Verksamhetsplan SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

Relevanta dokument
Verksamhetsplan SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

Verksamhetsplan 2019

Verksamhetsplan 2019

Framtidssatsning Ungdomscoach

UNK er Bäcklund SK auri Oliw o Priit L ot orm Daniel / F afisk f Gr Slutrapport SKUNK

Modernt ungdomsarbete Åland februari 2016 Mia Hanström konsult i ungdoms och jämställdhetsarbete

Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun

Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd

Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, Antaget av kommunfullmäktige

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år

Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun

Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

KULTURPLAN Åstorps kommun

Gävle Kulturhus

B A C K A S K O L A N S P E D A G O G I S K A P L A T T F O R M

VÄSTERÅS STADS FRITIDSGÅRSPLAN

Antaget av kommunfullmäktige , 183 PROGRAM FÖR BARN- OCH UNGDOMSKULTUREN I VÄRNAMO KOMMUN

Idéer för pedagogiskt entreprenörskap

Den fria tidens lärande

Kulturpolitiskt program för Kommunfullmäktige 14 april 2009

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten och öppen fritidsverksamhet för 10- till 12-åringar i Västerås för åren

Program för ungdomars inflytande och verksamhet

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

Kulturplan för barn och unga i Katrineholms kommun

Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Teamplan Ugglums skola F /2012

Verksamhetsplan Kultur & Fritid

Verksamhetsplan

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

kreativa botkyrka En ny strategi för ett mer kreativt Botkyrka

Barn- och ungdomsplan

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Personalpolitiskt program

plan modell policy program regel riktlinje rutin strategi taxa Barnkulturplan för Svenljunga kommun ... Beslutat av: Kommunfullmäktige

Enheten för fritid K V A L I T E T S G A R A N T I. En f r it id i värld sklass. Fritiden i Älvsjö består av tre olika verksamheter.

Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

Personalpolitiskt program

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Policy för mötesplatser för unga i Malmö. Gäller

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!

Arbetsplan Alla barn får växa och ha kul i en demokratisk drogfri värld

Futebol dá força Åland

Arbetsplan 2015/2016

Tillsammans är vi starkare

Utva rdering Torget Du besta mmer!

STREETSTAR - GIRL ACADEMY. Tid: 15 mars december 2016

Framtid Kultur- och fritidsförvaltningen

Fritids- och friskvårdsverksamheter

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN

E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld

Handlingsplan KULTUR FÖR BARN OCH UNGA. Beslutad av Barn och skolnämnden Utbildningsnämnden Kultur och fritidsnämnden

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Enheten för fritid K V A L I T E T S G A R A N T I

SJÄLVSKATTNING. ett verktyg i det systematiska kvalitetsarbetet

Köpings idrottsliv Sveriges bästa? Idé- och inriktningsplan för en bättre idrott ur ett folkhälsoperspektiv

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk

Hållbar utveckling för barn & unga

Barn- och ungdomsdemokratiplan

Premiär för Prima. En ny skola för årskurs 6 9 i Farsta Centrum

Verksamhetsidé för Solkattens förskola

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Citylab - What s in it for me?

Hållbar utveckling för barn & unga

Ungdomscoachprojekt 2014

ENHET GUDHEM PROFIL OCH VISION

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Förskolan Sjöstjärnan

Fritidshemmets syfte och centrala innehåll

Gemensamma mål för fritidshemmen i Sparsör

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

VERKSAMHETSPLAN för Ålands Idrott

Kultur- och fritidspolitisk plan för Höganäs

Pedagogisk planering för 3klubbens fritids

Kulturgaranti. för barn och unga

biblioteksprogram för botkyrka Biblioteksprogram för Botkyrka kommun

Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)

Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet. In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV

Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE

Arbetsplan - Eriksbergsgårdens förskola

Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer

Hallands sommarlovsentreprenörer. Projektnamn. Projektidé. Bakgrund. Hallands sommarlovsentreprenörer

Verksamhetsplan Förskolan 2017

HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17

Skolverkets föreskrifter om påbyggnadsutbildningen Barnskötare inom kommunal vuxenutbildning

