Arbetad övertid/månad Jan Feb Mars April Maj Jun Jul
VERKSAMHETSPLAN 2013 Gästrike Räddningstjänst
VERKSAMHETSPLAN 2013 Gästrike Räddningstjänst Fastställd i Direktion Innehållsförteckning VERKSAMHETSPLAN 2013... 1 Fastställd i Direktion... 1 Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 3 Syfte... 3 Befolkningsstatistik...
Läs merBudget och verksamhetsplan. samt plan 2014-2015. 2012-10-15 Dnr 201-1177/2012 Fastställd av förbundsfullmäktige 2012-11-20, 43
Budget och verksamhetsplan 2013, samt plan 2014-2015 2012-10-15 Fastställd av förbundsfullmäktige 2012-11-20, 43 2012-10-15 Innehållsförteckning 1 Inledning... 5 2 Ekonomi... 6 2.1 Ekonomiska förutsättningar...
Läs merInnehåll. Sida 1(23) 2014-11-25
Innehåll Sida 1(23) Sida 2(23) INNEHÅLL INLEDNING... 3 1. VISION OCH STRATEGI... 4 2. UPPDRAGET... 5 RISKANALYS... 5 VERKSAMHETSINRIKTNING... 5 ÖVERGIRPANDE MÅL... 5 ÖVERGRIPANDE ÅTGÄRDER... 6 3. VERKSAMHET...
Läs merDelegation avseende ekonomi och personal inom Gästrike Räddningstjänstförbund
Upprättad: Fastställd: Reviderad: 2009-10-15 Samverkan 2009-11-30 2011-01-03 A Grewe-Lindberg Direktion 2009-12-11 2012-04-02 Direktion 2011-01-14 2013-05-16 Direktion 2012-04-20 2013-08-20 Direktion 2013-05-24
Läs merDelegation avseende ekonomi och personal inom Gästrike Räddningstjänstförbund
Upprättad: Fastställd: Reviderad: 2009-10-15 Samverkan 2009-11-30 2011-01-03 A Grewe-Lindberg Direktion 2009-12-11 2012-04-02 Direktion 2011-01-14 2013-05-16 Direktion 2012-04-20 2013-08-20 Direktion 2013-05-24
Läs merSida 1(16)
Sida 1(16) Sida 2(16) INNEHÅLL INLEDNING... 3 1. VISION OCH STRATEGI... 4 2. UPPDRAGET... 6 3. VERKSAMHET... 8 4. STÖDJANDE VERKSAMHET... 11 5. UTVECKLING... 16 Sida 3(16) INLEDNING Gästrike Räddningstjänst
Läs merInformatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg. 18 juni Nina Åkermark
Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg 18 juni Nina Åkermark Nya högre krav! Uppdraget i verksamhetsplanen Strategisk kommunikationsplanering
Läs merPer Jarring Olycksutredning & Analys
Per Jarring Olycksutredning & Analys Medlemskommuner inom Räddningstjänsten Storgöteborg Innevånare: ca 750 000 ( dagtid ca 1 milj) Anställda inom RSG: ca 800 Brandstationer: 12 heltid 6 deltid 7 räddningsvärn
Läs merTillsynsplan Beslutad av förbundsdirektör: Datum Sidan av 7
Datum Sidan 2018-01-25 1 av 7 Tillsynsplan 2018 Beslutad av förbundsdirektör: 2018-01-25 2 av 7 Inledning Vår verksamhet ska leda till ett säkrare samhälle. Speciella målområden är offentliga miljöer,
Läs merStrategi för hantering av samhällsstörningar
Strategi för hantering av Dokumenttyp: Övergripande Beslutat av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 26 oktober 2017 Ansvarig: Räddningstjänsten Revideras: vart 4:e år Följas upp: Årligen Strategi för
Läs merProtokoll. Alingsås och Vårgårda Räddningstjänstförbund
1 2 Plats och tid Sollebrunn brandstation, kl. 09:00-11:30 Paragrafer 29-41 ande Ej tjänstgörande ersättare Övriga deltagare Utses att justera Daniel Filipsson (M) (ordförande) Bengt Hilmersson (C) (vice
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Läs merSida 1(16)
Sida 1(16) Sida 2(16) INNEHÅLL INLEDNING... 3 1. VISION OCH STRATEGI... 4 2. UPPDRAGET... 6 3. VERKSAMHET... 8 4. STÖDJANDE VERKSAMHET... 11 5. UTVECKLING... 16 Sida 3(16) INLEDNING Gästrike Räddningstjänst
Läs merLätt att göra rätt med målstyrningstavla! Linda Carlsson
Lätt att göra rätt med målstyrningstavla! Linda Carlsson Bakgrund Nationella jämförelser har under flera år indikerat att Örebro har en lägre andel brukartid än andra kommuner och därmed en högre kostnad
Läs merDu gör skillnad för människan i vardagen!
