Dokumenttyp: Nämndsplan Datum: 2013-04-24 Tjänsteställe: Räddningsnämnden Handläggare: Per Hampus E-postadress: per.hampus@malung-salen.se Telefonnr: 0280-182 61 Mottagare: Kommunstyrelsen Diarienr: 2013.33 Nämndsplan för räddningsnämnden 2013-2014 Inledning Ur reglemente för räddningsnämnden, Dnr 2002.680/003: Nämnden fullgör kommunens uppgifter inom räddningstjänsten och de övriga uppgifter, som enligt lag ska fullgöras av den nämnd som svarar för räddningstjänsten. Räddningsnämnden svarar också för att och tillsynsverksamheten fungerar. Räddningsnämnden har även hand om kommunens informationsverksamhet inom nämndens ansvarsområde samt reformering av räddningsnämndens verksamhet. Förvaltningens uppdrag För att skydda människors liv, hälsa, egendom och även miljö, ska räddningstjänsten se till att åtgärder vidtas för att förebygga bränder och skador till följd av bränder, utan att andras ansvar inskränks. Räddningstjänsten ska också förhindra och begränsa skador på människor, egendom och miljö. Räddningstjänsten ska planeras och organiseras så att räddningsinsatserna kan påbörjas inom godtagbar tid och genomföras på ett effektivt sätt. Räddningsinsatser ska endast utföras om det är motiverat med hänsyn till behovet av ett snabbt ingripande, det hotade intressets vikt, kostnaderna för insatsen och andra omständigheter. I kommunens handlingsprogram, för det skadebyggande arbetet och räddningstjänstens verksamhet, står det hur uppgifterna ska utföras. Planeringsförutsättningar Kommunen ansvarar för att kunna göra insatser genom att rädda människor, begränsa egendomsskador och värna om miljön allt inom godtagbar tid till alla som bor och vistas i kommunen. Räddningstjänsten i norra kommundelen måste ses över, då problem finns med C-kort och en i praktiken inte fungerade organisation vilket gör att styrkornas storlek kommer att ses över och en konsekvens-och riskanalys måste lämnas till Länsstyrelsen.
Det finns även en Krisledningsnämnd i kommunen som bör ses över där Räddningsnämnden skulle kunna vara den nämnden med kommunalråd som ordförande. Räddningschef kan bli säkerhetschef. Ekonomiska förutsättningar Budgetramen som tilldelats för 2013 ser ut att vara svår att hålla mycket beroende på att ett reserv alarmeringssystem införskaffats och dess kringkostnader var svåra att förutse när budgeten gjordes 2012. Detta nya system kommer ändå att i kommunnyttan minska kostnaderna inom kommunens fastigheter då alla deras driftlarm kommer att kunna larmas från räddningstjänsten och avtalet mot SOS kan sägas upp. År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 Räddningsnämnd -13000-13260 13431 Ej lagt Verksamhetsmål utifrån kommunfullmäktiges plan Inriktningsmål Nämndens mål Mått Måltal 2013-2014 Hållbar tillväxt Vi utvecklar styrningen och samordningen inom koncernen och möjliggör fler strategiska insatser och åtgärder som leder till hållbar utveckling, ökad sysselsättning och till ökad tillväxt inte minst inom besöksnäringen. Räddningstjänsten bidrar till ökad koncernsamordning Andel trygghetstjänster IVPA Trygghetslarm Avtal med landstinget att hämta skadade till farbar väg och ambulans. Ja Vi agerar aktivt, långsiktigt och förtroendefullt för att möjliggöra ökad inflyttning och erbjuder bra utvecklingsvillkor för företag och entreprenörer. Vi erbjuder servicetjänster med en kvalitet som ligger över genomsnittet bland jämförbara kommuner. Invånarna känner sig trygga med räddningstjänstens insatser Kvalitet Insatser i samband med bränder och olyckor utförs med god kvalitet Nöjd-Medborgar-Index (räddningstjänst) Larmbehandlingstid, i mediantid i minuter Insatstid, mediantid i minuter 73 1,1 15,3