Plan för fritidsverksamheten

SV Gotland Strategisk plan

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- GRUNDSKOLAN

Barn- och ungdomskulturplan för Gullspångs kommun

Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6

Transkript:

Verksamhetsplan 2016 SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation

Inledning SKUNK är en intresse organisation för skärgårdsungdomar målgruppen är 7-25 år men främst gruppen 12-20 år. Intresse har dubbel betydelse: dels att bevaka skärgårdsungas intressen och dels att stärka, utveckla och arrangera fritidsverksamhet. SKUNK är en ungdomsorganisation som bygger på ungas egna idéer. Verksamheten bygger huvudsakligen på Unga leder unga men också på att organisationen engagerar kompetenta vuxna för olika ändamål. SKUNK leds av en styrelse där de flesta medlemmar är mellan 16 22 år. SKUNK arbetar för: att förbättra skärgårdsungdomarnas möjligheter till stimulerande fritids- och kulturverksamhet, att stärka ungdomars engagemang och ansvarstagande i frågor som rör dem själva, att bevaka skärgårdsungas intressen och stärka ungdomars inflytande på utvecklingen i skärgården, att förändra vuxnas syn på ungdomar så att de ses som resurser i samhället, att stärka gemenskapen, mellan ungdomar från olika delar i skärgården, men också mellan ungdomar från hela Åland och resten av världen, att stödja samarbete i olika former för att utveckla och utöka ungas möjligheter till stimulerande och intressanta fritidsaktiviteter, med utgångspunkt i ungdomarnas egna idéer och medverkan. Genom: att ge skärgårdsungdomar inom olika intresseområden bättre möjligheter till utbyte med ungdomar inom och utom skärgården, att fortgående föra diskussion kring ungdomspolitik, ungdomskultur och skärgårdsungdomars behov och önskemål, att ta initiativ till projekt som stimulerar och utvecklar ungdomsverksamheten i skärgården, att stödja och uppmuntra föreningarna och kommunerna till verksamhet för barn och ungdomar, att genom samarbete mellan skärgårdskommunerna, föreningar och andra ungdoms intresserade ge barn och ungdomar ett större utbud av aktiviteter och möjligheter att engagera sig. SKUNKs utgångspunkt är: Ett aktivt ungdomsarbete i skärgården ger större förutsättningar för en levande skärgård i framtiden samtidigt som ungdomar inte är framtiden utan är nu och därför har rätt till en utvecklande uppväxt idag. Ungdomar som känner att deras idéer och initiativ blir tillvaratagna och satsade på, mår bättre och har större framtidstro och engagemang. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 2

1. Verksamhetsledning Verksamheten samordnas av en verksamhetsledare som köptjänst. Denne samordnar, administrerar och utvecklar verksamheten tillsammans med styrelsen och är ett pedagogiskt stöd för styrelsen samt för olika projektledare. Styrelsen utbildas kontinuerligt bland annat i föreningskunskap och ledarskap. En Ungdomscoach är anställd på heltid (3 året av 3) denne arbetar uppsökande, samordnade, engagerande och tar ansvar för olika projekt. Ungdomscoachen ses som en infrastrukturell satsning på skärgården och ska under året utvärderas med sikte på en fortsättning. 2. Information Att via ungdomscoachen nå ut direkt till alla barn och unga i skärgården är den viktigaste kanalen. Den kompletteras med kommunblad, affischer till högstadierna, interaktiva medier och då speciellt Facebook. SKUNK en aktiv hemsida som både synliggöra vad som är på gång och samlar dokumentation. 3. Läger, resor och andra aktiviteter Verksamheten har som mål: att ge möjlighet att pröva på olika typer och former av fritidsaktiviteter, att ge möjlighet att fördjupa kunskaper och färdigheter i olika verksamheter och aktiviteter, att ge möjlighet att träffa andra ungdomar med liknande intressen, att ge möjlighet att träffa och lära känna andra skärgårdsungdomar, men också andra ungdomar. 4. Transporter, utbyte och resebidrag SKUNK ger resebidrag till ungdomar i skärgården så att de kan delta i tillfälliga kultur-, fritids- och idrottsaktiviteter på fasta Åland. Samarbete över kommungränserna premieras. Bidrag kan också ges för att uppmuntra till utbyte mellan kommunerna och möjlighet till utbyte utanför skärgården. Resor till SKUNKs arrangemang subventioneras helt. Vid de aktiviteter som SKUNK arrangerar, arrangeras resor så att det deltagarna kan ta sig till och från färjor och med båttaxi i de fall tiderna eller resvägarna blir alltför långa och komplicerade. 5. Studieresa/seminarier Att genomföra minst en resa utanför Åland för att ta del av andras erfarenheter av att leda och utveckla ungdomsarbete. Att genomföra ett seminarium kring en aktuell frågeställning eller tema som intresserar och berör ungdomar. 6. Elev- och ungdomsdemokrati Att på olika sätt inspirera, stötta och utveckla elevrådsverksamheten. Att vid behov genom utbildning öka kunskapen om elevers och ungdomars rättigheter både bland dem själva och omgivningen. Målet är att ungdomar genom elevråden ska vara med och förbättra skolan och göra den mer demokratisk och att elevråden och ungdomar också ska ses som en resurs i lokalsamhället. 7. Internationella utbyten och verksamheter SKUNK skall skapa möjligheter för skärgårdsungdomar och andra ungdomar till bra SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 3