Medarbetarplan Spånga-Tensta Stadsdelsförvaltning 1. Medarbetarsamtal 2. Uppföljningssamtal 3. Resultatsamtal 4. Lönesamtal Du gör skillnad för människan i vardagen! Innehållsförteckning Min medarbetarplan
Läs merVerksamhetsplan 2010. Vi skapar trygghet! Fastställd av brandchefen 2009-12-22 Dnr. 201-16/10
Verksamhetsplan 2010 Vi skapar trygghet! Fastställd av brandchefen 2009-12-22 Dnr. 201-16/10 1 Inledning... 3 2 Målbild 2015... 3 3 Förbundets uppdrag, vision och organisationsidé... 5 4 Värdegrund...
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2017-12-06 Dnr: 2018-000086 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Civilt försvar... 4 2.2 Jämlikhet... 4 3. Förebyggande verksamhet... 5
Läs merStyrdokument för krisberedskap. Ragunda kommun 2015-2018
Styrdokument för krisberedskap Ragunda kommun 2015-2018 Innehåll Termer... 3 1. Inledning... 4 1.1 Mål med styrdokumentet enligt överenskommelsen... 4 2. Krav enligt lagen om Extraordinära händelser...
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2016-12-07 Dnr: 2017-000002 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Jämlikhet... 4 2.2 Samarbete mellan administrativa funktioner i länet...
Läs merPlan för tillsynsverksamhet
Plan för tillsynsverksamhet 2011-2014 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Tillsyn LSO... 3 1.2 Tillsyn på verksamheter enligt LSO 2 kap. 4... 3 1.3 Tillsyn LBE... 4 1.4 Seveso II-direktivet... 5
Läs merDelegation avseende ekonomi och personal inom Gästrike Räddningstjänstförbund
Upprättad: Fastställd: Reviderad: 2009-10-15 Samverkan 2009-11-30 2011-01-03 A Grewe-Lindberg Direktion 2009-12-11 2012-04-02 Reviderad 2016-08-24 Direktion 2011-01-14 2013-05-16 A Holgersson Direktion
Läs merFörbundsöverenskommelse
Förbundsöverenskommelse 2012-12-17 Överenskommelse mellan medlemmarna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland KS-834/2012 Antaget av kommunfullmäktige i Norrköpings kommun 2012-12-17 210
Läs merUppföljning av Internkontrollplan 2018
Uppföljning av Internkontrollplan 2018 Internkontrollplan 2018 Sida 1 Innehåll Bakgrund... 3 1 Ökat antal inkomna myndighetsärenden... 3 2 Förberedelse inom kris och säkerhet... 4 3 Upprätthålla beslutad
Läs merVerksamhetsplan Beslutad av direktionen Dnr:
Beslutad av direktionen 2018-12-05 875 Dnr: 2018-001294 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Övergripande mål för hela verksamheten... 4 2.1 Civilt försvar... 4 2.2 Jämlikhet... 4 2.3 Handlingsprogram enligt
Läs mer33Budget2016 34VP2016 35OffertKommuninvest 39Information BestämmelseromersättningEnköping BrevfrånEnaCityAB RäddningstjänstenEnköpingHåbo Budget2016 Ansvar Budget2016 Investeringar 9800000 Förbundsledning
Läs merÖverenskommelse mellan medlemskommunerna och kommunalförbundet. Räddningstjänsten Östra Götaland
Datum Sidan 2014-05-07 1 av 8 Bilaga 2 Överenskommelse mellan medlemskommunerna och kommunalförbundet Räddningstjänsten Östra Götaland Inledning... 2 Mål för verksamheten... 2 Ekonomiska förutsättningar...