Vi har servicedeklarationer för alla prioriterade tjänster senast vid planperiodens slut. Förebyggande insatser genomförs för att minska risk för olyckor Servicedeklarationer finns för prioriterade tjänster inom räddningstjänsten Andel brandskyddskontroller Andel tillsyner Statistik till Länsstyrelsen och MSB. Andel deklarationer 100 %
Inriktningsmål Nämndens mål Mått Måltal 2013 Kompetens Vi sätter tydligare fokus på Alla medarbetare har kompetens för att Medarbetarindex medarbetarskapets innehåll och utföra sina arbetsuppgifter 100 % betonar tydligare alla medarbetares ansvar för ständiga förbättringar av Alla medarbetare har en säker och trygg Andel kompetensutvecklingsplaner verksamheterna i en god dialog till arbetsplats Oförändrad nivå de fackliga organisationerna. Sjukskrivningstal 0 Vi stärker kontakten med brukare och utvecklar dialogen med medborgarna genom förbättrad information och ökad delaktighet. Vi arbetar för en byautveckling i framkant, där otraditionella lösningar prövas för att erbjuda samhällsservice i byarna och stödjer utvecklingsprojekt. Verksamheterna har stor handlingsfrihet i uppgiften att uppfylla sina uppdrag utifrån de mål och budgetramar som kommunfullmäktige har beslutat och i syfte att bidra till ett samlat ekonomiskt överskott. Avvikelser hanteras och åtgärdas i syfte att uppnå effekt under budgetåret. Demokrati Kunskap och förmåga hos allmänheten om brandförebyggande och olyckshanterande åtgärder ökar Antal som utbildats att förebygga eller hantera bränder eller andra olyckor Information om nämndens verksamhet SKL:s informationsindex utvecklas Alla medborgare har ett likvärdigt skydd Antal utanför tätort som utbildats att förebygga eller hantera bränder eller andra olyckor Finansiellt mål Verksamheten håller budget Verksamheten är kostnadseffektiv i förhållande till jämförbara kommuner Utfall i förhållande till budget, SEK Kostnad (SEK) för räddningstjänst per invånare Oförändrad nivå 50% Oförändrad nivå +0 Bibehållen nivå?
Nämndens övriga verksamhetsmål Verksamhetsmål Mått Måltal 2013 Samordningen för att minska antalet olyckor i kommunen utvecklas för att öka säkerheten Andel informationsinsatser Trafikolyckor Skoterolyckor Samordningsmöten mellan blåljusmyndigheten ordnas vid större evenemang i kommunen Målet är alltid att färre ska omkomma och färre ska skadas. Sett på 2012 hade vi två dödsolyckor men det är svårt att inom verksamheten kunna göra förebyggande information för att förhindra de svåra olyckor som inträffade. Statistiken från 2012 ( MSB) visar att kommunen ligger högt på responstiden vilket är den tid från larm till första resurs är på plats. 15,3 min. men sett på andra till ytan lika stora kommuner är det inget alarmerande. Allt beror förstås på var olyckan har inträffat.
Malung-Sälens kommun Box 14, 782 21 Malung Tfn: 0280 181 00 Fax: 0280 183 09 Plusgiro: 3 43 41 8 Bankgiro: 468 4312 www.malung-salen.se Strategier Nämnden arbetar utifrån de strategier som kommunfullmäktige beslutat om och prioriterar särskilt att ha fokus på resultat och medborgarperspektiv. Prioriterade åtgärder Nämnden bidrar utifrån sitt ansvarsområde till att de prioriterade åtgärderna genomförs. Tidplan I samband med nämndens sammanträden följs det finansiella målet upp i enlighet med den rutin som gäller i kommunen. Övriga mål i planen följs upp vid tre tillfällen under året: i samband med tertialrapport, delårsbokslut och årsredovisning. Bilaga. Kommunfullmäktiges verksamhetsplan 2011-2014