internationella utbyten. Verksamheten har som mål att stärka ungdomarnas självkänsla och kunskapsbas genom att möta ungdomar från andra länder, förbereda ungdomar för framtida internationella kontakter i en allt mer globaliserad värld, ge kontakter som motverkar främlingsfientlighet, motiverar språkinlärning. SKUNK ska ta vara på möjligheter för olika internationella ungdomsutbyten, träffar, resor och aktiviteter bland annat inom EUs Erasmus+ program. SKUNK ska också arbeta för att ett stärkt nordisk samarbete utvecklas. 8. Friluftsliv och ridning SKUNK har gjort en förfrågan till föreningen Storbåten Cajsa om att ta över verksamheten för att säkra att båten fortsättningsvis används för ungdomsarbete gärna i samarbete med Sjöscouterna och andra organisationer. Att planerar att fortsätta samarbeta med stall/ridverksamheter på och utanför Åland och arrangera ridläger och andra ridaktiviteter. Projekt 9. Idrottsmöjligheter för skärgårdsungdomar I hälften av skärgårdens kommuner finns ingen idrottsförening vilket gör att de ungdomar som bor i de kommunerna inte får del av några av de resurser som samhället satsar på idrott. Detta utöver att stöden är designade för att huvudsakligen passa idrottande på fasta Åland är en orättvisa som SKUNK i ca 10 år har påpekat. 2013 beslutade Ålands lanskapsregering att Ålands Idrott som fördelar idrottsmedlena på Åland får extra pengar för verksamhet i skärgården. Varken i praktiken eller vid de möten som hållit under senaste året ser vi att något hänt för att inte unga boende i skärgården längre ska diskrimineras av Ålands Idrott. SKUNK ämnar under 2016 intensifiera detta arbete för att speciella insatser ska göras för de unga som bor i skärgården. 10. Leader Leader arbetsmetoden är en EU finansierad åtgärd för att utveckla landsbygden med stöd av lokal kunskap, engagemang och lokalt initiativ. Den nya Leader programmet kommer att uppmuntra ungas projekt. SKUNK har för avsikt att i den kommande programperioden skapa någon form av övergripande paraplyprojekt för små lokala projekt skapade och drivna av ungdomar lokalt. 11. Övriga projekt SKUNK söker alltid att utveckla nya projekt, kontakter, mötesplatser och möjligheter och kommer även detta år söka nya projekt. 12. Ungdomscoachen Lokal uppsökande verksamhet, samordning och inspiration, se bilaga. 13. RIBS Entreprenörskap, kreativitet, företagsamhet, med film och digitala medier som redskap, se bilaga. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 4