Läs merRäddningstjänsten Väst
Räddningstjänsten Väst ett kommunalförbund för skydd mot oönskade händelser Gun Blomfelt Fredrik Åkesson Lättare locka undersköterskor med utökat uppdrag Vision, verksamhetsidé och slogan Vår vision som
Läs merSBA Systematiskt BrandskyddsArbete
SBA Systematiskt BrandskyddsArbete Anders Lundberg Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Enheten för brandskydd och brandfarlig vara Mars/April 2015 Var kommer SBA ifrån? Ett brandskydd i skälig
Läs merTisdagen den 28 april 2015, kl 8.30 10.28, Hindåsgården.
1 (12) Tid och plats Beslutande Tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Ersättare Tisdagen den 28 april 2015, kl 8.30 10.28, Hindåsgården. Henrik Munck (MP) 19-30 Theres Börjesson (M) Gustaf Josefsson
Läs merProtokoll. Förbundsdirektionen 2010-10-29 36-47
Förbundsdirektionen 36-47 Förbundsdirektionen sammanträde 36. Godkännande av dagordning 37. Utseende av justeringsperson 38. Budget och verksamhetsuppföljning 2010, kvartal 3 39. Hantering av ackumulerat
Läs merLedningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål
Ledningsfilosofi Vision, verksamhetsidé och mål V 4.2, fastställd av direktionen 2011-12-08 Innehåll Inledning... 2 1. Uppdrag... 3 2. Ledningsfilosofi... 4 Värdegrund... 4 Ledningssystem i kvalitet...
Läs merPlan för tillsynsverksamhet
Plan för Räddningstjänstens Tillsynsverksamhet Emmaboda-Torsås 2015-2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Tillsyn LSO... 3 1.2 Tillsyn på verksamheter enligt LSO 2 kap. 4... 3 1.3 Tillsyn LBE...
Läs merKRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN
KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN LEDNINGSPLAN FÖR EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER, HÖJD BEREDSKAP OCH ANDRA ALLVARLIGA HÄNDELSER Antagen av kommunfullmäktige den 15 december 2011 Dnr KS/2011:691 Innehåll 1 Inledning...5
Läs merHvordan udnytter vi rammerne i den nye lovgivning?
Hvordan udnytter vi rammerne i den nye lovgivning? Erfarenheter från Kalmar mejeri, Arla Foods, Sverige 2010-11-09 2010-11-09 Göran Bengtsson Vad jag tänker tala om Kalmar mejeri Arbetsgivarens arbetsmiljöansvar
Läs merKVALITETSPOLICY. Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY
KVALITETSPOLICY Fastställd av kommunstyrelsen 24 maj 2010 POLICY Kvalitetspolicy Haninge kommun Avsiktsförklaring Ramen för kvalitetsarbetet utgörs av kommunfullmäktiges mål och budget-dokument. Policyn
Läs merStyrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97
Styrande dokument Styrdokument för krishantering 2016-2018 Oskarshamns kommun Fastställd av Kommunstyrelsen 2016-04-19, 97 Gäller från och med 2016-04-29 1 (6) Styrdokument för Krishantering 2016-2018
Läs merRegional Samordnings funktion (RSF)
Regional Samordnings funktion (RSF) 1 Syftet med regionala samordningsfunktioner (RSF) är att främja planering i samverkan mellan de lokala och regionala aktörerna inom räddningstjänst, sjukvård och polis.
Läs merSite visit Region Sjaelland 3 november, 2008. Capio S:t Görans Sjukhus
Site visit Region Sjaelland 3 november, 2008 Nyckeltal för Capio S:t Görans Sjukhus 2007 Grundat 1888, i Capios regi sedan 1999 176 200 besök varav 65 000 akutbesök, 23 000 slutenvårdstillfällen varav
Läs merÅRSREDOVISNING 2014 Kortversion
ÅRSREDOVISNING 2014 Kortversion INNEHÅLLSFÖRTECKNING 5 9 11 12 12 13 13 14 17 17 18 23 Viktiga händelser Ekonomi Viktiga investeringar Räddningstjänst Administration Förebyggande Säkerhet Personal Miljö
Läs merVALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll 13 (26)
VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll 13 (26) Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-03-20 28 Taxor för Storstockholms brandförsvarsförbund (KS 2014.073) Beslut Arbetsutskottet föreslår att Kommunstyrelsen
Läs merInternbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Handläggare Direkt telefon Vår beteckning Er beteckning Datum Ann-Christin Östbergh, Hans Juhlin 0455-303611, 303267 DIA 2012.3907 2012-11-19 Internbudget 2013 och verksamhetsplan 2013-2015 för Samhällsbyggnadsförvaltningen
Läs merENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF: Formulär för kvalitetsuppföljning av verksamheten Fyll i formuläret så korrekt och sanningsenligt som möjligt. Syftet är inte bara att kvalitetssäkra verksamheten utan
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merLEDNINGSPOLICY
2002-01-29 1 LEDNINGSPOLICY 2002-01-29 2 LEDNINGSFILOSOFI Verksamheten i Vindelns kommun skall vara visions- och målstyrd, samt präglas av ett delegerande arbetssätt med tydlig uppföljning och utvärdering.
Läs mer1. Lagar, förordningar och styrande dokument för MRF. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 1 - Styrande dokument
RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2012-2015 Bilaga 1 - Styrande dokument Handlingsprogram MRF 2012-2015 Upprättad av: Tommy Forsberg Innehållsförteckning 1. Lagar, förordningar
Läs merHandlingsprogram fo r skydd mot olyckor i Sala kommun.
Handlingsprogram fo r skydd mot olyckor i Sala kommun. Kapitel 1 Inledning Bestämmelserna i lagen (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO) föreskriver i sin första paragraf att denna lag syftar till att i
Läs merK R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N
K R I S B E R E D S K A P S P L A N F Ö R L U N D S K O M M U N Antagen av kommunfullmäktige 2012-12-05 2 Innehållsförteckning Inledning... 4 Krisberedskap i Lunds kommun... 4 Grundprinciper i krishantering...