14. Kul Tur Fortsätta att utveckla kulturverksamheten för barn och unga i skärgården genom Kul Tur kulturprojektet, se bilaga 15. Internationella volontärer - EVS Att ha två internationella volontärer under år och att sträva efter att skicka iväg åländska volontärer. 16. Elvira ett genus medvetet musikläger för tjejer Syftet med projektet är att uppmuntra unga tjejers musicerande och kreativitet och i förlängningen verka för en jämställd musikscen på Åland. Genom att genomföra ett veckolångt Elviraläger i skärgården för tjejer från hela Åland mellan 12-18 år. Kontakt hålls med Cecilia Wickström grundaren till Elvira, RockDonna och Popkollo. Ev. nya ledare skolas i konceptet. Konceptet från pilotprojektet utvecklas och dokumenteras. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 5

10. Ungdomscoach för skärgården 2014-2016 Bakgrund SKUNK har sedan 1989 drivit verksamhet och projekt som syftar till att stärka fritidsverksamheten i skärgården och öka skärgårdsungdomars inflytande. De största projekten som bedrivits är BUS projektet 2007 och projektet Young Voices 2012-2013. Både BUS projektet och Young Voices visar på stora vinster med att ha en person anställd på heltid som arbetar för och med ungdomar i skärgården. Förmågan och möjligheten att ta vara på aktiviteter som bjuds utanför kommunen och i samarbeten ökar och nätverket bland ungdomarna i skärgården stärks och engagemanget och intresset för skärgårdens utveckling ökar. SKUNKs vision är att ha en heltidsanställd ungdomscoach i skärgården på permanent basis som en infrastrukturell satsning finansierad av Landskapsregeringen med stöd av kommunerna. From våren sommaren 2014 har en treårig satsning på en ungdomscoach i skärgården inletts. Problematiken har dock varit att satsningen varit underfinansierad och att en viss omsättning av personal bland annat pga det har funnits. Varför behövs en ungdomscoach i skärgården? Enligt Barnkonventionen har alla barn rätt till såväl fysisk som psykisk och social utveckling. I skärgården bor det drygt 200 barn i ålder 7 till 15 år. Skärgårdens geografiska läge gör att man inte kan organisera och stödja dessa barns vardag och utveckling på samma sätt som man kan på större ställen. I städer har man ett stort föreningsliv som tar tillvara på många intressen, man har ungdomsgårdar, en närmare tillgång till fältare och väl utvecklade kultur- och idrottsmöjligheter. Då dessa möjligheter inte finns i skärgården behövs är det extra viktigt med en infrastrukturell satsning i form av en ungdomscoach som kan bedriva en främjande uppsökande verksamhet som är anpassad till skärgårdens förutsättningar. Satsning på en ungdomscoach är inte bara en rättighetsfråga utan är även viktig för skärgården ut ett större perspektiv. Avfolkning är ett stort problem i samtliga skärgårdskommuner. Alla kommuner arbetar för att öka inflyttningen, speciellt av barnfamiljer. Om skärgården ska kunna locka fler barnfamiljer att flytta ut i skärgården är barnens fritid en viktig faktor. Synsätt För att skärgården ska utvecklas positivt behövs det invånare som är företagsamma, innovativa och framförallt engagerade i skärgårdens utveckling. Därför måste ungas engagemang uppmuntras och fångas upp på ett tidigt stadium. Engagemang föder engagemang. Att engagera istället för att aktivera ungdomar ställer stora krav på ungdomsarbetet. Ungdomsarbete är ett kunskapsområde och kvalitativt ungdomsarbete har ett tydligt mål och syfte med sin verksamhet och kräver utbildning. Unga behöver trygga vuxna runt omkring sig som de kan anförtro sig åt, utöver sina föräldrar och lärarna i skolan, här kan coachen spela en viktig roll. I vissa skärgårdskommuner håller äldre ungdomar själva i ungdomskvällar för de yngre. SKUNK uppmuntrar konceptet att unga leder unga men det behöver finnas kompetenta vuxna med också. Erfarenheter från andra glesbygdsområden visar att satsningar på barn och ungdomar är en av de viktigaste insatser man kan göra. Ungdomar som känner att deras idéer och initiativ blir tillvaratagna och satsade på, mår bättre, har större framtidstro och SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 6