Läs merLEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN
LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN JOHAN MOBERG RAMBÖLL MANAGEMENT AGENDA 01 Vad är Lean för något och passar det oss? 02 Arbete med Lean i praktiken ett
Läs merHandlingsplan för Samhällsstörning
Handlingsplan för Samhällsstörning Kungsbacka kommun 2015-10-29 Sammanfattning Det här dokumentet beskriver Kungsbacka kommuns fastlagda mål och riktlinjer för arbetet med krisberedskap. Handlingsplanen
Läs merVerksamhetsplan 2018
Datum Sidan 2018-01-30 1 av 6 Verksamhetsplan 2018 Antagen 2017-12-07 2 av 6 INLEDNING All verksamhet inom ska genomsyras av alla människors lika värde. Kvinnors och mäns respektive pojkars och flickors
Läs merInnovationssluss 2.0. Resultat av projektet
Innovationssluss 2.0 Resultat av projektet 1. Bakgrund Projektet Innovationssluss 2.0 startade 2016 som ett samverkansprojekt mellan Region Örebro län, Almi företagspartner Mälardalen, Region Västmanland
Läs merHandlingsprogram för Västra Sörmlands Räddningstjänst
Handlingsprogram för Västra Sörmlands Räddningstjänst Direktionens vilja 2012-2015 Antaget 2012-04-26 Innehållsförteckning INNEHÅLLSFÖRTECKNING... 1 INLEDNING... 2 ANSVAR... 3 OMVÄRLDSBESKRIVNING... 4
Läs merUppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden
Bilaga 8 Sida 1 (5) 2017-01-23 Tina Lindberg 08-508 26 735 tina.lindberg@stockholm.se Uppföljningsrapport för internkontrollplan 2016 för fastighetsnämnden Sida 2 (5) Inledning Fastighetsnämnden fastställde
Läs merKommunens plan för räddningsinsats. St1 Energy AB
Kommunens plan för räddningsinsats St1 Energy AB Enligt 3 kap 6 Förordning (2003:789) om skydd mot olyckor Dnr 220.2013.00603 2013-10-16 Postadress: Räddningscenter Sandbäcken, 653 40 Karlstad Besöksadress:
Läs merSystematiskt brandskyddsarbete
Systematiskt brandskyddsarbete Brand & Räddning Securitas tjänster inom brand och räddning är en trygghet för dig som ansvarar för brandskyddet i en verksamhet eller fastighet. Vi hjälper dig att effektivt
Läs merÅ rsredovisning 2016 Rä ddningstjä nsten Skä ne Nordvä st
Å rsredovisning 2016 Rä ddningstjä nsten Skä ne Nordvä st FÖRBUNDSDIREKTÖREN HAR ORDET Innehållsförteckning Förbundsdirektören har ordet 3 Förvaltningsberättelse 6 Trend- och omvärldsanalys 10 Mål och
Läs merFörbundsfullmäktige 2014-11-25
Tid och plats Tisdagen den 25 november 2014 kl 18.00 18.18, Gårda Brandstation ande Ledamöter Göteborg Mats Arnsmar (S) Christer Holmgren (M) Mölndal Bengt Möndell (M), ordförande Sven-Ove Johansson (S)
Läs merRegional ledningssamverkan
Regional ledningssamverkan Medborgaren i fokus Effektiv samverkan Samlad lägesbild Prioritera resurserna dit där de gör störst nytta 2 Krissamverkan i Blekinge Inledning I Sverige lever vi i ett samhälle
Läs merKommunens plan för räddningsinsats. St1 Sverige AB
Dnr -2018-000830 Sid 1(6) RÄDDNINGSTJÄNSTEN KARLSTADSREGIONEN 2018-12-21 Magnus Lundqvist, 054-540 28 19 magnus.lundqvist@karlstad.se Kommunens plan för räddningsinsats St1 Sverige AB Enligt 3 kap 6 Förordning
Läs merBUNS STYRKORT
Barn- och utbildningsförvaltningen Utvecklingsavdelningen/GCN 2008-10-08 BUNS STYRKORT 2009 2010 FÖRSLAG Vid sammanställningen på Lövsta var det följande områden som fick flest markeringar. Vi har försökt
Läs merKrisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2017.1329.5.1.2.2 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE TILLSYNSPROGRAM ÅR 2018 Beslutade vid Direktionsmöte 2017-12-20 1 Arbetsordning för tillsyn Mål för tillsynsverksamheten Utefter ett årligt fastställt
Läs merRiktlinjer för rengöring och brandskyddskontroll
Upprättad: Fastställd: Reviderad: 2012-04-04/MN 2012-04-04/TT 2015-03-09/MA /MA Sida 1(5) Riktlinjer för rengöring och brandskyddskontroll Ansvar I Lag (2003:778) om skydd mot olyckor, LSO, 3 kap 4 ges
Läs merMåluppfyllelse för strategiska områden
Kommunstyrelsen - Räddningstjänsten 2018-2020 Nämndens verksamhetsplan och budgetförslag 1. Måluppfyllelse strategiska områden 2012 2016 Måluppfyllelse för strategiska områden 2016 2015 2014 2013 2012
Läs merBudgetförslag 2018 och plan för inkl. investeringar för Gästrike Räddningstjänst (GR)
Sida 1(5) 2017-11-23 Budgetförslag 2018 och plan för 2019 2021 inkl. investeringar för Gästrike Räddningstjänst (GR) (1 bilaga, Förslag budget 2018, plan 2019-2021, Gästrike Räddningstjänst) Förbundsordning
Läs merInnehållsförteckning. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 5 Utdrag av delmål i MRP 2012 MEDELPADS RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUND
Handlingsprogram MRF 2012-2015 Upprättad av: Mats Bergmark. Handlingsprogram för skydd mot olyckor 2012-2015 Bilaga 5 Utdrag av delmål i MRP 2012 Innehållsförteckning 1. Inledning utdrag ur MRP 2012...