engagemang och chansen att de blir goda ambassadörer och kontakter på de orter de i framtiden bör ökar och de skapar förutsättningar för att de kanske väljer att stanna kvar eller flytta tillbaka i framtiden. Ett aktivt ungdomsarbete i skärgården ger således större förutsättningar för en levande skärgård i framtiden. Ungdomscoach uppdrag Ungdomscoachens ska jobba uppsökande i skärgårdens skolor, skapa relationer med ungdomarna och fånga upp såväl möjligheter som problem. Ungdomscoachen ska engagera inte aktivera ungdomar. Genom att inspirera och finnas till som bollplank hjälper ungdomscoachen ungdomar att själva förverkliga sina idéer och organisera sig. Ungdomscoachen ska vara spindeln i nätet som ser till att sammanföra ungdomar över kommungränserna och kan vara en kontaktyta för andra föreningar när de ska ut i skärgården så att deras besök kan bli mer effektiva och bättre. Ungdomscoachen ska fungera som ett stöd mellan ungdomarna och politikerna i kommunerna respektive landskapsregeringen. Målgrupp Huvudmålgrupp ungdomar 12-15 år men långsiktigt kan kontakt hållas också med dem mellan 16-20 år och vissa kontakter och aktiviteter kan också göras för dem mellan 7-11 år. Verksamhetens syfte och metoder Verksamheten ska syfta till att öka ungas delaktighet och engagemang genom att fånga upp idéer och initiativ samt att träna unga i att formulera och uttrycka åsikter inom olika samhällsfrågor. Genom att diskutera med andra utvecklas förmågor som lyhördhet och kritiskt tänkande. Verksamheten ska även främja ungas utveckling inom kultur och fritid genom att introducera olika aktiviteter. Ungdomscoachen kommer att uppsöka skolorna regelbundet och informera i klasserna om olika arrangemang som är på gång samt bidra med olika aktiviteter och samtal. Erfarenheterna visar att direktkontakt med ungdomarna är avgörande om de ska åka iväg på olika arrangemang eller prova på nya aktiviteter. Ungdomscoachen kommer även att träffa elevrådet och dess handledare för att stötta dem och coacha dem att använda den plattform som elevrådet är för att förverkliga olika idéer. En viktig del i verksamheten är att sammanföra ungdomar över kommungränserna genom olika läger, resor och andra arrangemang. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 7