Läs merDirektionen Brandkåren Norra Dalarna
Protokoll Direktionen Brandkåren Norra Dalarna Sammanträdesdatum: 20181123 Direktionen Brandkåren Norra Dalarna Plats och tid: KSrummet, Mora, 20181031 kl. 13:0013.30 ande: Lennart Sohlberg (S) Mora, tjänstgörande
Läs merNy lag om brandfarliga och explosiva varor
2010-06-30 1 (6) CIRKULÄR 10:47 Avd för tillväxt och samhällsbyggnad Marcus Cato Avd för juridik Ann Sofi Agnevik Räddningschefer Stadsbyggnadschefer Kommunchefer Ny lag om brandfarliga och explosiva varor
Läs merKommunens plan för räddningsinsatser vid Sevesoverksamheter
Kommunens plan för räddningsinsatser vid Sevesoverksamheter 1 Syftet med denna folder är att informera om vad kommunens plan för räddningsinsatser vid Sevesoverksamheter kan innehålla. Foldern tar dels
Läs merNy i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på
Ny i HR-rollen 1 Ny i HR-rollen Detta måste du ha koll på Ny i HR-rollen 1 Innehåll Sida 2 Inledning 3 Förväntningar på HR-rollen 4 Så, var ska man börja? 5 En HR-modell i fyra nivåer 6 Förstå organisationen
Läs merKvalitetspolicy. Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29
Kvalitetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2012-10-29 Kvalitetspolicy för Köpings kommun Kvalitetspolicyn ingår i kommunens styrmodell inom ramen för kommunfullmäktiges policy för verksamhets- och ekonomistyrning.
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN Trelleborg Vellinge Skurup
RÄDDNINGSTJÄNSTEN Trelleborg Vellinge Skurup Meddelande Upprättad: 2019-01-22/JG Godkänd: 2017-12-15/JG Reviderad: Uppföljning av handlingsprogram för LSO för verksamhetsåret 2018 Trelleborgs kommun Syfte
Läs merMiljö- och Stadsbyggnadsnämnden. Räddningstjänsten. Presentation för budgetberedning verksamhetsår 2016-2018
Miljö- och Stadsbyggnadsnämnden Räddningstjänsten Presentation för budgetberedning verksamhetsår 2016-2018 Hur gick det 2014? Belopp i kkr Budget 2014 Bokslut 2014 Avvikelse Bokslut 2013 Intä kter -5 283-5
Läs merFörbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund
Dnr 50.2013.00009 sid 1 (5) RÄDDNINGSTJÄNSTEN KARLSTADSREGIONEN 2014-03-14 Förbundsordning för Karlstadsregionens räddningstjänstförbund 1 Namn och säte Karlstadsregionens räddningstjänstförbund är ett
Läs merRiktlinje för handläggning av dokument i ledningssystemet
Ansvarig för rutin Avdelningschef Kvalitet och administration Upprättad (och datum) Utvecklingsledare och MAS Beslutad (datum och av vem) Socialförvaltningens ledningsgrupp, 2015-01-14 Reviderad (datum
Läs merNils-Evert Erlandsson (Ystad) (C) Fatlum Avdullahu (Tomelilla) (C) Gull-Britt Kristersson (Sjöbo) (S) Anette Nistrup administrativ chef 1 4
Datum Plats och tid Brandstationen, Metallgatan 2, Ystad 09:00 10:00, 10:15 11:25 Beslutande Se sidan 2 Övriga närvarande Nils-Evert Erlandsson (Ystad) (C) Fatlum Avdullahu (Tomelilla) (C) Peter Boström
Läs merPlan för myndighetsutövning
Plan för myndighetsutövning 2020-2023 Plan för myndighetsutövning Sävsjö räddningstjänst Antagen av Kommunstyrelsen yyyy-mm-dd Innehåll Inledning... 3 Tillsyns- och tillståndsverksamheten... 4 Organisation
Läs merStarka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete
Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten Kvalitativt jämställdhetsarbete Varför fick jag uppdraget att prata på denna konferens? Vad kan kommunala räddningstjänster lära av
Läs mer248 Svar på motion om att genomföra krisberedskapsövningar i Eskilstuna (KSKF/2018:92)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-11-06 Sida 1(2) 248 Svar på motion om att genomföra krisberedskapsövningar i Eskilstuna (KSKF/2018:92) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Motionen avslås. Reservation
Läs merRiktlinjer för kris- och kontinuitetshantering
Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering Krisorganisationen vid Uppsala universitet Fastställda av Rektor 2015-09-29 1 Inledning Uppsala universitets verksamhet är omfattande och bedrivs både i Sverige
Läs merSvar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg
Regionstyrelsen Svar på revisionsrapport Granskning av avvikelsehantering Region Kronoberg Ordförandes förslag till beslut Föreslås att regionstyrelsen beslutar att godkänna svar på revisionsrapport Granskning
Läs merRisk- och sårbarhetsanalys för miljö- och byggnadsnämnden 2013
Miljö- och byggnadskontoret Maria Pålsson Bilaga 1 2013-03-15 1 (7) Dnr 2013/0039 Miljö- och byggnadsnämnden Risk- och sårbarhetsanalys för miljö- och byggnadsnämnden 2013 Bakgrund 2012-06-13 beslutade
Läs merAktörsgemensam CBRNE-strategi
Aktörsgemensam CBRNE-strategi 1 Det pågående projektet - processer och prioriterade områden i samverkan Livsmedelsverket Försvarsmakten Sjöfartsverket Kustbevakningen Trafikverket Transportstyrelsen Folkhälsomyndigheten
Läs merProgram mot Våld och förtryck i nära relationer
Program mot Våld och förtryck i nära relationer Hudiksvalls kommun Förord Arbetet med att förebygga våld och förtryck i nära relationer utgår från ett folkhälsoperspektiv och syftar till att medborgarnas
Läs merAtt vara gasföreståndare. Arbetsuppgifter Ingrepp i gasanläggning
Att vara gasföreståndare Arbetsuppgifter Ingrepp i gasanläggning BRANDFARLIGA VAROR Tillstånd för lagerhållen volym av: Brandfarliga gaser Kan antändas i luft vid 20 C och atmosfärstryck Brandfarliga vätskor
Läs merVerksamhetsplan 2016
Datum Sidan 2015-12-10 1 av 6 Verksamhetsplan 2016 Beslutad av direktionen 2015-12-10 2 av 6 INLEDNING All verksamhet inom ska genomsyras av alla människors lika värde. Kvinnors och mäns respektive pojkars
Läs merPlan för extraordinära händelser 2011-2014. Mjölby kommun Dnr. 2012:186
Plan för extraordinära händelser 2011-2014 Mjölby kommun Dnr. 2012:186 Innehåll 1 INLEDNING 3 1.1 Bakgrund 3 1.2 Syfte och målsättning 3 2 KOMMUNENS ANSVAR 5 2.1 Risk- och sårbarhetsanalys 5 2.2 Geografiska
Läs merAlingsås och Vårgårda räddningstjänstförbund. Verksamhetsplan 2018
Alingsås och Vårgårda räddningstjänstförbund Verksamhetsplan 2018 Vi söker ständigt bättre sätt att göra ditt liv tryggare Varje dag arbetar vi aktivt och innovativt för att förhindra olyckor. Vi är öppna
Läs merVisualisera verksamheten
Visualisera verksamheten Daglig styrning Varför ett visuellt ledningssystem Motorn i förbättringsarbetet är att aktiviteter kontinuerligt drivs och följs upp i en mötes- och tavelstruktur med dagliga,