12. Rolling Images in Business Startups RIBS Ett projekt inom Central Baltics Interregionala program 1.9.2015 31.11.2018 Inledning Idag är ett av problemen på landsbygden och i skärgården runt Östersjön att unga människor flyttar från sin hemort för att hitta arbete och utbildning. Resultatet blir att invånarna blir både äldre och färre till antal. Om vi vill att lokalsamhällena ska växa i framtiden måste vi erbjuda våra unga invånare jobbmöjligheter. Eftersom så kallade traditionella jobb blir mer och mer sällsynta i dagens landsbygd behöver våra unga människor få kunskap om nya mediers möjligheter, entreprenörskap och företagsmöjligheter för att göra det möjligt att leva i lokalsamhället i framtiden och för att kunna utveckla det. Samtidigt behöver unga människor en ingående förståelse för film och filmspråk för att kunna delta aktivt och kommunicera i dagens moderna samhälle. Medieindustrin är en bransch av företagande som inte nödvändigtvis är bundet till en specifik geografisk plats i många fall är det möjligt att arbeta både lokalt och globalt samtidigt. En av de snabbast växande ekonomiska sektorerna i världen är kulturella industrier. Konst och kultur är inte bara något som förenar människor utan är även ett redskap för att utveckla en gemenskap, för att få människor att stanna istället för att flytta, locka människor att besöka en plats eller till och med att flytta dit. Landsbygden i projektets länder har en stor potential för turism, mat/jordbruksutveckling, hantverk, kulturföretagande och små företag som arbetar med ny teknologi, spel och transmedia. Det här projektets syfte är att få unga människor att förstå att de kan uppfylla sina drömmar precis där de är. Syfte Det specifika syftet är att använda den unga generationens potential för att göra den centralbaltiska regionen mer företagsam och konkurrenskraftig de kommande åren. Gemensamma aktiviteter motiverar unga människor att etablera ungdomsföretag och skapa internationella grupper som kan fungera som en bas för framtida samarbeten inom den centralbaltiska regionen. Ungdomsföretag definieras som en grupp formad för företagssimulering under ledares uppsikt. Det är inte en juridisk enhet i förhållande till företagslagar. De deltagande grupperna kommer att avslutas under projektet men erfarenheterna och nätverken finns kvar efter projektet. Erfarenheter från internationella samarbeten är något som unga människor kommer att ha stor nytta av i framtiden. Partners City of Pargas, Finland leadpartner Kinobuss, Estonia SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation rf, Åland Film on Gotland, Sweden Film Stockholm, Sweden Kuressaare city government, Estonia Saaremaa Development Centre, Estonia Associerade partners Värmdö municipality, Sweden Municipality of Kimitoön, Finland Fokus för SKUNK Åland Fokus är entreprenörskap och kreativitet med film och interaktiv media som redskap. Vi arbetar med unga människor, främst i åldern 12-16 år men även äldre. SKUNK arbetar för, och med, unga människor som oftast inte direkt funderar på att bli en entreprenör SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 8

eller företagare. Därför blir huvudarbetet att få fram idéer, börja tänka kreativt, i processer och att få unga människor att bli mer aktiva i samhället, vilket är viktigt i arbetet för en hållbar utveckling. Vi menar att samhället behöver innovativa, driftiga människor och entreprenörskap. Det innebär att unga människor behöver vara i ett sammanhang där de kan utveckla sina idéer, bli inspirerade och ges utrymme att träna på detta. Till exempel: arrangera saker, göra sina egna projekt, framföra sina egna frågor och åsikter eller att starta företag. Grunden är att det ska vara roligt att förändra världen, att vi kan skapa positiva förändringar genom att skapa/erbjuda utrymme för ungdomsdeltagande. SKUNKs sätt att organisera läger, workshops och aktiviteter är att blanda lek och spel med teoretiska och praktiska inslag som tillåter deltagarna att lära sig kreativitet och företagsamt tänkande. För SKUNK handlar det om en attityd till livet, att ge unga människor de nödvändiga kompetenserna i livet, både att möta den framtida arbetsmarknaden och att starta nya företag. Det är både ett förhållningssätt där man ser unga som kompetenta att lära och skapa och pedagogiska metoder som behövs för att skapa företagsamma individer. Det handlar om att uppmuntra utveckling och att använda företagsamma egenskaper som till exempel: kreativitet, ansvar och nyfikenhet och att erbjuda kunskap för hur man kan börja och driva företag. Fokus för projektet Vårt projekt kommer att koppla ihop finansiell medvetenhet med mediamedvetenhet. OECD har ökat insikten kring det viktiga i finansiell medvetenhet som en grundläggande livskunskap för att delta i det moderna samhället. För att uppfostra nästa generation av entreprenörer tror vi att det är ytterst viktigt att ungdomar får skapa och tänka kritiskt genom medieredskap. Parterna i detta projekt vill samarbeta med junior achievement program och öka företagsamheten med hjälp av mediamedvetenhet. Unga människor, särskilt på landsbygden, behöver kunskap om entreprenörskap för att kunna leva i och utveckla sina lokalsamhällen i framtiden. Avsikten med projektet är att utveckla ungas kunskap om entreprenörskap och att få dem att se möjligheter med att bland annat arbeta som privata företagare i framtiden. Målet nås genom att arbeta lokalt och att nätverka över gränserna samt genom internationella utbyten, genom skolor, ungdomscenter och ungdomsorganisationer. Många av de gränsöverskridande ungdomsföretagen i projektet kommer att ha film och media som gemensamt tema men ha olika vinklar: utbildning, konstnärlighet, företag etc. Genom projektets aktiviteter vill vi också skapa möjligheter för unga människor att växa från landsbygdsinvånare till europeiska medborgare. Målgrupp Aktiviteterna kommer att ske på skolor, ungdomsorganisationer och ungdomscenter och målgruppen för projektet är unga människor i åldern 12-18. Samarbete SKUNK har redan i ansökningsprocessen haft kontakt både med Arbetsgruppen för film-, tv- och mediacentrum Åland 2016-19 vid Ålands landskapsregering och Ålands Näringsliv. Dessa kommer att vara viktiga samarbetspartner på olika sätt i projektet. Budget för projektet Den åländska delen av projektet omsätter under 3 år 374.059. Projektets totalbudget är 1.823.532 euro. Uppdelad på partners: City of Pargas (LP) 423.783 euro Film Stockholm 394.928 euro Film på Gotland 349.421 euro Skärgårdsungdomarnas intresseorganisation rf 374.059 euro Estonia 281.341 euro (the Estonian budget will be divided between the three Estonian partners) SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 9

13. Kul tur kultur för barn och ungdomar i skärgården 2016 (2014 2016) Bakgrund SKUNK har under ett år prövat ett koncept för att stärka tillgången och mötet med kultur för barn och ungdomar i skärgården. Projektets syfte Att ge unga i skärgården en bred erfarenhet av olika kulturuttryck och kulturformer. Att genom samarbete med skolan ge pröva på upplevelser som leds av konstnärer och sedan ge dem som vill möjlighet att fördjupa sig, att träffa andra intresserade och lära och pröva mer. Att i alla skärgårdskommuner skräddarsy verksamheten utifrån de befintliga barn- och ungdomsgrupperna i respektive kommun. Att stärka samarbete mellan kommunerna, så att vissa aktiviteter kan göras i olika former av samarbete. Att kombinera kulturarbetare, ungdomsarbetare och pedagoger i arbetet. Att projektet ska leda till att det byggs upp en varaktig struktur för att stärka kulturutbudet och skapandet ställning i skärgården. Genomförande Kulturpaket bestående av kulturarbetare erbjuds i respektive kommun under året, kulturarbetarna besökare kommun en eller flera gånger beroende på vad som passar bäst. Varje projekt pågår flera dagar i respektive skola och i vissa projekt kan även dagis inkluderas. Även fritiden är en arena för respektive kulturpaket. Varje paket resulterar i någon form av presentation (morgonsamling, utställning, performans) i slutet. Om möjligt och intresse finns bland de unga visas sprids resultaten i skärgården. Konstnären ska planera och utföra tillfällena i samråd med ungdomscoachen och respektive kommun. Paketen ska följas upp med möjlighet för intresserade att på ett helgläger fördjupa det man prövat på. Kulturpaketen kan beroende på konstform och konstnären/hantverkaren ha olika upplägg och innehåll det kan vara klassik konst, hantverk, film, teater, drama, media, bildhantering, dans, musik, skrivande, etc. Paketens innehåll bygger på önskemål och behov: Vad är intressant för barn och unga respektive kommun? Vad har de inte fått pröva/göra? Finns ett intresse att spinna vidare på? Samarbete Samarbete med alla intresserade i och utanför skärgården är en bas för projektet. Grunden är samarbete med alla skärgårdens skolor och elevråd. Ålands konstförening kommer att vara en form av expertstöd, de har ett stort nätverk av konstnärer, konsthantverkare, dansare, etc och kommer att hjälpa till att rekrytera kulturarbetare för olika aktiviteter. Även andra kulturföreningar i och utanför skärgården är viktiga kontaktytor för projektet. Långsiktighet Genom att bygga upp en återkommande verksamhet ges möjlighet att utveckla en fungerande organisation kring ett inspirerande och fördjupande kulturskapande bland unga. Ansökan är för 2016 men siktar på flera år. Utvärderingar görs kontinuerligt. entationen. SKUNK skärgårdsungdomarnas intresseorganisation 10