Läs merLedningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser
1 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga händelser Antagen av kommunfullmäktige 2 (6) Ledningsplan för extraordinära händelser, höjd beredskap och andra allvarliga
Läs merStrategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Lysekils kommuns Riktlinjer för arbete med ständiga förbättringar Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och tidplan för denna
Läs merExpertgruppen för digitala investeringar. Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt
Expertgruppen för digitala investeringar Framgångsfaktorer för ett agilt arbetssätt När man pratar om ett agilt arbetssätt syftar det ofta på att man använder metoder som främjar lättrörlighet, smidighet
Läs merÅterrapportering. avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap
samhällsskydd och beredskap 1 (6) Datum Diarienr 2015-4814 Utgåva Återrapportering avseende fortsatt arbete med jämställdhetsintegrering vid Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samhällsskydd och
Läs merÅrssammansställning 2009 av MSB:s tillsyn och kontroll av SOS Alarm AB:s åtaganden enligt alarmeringsavtalet
samhällsskydd och beredskap PM 1 (5) Tillsynsenheten Jenny Selrot, 010-240 51 22 Eleonor Storm, 010-240 53 76 Årssammansställning 2009 av MSB:s tillsyn och kontroll av SOS Alarm AB:s åtaganden enligt alarmeringsavtalet
Läs merGranskningen har genomförts i form av en hearing vid vilken följande personer/befattningshavare närvarade:
Landstinget Blekinge Landstingets revisorer Räkenskapsår 2010 Datum 2010-10-07 Till Från Angående Landstingets förtroendevalda revisorer Ernst & Young AB, Andreas Endrédi Grundläggande granskning / hearing
Läs merSvar till revisionen beträffande genomförda granskningar under tiden
Tjänsteskrivelse Till Direktionen för Nerikes Brandkår Datum: 2018-11-30 Svar till revisionen beträffande genomförda granskningar under tiden 2015-2018 Förslag till beslut Nerikes Brandkår föreslår direktionen
Läs merKustbevakningen. nu och för framtiden
Kustbevakningen nu och för framtiden Vårt strategiska ramverk Kustbevakningen är en civil statlig myndighet som ansvarar för sjöövervakning och räddningstjänst till sjöss på uppdrag av riksdag och regering.
Läs merRÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE
Dnr: 2018.1302.1.4.1 RÄDDNINGSTJÄNSTEN ÖSTRA BLEKINGE VERKSAMHETSPLAN ÅR 2019 Beslutad 2018-12-19 Dnr: 2018.1302.1.4.1 Innehåll 1 Inledning... 1 2 Övergripande fokusområde för hela organisationen... 2
Läs mer1 Problemet. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (8) Datum 2015-04-14
samhällsskydd och beredskap Konsekvensutredning 1 (8) Enheten för farliga ämnen Narges Teimore 0102405402 Narges.teimore@msb.se Konsekvensutredning avseende förslag till myndigheten för samhällskydd och
Läs merProtokoll. Förbundsdirektionen 2011-06-10 15-21
Förbundsdirektionen 15-21 Förbundsdirektionen sammanträde 15. Godkännande av dagordning 16. Utseende av justeringsperson 17. Ramar och finansiella mål 2012-2014 18. Säkerhetssamordning ny uppgift för Räddningstjänstförbundet
Läs mer